Descripción de los datos

Los datos de la Dirección Nacional de Vialidad incluyen 156 procedimientos de contratación. Se publican datos sobre las 5 etapas del proceso de contratación: Planeación (156), Iniciación (156), Adjudicación (128), Contrato (127) e Implementación (97)

En total se publican 211 campos de datos, la lista completa se puede consultar en este enlace o en la siguiente tabla:
path distinct_releases
awards 128
awards/contractPeriod 98
awards/contractPeriod/durationInDays 98
awards/contractPeriod/endDate 98
awards/contractPeriod/startDate 98
awards/currentValue 98
awards/currentValue/amount 98
awards/currentValue/coefficient 98
awards/currentValue/currency 98
awards/date 99
awards/description 128
awards/id 128
awards/status 99
awards/suppliers 98
awards/suppliers/id 98
awards/suppliers/name 98
awards/title 128
awards/value 128
awards/value/amount 98
awards/value/currency 128
bids 128
bids/details 128
bids/details/id 128
bids/details/status 128
bids/details/tenderers 128
bids/details/tenderers/id 128
bids/details/tenderers/name 128
bids/details/value 128
bids/details/value/amount 128
bids/details/value/currency 128
buyer 156
buyer/id 156
buyer/name 156
contracts 127
contracts/amendments 96
contracts/amendments/date 96
contracts/amendments/description 96
contracts/amendments/id 96
contracts/amendments/rationale 96
contracts/awardID 127
contracts/dateSigned 98
contracts/description 98
contracts/id 127
contracts/implementation 94
contracts/implementation/certificates 94
contracts/implementation/certificates/certificateAmount 94
contracts/implementation/certificates/certificateAmount/amount 94
contracts/implementation/certificates/certificateAmount/currency 94
contracts/implementation/certificates/date 94
contracts/implementation/certificates/id 94
contracts/implementation/certificates/status 94
contracts/implementation/certificates/totalAmount 94
contracts/implementation/certificates/totalAmount/amount 94
contracts/implementation/certificates/totalAmount/currency 94
contracts/implementation/transactions 94
contracts/implementation/transactions/date 94
contracts/implementation/transactions/id 94
contracts/implementation/transactions/payee 94
contracts/implementation/transactions/payee/id 94
contracts/implementation/transactions/payee/name 94
contracts/implementation/transactions/payer 94
contracts/implementation/transactions/payer/id 94
contracts/implementation/transactions/payer/name 94
contracts/implementation/transactions/value 94
contracts/implementation/transactions/value/amount 94
contracts/implementation/transactions/value/currency 94
contracts/items 97
contracts/items/additionalClassifications 97
contracts/items/additionalClassifications/description 97
contracts/items/additionalClassifications/id 97
contracts/items/description 97
contracts/items/id 97
contracts/items/quantity 97
contracts/items/unit 97
contracts/items/unit/id 97
contracts/items/unit/name 97
contracts/items/unit/value 97
contracts/items/unit/value/amount 97
contracts/items/unit/value/currency 97
contracts/period 96
contracts/period/durationInDays 96
contracts/period/endDate 96
contracts/period/startDate 96
contracts/progress 94
contracts/progress/actualValue 94
contracts/progress/actualValue/amount 94
contracts/progress/actualValue/currency 94
contracts/progress/advancePercentage 94
contracts/progress/investmentValue 94
contracts/progress/investmentValue/amount 94
contracts/progress/investmentValue/currency 94
contracts/relatedProcesses 7
contracts/relatedProcesses/id 7
contracts/relatedProcesses/relationship 7
contracts/relatedProcesses/title 7
contracts/status 98
contracts/title 127
contracts/value 98
contracts/value/amount 98
contracts/value/currency 98
date 156
id 156
initiationType 156
language 156
ocid 156
parties 156
parties/address 156
parties/address/countryName 156
parties/address/locality 156
parties/address/postalCode 156
parties/address/region 156
parties/address/streetAddress 156
parties/contactPoint 156
parties/contactPoint/email 156
parties/contactPoint/faxNumber 156
parties/contactPoint/name 156
parties/contactPoint/telephone 156
parties/contactPoint/url 156
parties/id 156
parties/identifier 156
parties/identifier/id 156
parties/identifier/legalName 156
parties/identifier/scheme 156
parties/name 156
parties/roles 156
planning 156
planning/budget 156
planning/budget/amount 156
planning/budget/amount/amount 156
planning/budget/amount/currency 156
planning/budget/currentValue 128
planning/budget/currentValue/amount 128
planning/budget/currentValue/coefficient 128
planning/budget/currentValue/currency 128
planning/budget/description 150
planning/budget/id 156
planning/budget/openingValue 106
planning/budget/openingValue/amount 106
planning/budget/openingValue/coefficient 106
planning/budget/openingValue/currency 106
planning/budget/project 156
planning/budget/projectID 156
planning/budget/uri 156
planning/milestones 156
planning/milestones/dateMet 156
planning/milestones/id 156
planning/milestones/status 156
planning/milestones/title 156
planning/milestones/type 156
planning/milestones/value 92
planning/milestones/value/amount 92
planning/milestones/value/currency 92
planning/rationale 156
tag 156
tender 156
tender/additionalProcurementCategories 156
tender/awardCriteria 156
tender/awardCriteriaDetails 156
tender/awardPeriod 104
tender/awardPeriod/durationInDays 73
tender/awardPeriod/endDate 104
tender/awardPeriod/startDate 73
tender/contractPeriod 99
tender/contractPeriod/durationInDays 99
tender/contractPeriod/endDate 99
tender/contractPeriod/maxExtentDate 97
tender/contractPeriod/startDate 99
tender/description 148
tender/eligibilityCriteria 156
tender/id 156
tender/items 102
tender/items/additionalClassifications 102
tender/items/deliveryLocation 102
tender/items/deliveryLocation/description 102
tender/items/deliveryLocation/gazetteer 102
tender/items/deliveryLocation/gazetteerPrefix 102
tender/items/deliveryLocation/gazetteer/scheme 102
tender/items/deliveryLocation/geometry 102
tender/items/deliveryLocation/geometry/coordinates 102
tender/items/deliveryLocation/geometry/type 102
tender/items/deliveryLocation/id 102
tender/items/description 102
tender/items/id 102
tender/numberOfTenderers 156
tender/procurementMethod 156
tender/procurementMethodDetails 102
tender/procurementMethodRationale 156
tender/procuringEntity 156
tender/procuringEntity/id 156
tender/procuringEntity/name 156
tender/status 102
tender/submissionMethod 156
tender/submissionMethodDetails 134
tender/tenderers 128
tender/tenderers/id 128
tender/tenderers/name 128
tender/tenderPeriod 134
tender/tenderPeriod/durationInDays 133
tender/tenderPeriod/endDate 134
tender/tenderPeriod/startDate 133
tender/title 156
tender/value 156
tender/value/amount 156
tender/value/currency 156
workDetails 127
workDetails/status 127
workDetails/status/description 127
workDetails/status/id 127
workDetails/type 110
workDetails/type/description 110
workDetails/type/id 110

Casos de uso:

Indicadores del mercado de contrataciones

Estos indicadores pueden ser útiles para describir al mercado de contrataciones de proyectos de infraestrcutura, analizar el nivel de competencia y eficiencia e identificar quiénes son los principales participantes lista completa de indicadores. Los siguientes indicadores se pueden calcular con los datos publicados:

Estos indicadores pueden ser útiles para usuarios internos de la adminsitración, usuarios interesados en monitorear los proyectos viales o servir como insumo para notas periodísticas sobre el tema.

  • Promedio de oferentes por procedimiento:
promedio_ofertas mediana_ofertas max_ofertas min_ofertas
4.19 3 9 0
  • Procedimientos con un solo oferente:
numero_de_ofertas count proporcion
varios oferentes 85 88.5
un oferente 11 11.5
  • Top 10 de proveedores:
  • Tasa de éxito de los proveedores: Este indicador mide cuál es el porcentaje de éxito de las firmas o individuos que ofertan en licitaciones.
    Tasa de éxito Porcentaje
    0 76.1
    100 3.9
    otro 20.0
  • Concentración de mercado: La tabla muestra las tres empresas que concentran un mayor porcentaje del valor total adjudicado.
    proveedor proporcion_valor_contratado
    “JOSE CARTELLONE CONST. CIVILES S.A.” 11.369
    “SUPERCEMENTO S.A.I.YC. JOSE CARTELLONE CONSTRUCCIONES CIVILES S.A. - RUTA 33- U.T.E.” 11.010
    “HOMAQ S.A. - CONSTRUCTORA DOS ARROYOS S.A. - UCSA S.A. - UTE” 10.838
Un valor superior a 4000 en el índice HHI, indica alta concentración.
hhi
367.9
  • Duración promedio de las diferentes etapas del proceso de contratación:
    Con los datos publicados se puede calcular la duración de las siguientes etapas:

-Duración de recepción de ofertas
-Duración de adjudicación
-Duración de la firma del contrato
-Duración de la ejecución del contrato.

Se puede aplicar la metodología desarrollada para el paper sobre análsis de la duración del proceso de contratación con datos en OCDS

  • Diferencia entre los montos de la licitación y la adjudicación:
count type_savings
51 ahorros
1 similar
76 sobre costos

Análisis de redes de oferentes y colusión

La publicación contiene datos no solo sobre los oferentes de cada proceso de contratación sino sobre los montos por los que ofertaron. Esto permite hacer análisis competencia y calcular ciertas banderas rojas relacionadas con posible colusión. Por ejemplo:

  • Análisis sobre los patrones de ofertas de las diferentes firmas. ¿Ofertan siempre las mismas empresas juntas? ¿Hay rotación en los contratos?
  • Análisis sobre los montos de las ofertas de los diferentes proveedores o si el precio de las ofertas es muy cercano al valor estimado del proceso de contratación.

Este tipo de métricas puede ser útil para investigación académica, para usuarios que quieran calcular banderas rojas o para historias periodísticas, en caso de que a raíz del análisis se encuentren patrones sospechos, que den paso a historias de interés público.

Seguimiento de los avances en los proyectos

Los datos de vialidad permiten monitorear el desarrollo de los proyectos desde su planeación hasta la ejecución.

Por ejemplo, el procedimiento con el ocid ocds-4jg6r3-0005109-2018:

¿Cuál fue el cambio en los montos?

¿Cuál es la duración de las diferentes etapas?

¿Cuántas modificaciones se le han hecho al contrato?
fecha estado descripcion
2019-07-31T11:00:00Z Estado: APROBADO MODIFICACION DE PLAN DE TRABAJO
2019-09-09T11:00:00Z Estado: APROBADO REDETERMINACION DEFINITIVA 691/16
2019-10-30T11:00:00Z Estado: APROBADO MODIFICACION DE PLAN DE TRABAJO
2019-11-05T11:00:00Z Estado: APROBADO REDETERMINACION DEFINITIVA 691/16
2019-11-28T11:00:00Z Estado: APROBADO REDETERMINACION DEFINITIVA 691/16
2020-01-27T11:00:00Z Estado: APROBADO REDETERMINACION DEFINITIVA 691/16

¿Cuál es el porcentaje de avance de las obras?

porcentaje_de_avance
29.560645859522094

Analizar contratos relacionados a un mismo proyecto

Aunque los datos no contienen un identificador único por proyecto, hay 7 proyectos que tienen información sobre contratos relacionados. Estos son:
ocid titulo related_contract_id related_contract_title relationship
ocds-4jg6r3-0009452-2016 CONSERVACIÓN MEJORATIVA - Sección: KM. 0,00 - KM. 136,88 - Ruta: RN. 0118 - Tramo: EMP. RN N° 12 (SUR) - EMP. RP N° 5 0009451/2016 LP0 - RUTA NACIONAL Nº118, TRAMO: EMPALME RUTA PROVINCIAL Nº5 - EMPALME RUTA NACIONAL Nº12 (NORTE), SECCION: KM. 136,88 - KM. 196,06 - FRESADO, SELLADO DE FISURAS, BACHEO DE LA BASE Y CALZADA Y MICROAGLOMERADO EN FRIO - PROVINCIA DE CORRIENTES [“planning”]
ocds-4jg6r3-0015108-2017 OBRA DE CONSERVACIÓN MEJORATIVA TIPO DE OBRA: Bacheo profundo y superficial, fresado y carpeta concreto asfáltico en secciones varias, reconstrucción Alcantarilla Km 1224,23 - Sección: Km. 1197,00 - Km. 1241,00 - Ruta: RN. 0095 - Tramo: Ruta Provincial N° 9 - Límite Chaco/Formosa. 0008679/2015 0X0 - RNN° A007. TR. EMP. RNN° 168 - EMP. RNN° 11 Y RNN° 11, TR.: EMP. RNN° A007 - RECREO. [“planning”]
ocds-4jg6r3-0016371-2017 OBRA DE CONSERVACIÓN MEJORATIVA TIPO DE OBRA: Bacheo superficial y profundo, reclamado y carpeta concreto asfáltico en secciones varias. - Sección: Km. 1241,00 - Km. 1288,00. - Ruta: RN. 0095 - Tramo: Acceso a Castelli - Límite Chaco/ Formosa. 0015586/2016 B35 - BACHEO Y CONSTRUCCION DE CARPETA ASFALTICA CON MEZCLA EN CALIENTE. RUTA NACIONAL Nº3 - TRAMO: SALIDA DE RIO GALLEGOS - LTE. INT.CON CHILE - SECC.PROG. 2610,00 - PROG. 2618,00 - SECCION PROG. 2659,00 - PROG. 2674,00 L.P. 01/17 [“planning”]
ocds-4jg6r3-0005109-2018 OBRA MEJORATIVA Y DE MANTENIMIENTO - SISTEMA MODULAR. - Sección: KM. 618.450 - KM. 794.69 - KM. 0.00 - KM. 11.89 - Ruta: RN. 11/ RN. A009 - Tramo: CRESPO (RP N° 39) - AVELLANEDA (RP N° 31) Y PUERTO RECONQUISTA - RN N° 11 0001769/2018 PR13 - OBRA MEJORATIVA Y DE MANTENIMIENTO – SISTEMA MODULAR, TRABAJOS DE MANTENIMIENTO EN RUTA NACIONAL N° 11, TRAMO: TIMBÚES – SANTA FE (EMPALME RN N° A007), SECCIÓN: KM. 341.940 – KM. 464.530 [“planning”]
ocds-4jg6r3-0007429-2017 CONSTRUCCIÓN DE AUTOPISTA - Sección: SECCIÓN II: TRES ESQUINAS – INTERSECCIÓN RUTA PROVINCIAL N° 295 (ACCESO A COCHAGUAL) - Ruta: RN. 0040 - Tramo: LÍMITE INTERPROVINCIAL MENDOZA/SAN JUAN – INTERSECCIÓN ACCESO SUR Y RUTA PROVINCIAL N° 179 (CALLE 8) 0007430/2017 40F - AUTOPISTA RUTA NACIONAL Nº 40 - PCIA DE SAN JUAN - TR: LTE INTERPROVINCIAL MENDOZA / SAN JUAN - INTERSECCION ACCESO SUR Y R.P. Nº 179 (CALLE 8) - SECCION III INT. RUTA PCIAL Nº 295 (ACCESO A COCHAGUAL) - INT. R.N. Nº 40 Y R.P. Nº 179 (CALLE 8). [“planning”]
ocds-4jg6r3-0015586-2016 CONSERVACIÓN MEJORATIVA, SALIDA RIO GALLEGOS - LTE INT. CON CHILE - Sección: PROG. KM 2610 - PROG. KM. 2618 y PROG. KM. 2659 - PROG. KM. 2674 - Ruta: RN. 0003 - Tramo: SALIDA RÍO GALLEGOS - LTE INTERNACIONAL CON REP. DE CHILE 0008679/2015 0X0 - RNN° A007. TR. EMP. RNN° 168 - EMP. RNN° 11 Y RNN° 11, TR.: EMP. RNN° A007 - RECREO. [“planning”]
ocds-4jg6r3-0007430-2017 CONSTRUCCIÓN DE AUTOPSITA - Sección: SECCIÓN III: INTERSECCIÓN RUTA PROVINCIAL N° 295 (ACCESO A COCHAGUAL) – INTERSECCIÓN RUTA NACIONAL N° 40 Y RUTA PROVINCIAL N° 179 (CALLE 8) - Ruta: RN. 0040 - Tramo: LÍMITE INTERPROVINCIAL MENDOZA/SAN JUAN – INTERSECCIÓN ACCESO SUR Y RUTA PROVINCIAL N° 179 (CALLE 8) 0007429/2017 40D - AUTOPISTA RUTA NACIONAL Nº 40 - PCIA DE SAN JUAN - TR: LTE INTERPROVINCIAL MENDOZA / SAN JUAN - INTERSECCION ACCESO SUR Y R.P. Nº 179 (CALLE 8) - SECCION II ACCESO A TRES ESQUINAS - INT RUTA PROV. Nº 295 (ACCESO A COCHAGUAL).- BID 4418 [“planning”]

Adicionalmente, manualmente del título del contrato se puede extraer a qué rutas pertenece el procedimiento de contratación, lo que permite identificar cuáles rutas están siendo intervenidas, por cuánto monto y cuántos contratos tienen.

ruta total_procedimientos
Ruta: RN. 0003 18
Ruta: RN. 0040 16
Ruta: RN. 0007 10
Ruta: RN. VARIAS 10
Ruta: RN. 0095 7
Ruta: RN. 0012 6
Ruta: RN. 0038 6
Ruta: RN. 0011 4
Ruta: RN. 0019 4
Ruta: RN. 0033 4
Ruta: RN. 0060 4
Ruta: RN. 0009 3
Ruta: RN. 0014 3
Ruta: RN. 0016 3
Ruta: RN. 0008 2
Ruta: RN. 0025 2
Ruta: RN. 0034 2
Ruta: RN. 0086 2
Ruta: RN. 0118 2
Ruta: RN. 0154 2
Ruta: RN. 0178 2
Ruta: RN. 0188 2
Ruta: RN. 0231 2
Ruta: EX 1
Ruta: R. Compl. I 1
Ruta: RN 131 1
Ruta: RN. 0001V 1
Ruta: RN. 0003 / RN. 0288 1
Ruta: RN. 0003 / RN. A010 / RP. 0002 1
Ruta: RN. 0020 1
Ruta: RN. 0023 1
Ruta: RN. 0035 1
Ruta: RN. 0040 / RN. 0076 1
Ruta: RN. 0050 1
Ruta: RN. 0052 1
Ruta: RN. 0064 1
Ruta: RN. 0065 1
Ruta: RN. 0066 / 1V66 1
Ruta: RN. 0077 1
Ruta: RN. 0079 1
Ruta: RN. 0081 1
Ruta: RN. 0089 1
Ruta: RN. 0098 1
Ruta: RN. 0143 1
Ruta: RN. 0146 1
Ruta: RN. 0148 1
Ruta: RN. 0149 1
Ruta: RN. 0150 1
Ruta: RN. 0152 1
Ruta: RN. 0157 1
Ruta: RN. 0158 1
Ruta: RN. 0168 1
Ruta: RN. 0232 1
Ruta: RN. 0251 / RN. 0003 1
Ruta: RN. 11/ RN. A009 1
Ruta: RN. 1S 40 1
Ruta: RN. 1V03 1
Ruta: RN. 260 1
Ruta: RN. 40 1
Ruta: RN. A007 / RN. 11 1
Ruta: RP. 0001 1
Ruta: RP. VARIAS 1
Ruta: S/R 1

Por ejemplo, la Ruta 003 es la que tiene mayor cantidad de procedimientos de contratación asociados, con 18:

  • ¿Qué tipos de trabajos son y en qué estado se encuentran?

Otras ideas

Los datos publicados permiten responder a otras preguntas como:

  • ¿Cómo se distribuyen las intervenciones a rutas por empresas?
  • ¿Dónde están ubicadas las obras? (esto es posible ya que hay información geolocalizada sobre las obras)
  • ¿Cómo se han ejecutado los pagos a los contratos?
  • ¿Ha habido retrasos en las obras?