Foi solicitada uma estimativa do número de TAE necessários na UFERSA. Para chegar neste resultado, utilizamos três métodos: regressão simples, piecewise regression e agrupamento K-means com regressão simples dentro de cada grupo.
Em todos os casos foi verificada uma defasagem no número de servidores necessário para colocar a UFERSA num patamar médio, relativo às outras IFES na amostra, conforme a tabela abaixo:
| Método | Funcionário equivalente ideal (1) | TAE equivalente ideal(2) | Gap=(2)-503 |
|---|---|---|---|
| Regressão | 905.84 | 561.62 | 58.62 |
| Piecewise regression | 907.27 | 562.50 | 59.50 |
| K-means + regressão | 893.01 | 553.66 | 50.66 |
Mais do que o quantitativo em si, os resultados obtidos mostram que há uma defasagem no número de funcionários equivalente em relação à média das IFES na amostra, sendo o número de TAE equivalente aproximadamente 503 em 2021.
Devemos notar que, neste caso, não estamos fazendo inferência sobre os parâmetros da regressão. Apenas estamos utilizando a reta ajustada como referência do valor esperado do número de TAE dada a quantidade de estudantes.
Os dados utilizados são oriundos dos indicadores do TCU 2021, no ano-base 2021. O indicador do TCU que avalia a quantidade de Funcionários equivalente em relação ao número de estudantes é
\[\frac{\text{Número de estudantes em tempo integral}}{\text{Funcionário equivalente}}\]
É importante salientar que o indicador Funcionário equivalente inclui os funcionários terceirizados. Não é possível realizar este estudo desconsiderando os terceirizados, uma vez que o TCU recolhe somente os dados agregados de concursados e terceirizados. Para chegar ao número de TAE necessários, supõe-se que seja mantida a proporção entre servidores concursados e terceirizados. No caso da UFERSA, o número equivalente de TAE é obtido de modo proporcional á carga horária. Por exemplo, um servidor de 40 horas conta como 1, enquanto o servidor em regime de 20 horas conta como meio servidor equivalente. Os dados da UFERSA, extraídos da planilha interna de cálculo dos indicadores do TCU é apresentada abaixo:
Assim, em 2021, o total equivalente de TAE da UFERSA soma \(503\) servidores. Somando a este número o total equivalente de terceirizados (309.5, sendo 308 terceirizados em regime de 40 horas e 1.5 em regime de 20 horas), obtemos o valor de 812.5 Funcionários Equivalente. Obtemos então a proporção de TAE equivalente em relação ao total de funcionários da seguinte maneira:
\[\frac{\text{TAE equivalente}}{\text{Funcionário equivalente}} = \frac{503}{812.5} \approx 0,62 \]
Ou seja, ao obter nossas gap de servidores, para o caso da UFERSA, multiplicamos este valor por \(0.62\) para chegar ao número de TAE equivalente necessários para que a UFERSA esteja em patamar médio de servidores.
| Regime | Número de TAE (1) | Afastados (2) | (1)-(2) | Peso | Equivalente |
|---|---|---|---|---|---|
| 20 h. | 2 | 0 | 2 | 0,5 | 1 |
| 30 h. | 16 | 0 | 16 | 0,75 | 12 |
| 40 h. | 512 | 22 | 490 | 1 | 490 |
| Total | 530 | 22 | 522 | - | 503 |
Ajustamos os modelos de regressão utilizando o número de estudantes em tempo integral (ATI) como variável independente (x) e o número de funcionários equivalente como variável dependente (y). O número de estudantes em tempo integral compreende os estudantes de graduação e pós-graduação. O número de funcionários equivalente utilizado foi aquele em que os servidores lotados nos Hospitais Universitários não é considerado.
Ao ajustar a reta, localizamos o ponto do gráfico correspondente à UFERSA. Se o ponto estiver abaixo da reta, indicamos que, dado o número de alunos, a universidade conta com um quantitativo de servidores abaixo da média.
O valor predito pela regressão para os pontos é obtido e comparado com o valor observado, ou seja, a partir do erro obtemos o saldo (gap) de servidores, onde os valores negativos indicam que a IFES em questão apresenta defasagem de pessoal.
Nas tabelas apresentadas em cada método, temos para cada IFES o total de Alunos em tempo Integral (ATI), o número de Funcionários Equivalente (original) e o número de funcionários ideal, predito pelo modelo (predito). A diferença \(original - predito\) é o gap. Valores em azul mostram IFES com quantidade de servidores acima da média, dado o seu ATI, enquanto os valores em vermelho mostram IFES com déficit de servidores em relação à média. Destacamos a UFERSA em preto.
# Analise da quantidade ideal de servidores
# na ufersa utilizando dados oficiais do TCU
library(readr)
library(dplyr)
library(tibble)
library(tidyr)
library(ggplot2)
library(ggpmisc)
library(MASS)
library(segmented)
library(kableExtra)
# Abrindo os dados --------------------------------------------------------
# dados <- read_csv("G:/Drives compartilhados/ESTATISTICA/servidores_progepe/data/Serie_Historica_Indicadores_TCU.csv")
dados <- read_csv("C:/Users/kassi/Desktop/servidores_progepe/data/Serie_Historica_Indicadores_TCU.csv")
# #View(dados)
# selecionando as colunas de interesse:
dados %>% filter(Ano == 2020) %>%
dplyr::select(SiglaIFES,`Número de alunos tempo integral`,`Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos Hus`) %>%
mutate(razao = `Número de alunos tempo integral`/`Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos Hus`) %>%
drop_na() -> dados_filtrado # %>% tibble::column_to_rownames(var = "SiglaIFES")
#dados_filtrado %>% View# Primeira análise: Aluno em Tempo Integral/Funcionario Equivalente -------
dados_filtrado$razao %>% summary## Min. 1st Qu. Median Mean 3rd Qu. Max.
## 4.856 7.528 9.141 10.057 11.529 31.718
# Segunda análise: grafica ------------------------------------------------
p <- ggplot(dados_filtrado, aes(x=`Número de alunos tempo integral`,
y=`Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos Hus`))
my.formula <- y ~ x
p + geom_point() + geom_smooth(method=lm, formula = my.formula) +
geom_text(position = position_dodge(width=0.9),vjust = -0.5,size=2,
aes(label=SiglaIFES))p + geom_point() + geom_smooth(method=lm, formula = my.formula) +
stat_poly_eq(formula = my.formula,
aes(label = paste(..eq.label.., ..rr.label.., sep = "~~~")),
parse = TRUE) +
geom_text(data = subset(dados_filtrado, SiglaIFES %in% c("UFERSA")),
aes(x=`Número de alunos tempo integral`,
y=`Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos Hus`,
label = SiglaIFES), position = position_dodge(width=0.9),
vjust = -0.2, hjust = -.2, size=5, col='red') +
geom_point(data = subset(dados_filtrado, SiglaIFES %in% c("UFERSA")),
aes(x=`Número de alunos tempo integral`,
y=`Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos Hus`),
col='red', size=3)# ajustando o modelo de regressao
model <- lm(`Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos Hus`~
`Número de alunos tempo integral`,
data = dados_filtrado)
#model
#summary(model)
res = data.frame(IFES = dados_filtrado$SiglaIFES,
original = dados_filtrado$`Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos Hus`,
predito = model$fitted.values) %>%
mutate(gap = original-predito,
ATI = dados_filtrado$`Número de alunos tempo integral`) %>%
mutate_if(is.numeric, round, digits = 2)
res %>%
mutate(gap = cell_spec(gap, "html",
color = ifelse(gap < 0, "red", "blue"))) %>%
dplyr::select(IFES, ATI, original, predito, gap) %>%
kbl(format = "html", escape = F,
caption = "Número original, valor estimado e gap de servidores") %>%
kable_minimal(full_width = F) %>%
row_spec(row = 11, color = "#ffffff", background = "black")| IFES | ATI | original | predito | gap |
|---|---|---|---|---|
| FURG | 10174.27 | 1311.50 | 1139.09 | 172.41 |
| UFABC | 9741.30 | 1074.50 | 1102.11 | -27.61 |
| UFAC | 6016.81 | 895.60 | 784.05 | 111.55 |
| UFAL | 25074.64 | 1225.50 | 2411.57 | -1186.07 |
| UFAM | 26724.59 | 2246.75 | 2552.47 | -305.72 |
| UFBA | 32023.27 | 2974.90 | 3004.97 | -30.07 |
| UFC | 32839.70 | 2190.25 | 3074.69 | -884.44 |
| UFCA | 2507.15 | 516.25 | 484.33 | 31.92 |
| UFCG | 13348.00 | 1473.00 | 1410.12 | 62.88 |
| UFCSPA | 4719.60 | 360.95 | 673.27 | -312.32 |
| UFERSA | 7443.00 | 812.50 | 905.84 | -93.34 |
| UFES | 20538.05 | 1674.68 | 2024.15 | -349.47 |
| UFESBA | 3790.25 | 119.50 | 593.90 | -474.4 |
| UFF | 36920.20 | 3645.30 | 3423.16 | 222.14 |
| UFFS | 7738.05 | 846.63 | 931.04 | -84.41 |
| UFG | 22222.38 | 2707.63 | 2167.99 | 539.64 |
| UFGD | 6824.36 | 814.25 | 853.01 | -38.76 |
| UFJF | 19834.11 | 2272.20 | 1964.03 | 308.17 |
| UFLA | 13233.00 | 1069.00 | 1400.30 | -331.3 |
| UFMA | 18099.78 | 1910.80 | 1815.92 | 94.88 |
| UFMG | 42529.31 | 4703.50 | 3902.18 | 801.32 |
| UFMS | 19705.10 | 1847.00 | 1953.01 | -106.01 |
| UFMT | 15802.70 | 1594.00 | 1619.75 | -25.75 |
| UFOB | 2547.62 | 395.25 | 487.78 | -92.53 |
| UFOP | 9978.00 | 1083.25 | 1122.33 | -39.08 |
| UFOPA | 3564.89 | 605.66 | 574.66 | 31 |
| UFPA | 32725.07 | 2842.95 | 3064.90 | -221.95 |
| UFPB | 27213.75 | 3601.50 | 2594.24 | 1007.26 |
| UFPE | 37810.92 | 4111.00 | 3499.23 | 611.77 |
| UFPel | 10340.61 | 1287.00 | 1153.30 | 133.7 |
| UFPI | 27231.66 | 1278.03 | 2595.77 | -1317.74 |
| UFPR | 23168.92 | 4115.71 | 2248.82 | 1866.89 |
| UFRA | 5182.83 | 675.00 | 712.83 | -37.83 |
| UFRB | 7611.55 | 657.07 | 920.24 | -263.17 |
| UFRGS | 43790.27 | 3885.00 | 4009.86 | -124.86 |
| UFRN | 35160.69 | 3526.25 | 3272.90 | 253.35 |
| UFRPE | 12520.60 | 1644.50 | 1339.46 | 305.04 |
| UFRR | 4113.14 | 710.00 | 621.48 | 88.52 |
| UFRRJ | 10128.39 | 1562.00 | 1135.17 | 426.83 |
| UFS | 18045.34 | 1763.00 | 1811.27 | -48.27 |
| UFSC | 26888.46 | 2941.25 | 2566.46 | 374.79 |
| UFSCar | 17326.38 | 1423.13 | 1749.87 | -326.74 |
| UFSM | 21720.48 | 2490.80 | 2125.12 | 365.68 |
| UFT | 9756.25 | 1206.60 | 1103.39 | 103.21 |
| UFTM | 6508.32 | 1094.75 | 826.02 | 268.73 |
| UFU | 19592.91 | 2632.35 | 1943.43 | 688.92 |
| UFV | 14492.90 | 2554.25 | 1507.90 | 1046.35 |
| UFVJM | 6552.00 | 1056.75 | 829.75 | 227 |
| UnB | 41078.26 | 2803.25 | 3778.26 | -975.01 |
| UNIFAL | 7030.35 | 678.85 | 870.60 | -191.75 |
| UNIFAP | 7518.98 | 591.95 | 912.33 | -320.38 |
| UNIFEI | 4817.13 | 573.00 | 681.60 | -108.6 |
| UNIFESP | 24233.60 | 1796.00 | 2339.74 | -543.74 |
| UNIFESSPA | 5073.15 | 474.50 | 703.46 | -228.96 |
| UNILA | 3476.99 | 522.60 | 567.15 | -44.55 |
| UNILAB | 3183.16 | 464.00 | 542.06 | -78.06 |
| UNIPAMPA | 6575.84 | 1158.00 | 831.79 | 326.21 |
| UNIR | 7626.43 | 650.23 | 921.51 | -271.28 |
| UNIVASF | 3556.00 | 695.25 | 573.90 | 121.35 |
| UTFPR | 22946.79 | 1122.50 | 2229.85 | -1107.35 |
Referência
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/sim.1545
# Terceira analise: regressão linear segmentada ---------------------------
# piecewise regression
# teste com pacote segmented
dati = data.frame(x = dados_filtrado$`Número de alunos tempo integral`,
y = dados_filtrado$`Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos Hus`,
zz =dados_filtrado$SiglaIFES)
out.lm <- lm(y ~ x, data = dati)
o <- segmented(out.lm, seg.Z = ~x, npsi = 1,
control = seg.control(display = FALSE))
dat2 = data.frame(x = dati$x, y = broken.line(o)$fit)
# slope(o)
summary.segmented(o)##
## ***Regression Model with Segmented Relationship(s)***
##
## Call:
## segmented.lm(obj = out.lm, seg.Z = ~x, npsi = 1, control = seg.control(display = FALSE))
##
## Estimated Break-Point(s):
## Est. St.Err
## psi1.x 12312.17 10740.25
##
## Coefficients of the linear terms:
## Estimate Std. Error t value Pr(>|t|)
## (Intercept) 106.15206 275.69470 0.385 0.7017
## x 0.10763 0.04054 2.655 0.0103 *
## U1.x -0.02902 0.04196 -0.692 NA
## ---
## Signif. codes: 0 '***' 0.001 '**' 0.01 '*' 0.05 '.' 0.1 ' ' 1
##
## Residual standard error: 532.2 on 56 degrees of freedom
## Multiple R-Squared: 0.7866, Adjusted R-squared: 0.7752
##
## Boot restarting based on 6 samples. Last fit:
## Convergence attained in 2 iterations (rel. change 7.1775e-11)
# o$fitted.values
# coef(o)
# print.segmented(o)
# grafico 1
#plot(dati$x,dati$y)
## add the fitted lines using different colors and styles..
#plot(o,add=TRUE,link=FALSE,lwd=2,col=2:3, lty=c(1,3), conf.level=0.95,
# shade=TRUE, col.shade="red")
#lines(o,col=2,pch=19,bottom=FALSE,lwd=2) #for the CI for the breakpoint
#points(o,col=4, link=FALSE)
# grafico 2
q = ggplot(dati, aes(x = x, y = y))
q +
geom_point() +
geom_line(data = dat2, color = 'blue') +
geom_text(data = subset(dati, zz %in% c("UFERSA")),
aes(x=x,
y=y,
label = zz), position = position_dodge(width=0.9),
vjust = -0.2, hjust = -.2, size=5, col='red') +
geom_point(data = subset(dati, zz %in% c("UFERSA")),
aes(x=x,
y=y),
col='red', size=3)res_segmentado = data.frame(IFES = dati$zz,
ATI = dati$x,
original = dati$y,
predito = o$fitted.values) %>%
mutate(gap = original-predito,
ATI = dati$x) %>% mutate_if(is.numeric, round, digits = 2)
res_segmentado %>%
mutate(gap = cell_spec(gap, "html",
color = ifelse(gap < 0, "red", "blue"))) %>%
dplyr::select(IFES, ATI, original, predito, gap) %>%
kbl(format = "html", escape = F,
caption = "Número original, valor estimado e gap de servidores pelo método Piecewise Regression") %>%
kable_minimal(full_width = F) %>%
row_spec(row = 11, color = "#ffffff", background = "black")| IFES | ATI | original | predito | gap |
|---|---|---|---|---|
| FURG | 10174.27 | 1311.50 | 1201.25 | 110.25 |
| UFABC | 9741.30 | 1074.50 | 1154.64 | -80.14 |
| UFAC | 6016.81 | 895.60 | 753.76 | 141.84 |
| UFAL | 25074.64 | 1225.50 | 2434.65 | -1209.15 |
| UFAM | 26724.59 | 2246.75 | 2564.36 | -317.61 |
| UFBA | 32023.27 | 2974.90 | 2980.90 | -6 |
| UFC | 32839.70 | 2190.25 | 3045.08 | -854.83 |
| UFCA | 2507.15 | 516.25 | 376.01 | 140.24 |
| UFCG | 13348.00 | 1473.00 | 1512.79 | -39.79 |
| UFCSPA | 4719.60 | 360.95 | 614.14 | -253.19 |
| UFERSA | 7443.00 | 812.50 | 907.27 | -94.77 |
| UFES | 20538.05 | 1674.68 | 2078.02 | -403.34 |
| UFESBA | 3790.25 | 119.50 | 514.11 | -394.61 |
| UFF | 36920.20 | 3645.30 | 3365.86 | 279.44 |
| UFFS | 7738.05 | 846.63 | 939.03 | -92.4 |
| UFG | 22222.38 | 2707.63 | 2210.43 | 497.2 |
| UFGD | 6824.36 | 814.25 | 840.68 | -26.43 |
| UFJF | 19834.11 | 2272.20 | 2022.68 | 249.52 |
| UFLA | 13233.00 | 1069.00 | 1503.75 | -434.75 |
| UFMA | 18099.78 | 1910.80 | 1886.34 | 24.46 |
| UFMG | 42529.31 | 4703.50 | 3806.81 | 896.69 |
| UFMS | 19705.10 | 1847.00 | 2012.54 | -165.54 |
| UFMT | 15802.70 | 1594.00 | 1705.76 | -111.76 |
| UFOB | 2547.62 | 395.25 | 380.36 | 14.89 |
| UFOP | 9978.00 | 1083.25 | 1180.12 | -96.87 |
| UFOPA | 3564.89 | 605.66 | 489.85 | 115.81 |
| UFPA | 32725.07 | 2842.95 | 3036.07 | -193.12 |
| UFPB | 27213.75 | 3601.50 | 2602.81 | 998.69 |
| UFPE | 37810.92 | 4111.00 | 3435.89 | 675.11 |
| UFPel | 10340.61 | 1287.00 | 1219.15 | 67.85 |
| UFPI | 27231.66 | 1278.03 | 2604.22 | -1326.19 |
| UFPR | 23168.92 | 4115.71 | 2284.84 | 1830.87 |
| UFRA | 5182.83 | 675.00 | 664.00 | 11 |
| UFRB | 7611.55 | 657.07 | 925.41 | -268.34 |
| UFRGS | 43790.27 | 3885.00 | 3905.94 | -20.94 |
| UFRN | 35160.69 | 3526.25 | 3227.54 | 298.71 |
| UFRPE | 12520.60 | 1644.50 | 1447.74 | 196.76 |
| UFRR | 4113.14 | 710.00 | 548.86 | 161.14 |
| UFRRJ | 10128.39 | 1562.00 | 1196.31 | 365.69 |
| UFS | 18045.34 | 1763.00 | 1882.06 | -119.06 |
| UFSC | 26888.46 | 2941.25 | 2577.24 | 364.01 |
| UFSCar | 17326.38 | 1423.13 | 1825.54 | -402.41 |
| UFSM | 21720.48 | 2490.80 | 2170.97 | 319.83 |
| UFT | 9756.25 | 1206.60 | 1156.25 | 50.35 |
| UFTM | 6508.32 | 1094.75 | 806.67 | 288.08 |
| UFU | 19592.91 | 2632.35 | 2003.72 | 628.63 |
| UFV | 14492.90 | 2554.25 | 1602.79 | 951.46 |
| UFVJM | 6552.00 | 1056.75 | 811.37 | 245.38 |
| UnB | 41078.26 | 2803.25 | 3692.74 | -889.49 |
| UNIFAL | 7030.35 | 678.85 | 862.85 | -184 |
| UNIFAP | 7518.98 | 591.95 | 915.45 | -323.5 |
| UNIFEI | 4817.13 | 573.00 | 624.64 | -51.64 |
| UNIFESP | 24233.60 | 1796.00 | 2368.53 | -572.53 |
| UNIFESSPA | 5073.15 | 474.50 | 652.19 | -177.69 |
| UNILA | 3476.99 | 522.60 | 480.39 | 42.21 |
| UNILAB | 3183.16 | 464.00 | 448.77 | 15.23 |
| UNIPAMPA | 6575.84 | 1158.00 | 813.93 | 344.07 |
| UNIR | 7626.43 | 650.23 | 927.01 | -276.78 |
| UNIVASF | 3556.00 | 695.25 | 488.90 | 206.35 |
| UTFPR | 22946.79 | 1122.50 | 2267.37 | -1144.87 |
Neste terceiro método, adotamos o agrupamento K-means e dentro de cada grupo ajustamos um modelo de regressão. Por praticidade, apresentamos apenas a tabela com os dados do grupo em que a UFERSA foi enquadrado.
# K-means + regressão -----------------------------------------------------
library(factoextra)
dados_filtrado %>% dplyr::select(-razao) -> dados_filtrado
dados_filtrado %>% remove_rownames %>% column_to_rownames(var="SiglaIFES") ->
dados_filtrado_kmeans
# passo 1: determinar o numero de clusters
fviz_nbclust(dados_filtrado_kmeans, kmeans, method = "wss") +
geom_vline(xintercept = 3, linetype = 2)# o grafico do cotovelo manda fazermos 3 clusters
set.seed(3285)
k1 <- kmeans(dados_filtrado_kmeans, centers = 3, nstart = 25)
fviz_cluster(k1, data = dados_filtrado_kmeans)dados_filtrado_kmeans %>% rownames_to_column("zz") -> dados_filtrado_kmeans
# Agora, vamos adicionar a regressão no grafico:
dados_filtrado_kmeans["grupo"] <- k1$cluster
colnames(dados_filtrado_kmeans) <- c("zz", "x", "y", "grupo")
tibble(dados_filtrado_kmeans) %>% hablar::convert(hablar::chr(grupo)) ->
dados_filtrado_kmeans
ggplot(dados_filtrado_kmeans, aes(x=x, y=y, color=grupo, shape=grupo)) +
geom_point() +
geom_smooth(method=lm) +
stat_poly_eq(formula = my.formula,
aes(label = paste(..eq.label.., ..rr.label.., sep = "~~~")),
parse = TRUE) +
geom_text(data = subset(dados_filtrado_kmeans, zz %in% c("UFERSA")),
aes(x=x,
y=y,
label = zz), position = position_dodge(width=0.9),
vjust = -0.2, hjust = -.2, size=5, col='red') +
geom_point(data = subset(dados_filtrado_kmeans, zz %in% c("UFERSA")),
aes(x=x,
y=y),
col='red', size=3)# grupo 3
dados_filtrado_kmeans %>% filter(grupo == "2") -> dati2
reg2 = lm(y~x, data = dati2)
res_kmeans = data.frame(IFES = dati2$zz, original = dati2$y,
predito = reg2$fitted.values) %>%
mutate(gap = original-predito,
ATI = dati2$x) %>% mutate_if(is.numeric, round, digits = 2)
res_kmeans %>%
mutate(gap = cell_spec(gap, "html",
color = ifelse(gap < 0, "red", "blue"))) %>%
dplyr::select(IFES, ATI, original, predito, gap) %>%
kbl(format = "html", escape = F,
caption = "Valores estimados para o Grupo da UFERSA e gap de servidores") %>%
kable_minimal(full_width = F) %>%
row_spec(row = 7, color = "#ffffff", background = "black")| IFES | ATI | original | predito | gap |
|---|---|---|---|---|
| FURG | 10174.27 | 1311.50 | 1165.86 | 145.64 |
| UFABC | 9741.30 | 1074.50 | 1122.61 | -48.11 |
| UFAC | 6016.81 | 895.60 | 750.53 | 145.07 |
| UFCA | 2507.15 | 516.25 | 399.91 | 116.34 |
| UFCG | 13348.00 | 1473.00 | 1482.92 | -9.92 |
| UFCSPA | 4719.60 | 360.95 | 620.94 | -259.99 |
| UFERSA | 7443.00 | 812.50 | 893.01 | -80.51 |
| UFESBA | 3790.25 | 119.50 | 528.09 | -408.59 |
| UFFS | 7738.05 | 846.63 | 922.48 | -75.85 |
| UFGD | 6824.36 | 814.25 | 831.20 | -16.95 |
| UFLA | 13233.00 | 1069.00 | 1471.44 | -402.44 |
| UFOB | 2547.62 | 395.25 | 403.95 | -8.7 |
| UFOP | 9978.00 | 1083.25 | 1146.26 | -63.01 |
| UFOPA | 3564.89 | 605.66 | 505.58 | 100.08 |
| UFPel | 10340.61 | 1287.00 | 1182.48 | 104.52 |
| UFRA | 5182.83 | 675.00 | 667.21 | 7.79 |
| UFRB | 7611.55 | 657.07 | 909.84 | -252.77 |
| UFRPE | 12520.60 | 1644.50 | 1400.27 | 244.23 |
| UFRR | 4113.14 | 710.00 | 560.35 | 149.65 |
| UFRRJ | 10128.39 | 1562.00 | 1161.28 | 400.72 |
| UFT | 9756.25 | 1206.60 | 1124.10 | 82.5 |
| UFTM | 6508.32 | 1094.75 | 799.63 | 295.12 |
| UFVJM | 6552.00 | 1056.75 | 803.99 | 252.76 |
| UNIFAL | 7030.35 | 678.85 | 851.78 | -172.93 |
| UNIFAP | 7518.98 | 591.95 | 900.60 | -308.65 |
| UNIFEI | 4817.13 | 573.00 | 630.68 | -57.68 |
| UNIFESSPA | 5073.15 | 474.50 | 656.26 | -181.76 |
| UNILA | 3476.99 | 522.60 | 496.80 | 25.8 |
| UNILAB | 3183.16 | 464.00 | 467.44 | -3.44 |
| UNIPAMPA | 6575.84 | 1158.00 | 806.38 | 351.62 |
| UNIR | 7626.43 | 650.23 | 911.33 | -261.1 |
| UNIVASF | 3556.00 | 695.25 | 504.69 | 190.56 |
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