## Rows: 12,299
## Columns: 17
## $ task_number <chr> "1735", "1742", "1971", "2134", "2251", "2283",~
## $ summary <chr> "Flag RI on SCM Message Summary screen using me~
## $ priority <dbl> 1, 1, 2, 5, 10, 1, 5, 5, 6, 5, 2, 1, 3, 1, 1, 8~
## $ raised_by_id <chr> "58", "58", "7", "50", "46", "13", "13", "13", ~
## $ assigned_to_id <chr> "58", "42", "58", "42", "13", "13", "13", "58",~
## $ authorised_by_id <chr> "6", "6", "6", "6", "6", "58", "6", "6", "6", "~
## $ status_code <chr> "FINISHED", "FINISHED", "FINISHED", "FINISHED",~
## $ project_code <chr> "PC2", "PC2", "PC2", "PC2", "PC2", "PC9", "PC2"~
## $ project_breakdown_code <chr> "PBC42", "PBC21", "PBC75", "PBC42", "PBC21", "P~
## $ category <chr> "Development", "Development", "Operational", "D~
## $ sub_category <chr> "Enhancement", "Enhancement", "In House Support~
## $ hours_estimate <dbl> 14.00, 7.00, 0.70, 0.70, 3.50, 7.00, 7.00, 7.00~
## $ hours_actual <dbl> 1.75, 7.00, 0.70, 0.70, 3.50, 7.00, 7.00, 7.00,~
## $ developer_id <chr> "58", "42", "58", "42", "13", "13", "43", "58",~
## $ developer_hours_actual <dbl> 1.75, 7.00, 0.70, 0.70, 3.50, 7.00, 7.00, 7.00,~
## $ task_performance <dbl> 12.25, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00~
## $ developer_performance <dbl> 12.25, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, NA, 0.00, ~
## # A tibble: 1 x 6
## projetos categoprias sub_categorias estimativas tasks prioridades
## <int> <int> <int> <int> <int> <int>
## 1 20 3 24 12299 10266 10
Temos 20 projetos, com 12299 estimativas de tempo para tasks. Não há apenas uma estimativa por tarefa, já que há apenas 10266 valores distintos de task_number.
## # A tibble: 10,268 x 4
## task_number category summary n
## <chr> <chr> <chr> <int>
## 1 10605 Management Staff Meeting 8
## 2 6889 Management SiP Staff Meeting 8
## 3 10089 Operational Office Move and bits and bobs 7
## 4 10974 Management Extended SiP Lunch 7
## 5 11056 Management SiP Company Meeting 7
## 6 11270 Management Staff Meeting 7
## 7 13124 Management Company Meeting - scorecard and discussion 7
## 8 13190 Management Marketing management meeting 7
## 9 13253 Management YYY ZZZ's Marketing presentation and meeting 7
## 10 3812 Development Weekly Developer Meeting 14th September 2005 -~ 7
## # ... with 10,258 more rows
Para nossa análise, usaremos uma estimativa por task. Caso haja mais de uma usaremos a média das estimativas_raw:
Tarefas que duraram pouco tem poucas horas estimadas e são a maioria nas observações. Em menor quantidade existem tarefas que duraram muito e foram estimas poucas horas, bem como tarefas que foram estimadas muitas horas mas duraram pouco, mas essa quantidade é bem pequena, podendo ser um outlier
A categoria de management tem uma dispersão menor dos dados do que as outras categorias
Quanto maior a quantidade de devs no time, maiores são as estimativas, uma relação direta entre as duas variáveis
Quanto menor a prioridade maior o erro na estimativa em comparação com tarefas com maior complexidade. Tarefas com maior prioridade tem o erro absoluto menor em comparação comtarefas com menor complexidade, uma relação inversa entre as variáveis