Adquisición de competencias profesionales del título:
Aprendizaje en ApCoop
Aportación al aprendizaje en
Implicación en las tareas
Dificultad de las tareas
Apoyo del profesorado
GENERAL - Descriptivos globales y por especialidad - Correlación nota-competencia media-implicación - Dificultad media - Aprendizaje estrategias cooperativas versus coevaluación. - Aprendizaje estrategias cooperativas versus implicación media.
ARTÍCULO - Aportación al aprendizaje - Aprendizaje teórico y práctico de dinámicas cooperativas - Implicación en las tareas
Nos preocupa en primer lugar, cuánto ha aportado la actividad PIC al aprendizaje de cada una de las materias implicadas en el proyecto. Se pidió al alumnado que valoraran este aprendizaje en una escala del 1 al 5, siendo el 1 la respuesta asociada a “Nulo aprendizaje” y 5 la asociada a “Me ha ayudado notablemente a comprender y/o asentar la asignatura”. La formulación de la pregunta versaba así, para cada una de las materias vinculadas:
Valora las tareas PIC en función de lo que han aportado a tu aprendizaje de la materia en el máster
Visualizamos pues las frecuencias de respuesta en cada una de las materias, para cada uno de los niveles de aprendizaje, y testamos su asociación con un test exacto de Fisher (el más apropiado en este caso, al tener algunas celdas con frecuencias excesivamente pequeñas). Como se puede apreciar en la Figura 1, en cualquiera de las materias prácticamente un 50% ha valorado su aprendizaje con un nivel máximo (nivel 5), y al menos un 80% lo ha valorado positivamente (nivel 4 o 5). No se aprecia distinción alguna en el aprendizaje entre materias, como lo demuestra el test de independencia de Fisher, que resulta no significativo a favor de la asociación, esto es, de que el grado de aprendizaje varíe para las diferentes materias.
| Materia | Grado Aprendizaje | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| ID |
5 1.2 % |
15 3.7 % |
57 14.1 % |
129 31.9 % |
199 49.1 % |
405 100 % |
| TIC |
4 1 % |
14 3.5 % |
54 13.3 % |
130 32.1 % |
203 50.1 % |
405 100 % |
| ADA |
4 1 % |
14 3.5 % |
51 12.6 % |
135 33.3 % |
201 49.6 % |
405 100 % |
| SFE |
5 1.2 % |
17 4.2 % |
63 15.6 % |
137 33.8 % |
183 45.2 % |
405 100 % |
| NEE |
2 0.5 % |
12 3 % |
57 14.1 % |
130 32.1 % |
204 50.4 % |
405 100 % |
| Total |
20 1 % |
72 3.6 % |
282 13.9 % |
661 32.6 % |
990 48.9 % |
2025 100 % |
χ2=5.700 · df=16 · Cramer’s V=0.027 · Fisher’s p=0.994 |
Otra cuestión que nos atañe, al ser uno de los objetivos básicos, es el aprendizaje en técnicas cooperativas justificado por el planteamiento cooperativo e interdisciplinar de la actividad PIC. Este aprendizaje se recopiló a través de dos preguntas, relacionadas con el aprendizaje teórico y su implementación práctica en el equipo de trabajo:
Visualizamos las respuestas a estas dos cuestiones y encontramos que un 88.2% de los estudiantes han valorado como positivo (nivel 4 y 5) su aprendizaje en fundamentos del Aprendizaje Cooperativo. Un 69% de los estudiantes han aplicado con el máximo nivel de éxito los fundamentos del AC, y un 92.8% lo han valorado positivamente (nvel 4 y 5). Como conclusión, podemos valorar muy positivamente la experiencia en lo que se refiere a lo que ha aportado para conocer y aplicar dinámicas de aprendizaje cooperativo a nuestro alumnado.
Una tercera cuestión que nos interesa es conocer el grado de implicación en cada una de las tareas del alumnado, en función de si asumieron el rol de líder o actuaron como un miembro más del equipo.
En todas las tareas es claramente predominante una implicación alta de los estudiantes que han desempeñado la tarea de líder, frente a los que han asumido otro tipo de tareas. El test de Fisher así lo demuestra, con p-valores significativos en las cuatro tareas. Con todo, cabe destacar que en todas las tareas, al menos el 40% de los sujetos que no eran líderes se han implicado al máximo nivel en las diversas tareas.
| Liderazgo | Implicación | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 0 |
1 0.3 % |
8 2.7 % |
28 9.4 % |
97 32.7 % |
163 54.9 % |
297 100 % |
| 1 |
0 0 % |
0 0 % |
2 1.9 % |
5 4.6 % |
101 93.5 % |
108 100 % |
| Total |
1 0.2 % |
8 2 % |
30 7.4 % |
102 25.2 % |
264 65.2 % |
405 100 % |
χ2=52.254 · df=4 · Cramer’s V=0.359 · Fisher’s p=0.000 |
| Liderazgo | Implicación | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 0 |
5 1.7 % |
13 4.4 % |
52 17.6 % |
98 33.1 % |
128 43.2 % |
296 100 % |
| 1 |
0 0 % |
0 0 % |
2 1.8 % |
9 8.3 % |
98 89.9 % |
109 100 % |
| Total |
5 1.2 % |
13 3.2 % |
54 13.3 % |
107 26.4 % |
226 55.8 % |
405 100 % |
χ2=71.127 · df=4 · Cramer’s V=0.419 · Fisher’s p=0.000 |
| Liderazgo | Implicación | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 0 |
3 1 % |
14 4.7 % |
44 14.8 % |
101 33.9 % |
136 45.6 % |
298 100 % |
| 1 |
0 0 % |
0 0 % |
2 1.9 % |
15 14 % |
90 84.1 % |
107 100 % |
| Total |
3 0.7 % |
14 3.5 % |
46 11.4 % |
116 28.6 % |
226 55.8 % |
405 100 % |
χ2=49.374 · df=4 · Cramer’s V=0.349 · Fisher’s p=0.000 |
| Liderazgo | Implicación | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 0 |
2 0.7 % |
16 5.4 % |
54 18.3 % |
102 34.6 % |
121 41 % |
295 100 % |
| 1 |
1 0.9 % |
0 0 % |
5 4.5 % |
5 4.5 % |
99 90 % |
110 100 % |
| Total |
3 0.7 % |
16 4 % |
59 14.6 % |
107 26.4 % |
220 54.3 % |
405 100 % |
χ2=79.178 · df=4 · Cramer’s V=0.442 · Fisher’s p=0.000 |