| Variable | Tipo de Variable | Hipótesis | Justificación |
|---|---|---|---|
| 1. Género | Cualitativa | “Las mujeres tienen menor posibilidad de rotar que los hombres” | El género se relaciona con la rotación laboral porque en el caso particular de las mujeres, aun existen grandes barreras para su contratación, lo que se traduce en menores ofertas laborales para este tipo de población y con ello un incentivo menos para cambiar frecuentemente de puesto de trabajo y de organización. |
| 2. Departamento | Cualitativa | “El personal del departamento de ventas tiene mayor posibilidad de rotar frente al personal de otras áreas de la empresa” | Se espera que el departamento al cual pertenece un empleado influya en el grado de rotación en la empresa, en el sentido en que las diversas áreas de trabajo pueden tener diferente carga laboral y, más o menos incentivos para rotar, en el caso de los empleados adscritos al área de ventas o área comercial pueden tener mayores incentivos para cambiar de trabajo porque pueden encontrar en el mercado una amplia gama de ofertas laborales relacionadas con esta area e incluso con mejores beneficios salariales, entre otros. |
| 3. Horas extras | Cualitativa | “Las personas que trabajan horas extras tienen mayor posibilidad de rotras respecto a las que no realizan horas extras laborales” | Se espera que las horas extras de trabajo influyan en la rotación de personal porque a mayor número de horas extras realizadas por el empleado menor tiempo disponible para realizar otro tipo de actividades interpersonales y familiares, lo cual se convierte en un factor clave para tomar la desicion de cambiar a un puesto de trabajo con mayor flexibilidad. |
| 4. Edad | Cuantitativa | “Las personas más jóvenes tienen mayor probabilidad de rotar frente a las personas más adultas o de edad mas avanzada” | Se espera que la edad influya con la rotación de personal porque a mayor edad del empleado se espera una menor rotación debido a la necesidad del empleado por garantizar una mayor estabilidad no sólo laboral si no también personal y familiar. |
| 5. Antigüedad en el cargo | Cuantitativa | “El personal con mayor antiguedad en el cargo tiene menor probabilidad de rotar respecto a las que no tienen tantos años de trayectoria en el cargo” | Se espera que la antiguedad en el cargo del empleado esta relacionado con la rotación de personal en la medida en que a mayores años de trayectoria hay una mayor especializacion y confort laboral por lo que el empleado tiene menores incentivos para inciiar un nuevo camino en otra empresa y en tro cargo diferente. |
| 6. Porcentaje de aumento salarial | Cuantitativa | “Las personas que tienen un mayor incremento laboral tienen menor posibilidad de rotar frente a las personas cuyo incremento salarial es menor” | El porcentaje de aumento salarial se espera que esté relacionado con el nivel de rotación de personal porque a mayor incentivo monetario, ayor estabilidad laboral y perosnal del empleado. El empleado siente que se valora el esfuerzo y trabajo realziado en la empresa. |
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