| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Cartera bruta | $4,649,038.33 |
| Cartera productiva | $4,112,811.37 |
| Saldo NDI | $124,307.00 |
| Saldo vencido | $411,919.96 |
| Cartera improductiva | $536,226.96 |
| Morosidad | 11.53% |
| Mora vencida | 8.86% |
| Cartera judicial | $364,137.19 |
| Provisión constituida | $549,852.37 |
| Cobertura de provisiones | 102.54% |
| Tasa promedio ponderada | 16.48% |
| Plazo promedio ponderado | 53 días |
| Número de operaciones | 1,077 |
Dashboard Semanal de Morosidad y Calidad de Cartera
Seguimiento de indicadores y cumplimiento de metas
1 1. Dashboard ejecutivo
El presente dashboard permite realizar el seguimiento semanal de la calidad de la cartera de crédito, con énfasis en la evolución de la cartera improductiva, el indicador de morosidad, la cartera judicial y el cumplimiento de las metas establecidas para Matriz, S. Loja y el consolidado institucional.
2 2. Cumplimiento de metas
Esta sección constituye el principal mecanismo de seguimiento semanal. Los resultados obtenidos de la base se comparan automáticamente con las metas establecidas para cartera improductiva, morosidad y cartera judicial.
Para los tres indicadores, un resultado inferior o igual a la meta representa cumplimiento, mientras que un resultado superior representa desviación desfavorable.
2.1 2.1 Cumplimiento de metas consolidado
| Indicador | Meta | Resultado | Brecha | Cumplimiento | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| Cartera improductiva | $488,811.29 | $536,226.96 | $47,415.67 | 91.16% | NO CUMPLE |
| Morosidad | 10.42% | 11.53% | 1.11% | 90.34% | NO CUMPLE |
| Cartera judicial | $437,599.99 | $364,137.19 | -$73,462.80 | 100.00% | CUMPLE |
2.2 2.2 Cumplimiento de metas por agencia
| Agencia | Cartera Improductiva - Meta | Cartera Improductiva - Resultado | Cartera Improductiva - Brecha | Cartera Improductiva - Cumplimiento | Cartera Improductiva - Estado | Morosidad - Meta | Morosidad - Resultado | Morosidad - Brecha | Morosidad - Cumplimiento | Morosidad - Estado | Judicial - Meta | Judicial - Resultado | Judicial - Brecha | Judicial - Cumplimiento | Judicial - Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Matriz | $218,425.84 | $227,923.93 | $9,498.09 | 95.83% | NO CUMPLE | 6.81% | 7.19% | 0.38% | 94.77% | NO CUMPLE | $177,235.12 | $131,678.04 | -$45,557.08 | 100.00% | CUMPLE |
| S. Loja | $270,385.45 | $308,303.03 | $37,917.58 | 87.70% | NO CUMPLE | 18.22% | 20.87% | 2.65% | 87.30% | NO CUMPLE | $260,304.87 | $232,459.15 | -$27,845.72 | 100.00% | CUMPLE |
| Consolidado | $488,811.29 | $536,226.96 | $47,415.67 | 91.16% | NO CUMPLE | 10.42% | 11.53% | 1.11% | 90.34% | NO CUMPLE | $437,599.99 | $364,137.19 | -$73,462.80 | 100.00% | CUMPLE |
2.3 2.3 Resumen ejecutivo del cumplimiento
La cartera improductiva consolidada registra $536,226.96, frente a una meta de $488,811.29. El resultado presenta una brecha de $47,415.67 y el estado de cumplimiento es NO CUMPLE.
El indicador de morosidad consolidado se ubica en 11.53%, frente a una meta de 10.42%. La diferencia respecto de la meta es de 1.11%, con un estado de NO CUMPLE.
La cartera judicial consolidada alcanza $364,137.19, frente a una meta de $437,599.99. La brecha registrada es de -$73,462.80, con un estado de CUMPLE.
3 3. Composición de la cartera
4 4. Cartera por calificación
| CALIFICACION | Operaciones | Saldo por vencer | NDI | Saldo vencido | Saldo total | Provisión |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A1 | 842 | $3,771,658.07 | $0.00 | $0.00 | $3,771,658.07 | $75,056.14 |
| A2 | 21 | $164,809.36 | $0.00 | $0.00 | $164,809.36 | $4,927.80 |
| A3 | 26 | $139,087.89 | $0.00 | $0.00 | $139,087.89 | $8,331.35 |
| B1 | 9 | $0.00 | $68,975.79 | $1,619.93 | $70,595.72 | $7,052.51 |
| B2 | 11 | $37,256.05 | $14,286.69 | $4,999.19 | $56,541.93 | $11,302.74 |
| C2 | 4 | $0.00 | $6,365.79 | $1,539.32 | $7,905.11 | $4,742.26 |
| D | 3 | $0.00 | $5,190.03 | $1,706.94 | $6,896.97 | $6,896.29 |
| E | 161 | $0.00 | $29,488.70 | $402,054.58 | $431,543.28 | $431,543.28 |
5 5. Morosidad por agencia
| AGENCIA | Operaciones | Cartera | NDI | Vencido | Improductiva | Judicial | Morosidad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SUCURSAL LOJA | 344 | $1,477,244.33 | $43,302.10 | $265,000.93 | $308,303.03 | $232,459.15 | 20.87% |
| MATRIZ | 733 | $3,171,794.00 | $81,004.90 | $146,919.03 | $227,923.93 | $131,678.04 | 7.19% |
6 6. Morosidad por asesor de crédito
| ASESOR CREDITO | Operaciones | Cartera | Improductiva | Judicial | Morosidad |
|---|---|---|---|---|---|
| XABETANCOURT LOJA | 344 | $1,477,244.33 | $308,303.03 | $232,459.15 | 20.87% |
| MCCARPIO | 353 | $1,436,246.69 | $182,834.79 | $115,850.15 | 12.73% |
| CREDITO DAVID | 380 | $1,735,547.31 | $45,089.14 | $15,827.89 | 2.60% |
7 7. Morosidad por segmento de crédito
| SEGMENTO DE CREDITO | Operaciones | Cartera | Improductiva | Judicial | Morosidad |
|---|---|---|---|---|---|
| MICROCREDITO | 577 | $2,009,816.88 | $317,098.11 | $233,934.38 | 15.78% |
| CONSUMO | 500 | $2,639,221.45 | $219,128.85 | $130,202.81 | 8.30% |
8 8. Morosidad por línea de crédito
| LINEA CREDITO | Operaciones | Cartera | Improductiva | Judicial | Morosidad |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVATE CACV | 13 | $28,126.60 | $28,126.60 | $26,909.20 | 100.00% |
| Emprendimiento | 2 | $3,043.23 | $3,043.23 | $1.00 | 100.00% |
| MICROCREDITO | 275 | $1,339,964.89 | $245,112.75 | $175,246.66 | 18.29% |
| MICRO-AGROPECUARIO | 18 | $38,190.90 | $5,165.84 | $3,964.63 | 13.53% |
| CONSUMO SOCIO AAA | 20 | $134,952.74 | $16,429.30 | $12,032.60 | 12.17% |
| Cartera Consumo | 321 | $2,108,208.83 | $187,328.21 | $103,730.23 | 8.89% |
| MICRO-EMERGENTE | 216 | $320,836.41 | $26,745.92 | $18,909.12 | 8.34% |
| SOCIO AAA | 39 | $198,726.96 | $8,903.77 | $8,903.77 | 4.48% |
| Consumo Emergentes | 156 | $375,979.85 | $15,371.34 | $14,439.98 | 4.09% |
| CRECE MUJER | 8 | $24,730.00 | $0.00 | $0.00 | 0.00% |
| Consumo Reestructurado | 1 | $7,403.90 | $0.00 | $0.00 | 0.00% |
| Consumo Refinanciado | 2 | $12,676.13 | $0.00 | $0.00 | 0.00% |
| Microcredito Reestructurado | 1 | $5,799.40 | $0.00 | $0.00 | 0.00% |
| Microcredito Refinanciado | 5 | $50,398.49 | $0.00 | $0.00 | 0.00% |
9 9. Morosidad por producto de crédito
| PRODUCTO CREDITO | Operaciones | Cartera | Improductiva | Judicial | Morosidad |
|---|---|---|---|---|---|
| Microcredito Acum.Amplia. | 18 | $166,706.29 | $70,546.30 | $68,070.61 | 42.32% |
| Microcredito Acum.Simple | 77 | $525,879.04 | $169,455.01 | $113,689.96 | 32.22% |
| Consumo | 500 | $2,639,221.45 | $219,128.85 | $130,202.81 | 8.30% |
| Microcredito Minorista de Subsistencia | 482 | $1,317,231.55 | $77,096.80 | $52,173.81 | 5.85% |
10 10. Morosidad por género
| GENERO | Operaciones | Cartera | Improductiva | Morosidad |
|---|---|---|---|---|
| FEMENINO | 583 | $2,219,652.28 | $259,029.48 | 11.67% |
| MASCULINO | 492 | $2,410,532.75 | $277,197.48 | 11.50% |
| NO DEFINIDO...! | 2 | $18,853.30 | $0.00 | 0.00% |
11 11. Morosidad por rango de edad
| RANGO_EDAD | Operaciones | Cartera | Improductiva | Morosidad |
|---|---|---|---|---|
| 18 - 25 | 155 | $431,213.07 | $37,156.60 | 8.62% |
| 26 - 35 | 279 | $1,180,615.11 | $110,188.98 | 9.33% |
| 36 - 45 | 231 | $1,113,897.25 | $151,648.72 | 13.61% |
| 46 - 55 | 201 | $992,577.38 | $151,858.92 | 15.30% |
| 56 - 65 | 119 | $487,900.89 | $30,209.48 | 6.19% |
| 66 o más | 90 | $423,981.33 | $55,164.26 | 13.01% |
| Sin información | 2 | $18,853.30 | $0.00 | 0.00% |
12 12. Morosidad por nivel de instrucción
| NIVEL INSTRUCCION | Operaciones | Cartera | Improductiva | Morosidad |
|---|---|---|---|---|
| TECNICA TECNOLOGIA | 41 | $183,073.28 | $38,616.78 | 21.09% |
| UNIVERSITARIA | 224 | $1,106,934.78 | $178,006.91 | 16.08% |
| SECUNDARIA | 535 | $2,349,071.54 | $254,175.71 | 10.82% |
| PRIMARIA | 255 | $923,047.26 | $61,533.86 | 6.67% |
| POSTGRADO | 14 | $67,537.69 | $3,888.70 | 5.76% |
| NINGUNA | 7 | $17,908.57 | $5.00 | 0.03% |
| N/A | 1 | $1,465.21 | $0.00 | 0.00% |
13 13. Morosidad por rango de monto otorgado
| RANGO_MONTO | Operaciones | Monto_Otorgado | Cartera | Improductiva | Judicial | Morosidad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hasta $1.000 | 139 | $110,370.00 | $61,391.44 | $4,396.42 | $1,429.51 | 7.16% |
| $1.001 - $3.000 | 328 | $724,709.75 | $423,020.76 | $40,372.56 | $23,989.32 | 9.54% |
| $3.001 - $5.000 | 167 | $732,630.93 | $455,028.68 | $62,884.46 | $45,968.03 | 13.82% |
| $5.001 - $10.000 | 260 | $2,079,562.49 | $1,320,671.13 | $188,162.29 | $146,994.68 | 14.25% |
| $10.001 - $20.000 | 131 | $1,932,942.41 | $1,330,167.19 | $128,001.79 | $76,806.24 | 9.62% |
| $20.001 - $50.000 | 52 | $1,460,832.72 | $1,058,759.13 | $112,409.44 | $68,949.41 | 10.62% |
14 14. Morosidad por actividad económica
| ACTIVIDAD ECONOMICA | Operaciones | Cartera | Improductiva | Judicial | Morosidad |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS. | 1 | $10,974.66 | $10,974.66 | $10,974.66 | 100.00% |
| ADMINISTRACION PéBLICA Y DEFENSA, PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA. | 4 | $9,807.02 | $9,807.02 | $9,807.02 | 100.00% |
| ENSE¥ANZA. | 8 | $24,317.75 | $10,158.97 | $9,737.05 | 41.78% |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS. | 16 | $59,172.33 | $21,587.25 | $10,174.79 | 36.48% |
| ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTIFICAS Y TCNICAS. | 20 | $94,477.98 | $30,258.29 | $9,438.40 | 32.03% |
| ACTIVIDADES DE ATENCION DE LA SALUD HUMANA Y DE ASISTENCIA SOCIAL. | 11 | $22,579.24 | $7,161.03 | $4,685.34 | 31.72% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS. | 13 | $84,104.74 | $25,572.38 | $25,572.38 | 30.41% |
| ACTIVIDADES DE LOS HOGARES COMO EMPLEADORES, ACTIVIDADES NO DIFERENCIADAS DE LOS HOGARES COMO PRODUCTORES DE BIENES Y SE | 8 | $12,094.17 | $3,292.09 | $1.00 | 27.22% |
| CONSTRUCCION. | 35 | $115,711.92 | $26,698.40 | $2,667.18 | 23.07% |
| COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR, REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS. | 130 | $604,020.02 | $136,361.86 | $116,249.73 | 22.58% |
| INDUSTRIAS MANUFACTURERAS. | 48 | $171,783.73 | $34,125.19 | $32,587.47 | 19.87% |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO. | 34 | $185,234.60 | $35,292.95 | $28,173.68 | 19.05% |
| AGRICULTURA, GANADERIA, SILVICULTURA Y PESCA. | 181 | $425,776.14 | $52,200.80 | $33,241.28 | 12.26% |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y DE SERVICIO DE COMIDAS. | 53 | $257,040.96 | $23,356.17 | $18,126.56 | 9.09% |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO. | 56 | $126,847.58 | $8,432.12 | $7,940.37 | 6.65% |
| INFORMACION Y COMUNICACION. | 5 | $58,032.63 | $3,582.33 | $3,582.33 | 6.17% |
| CONSUMO - NO PRODUCTIVO | 437 | $2,343,492.36 | $97,356.45 | $41,168.95 | 4.15% |
| NA | 12 | $8,908.49 | $9.00 | $9.00 | 0.10% |
| ARTES, ENTRETENIMIENTO Y RECREACION. | 2 | $21,166.37 | $0.00 | $0.00 | 0.00% |
| DISTRIBUCION DE AGUA, ALCANTARILLADO, GESTION DE DESECHOS Y ACTIVIDADES DE SANEAMIENTO. | 1 | $2,009.34 | $0.00 | $0.00 | 0.00% |
| EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS. | 2 | $11,486.30 | $0.00 | $0.00 | 0.00% |
15 15. Principales operaciones con cartera improductiva
| AGENCIA | ASESOR CREDITO | COD CLIENTE | APELLIDOS Y NOMBRES | NRO CREDITO | CALIFICACION | SEGMENTO DE CREDITO | LINEA CREDITO | PRODUCTO CREDITO | SALDO TOTAL | SALDO NDI | SALDO VENCIDO | CARTERA_IMPRODUCTIVA | CARTERA_JUDICIAL | PROVISION CONSTITUIDA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MATRIZ | MCCARPIO | 194 | OCAMPO PUCHAICELA SORAYA DEL ROSARIO | 6.03008e+11 | E | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Amplia. | $28,279.23 | $0.00 | $28,279.23 | $28,279.23 | $28,279.23 | $28,279.23 |
| MATRIZ | MCCARPIO | 390 | ROA LEON RUBEN DARIO | 6.03008e+11 | B1 | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Simple | $23,030.85 | $22,850.41 | $180.44 | $23,030.85 | $0.00 | $2,300.78 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 1216 | PUCHAICELA ORDOÑEZ MAFALDA OLIVIA | 6.03102e+11 | E | CONSUMO | Cartera Consumo | Consumo | $21,639.45 | $0.00 | $21,639.45 | $21,639.45 | $21,639.45 | $21,639.45 |
| MATRIZ | MCCARPIO | 1258 | LEON GAONA DARWIN HEVERLADI | 6.03002e+11 | B1 | CONSUMO | Cartera Consumo | Consumo | $20,429.18 | $20,019.02 | $410.16 | $20,429.18 | $0.00 | $2,040.88 |
| MATRIZ | MCCARPIO | 292 | OCAMPO PUCHAICELA TATIANA SALOME | 6.03008e+11 | E | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Amplia. | $19,028.73 | $0.00 | $19,028.73 | $19,028.73 | $19,028.73 | $19,028.73 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 298 | CARCHI BAEZ LAURA ESTHER | 6.03102e+11 | B1 | CONSUMO | Cartera Consumo | Consumo | $15,044.17 | $14,923.67 | $120.50 | $15,044.17 | $0.00 | $1,502.91 |
| MATRIZ | MCCARPIO | 2532 | STEPHENS ROBERT COLEMAN | 6.03012e+11 | E | CONSUMO | CONSUMO SOCIO AAA | Consumo | $12,032.60 | $0.00 | $12,032.60 | $12,032.60 | $12,032.60 | $12,032.60 |
| MATRIZ | MCCARPIO | 342 | APOLO HIDALGO STALIN WILFRIDO | 6.03008e+11 | E | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Simple | $11,385.11 | $0.00 | $11,385.11 | $11,385.11 | $11,385.11 | $11,385.11 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 534 | AGUIRRE CELI MARIA LORENA | 6.03102e+11 | E | CONSUMO | Cartera Consumo | Consumo | $10,974.66 | $0.00 | $10,974.66 | $10,974.66 | $10,974.66 | $10,974.66 |
| MATRIZ | CREDITO DAVID | 2350 | CABRERA TOLEDO KLEBER VINICIO | 6.03002e+11 | E | CONSUMO | Cartera Consumo | Consumo | $9,959.09 | $9,137.29 | $821.80 | $9,959.09 | $0.00 | $9,959.09 |
| MATRIZ | MCCARPIO | 2532 | STEPHENS ROBERT COLEMAN | 6.03005e+11 | E | CONSUMO | Consumo Emergentes | Consumo | $9,562.35 | $0.00 | $9,562.35 | $9,562.35 | $9,562.35 | $9,562.35 |
| MATRIZ | CREDITO DAVID | 878 | LEON PICOITA EDGAR PAUL | 6.03002e+11 | E | CONSUMO | Cartera Consumo | Consumo | $8,989.27 | $7,995.15 | $994.12 | $8,989.27 | $0.00 | $8,989.27 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 281 | TORRES ESPINOZA JULIO ALEXANDER | 6.03110e+11 | E | MICROCREDITO | SOCIO AAA | Microcredito Acum.Simple | $8,903.77 | $0.00 | $8,903.77 | $8,903.77 | $8,903.77 | $8,903.77 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 243 | PARRA GRANDA RAQUEL PIEDAD | 6.03108e+11 | E | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Simple | $8,722.84 | $0.00 | $8,722.84 | $8,722.84 | $8,722.84 | $8,722.84 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 273 | CRESPO LARGO FREDDY FERNANDO | 6.03102e+11 | E | CONSUMO | Cartera Consumo | Consumo | $8,539.41 | $0.00 | $8,539.41 | $8,539.41 | $8,539.41 | $8,539.41 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 487 | VELASQUEZ BENAVIDES GUILBER GONZALO | 6.03108e+11 | E | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Simple | $8,510.72 | $0.00 | $8,510.72 | $8,510.72 | $8,510.72 | $8,510.72 |
| MATRIZ | MCCARPIO | 1983 | JEREZ NAULA ZOILA ROSARIO | 6.03008e+11 | E | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Simple | $8,284.69 | $3,778.67 | $4,506.02 | $8,284.69 | $0.00 | $8,284.69 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 334 | SAMANIEGO QUIZHPE JORGE LUIS | 6.03102e+11 | E | CONSUMO | Cartera Consumo | Consumo | $7,952.04 | $0.00 | $7,952.04 | $7,952.04 | $7,952.04 | $7,952.04 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 607 | DIAZ VARGAS JOHANA KATHERINE | 6.03108e+11 | E | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Simple | $7,892.09 | $0.00 | $7,892.09 | $7,892.09 | $7,892.09 | $7,892.09 |
| SUCURSAL LOJA | XABETANCOURT LOJA | 339 | TROYA TROYA ROCIO YOLANDA | 6.03108e+11 | E | MICROCREDITO | MICROCREDITO | Microcredito Acum.Simple | $7,352.38 | $0.00 | $7,352.38 | $7,352.38 | $7,352.38 | $7,352.38 |
16 16. Conclusiones
La cartera bruta de la institución asciende a $4,649,038.33, de la cual $4,112,811.37 corresponde a cartera productiva y $536,226.96 corresponde a cartera improductiva.
La cartera improductiva, calculada como la suma del saldo NDI y saldo vencido, registra $536,226.96. Frente a la meta consolidada de $488,811.29, se determina una brecha de $47,415.67 y un estado de NO CUMPLE.
El indicador de morosidad alcanza 11.53%, frente a la meta consolidada de 10.42%. La diferencia respecto de la meta es de 1.11%, por lo que el resultado se clasifica como NO CUMPLE.
La cartera judicial registra $364,137.19, frente a una meta consolidada de $437,599.99. La brecha respecto del objetivo es de -$73,462.80, con un estado de CUMPLE.
En Matriz, la cartera improductiva alcanza $227,923.93, frente a una meta de $218,425.84, mientras que el indicador de morosidad se ubica en 7.19%, frente a una meta de 6.81%.
En S. Loja, la cartera improductiva alcanza $308,303.03, frente a una meta de $270,385.45, mientras que el indicador de morosidad se ubica en 20.87%, frente a una meta de 18.22%.
El análisis complementario por agencia, asesor de crédito, segmento, línea, producto, género, rango de edad, nivel de instrucción, rango de monto otorgado y actividad económica permite identificar los grupos y operaciones que concentran los mayores niveles de cartera improductiva y morosidad, facilitando la priorización de las acciones de seguimiento y recuperación.
17 17. Metodología
La cartera improductiva se determina mediante la suma del Saldo NDI y el Saldo Vencido.
El indicador de morosidad se calcula dividiendo la cartera improductiva para el saldo total de cartera.
La mora vencida se obtiene relacionando el saldo vencido con el saldo total de cartera y se utiliza como indicador complementario.
La cartera judicial corresponde al valor registrado en la variable SALDO DEMANDA JUDICIAL.
La cobertura de provisiones se determina relacionando la provisión constituida con la cartera improductiva.
La tasa promedio ponderada utiliza como ponderador el saldo total de las operaciones.
El plazo promedio ponderado utiliza como ponderador el saldo total de las operaciones.
El cumplimiento de las metas se determina comparando cada resultado con el objetivo establecido. Para cartera improductiva, morosidad y cartera judicial, un resultado igual o inferior a la meta se considera CUMPLE, mientras que un resultado superior se considera NO CUMPLE.
Las metas consideradas corresponden a los parámetros institucionales establecidos para Matriz, S. Loja y el consolidado.
Fuente: Base de cartera de crédito semanal proporcionada por la institución.
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