CAR MSNA 2026 - Bonnes pratiques de collecte
Jonathan Nsaka jonathan.nsaka@impact-initiatives.org
01/07/2026
1 Introduction
Le présent rapport présente un ensemble de bonnes pratiques à respecter durant la collecte des données afin de garantir la qualité des informations recueillies et d’assurer la fiabilité des résultats de l’évaluation.
2 Planification de la collecte
Chaque équipe est responsable de la collecte des données dans une ou plusieurs sous-préfectures, avec un maximum de quatre groupes de population à enquêter par sous-préfecture.
Avant le démarrage des activités dans une préfecture, il est fortement recommandé d’élaborer une stratégie de collecte claire en prenant comme point de départ la collecte auprès de la population hôte. Les autres groupes de population devront ensuite être enquêtés progressivement, en fonction des déplacements effectués dans les différentes communes couvertes par la population hôte.
Une planification rigoureuse en amont permettra d’optimiser les déplacements des équipes et d’assurer une meilleure couverture géographique de l’évaluation.
Lecture rapide. La base analysée couvre 1 372 entretiens réalisés du 13/06/2026 au 30/06/2026 . Les visuels ci-dessous reprennent une partie de la logique du dashboard afin d’appuyer la planification des équipes et la lecture de la couverture en cours.
2.1 Répartition des enquêtes par population
2.2 Suivi de l’échantillon
3 Respect des grappes de la population hôte
Pour les enquêtes auprès de la population hôte, une carte d’appui terrain (voir image ci-dessous) a été partagée afin d’orienter les équipes sur la localisation précise des grappes à couvrir.
Pour chaque grappe, il est recommandé que le superviseur attribue à chaque enquêteur le ou les numéros de ménage à enquêter. Le chargé de terrain doit impérativement être présent pendant la collecte afin de s’assurer que l’enquêteur se trouve bien au point GPS prévu dans l’application Maps.me.
Le chargé de terrain doit également veiller, durant toute la collecte, à ce que l’enquêteur sélectionne correctement :
- Les bonnes informations géographiques (admin1, admin2, admin3) ;
- Le bon numéro de grappe ;
- Le bon numéro de ménage au sein de la grappe.
Cette vérification est essentielle afin d’éviter toute erreur dans la sélection des grappes. Il peut arriver, dans certains cas isolés, qu’un enquêteur sélectionne involontairement un mauvais numéro de grappe.
Par ailleurs, lorsqu’au sein d’une même grappe (par exemple une grappe de 6, 12 ou 24 ménages), l’ensemble des enquêtes présentent une distance supérieure à 1000 mètres par rapport aux points initialement prévus, la grappe entière sera considérée comme une grappe invalide.
Les tableaux ci-dessous présentent :
- Pour chaque équipe et chaque enquêteur, la liste des enquêtes présentant une mauvaise sélection de grappe ;
- Pour chaque équipe, la liste des grappes identifiées comme mauvaises.
Un graphique en couronne est également présenté ci-dessous afin d’illustrer, pour l’ensemble des enquêtes, la répartition entre bonnes grappes et mauvaises grappes.
Règle appliquée. Une enquête hôte est considérée comme une mauvaise sélection de la grappe lorsque la distance entre le point GPS collecté et le point GPS prévu dépasse 1000 mètres. Une grappe est considérée comme mauvaise lorsque toutes les enquêtes hôte de cette grappe dépassent ce seuil.
3.1 Répartition entre bonnes et mauvaises sélections de grappe
3.2 Enquêtes avec mauvaise sélection de grappe
3.3 Grappes identifiées comme mauvaises
4 Enquêtes réalisées en moins de 30 minutes
Le questionnaire MSNA étant relativement long et détaillé, il n’est généralement pas réaliste qu’il soit administré en moins de 30 minutes.
Par conséquent, toute enquête dont la durée totale est inférieure à ce seuil sera considérée comme non conforme et sera supprimée de la base de données. Dans ce cas, une ou plusieurs grappes de remplacement (backup) pourront être attribuées au chargé de terrain afin de compenser les enquêtes invalidées.
Il est donc important de rappeler aux enquêteurs de conduire l’entretien avec calme et rigueur, en prenant le temps nécessaire pour permettre au répondant de bien comprendre chaque question et d’y répondre convenablement.
Les tableaux ci-dessous présentent :
- Pour chaque équipe, le nombre d’enquêtes réalisées en moins de 30 minutes ;
- Pour chaque équipe et chaque enquêteur, la liste détaillée des enquêtes concernées.
Enfin, un graphique de distribution des durées d’enquête est présenté ci-dessous afin d’illustrer la répartition de l’ensemble des enquêtes selon les différentes tranches de durée.
Règle appliquée. Toute enquête dont la durée totale est strictement inférieure à 30 minutes est considérée comme non conforme et classée dans la catégorie des enquêtes à supprimer.
4.1 Répartition des durées d’enquête
4.2 Nombre d’enquêtes réalisées en moins de 30 minutes par équipe
4.3 Liste détaillée des enquêtes de moins de 30 minutes
5 Enquêtes à supprimer pour d’autres raisons
Le fichier deletion_log_step1.xlsx recense des enquêtes
à retirer de la base pour des motifs autres que la durée d’entretien. Il
s’agit notamment d’entretiens réalisés pendant les formations ou avec
des informations géographiques incohérentes par rapport à la zone
réellement couverte.