Monitoreo y Evaluación
Resumen ejecutivo
Programa de Liderazgo e Innovación Educativa (PLIE) – Chaco
Fundación Varkey

El programa en cifras

Participación y valoración general

183

egresados

94

escuelas

25

departamentos de la provincia

85

NPS (recomendación)

93 %

valora el programa como muy bueno

71 %

encontró contenidos mucho o totalmente nuevos

47 %

implementó la mayoría o todo lo trabajado

100

personas respondieron la encuesta inicial y la final

Valoración del programa

Todos los aspectos superan el 85 % de respuestas “Muy bueno”

Lo más valorado es el desempeño de los facilitadores (96 % “Muy bueno”). Nadie califica el programa en general por debajo de “Bueno”.

Recomendación e implementación

Un nivel de recomendación excelente

  • La recomendación promedio es de 9,5 sobre 10.
  • El 87 % son promotores y solo el 1 %, detractores.
  • El NPS es de 85 puntos; más de 50 se considera excelente.

El 47 % pudo implementar la mayoría o prácticamente todo lo trabajado, y el 44 % pudo implementar algo.

Directivos

El mayor avance está en la reflexión sobre la propia gestión

  • Reflexión y evaluación en la gestión mejora +7,7 puntos.
  • Liderazgo en la gestión mejora levemente (+1,9), impulsado por una mayor familiaridad con la educación del carácter.
  • Gestión de los aprendizajes se mantiene estable.
  • Las prácticas de colaboración con otras instituciones siguen en un nivel intermedio: es el área con mayor margen de mejora.

Docentes

Mejoras significativas en las cuatro secciones

  • Prácticas docentes: +11,8 puntos. Pasaron de realizar prácticas de colaboración y reflexión cerca de una vez por semestre a hacerlo cerca de una vez cada tres meses.
  • Liderazgo docente: +9,9 puntos, con el mayor avance en la familiaridad con la educación del carácter.
  • Prácticas pedagógicas (+5,5) y Reflexión y evaluación (+5,2) también mejoran.

Otros hallazgos

Cómo usan su tiempo los docentes y el papel de la formación previa

Redistribución del tiempo. Los docentes dedican menos tiempo al trabajo administrativo (de 10,1 % a 6,6 %) y algo más a la planificación de clases.

Formación previa. Quienes no tenían formación previa en liderazgo e innovación mejoraron en una medida similar a quienes sí la tenían: el programa aporta a ambos perfiles por igual.

La voz de los participantes

Lo que destacan y lo que mejorarían

Lo que destacan

  • El acompañamiento y la predisposición del equipo de facilitadores.
  • La dinámica de los encuentros.
  • El intercambio de experiencias con colegas de otras instituciones.

“Destaco que no solo hablan de innovación, sino que hicieron en cada encuentro algo innovador.”

Lo que mejorarían

  • Más tiempo para implementar los proyectos, con encuentros menos seguidos.
  • La duración de los encuentros presenciales.
  • Ampliar el programa a más docentes de cada escuela.

“El tiempo de implementación. En este caso fue un curso intensivo y la implementación del proyecto no alcanzó a verse con claridad.”

Lo que se llevaron y lo que piden

Contenidos nuevos, prácticas implementadas y temas para próximas ediciones

Contenidos nuevos

Estrategias y dinámicas de enseñanza, herramientas de retroalimentación, herramientas digitales e inteligencia artificial, espiral de indagación y evaluación con rúbricas.

Lo que implementaron

Dinámicas lúdicas en el aula, herramientas digitales (Kahoot, Padlet, Canva, IA), evaluación con rúbricas y autoevaluación, y retroalimentación.

Temas que piden

Educación emocional y salud mental, tecnologías e IA, inclusión, liderazgo directivo y gestión de conflictos.

Conclusiones y recomendaciones

Síntesis del programa

Conclusiones

  • Valoración muy positiva y un nivel de recomendación excelente.
  • En los docentes, avances en todas las secciones, sobre todo en prácticas de colaboración y liderazgo.
  • En los directivos, avances en la reflexión sobre su gestión.
  • El programa aporta por igual a quienes tienen y no tienen formación previa.

Recomendaciones

  • Dar más tiempo para implementar los proyectos.
  • Fortalecer el trabajo con directivos en la gestión de los aprendizajes y el intercambio entre instituciones.
  • Ampliar la participación a más docentes por escuela.
  • Incorporar educación emocional, IA e inclusión.