По некоторым предварительным оценкам экспертов мировые потребности в области потребления энергии возрастут к 2030 году на 55%. Именно по этой причине США и Евросоюз отчаянно пытаются снизить свою зависимость от иностранных источников углеводородного сырья (нефти и газа), совершенствуя технологии добычи сланцев.

Ожидается, что к этому времени потребности в нефти возрастут на 36%, в природном газе - на 50%, а в угле - на 100%. И это при том, что атомная и возобновляемая энергетика (солнечные, ветрянные и гидроэлектростанции) будут также наращивать объемы вырабатывемой электроэнергии. Если США не удасться выполнить поставленную перед собой стратегическую задачу - превратиться из импортера в экспортера нефти и газа, то к 2030 году американцы будут потреблять в 2.5 раза больше энергии, чем смогут ее производить.

В США на долю федерального правительства приходится только 2% от объемов потребления топливной энергии в масштабах страны. Однако 96% от этой доли приходится на вооруженные силы США: 51.7% - ВВС, 29.2% - ВМС, 16.8% - Армия, 1.4% - Морская пехота, 0.7% - управления и службы. Если вспомнить, что стоимость бареля нефти в 2004 году составляла 40 долл, а в 2008 - 100 долл и даже доходила до 140 долл перед кризисом (одна кассандра обещала 250 долл), то понять тревогу Пентагона не сложно: во время войны во Вьетнаме потребление топлива в пересчете на одного солдата в сутки составляло 10 галлон (37 литров), в Иракской кампании - чуть меньше 30 галлон. Но если эта тенденция сохранится, то к 2030 году суточная норма потребления составит 60 галлон, а к 2050 году - 100 галлон (370 литров) топлива на солдата.

При этом необходимо помнить о том, что 70% всех грузов, доставляемых конвоями в Ираке и Афганистане приходится на воду и топливо. Программа экономии топлива, разработанная Пентагоном, включает целый спектр направлений, среди которых можно упомянуть двигатели с турбонаддувом (10-15% экономии топлива), гибридные двигатели (20%), своевременная замена воздушных фильтров и подкачка шин (4-5%), снижение веса груза в каждом транспортном средстве на 100 фунтов (2%). Именно по этой причине Пентагон в 2008 году совершил настоящий прорыв в повышении эффективности управления своими материально-финансовыми активами, внедрив повсеместно методологию управления качеством процесса “Бережливые шесть сигм” (Lean Six Sigma).

После окончания первой войны в Персидском заливе [1990-1991) Пентагон приоткрыл завесу над оперативно-тактической концепцией "информационного противоборства", которая применялась коалиционными вооруженными силами против Ирака. Один из приемов, которым воспользовались силы коалиции, заключался в заметном снижении (но не полном прекращении) энергоснабжения инфраструктуры противника. Примечательно, что даже после начала военной операции Ирак использовал только 50% всей генерируемой в стране электроэнергии (9500 МВт), которая вырабатывалась на 19 электростанциях.

Коалиции удалось в течении первых дней военной операции всего с помощью 215 самолетовылетов авиации (менее 1% от общего количества самолетовылетов за все время активной фазы боевых действий) снизить количество вырабатываемой в Ираке электроэнергии до 300 МВт (более чем в 30 раз), а ее передачу - до 1/4 от довоенного уровня. Это позволило существенно сократить возможности военной инфраструктуры Ирака оказывать сопротивление войскам коалиции. Тем не менее, по свидетельствам военнопленных, в подземном бункере иракской военной разведки электроснабжение за счет резервных источников не прекращалось вплоть до окончания военных действий.

Опыт войн в Ираке и Афганистане вынудил Пентагон разработать целую стратегию развития энергоснабжения войск, в которой особая роль отводится резервным автономным источникам элетроснабжения - стационарным, мобильным и бортовым дизельным генераторам, солнечным и ветряным электростанциям, биоэлектростанциям, топливным ячейкам.

При этом все эти источники электроэнергии должны быть объединены в так называемые "умные" электросети (smart grids), которые обеспечивают эффективное (оптимальное) использование всей вырабатываемой электроэнергии как в стационарных, так и полевых условиях (на привале, в ходе маневра, в бою). Рост потребления электроэнергии вооруженными силами США со времени окончания операции "Буря в пустыне" составил 500%.

В Афганистане американцы уже опробовали биоэлектростанцию, работающую на отходах. Например, армейский батальон (600-800 чел) в день производит до одной тонны отходов (бумага, пластик, картон, продукты питания), которые позволяют вырабатывать биотопливо для электростанции мощностью 60 КВт, что равноценно использованию 115 галонов (425 литров) дизельного топлива в сутки.

Надо признать, что потребности Пентагона в электрогенераторах впечатляют - свыше 125 тыс едниниц (свыше 2100 МВт): 82% (60%) - Армия, 6%(9%) - Морпех, 11% (27%) - ВВС и 1%(4%) - ВМС.

Анализ пропорции потребления источников топливной и электроэнергии по видам ВС на основе критерия хи-квадрат показывает существенное отличие в структуре потребления: по топливу лидируют ВВС и ВМС, по электроэнергии - Армия и ВВС.

\(Chi-Sq = 55,735; DF = 3; P-value = 0,000\)

Рассмотрим структуру потребления электроэнергии Армии США: 8% генераторов (100 МВт) - системы боевого управления и связи, 16% генераторов (130 МВт) - обеспечение маневра, 3% генераторов (16 МВт) - огневая поддержка, 2% генераторов (21 МВт) - противовоздушная оборона, 67% генераторов (967 МВт) - боевое обеспечение, 4% генераторов (23 МВт) - живучесть войск. Стоимость генератора в зависимости от мощности представлена на нелинейной регрессионой модели.

Отсюда следует простой и очевидный вывод: не компьютерные системы и сети, а энергоснабжение войск является подлинной ахилесовой пятой Пентагона, который хочет наводить порядок в любой точке земного шара. С точки зрения кибербезопасности сети электроснабжения для противника цель №1. Хватит ли ампер у янки, чтобы применять пушки и танки?

Александр ЛЕВАКОВ