Se confirma la desaceleración de la caída del impacto del COVID-19 en el mercado laboral regional y nacional. A pesar de que se perdieron 18mil ocupados, esto es casi la mitad de lo que se perdieron el mes anterior (35mil).
Los datos de este boletín, que incluye información hasta Junio 2020. El panorama sigue siendo muy desalentador dando claras señales de una crisis profunda y estructural.
El boletín publicado este mes (julio), corresponde a los datos del trimestre móvil mayo - julio (MJJ-2020), los cuales fueron publicados por el INE el 28 de Agosto de 20201.
CIFRAS CLAVE | MJJ-2019 | MJJ-2020 |
OCUPADOS | 872,824 | 677,727 |
DESOCUPADOS | 81,916 | 108,924 |
INACTIVOS | 619,659 | 812,085 |
TASA DE DESOCUPACIÓN | 8.6% | 13.8% |
TASA DE OCUPACIÓN | 55.4% | 42.4% |
TASA DE DESOCUPACION COMBINADA (SU3) | 16.6% | 32.6% |
TASA DE PARTICIPACIÓN | 60.6% | 49.2% |
Los principales resultados del trimestre MJJ-2020 son:
La introducción de los datos de julio 2020 muestra una continua profundización de los efectos de la crisis generando una disminución de los ocupados de 195.097 personas en comparación con el mismo trimestre del 2019. Los niveles actuales de ocupación son hoy menores de los que teníamos hace 10 años atrás (724 mil ocupados MJJ-2010, versus los 678 mil ocupados MJJ-2020).
La tasa de desocupación llegó a 13,8%, mientras que la tasa de desocupación Combinada SU3 llegó a 32,6%, tasa que incluye a los inactivos que estarían potencialmente dispuestos a salir a buscar trabajo. Es importante destacar que la brecha entre estas dos tasas de desempleo antes de la pandemia era estable y de alrededor de 10%; sin embargo, la brecha llegó casi a duplicarse (19%).
Asimismo, la perdida del empleo afecta de forma diferenciada al empleo formal e informal, afectando más a los y las trabajadoras informales. De hecho, de los sectores antes mencionados que relativamente han perdido más ocupación (Alojamiento y Comidas; y Construcción) la mayoría de esta pérdida ha sido en base a empleos informales y por ende con baja cobertura de prestaciones sociales. Asimismo, de los sectores antes mencionados que relativamente han perdido menos ocupación (Comercio, Manufacturas, Administración y Defensa) la mayor contribución ha sido por el lado del empleo informal. Así se consolida el hecho que esta crisis está afectando más a los trabajadores informales.
A pesar de la cuarentena establecida para las comunas que son los centros laborales de la región, la movilidad no muestra signos de disminuir sino más bien sigue aumentando lentamente en la región. La reducción de movilidad reportada en el boletín pasado al miércoles 29 de julio era de 32,4%. Al 26 de agosto, la reducción solo era de 25%, con una tendencia al alza muy clara. La cuarentena simplemente ya no está funcionando.
Una parte importante del aumento de la desocupación sigue debiéndose a la contracción de la fuerza laboral, ya que la cantidad de desocupados aumenta relativamente poco (1.314 personas). Es decir, un número significativo de personas transitó de ser ocupados a inactivos.
La tabla de indicadores clave muestra la tasa de desocupación combinada (SU3) que incluye a los inactivos potencialmente activos (aquellos que hoy no buscan trabajo pero que declaran que estarían activos en el futuro), la que llega al 32.6% de desocupación, comparada con el 13.8% de desocupación si los inactivos no se cuentan.
El gráfico anterior muestra la comparación de las tasas de Desocupación y Desocupación Combinada (SU3). Es claro ver que antes de Octubre 2019 (condiciones pre-estallido social y pandemia), estas dos se movían de forma coordinada, con una brecha estable alrededor del 10%.
Sin embargo, en los últimos meses, la tasa de Desocupación SU3 comienza a crecer mucho más que la tasa de desempleo, lo que sugiere un quiebre estructural en el mercado laboral, y sigue apoyando la hipótesis de que estamos entrando en una crisis ya no temporal, sino que de carácter más estructural (permanente).
Esto es particularmente grave porque sugiere que es necesario dejar de pensar en la pandemia como una crisis con secuelas solo temporales (y con alto rebote), sino como una crisis que se está instalando y de la cual tomará tiempo salir.
| OCUPADOS | DESOCUPADOS | INACTIVOS | ||||||
TRAMO EDAD | MJJ-2019 | MJJ-2020 | VARIACIÓN | MJJ-2019 | MJJ-2020 | VARIACIÓN | MJJ-2019 | MJJ-2020 | VARIACIÓN |
15 - 29 AÑOS | 183,472 | 118,519 | -35.4% | 33,525 | 33,997 | 1.4% | 228,497 | 290,414 | 27.1% |
30 - 44 AÑOS | 307,608 | 248,567 | -19.2% | 24,147 | 43,004 | 78.1% | 57,509 | 100,521 | 74.8% |
45 - 59 AÑOS | 263,038 | 225,769 | -14.2% | 19,565 | 26,769 | 36.8% | 82,432 | 117,998 | 43.1% |
60 O MÁS AÑOS | 118,706 | 84,872 | -28.5% | 4,679 | 5,153 | 10.1% | 251,221 | 303,152 | 20.7% |
Es más claro ahora que las reducciones/aumentos de se deben a las medidas del distanciamiento social están afectando algunos sectores más que otros. En particular, el hecho que haya un incremento en la participación del empleo en los mismos sectores, indica que relativamente estos sectores están perdiendo menos empleo que los otros, lo que en el largo plazo puede tener repercusiones en relación con la pérdida de complejidad industrial.
Como se había preevisto en el boletín anterior, y dado que los datos que contempla este boletín ya contabilizan las cuarentenas impuestas a finales de Junio, el sector Comercio por primera vez tuvo una baja en la participación con respecto al año anterior.
| OCUPADOS | DESOCUPADOS | INACTIVOS | ||||||
NIVEL EDUCACIONAL | MJJ-2019 | MJJ-2020 | VARIACIÓN | MJJ-2019 | MJJ-2020 | VARIACIÓN | MJJ-2019 | MJJ-2020 | VARIACIÓN |
Primaria o menos | 101,463 | 67,048 | -33.9% | 10,081 | 9,716 | -3.6% | 147,461 | 186,598 | 26.5% |
Secundaria | 385,502 | 278,164 | -27.8% | 33,067 | 50,957 | 54.1% | 291,786 | 354,409 | 21.5% |
Técnica | 128,751 | 119,903 | -6.9% | 14,506 | 17,519 | 20.8% | 55,400 | 95,666 | 72.7% |
Universitaria o más | 254,869 | 210,323 | -17.5% | 24,190 | 30,336 | 25.4% | 122,838 | 164,907 | 34.2% |
Los datos actuales de la Encuesta Nacional de Empleo (ENE) no entregan suficiente detalle aún para poder analizar cómo los cambios y restricciones de movilidad han afectado al mercado laboral. Sin embargo, existen otras fuentes de datos que aprovechan los beneficios del “Big Data” para capturar información relevante. En los siguientes gráficos se muestra el porcentaje de cambio en la movilidad de celulares y de automóviles en la región de Valparaíso y en las regiones de Chile donde se tienen datos.
Elaboración: Esteban López, Director Ejecutivo CEPR - UAI
Edición:
- Juan Eberhard, Director CEPR - UAI
- Patricio Aroca, Director de Investigación Escuela de Negocios
Apoyo en Programación: Martín Sielfeld, Ayudante CEPR - UAI
El Boletín Laboral CEPR es un producto UAI con el apoyo del centro COES (ANID/FONDAP/15130009). Las opiniones expresadas son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no representan necesariamente la opinión de UAI o COES