Introduccion
En el Altiplano de La Paz existen problemas de producción de la papa
debido a heladas constantes, granizada aislada y otros problemas
climatológicos que cada año se incrementan por los diferentes fenómenos
climatológicos los cuales influyen desfavorablemente al cultivo en
general, reduciendo el porcentaje de cosecha anual, afectando de gran
manera la economía de los pobladores que por miedo a mayores pérdidas
económicas no se arriesgan a invertir en técnicas y tecnología actual
para mejorar su cultivo y cosecha. En el municipio de Sica Sica del
departamento de la La Paz se logró identificar que la principal
producción de papa va enfocada en el cultivo de semillas tradicionales
que no son muy demandadas en el mercado de franquicias de comida rápida
y otros. La presente promoción económica pretende implementar el cultivo
de una semilla más demandada (Whila Pala) que cumple con las
características necesarias para competir con la importación de papa que
provienen del Perú, mediante la capacitación de los comunarios,
implementación de sistemas de riego, creación de una asociación de
productores de papa de este municipio, apoyo de la municipalidad,
gobernación y entidades públicas dedicadas a la ayuda de promoción de
este producto Es necesario resaltar que debido a la gran demanda de
consumo de papa en Bolivia, incluso se llega a importar del Perú
aproximadamente 120 toneladas de papa al año, que hace varios años
compran en gran cantidad de los productores del altiplano en incluso
importan por la falta de oferta de la papa holandesa en el mercado
nacional. La demanda en el mercado por esta variedad de papa es elevada
por parte de distintos sectores, ya sea para consumo dentro de la
canasta familiar o compra por parte de franquicias, convirtiéndose en
una gran oportunidad de mercado el hecho de producir de forma intensiva
este tubérculo, generando mayor desarrollo e innovación agrícola en la
región, además de proponer cambios positivos en la tendencia cultural de
la población rumbo a la sostenibilidad productiva y seguridad
alimentaria.
DEPARTAMENTO DE LA PAZ: PRINCIPALES MUNICIPIOS PRODUCTORES DE PAPA,
CENSO AGROPECUARIO 2013
La función barplot() nos permite crear diagramas de
barras (Bar Charts) en el lenguaje de programación R,
nos enfocamos en la variable cyl (cilindros) del data
set mtcars para la creación del gráfico estadístico
señalado, como se mmuestra a continuación.
import matplotlib.pyplot as plt
eje_x=["sica sica","viacha","umala","laja","achacachi","san pedro","patacamaya","ayo ayo"]
eje_y=[206408,152621,120566,122697,243700,86092,150196,124766]
plt.bar(eje_x,eje_y,color="blue")
plt.title('PRINCIPALES MUNICIPIOS PRODUCTORES DE PAPA')
plt.xlabel("MUNICIPIOS PRODUCTORES DE PAPA")
plt.ylabel("PRODUCCION DE PAPA")
plt.show()
Whila Pala
La especie es Solanum tuberosum ssp. Andígena, el color de la flor es
lila con rojo morado, la forma del tubérculo es redondo con ojos
profundos, el color de la piel es amarillenta y en algunos casos rojo
con morado y el color de la pulpa es crema. El cultivo tiene un hábito
de crecimiento semi-erecto, de ciclo vegetativo tardío de 150 a 180 días
y se desarrolla entre los 3000 a 4000 m s.n.m. (IBTA, 1994). Los
productores la consumen como papa hervida, papa frita en bastones y
puré.
Propuesta de desarrollo económico.
Capacitación a los productores interesados.
Una vez terminada la selección de los productores interesados en la
producción de papa, se capacitará a los productores brindándoles
información acerca de las ventajas que llegaría a ofrecer el cultivo y
producción de esta semilla (Whila Pala) en mayor porcentaje. Informar
que la Whila Pala cumple con las características que se requieren en el
mercado y las ventajas que traerá cultivar en mayor porcentaje este tipo
de papa. Se brindará información sobre las ventajas de usar
biofertilizantes como la urea y el muriato de potasa que ayudan a que
los cultivos de papa sean más bondadosos y contraigan más ganancias a la
hora de comercialización.
Creación de una asociación de productores de papa.
La Personalidad Jurídica es el reconocimiento que otorga el Estado a
todas las organizaciones del país (Asociaciones, Juntas Vecinales,
Urbanizaciones, Comunidades, ONGs, Fundaciones, Federaciones,
Cooperativas, entre otros), para que las mismas puedan adquirir derechos
y contraer obligaciones y que estas generen responsabilidades frente a
sí mismos y frente a terceros. Se puede decir que la Personalidad
Jurídica es el Certificado de Nacimiento de estas organizaciones, la que
acredita su existencia legal en el país, los requisitos para adquirir
esta personalidad jurídica son: 1. Nota o Memorial de solicitud de
Otorgación de Personalidad Jurídica, dirigido al Sr. Gobernador del
Departamento de La Paz, firmado por la mayoría del Directorio o por el
apoderado. 2. Certificado de aprobación de Nombre en Original Poder 3.
Especial del representante Legal y/o abogado, otorgado por el Directorio
en pleno, con la transcripción del acta de elección y Posesión del
directorio actual. 4. Acta de Fundación notariada que contemple
domicilio, nombres, numero de cedula de identidad y firma de los
fundadores. 5. Acta de Elección y Posesión del Directorio, especificando
el tiempo de gestión del Directorio, firmada por la Asamblea de
Asociados con el nombre completo y número de cedula de identidad. 6.
Estatuto Orgánico Original y Reglamento Interno: ambos firmados por el
Directorio. 7. Acta de Aprobación del Estatuto Orgánico y Reglamento
Interno, firmado por el directorio y por los asociados. 8. Lista de
asociados con un mínimo de 15 asociados. 9. Fotocopias de cédula de
identidad (firmado) 10. Un CD con la transcripción de actas, estatuto,
reglamento y la lista de asociados en formato Word. Esta asociación será
la encargada de respaldar a los pobladores y también de adquirir
contratos con empresas tanto privadas como estatales, de igual manera se
encargará de velar por el bienestar de sus productores.
Gestión para la asistencia técnica productiva.
Va referida a las capacitaciones y sesiones de información a los
comunarios para la reorganización de los productores, dirigiendo su
producción a un mercado no muy bien explotado estas capacitaciones serán
sobre la importancia de la gestión técnica para mejorar la productividad
y competitividad de la producción. De esta manera se busca fortalecer
nuestro producto respecto de otro que proviene del exterior mediante la
selección especializada de semillas, la rotación de tierras, uso de
abonos especiales para el producto. La asociación antes mencionada debe
ser la principal encargada de gestionar esta asistencia técnica
productiva, los planteamientos que se establece en este proyecto son: -
Compra de equipo agrícola: Equipamiento con herramientas para la
operativización del proceso productivo (bombas para fumigación,
mangueras, dotación de tractores). La asociación contará con un plan de
trabajo para el seguimiento del proyecto, bajo la asesoría de la
mancomunidad y de la gobernación, en el plan se contempla la
implementación de un sistema de riego, el procesamiento del producto de
la papa, seguimiento mensual de asistencia técnica en temas
empresariales y monitoreo mensual de campo a los de producción sobre el
proceso productivo de parte del técnico municipal asignado al proyecto,
para la comercialización de la producción, es asesorada por la
gobernación correspondiente, la implementación de nuevos canales de
comercialización y nuevos mercados para mejorar y lograr mayor
competitividad en el mercado regional. Se debe plantear y contar con un
convenio a través de una carta de entendimiento suscrito entre la
asociación y la comunidad donde establece los compromisos, y
responsabilidades de ambas partes sobre la implementación del proyecto.
La asociación con el apoyo de la mancomunidad debe formular estrategias,
para el fortalecimiento de la asociación, un mayor alcance de la
productividad y competitividad en el mercado, a continuación, se
describen algunas de ellas: - Presentar alternativas tecnológicas que
incrementen el volumen de producción necesario para cubrir la demanda
local y departamental. - Fomentar y aprovechar opciones de fuentes de
financiamiento para la ejecución de la propuesta. - Brindar asistencia
técnica a más productores agrícolas para incrementar la calidad en el
proceso productivo. - Generar fuentes de ingreso a pequeños productores,
mediante la ampliación de más productores de papa, así como
oportunidades de trabajo a nivel de asociación. - Identificar nuevos
canales de comercialización para abastecer nuevos mercados.
Gestión financiera.
Los comunarios productores de papa en coordinación con la
municipalidad, juntamente con la oficina de planificación, desarrollarán
un plan de formación de la asociación en temas de la administración
básica y gestión financiera para el manejo eficiente de recursos con
respecto de la producción del tubérculo, con el propósito de que la
asociación tenga conocimientos básicos y la creación de capacidades de
cómo gestionar fondos económicos para sus proyectos productivos.
| 100% 3820 Hectáreas 206048 qq |
100% 3820 hectáreas 267863,6 qq |
Semillas de Wila Pala |
BS100,000.00.- en transporte y compra de materia
prima |
| 70% 2674 Hectáreas 144233 qq |
70% 2674 Hectáreas 144233 qq |
Biofertilizantes Urea |
Bs400,000.00.-en transporte y compra de materia
prima |
| 30% 1146 Hectáreas 61815 qq |
30% 1146 Hectáreas 61815 qq |
— |
— |
| —- |
Aumento de producción en:61815 qq |
TOTAL DE INVERSIÓN |
Bs500,000.00.- |
Gestión empresarial.
Con una visión de abastecer la demanda departamental, con una
relación de productor a consumidor, y sin la intervención de
intermediarios, se ve necesario el capacitar a los productores sobre el
funcionamiento del mercado, este proceso de formación se basa en las
cuatro P´s (Producto, Precio, Plaza y Promoción), así como en el
establecimiento de los estándares de calidad en el servicio, en los
productos y en el recurso humano. La capacitación en este tema de
mercadeo hará que los productores vean valor en esta herramienta como un
enfoque en la satisfacción de las necesidades del consumidor y en los
valores de calidad, constancia, trabajo en equipo, especialidad y
diversificación. Además, los productores socializarán sobre las formas
para llamar la atención e informar a su consumidor sobre su producto,
promocionarlo y venderlo. Además, posteriormente el establecer
estrategias en base a relaciones institucionales de la asociación y la
municipalidad de Sica Sica, juntamente con la Cámara Boliviana de
Franquicias, coadyuvará la compra directa de este tubérculo (papa), ya
que la misma es un producto demandado por este tipo de negocio.
Implementación de estrategias de marketing y ventas
Para tener un programa de marketing eficaz se combinan todos los
elementos de la mezcla de marketing en un programa integrado, diseñado
para alcanzar los objetivos. La mezcla de marketing constituye el
conjunto de herramientas tácticas para establecer un fuerte
posicionamiento en los mercados meta y micro.
Plan de seguimiento
Se realizará un plan de seguimiento hacia la producción de la papa
wila pala. Los encargados de dicho seguimiento será dado bajo la
asesoría del Municipio y apoyo de los comunarios productores. -Buen uso
de biofertilizantes: Verificar el uso de cantidad y tipo de producto de
biofertilizante que es utilizado en el momento de la siembra, donde
deberá ser el que ayude a fijar el nitrógeno atmosférico al suelo y
solubilizar el fósforo del suelo para hacerlo disponible para las
plantas. Este biofertilizante deberá ser un insumo biológico saludable y
amigable para el medio ambiente. -Se deberá mantener un contenido
relativamente elevado de humedad en el suelo para optimizar la
producción, una irrigación frecuente con agua más bien fría puede
reducir la temperatura del suelo por debajo del valor óptimo para la
formación de los tubérculos (de 15º a 18ºC), lo que repercute en la
producción. Además, los suelos húmedos y pesados pueden crear problemas
en la ventilación. -Ampliación de producción: En un inicio de producción
se lo realizará solo en un porcentaje de hectáreas de este Municipio, a
largo plazo siguiendo los resultados y beneficios del cultivo de esta
papa se realizará la producción en mayores hectáreas, dando mayor
oportunidad al avance del producto y así aumentar el nivel de ingresos
de los productores -Encadenamiento productivo: Tras la producción,
conocimiento y abastecimiento del producto en el mercado, en un largo
plazo se tendrá la posibilidad de generar un encadenamiento productivo,
para lograr la industrialización del producto.
Resultados estimados.
Nuestros resultados estimados que tendríamos apuntan a la reducción
de la importación de papa peruana en el departamento en un periodo
inicial con una reducción del 0,75% este resultado se elaborada tras el
pronóstico que detalla los siguientes aspectos: la demanda que podrá
presentar el producto, así como las cantidades posibles producción, la
rentabilidad efectiva, el porcentaje de la participación en el mercado
nacional o en el grado que se dará el posicionamiento en el
departamento. El pronóstico se hace para un periodo futuro, dando origen
a diversas proyecciones como ser la influencia hacia otros municipios,
mismos que se integran en un portafolio de la misma producción de
papa.
Estimaciones a futuro.
En este panorama, se considera que es posible competir y ganar
espacio contra la importación de papa prefrita y congelada. Ya que cada
kilo de papa importada ingresa a un costo de US $0.70 FOB. Este
municipio en un futuro podría salir con precios competitivos por los
volúmenes que maneja. A esto, se añade otros factores que también
podrían llevar a la producción de papa en tiras de otras variedades. Se
trata de un espacio que actualmente viene siendo ocupado por países como
Holanda, donde la papa alcanza las 70 toneladas por hectárea. La
inversión en investigación para la mejora de semillas. Logrando que más
productores usen semillas de calidad, tendríamos mayor productividad,
menos merma y mejores papas en todas las variedades. A pesar del
panorama, el sector papero es un sector en crecimiento y que se mantiene
a la espera del gran paso de la industrialización, que le permita
alcanzar un mayor dinamismo al producto nacido en el país.
Conclusiones.
La producción de papas whila pala se caracteriza por desarrollarse en
un ambiente de nuevas estrategias con el uso de fertilizantes y
especialización de semillas, orientado al mercado de consumo y
franquicies, del cual se toma ciertas estimaciones que pueden llegar a
variar según el apoyo que tenga en la localidad, para ello se realizarán
sesiones informativas, capacitaciones y demás estrategias para mejorar
la producción, de igual manera se busca proveer a la localidad de una
personería jurídica .que se encargue de la asistencia legal y sirva para
como un respaldo para la producción Para tal sentido se formularon
diferentes estrategias que ayudaran a la dinamización del producto en el
mercado, teniendo como objetivo lograr mayores ingresos para la
comunidad
---
title: "PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE PAPA (WHILA PALA) EN EL MUNICIPIO DE SICA SICA"
subtitle: "Sintaxis, Latex y Pithon - RMarkdown"
author: "Luis Huayhua Condori"
date: "2022/06/03"
output:
  html_document:
    code_download: TRUE
    toc: TRUE
    toc_float: TRUE
---

```{r setup, include=FALSE}
library(ggplot2)

library(lattice)
knitr::opts_chunk$set(echo = TRUE)
```
## Introduccion
En el Altiplano de La Paz existen problemas de producción de la papa debido a heladas constantes, granizada aislada y otros problemas climatológicos que cada año se incrementan por los diferentes fenómenos climatológicos los cuales influyen desfavorablemente al cultivo en general, reduciendo el porcentaje de cosecha anual, afectando de gran manera la economía de los pobladores que por miedo a mayores pérdidas económicas no se arriesgan a invertir en técnicas y tecnología actual para mejorar su cultivo y cosecha. En el municipio de Sica Sica del departamento de la La Paz se logró identificar que la principal producción de papa va enfocada en el cultivo de semillas tradicionales que no son muy demandadas en el mercado de franquicias de comida rápida y otros. La presente promoción económica pretende implementar el cultivo de una semilla más demandada (Whila Pala) que cumple con las características necesarias para competir con la importación de papa que provienen del Perú, mediante la capacitación de los comunarios, implementación de sistemas de riego, creación de una asociación de productores de papa de este municipio, apoyo de la municipalidad, gobernación y entidades públicas dedicadas a la ayuda de promoción de este producto Es necesario resaltar que debido a la gran demanda de consumo de papa en Bolivia, incluso se llega a importar del Perú aproximadamente 120 toneladas de papa al año, que hace varios años compran en gran cantidad de los productores del altiplano en incluso importan por la falta de oferta de la papa holandesa en el mercado nacional. La demanda en el mercado por esta variedad de papa es elevada por parte de distintos sectores, ya sea para consumo dentro de la canasta familiar o compra por parte de franquicias, convirtiéndose en una gran oportunidad de mercado el hecho de producir de forma intensiva este tubérculo, generando mayor desarrollo e innovación agrícola en la región, además de proponer cambios positivos en la tendencia cultural de la población rumbo a la sostenibilidad productiva y seguridad alimentaria.

### DEPARTAMENTO DE LA PAZ: PRINCIPALES MUNICIPIOS PRODUCTORES DE PAPA, CENSO AGROPECUARIO 2013

La función `barplot()` nos permite crear diagramas de barras (**Bar Charts**) en el lenguaje de programación R, nos enfocamos en la variable cyl (**cilindros**) del data set **mtcars** para la creación del gráfico estadístico señalado, como se mmuestra a continuación.

```{python results="hide",collapse=TRUE,fig.align="center"}
import matplotlib.pyplot as plt

eje_x=["sica sica","viacha","umala","laja","achacachi","san pedro","patacamaya","ayo ayo"]

eje_y=[206408,152621,120566,122697,243700,86092,150196,124766]

plt.bar(eje_x,eje_y,color="blue")

plt.title('PRINCIPALES MUNICIPIOS PRODUCTORES DE PAPA')

plt.xlabel("MUNICIPIOS PRODUCTORES DE PAPA")

plt.ylabel("PRODUCCION DE PAPA")

plt.show()
```

## Whila Pala

La especie es Solanum tuberosum ssp. Andígena, el color de la flor es lila con rojo morado, la forma del tubérculo es redondo con ojos profundos, el color de la piel es amarillenta y en algunos casos rojo con morado y el color de la pulpa es crema. El cultivo tiene un hábito de crecimiento semi-erecto, de ciclo vegetativo tardío de 150 a 180 días y se desarrolla entre los 3000 a 4000 m s.n.m. (IBTA, 1994). Los productores la consumen como papa hervida, papa frita en bastones y puré.

<center>
![](lapapa.jpg){width=400}


## Propuesta de desarrollo económico.

### Reunion de informacion. 

Realizar una reunión con los líderes de la comunidad de Sica Sica siendo estos los Jilakatas y los comunarios quienes son los productores de papa, para dar a conocer las actividad productiva, la expectativa de los agricultores y visión del proyecto. en la reunión se llegara a conocer la problemática y limitaciones del mismo. A su vez plantear la creación de una asociación de productores.

### Capacitación a los productores interesados. 

Una vez terminada la selección de los productores interesados en la producción de papa, se capacitará a los productores brindándoles información acerca de las ventajas que llegaría a ofrecer el cultivo y producción de esta semilla (Whila Pala) en mayor porcentaje. Informar que la Whila Pala cumple con las características que se requieren en el mercado y las ventajas que traerá cultivar en mayor porcentaje este tipo de papa. Se brindará información sobre las ventajas de usar biofertilizantes como la urea y el muriato de potasa que ayudan a que los cultivos de papa sean más bondadosos y contraigan más ganancias a la hora de comercialización.

### Creación de una asociación de productores de papa. 

La Personalidad Jurídica es el reconocimiento que otorga el Estado a todas las organizaciones del país (Asociaciones, Juntas Vecinales, Urbanizaciones, Comunidades, ONGs, Fundaciones, Federaciones, Cooperativas, entre otros), para que las mismas puedan adquirir derechos y contraer obligaciones y que estas generen responsabilidades frente a sí mismos y frente a terceros. Se puede decir que la Personalidad Jurídica es el Certificado de Nacimiento de estas organizaciones, la que acredita su existencia legal en el país, los requisitos para adquirir esta personalidad jurídica son: 
1. Nota o Memorial de solicitud de Otorgación de Personalidad Jurídica, dirigido al Sr. Gobernador del Departamento de La Paz, firmado por la mayoría del Directorio o por el apoderado.
2. Certificado de aprobación de Nombre en Original Poder 
3. Especial del representante Legal y/o abogado, otorgado por el Directorio en pleno, con la transcripción del acta de elección y Posesión del directorio actual. 
4. Acta de Fundación notariada que contemple domicilio, nombres, numero de cedula de identidad y firma de los fundadores. 
5. Acta de Elección y Posesión del Directorio, especificando el tiempo de gestión del Directorio, firmada por la Asamblea de Asociados con el nombre completo y número de cedula de identidad. 
6. Estatuto Orgánico Original y Reglamento Interno: ambos firmados por el Directorio. 
7. Acta de Aprobación del Estatuto Orgánico y Reglamento Interno, firmado por el directorio y por los asociados. 
8. Lista de asociados con un mínimo de 15 asociados. 
9. Fotocopias de cédula de identidad (firmado) 
10. Un CD con la transcripción de actas, estatuto, reglamento y la lista de asociados en formato Word. Esta asociación será la encargada de respaldar a los pobladores y también de adquirir contratos con empresas tanto privadas como estatales, de igual manera se encargará de velar por el bienestar de sus productores.

### Gestión para la asistencia técnica productiva. 

Va referida a las capacitaciones y sesiones de información a los comunarios para la reorganización de los productores, dirigiendo su producción a un mercado no muy bien explotado estas capacitaciones serán sobre la importancia de la gestión técnica para mejorar la productividad y competitividad de la producción. De esta manera se busca fortalecer nuestro producto respecto de otro que proviene del exterior mediante la selección especializada de semillas, la rotación de tierras, uso de abonos especiales para el producto.
La asociación antes mencionada debe ser la principal encargada de gestionar esta asistencia técnica productiva, los planteamientos que se establece en este proyecto son:
- Compra de equipo agrícola: Equipamiento con herramientas para la operativización del proceso productivo (bombas para fumigación, mangueras, dotación de tractores). 
La asociación contará con un plan de trabajo para el seguimiento del proyecto, bajo la asesoría de la mancomunidad y de la gobernación, en el plan se contempla la implementación de un sistema de riego, el procesamiento del producto de la papa, seguimiento mensual de asistencia técnica en temas empresariales y monitoreo mensual de campo a los de producción sobre el proceso productivo de parte del técnico municipal asignado al proyecto, para la comercialización de la producción, es asesorada por la gobernación correspondiente, la implementación de nuevos canales de comercialización y nuevos mercados para mejorar y lograr mayor competitividad en el mercado regional. Se debe plantear y contar con un convenio a través de una carta de entendimiento suscrito entre la asociación y la comunidad donde establece los compromisos, y responsabilidades de ambas partes sobre la implementación del proyecto. La asociación con el apoyo de la mancomunidad debe formular estrategias, para el fortalecimiento de la asociación, un mayor alcance de la productividad y competitividad en el mercado, a continuación, se describen algunas de ellas: 
- Presentar alternativas tecnológicas que incrementen el volumen de producción necesario para cubrir la demanda local y departamental. 
- Fomentar y aprovechar opciones de fuentes de financiamiento para la ejecución de la propuesta. 
- Brindar asistencia técnica a más productores agrícolas para incrementar la calidad en el proceso productivo.
- Generar fuentes de ingreso a pequeños productores, mediante la ampliación de más productores de papa, así como oportunidades de trabajo a nivel de asociación. 
- Identificar nuevos canales de comercialización para abastecer nuevos mercados.

### Gestión financiera.

Los comunarios productores de papa en coordinación con la municipalidad, juntamente con la oficina de planificación, desarrollarán un plan de formación de la asociación en temas de la administración básica y gestión financiera para el manejo eficiente de recursos con respecto de la producción del tubérculo, con el propósito de que la asociación tenga conocimientos básicos y la creación de capacidades de cómo gestionar fondos económicos para sus proyectos productivos.

|Producción Total Anterior|Producción total con el Proyecto|Inversión|Costo de Inversión|
|:-----:|:-----:|:-----:|:----:|
|100% 3820 Hectáreas 206048 qq|100% 3820 hectáreas 267863,6 qq|Semillas de Wila Pala|BS100,000.00.- en transporte y compra de materia prima|
|70% 2674 Hectáreas 144233 qq|70% 2674 Hectáreas 144233 qq|Biofertilizantes Urea|Bs400,000.00.-en transporte y compra de materia prima|
|30% 1146 Hectáreas 61815 qq|30% 1146 Hectáreas 61815 qq|---|---|
|----|Aumento de producción en:61815 qq|TOTAL DE INVERSIÓN|Bs500,000.00.-|


### Gestión empresarial.

Con una visión de abastecer la demanda departamental, con una relación de productor a consumidor, y sin la intervención de intermediarios, se ve necesario el capacitar a los productores sobre el funcionamiento del mercado, este proceso de formación se basa en las cuatro P´s (Producto, Precio, Plaza y Promoción), así como en el establecimiento de los estándares de calidad en el servicio, en los productos y en el recurso humano. La capacitación en este tema de mercadeo hará que los productores vean valor en esta herramienta como un enfoque en la satisfacción de las necesidades del consumidor y en los valores de calidad, constancia, trabajo en equipo, especialidad y diversificación. Además, los productores socializarán sobre las formas para llamar la atención e informar a su consumidor sobre su producto, promocionarlo y venderlo. Además, posteriormente el establecer estrategias en base a relaciones institucionales de la asociación y la municipalidad de Sica Sica, juntamente con la Cámara Boliviana de Franquicias, coadyuvará la compra directa de este tubérculo (papa), ya que la misma es un producto demandado por este tipo de negocio.

### Implementación de estrategias de marketing y ventas 

Para tener un programa de marketing eficaz se combinan todos los elementos de la mezcla de marketing en un programa integrado, diseñado para alcanzar los objetivos. La mezcla de marketing constituye el conjunto de herramientas tácticas para establecer un fuerte posicionamiento en los mercados meta y micro.

### Plan de seguimiento 

Se realizará un plan de seguimiento hacia la producción de la papa wila pala. Los encargados de dicho seguimiento será dado bajo la asesoría del Municipio y apoyo de los comunarios productores. 
-Buen uso de biofertilizantes: Verificar el uso de cantidad y tipo de producto de biofertilizante que es utilizado en el momento de la siembra, donde deberá ser el que ayude a fijar el nitrógeno atmosférico al suelo y solubilizar el fósforo del suelo para hacerlo disponible para las plantas. Este biofertilizante deberá ser un insumo biológico saludable y amigable para el medio ambiente.
-Se deberá mantener un contenido relativamente elevado de humedad en el suelo para optimizar la producción, una irrigación frecuente con agua más bien fría puede reducir la temperatura del suelo por debajo del valor óptimo para la formación de los tubérculos (de 15º a 18ºC), lo que repercute en la producción. Además, los suelos húmedos y pesados pueden crear problemas en la ventilación. 
-Ampliación de producción: En un inicio de producción se lo realizará solo en un porcentaje de hectáreas de este Municipio, a largo plazo siguiendo los resultados y beneficios del cultivo de esta papa se realizará la producción en mayores hectáreas, dando mayor oportunidad al avance del producto y así aumentar el nivel de ingresos de los productores 
-Encadenamiento productivo: Tras la producción, conocimiento y abastecimiento del producto en el mercado, en un largo plazo se tendrá la posibilidad de generar un encadenamiento productivo, para lograr la industrialización del producto.

### Resultados estimados. 

Nuestros resultados estimados que tendríamos apuntan a la reducción de la importación de papa peruana en el departamento en un periodo inicial con una reducción del 0,75% este resultado se elaborada tras el pronóstico que detalla los siguientes aspectos: la demanda que podrá presentar el producto, así como las cantidades posibles producción, la rentabilidad efectiva, el porcentaje de la participación en el mercado nacional o en el grado que se dará el posicionamiento en el departamento. El pronóstico se hace para un periodo futuro, dando origen a diversas proyecciones como ser la influencia hacia otros municipios, mismos que se integran en un portafolio de la misma producción de papa.

### Estimaciones a futuro. 

En este panorama, se considera que es posible competir y ganar espacio contra la importación de papa prefrita y congelada. Ya que cada kilo de papa importada ingresa a un costo de US $0.70 FOB. Este municipio en un futuro podría salir con precios competitivos por los volúmenes que maneja. A esto, se añade otros factores que también podrían llevar a la producción de papa en tiras de otras variedades. Se trata de un espacio que actualmente viene siendo ocupado por países como Holanda, donde la papa alcanza las 70 toneladas por hectárea. La inversión en investigación para la mejora de semillas. Logrando que más productores usen semillas de calidad, tendríamos mayor productividad, menos merma y mejores papas en todas las variedades. A pesar del panorama, el sector papero es un sector en crecimiento y que se mantiene a la espera del gran paso de la industrialización, que le permita alcanzar un mayor dinamismo al producto nacido en el país.

## Conclusiones. 

La producción de papas whila pala se caracteriza por desarrollarse en un ambiente de nuevas estrategias con el uso de fertilizantes y especialización de semillas, orientado al mercado de consumo y franquicies, del cual se toma ciertas estimaciones que pueden llegar a variar según el apoyo que tenga en la localidad, para ello se realizarán sesiones informativas, capacitaciones y demás estrategias para mejorar la producción, de igual manera se busca proveer a la localidad de una personería jurídica .que se encargue de la asistencia legal y sirva para como un respaldo para la producción Para tal sentido se formularon diferentes estrategias que ayudaran a la dinamización del producto en el mercado, teniendo como objetivo lograr mayores ingresos para la comunidad

## Videos - PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE PAPA (WHILA PALA) EN EL MUNICIPIO DE SICA SICA
<center>
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/hiVKV9Kz4rQ" frameborder="0" allowfullscreen data-external=1></iframe>

## Mapas - Municipio de Laja, La Paz, Bolivia
<center>
<iframe src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d7649.779920569305!2d-68.38928637296587!3d-16.531652069033374!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x915ec25125a227c7%3A0x9e8e6653023ab049!2sLaja!5e0!3m2!1ses-419!2sbo!4v1654265161925!5m2!1ses-419!2sbo" width="600" height="450" style="border:0;" allowfullscreen="" loading="lazy" referrerpolicy="no-referrer-when-downgrade" data-external=1></iframe>

<div class="tocify-extend-page" data-unique="tocify-extend-page" style="height:0;"></div>