El diagrama de Pareto es una herramienta que permite identificar los pocas vitales y los muchos triviales, es decir identificar los principales problemas en diferentes campos. Permite separar los problemas más relevantes de aquellos que no tienen importancia, mediante la aplicación del principio 80-20 o principio de Pareto que establece que el 20% de las causas genera el 80% de las consecuencias.

El diagrama de Pareto es un gráfico de barras que enumera las categorías en orden descendente de izquierda a derecha.

Se utiliza en:

Calidad: defectos, fallas, fracasos, quejas, reclamos,items devueltos,reparaciones.

Costos: gastos,magnitud de las pérdidas.

Entregas: escasez de inventarios, demoras en los pagos, demoras en las entregas.

Seguridad: accidentes, errores, interrupciones.

Operario: turno, grupo,edad, experiencia, destreza.

Máquina: máquinas, equipos,herramientas, organizaciones, modelos, instrumentos.

Materia prima: productor, planta, lote, clase.

defectos<-c(42,20,10,104,14,4,6)
names(defectos)<-c("A","B","C","D","E","F","G")
pareto.chart(defectos, ylab = "frecuencia", xlab = "Defectos", las=1,main="Diagrama de Pareto")

##    
## Pareto chart analysis for defectos
##     Frequency Cum.Freq. Percentage Cum.Percent.
##   D       104       104         52           52
##   A        42       146         21           73
##   B        20       166         10           83
##   E        14       180          7           90
##   C        10       190          5           95
##   G         6       196          3           98
##   F         4       200          2          100

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O.M.F.

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