Na podstawie zmiennych:
Work Values
Work Styles
Abilities
Skills
Activities
W pierwszym kroku: wszystkie zmienne (łącznie 152).
A teraz po kolei redukuję ilość wymiarów
Na podstawie powyższego upraszczam skills do 4 wymiarów:
Umiejętności “miękkie”
techniczne
analityczne
zarządzania i organizacji
Na podstawie powyższego upraszczam abilities do 4 wymiarów:
Siłowe (silny, wytrzymały, do pracy fizycznej)
Poznawcze (intelektualne, analiza)
Zręcznościowe (dexterity)
Zmysłowe (wzrok, słuch, orientacja przestrzenna)
Na podstawie powyższego upraszczam activities do 3 wymiarów:
Zajęcia organizacyjne (i nadzorcze)
mechaniczne (praca przy maszynie, reperowanie, robotnicy fabryczni itp.)
intelektualne (analiza itp)
Na podstawie powyższego upraszczam values do 2 wymiarów:
indywidualne (osiagnięcia, uznanie)
kolektywne: support, relacje
Na podstawie powyższego upraszczam styles do 2 wymiarów:
sprawczy (lub inaczej “męski”): osiągnięcia, wytrwałosć, inicjatywa
wspólnotowy: troska o innych, orientacja społeczna
I mam teraz 15 zmiennych
Poniżej macierz korelacji, powyżej diagonali - korelacja, poniżej: istotność
I słoneczkowy wykres hierarchicznego klastrowania, mało czytelny, ale co ciekawe - mało intuicyjny, tzn odległe zawody wiążą się w bliskie kategorie.