Definición y Conceptos

Definición

El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral, es una metodología de gestión estratégica utilizada para definir y hacer seguimiento a la estrategia de una organización.

Es una metodología, creada por Robert Kaplan y David Norton, permite estructurar los objetivos estratégicos de forma dinámica e integral para ponerlos a prueba según una serie de indicadores que evalúan el desempeño de todas las iniciativas y los proyectos necesarios para lograr su cumplimiento satisfactorio. Le puede resultar útil nuestro resúmen sobre el Cuadro de Mando Integral.

El Balanced Scorecard se basa en un correcto equilibrio y alineación entre los elementos de la estrategia global y los elementos operativos de la misma segun sus clasificaciones:

        Financiero

        Cliente

        Visión y Estrategia

        Procesos Internos del Negocio

        Aprendizaje y Crecimiento

caso

2022 Enero Febrero Marzo Abril
Ingreso 219.647.199 219.245.000 224.731.849 66.714.120
Costo 167.851.300 162.437.660 164.751.487 134.131.214
Depresiacion 18.927.145 18.925.731 18.926.500 18.927.510
Utilidad 32.868.754 37.881.609 41.053.862 -86.344.604

Gráficos de Aplicacion

Column

Gráfico de Tendencia

Column

Grafico de Ingreso

Column

Gráfico de Gauss

---
title: "Dashboard Tarea"
subtitle: flexdashboard en RMarkdown
author: "Francisco Morales"
date: "`r Sys.Date()`"
output: 
  flexdashboard::flex_dashboard:
    orientation: columns
    vertical_layout: fill
    source: embed
    social: menu
    self_contained: no
    code_download: TRUE
---

```{r setup, include=FALSE}
library(flexdashboard)

library(ggplot2)

library(datos)

```

# Definición y Conceptos {data-icon="fa-align-justify"}

## {.tabset}

### Definición

El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral, es una metodología de gestión estratégica utilizada para definir y hacer seguimiento a la estrategia de una organización.

Es una metodología, creada por Robert Kaplan y David Norton, permite estructurar los objetivos estratégicos de forma dinámica e integral para ponerlos a prueba según una serie de indicadores que evalúan el desempeño de todas las iniciativas y los proyectos necesarios para lograr su cumplimiento satisfactorio. Le puede resultar útil nuestro resúmen sobre el Cuadro de Mando Integral.

El Balanced Scorecard se basa en un correcto equilibrio y alineación entre los elementos de la estrategia global y los elementos operativos de la misma segun sus clasificaciones:

            Financiero

            Cliente

            Visión y Estrategia

            Procesos Internos del Negocio

            Aprendizaje y Crecimiento

### caso | 2022 | Enero | Febrero | Marzo | Abril | |-------------- |------------- |------------- |------------- |------------- | | Ingreso | 219.647.199 | 219.245.000 | 224.731.849 | 66.714.120 | | Costo | 167.851.300 | 162.437.660 | 164.751.487 | 134.131.214 | | Depresiacion | 18.927.145 | 18.925.731 | 18.926.500 | 18.927.510 | | Utilidad | 32.868.754 | 37.881.609 | 41.053.862 | -86.344.604 | # Gráficos de Aplicacion {data-icon="fa-ruler"} Column {data-width=333} ----------------------------------------------------------------------- ### Gráfico de Tendencia ```{r} ggplot(data = diamantes)+ geom_bar(mapping = aes(x=quilate),fill="blue", color="red") ``` Column {data-width=333} ----------------------------------------------------------------------- ### Grafico de Ingreso ```{r} ggplot(data=diamantes)+ geom_bar(mapping = aes(x=corte, y=..prop.., group=1),fill="blue") ``` Column {data-width=333} ----------------------------------------------------------------------- ### Gráfico de Gauss ```{r} ggplot(data=diamantes)+ geom_bar(mapping = aes(x=tabla, y=..prop.., group=3),fill="green") ```