Initiativbewerbung · Steuerkanzlei Tuncer

Digitalisierung. Prozesse. Wachstum.

Ich unterstütze moderne Kanzleien dabei, administrative Abläufe effizienter zu gestalten, Mandantenkommunikation zu strukturieren und digitale Werkzeuge sinnvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Business Operations & Digitalisierung International Management · CRM/CMS · Prozessoptimierung · KI-gestützte Workflows
Profil

Kein klassischer Steuerfach-Kandidat. Sondern ein operativer Digitalisierungs-Verstärker.

Warum ich passe

Ich bringe Struktur in wachsende Organisationen.

Gerade in einer modernen, unternehmerisch denkenden Steuerkanzlei entsteht Mehrwert nicht nur durch Fachwissen, sondern auch durch klare Prozesse, saubere Kommunikation und digitale Arbeitsweisen.

Mein beruflicher Hintergrund liegt in Marketing, Business Operations, Projektkoordination und digitalen Geschäftsprozessen. In meiner letzten Rolle als Design, Brand & Marketing Manager bei Çamsan Ordu habe ich Website/CMS, Kampagnen, Stakeholder-Abstimmung, Reporting, Agenturen und interne Schnittstellen koordiniert.

Für Steuerkanzlei Tuncer sehe ich meine Stärke vor allem dort, wo Wachstum organisiert werden muss: digitale Mandantenprozesse, CRM-Strukturen, Content und Website-Pflege, Vorlagen, Reporting, Prozessdokumentation und KI-gestützte Automatisierung.

Ich bin aktuell Masterstudent im Bereich International Management an der Hochschule Fresenius in Köln, spreche Türkisch als Muttersprache, Englisch auf C1 Niveau und entwickle mein Deutsch/(B1)/ aktiv weiter.

Mehrwert für die Kanzlei

Wo ich konkret unterstützen kann.

01

Digitale Prozesse

Dokumentation, Standardisierung und Optimierung wiederkehrender interner Abläufe — von Mandantenkommunikation bis Aufgabenverfolgung.

02

CRM & Mandantenstruktur

Aufbau sauberer Kontakt-, Status- und Follow-up-Strukturen, damit Wachstum nicht in Excel, E-Mail und Einzelwissen verloren geht.

03

Website & Content

Pflege und Weiterentwicklung digitaler Inhalte, Karrierekommunikation, Leistungsseiten und zielgruppengerechter Mandantenansprache.

04

KI-Workflows

Pragmatische Nutzung von KI-Tools für Textentwürfe, Recherche, Vorlagen, Zusammenfassungen und interne Wissensstrukturen.

05

Reporting

KPI-orientierte Übersichten für Marketing, Mandantenanfragen, Recruiting, Prozesse und operative Steuerung.

06

Projektkoordination

Koordination zwischen Geschäftsführung, Team, externen Dienstleistern und digitalen Tools — strukturiert, verbindlich und lösungsorientiert.

Erfahrungsnachweis

Aus bisherigen Projekten direkt in den Kanzlei-Alltag übersetzbar.

CRM & Prozesse

CRM Transformation

Business-seitige Koordination einer CRM-Struktur zwischen Vertrieb, Marketing, Produktion, Logistik und After-Sales.

Was ich gemacht habe

Prozesse aufgenommen, Informationsflüsse definiert, KPI-Strukturen entwickelt und Anforderungen zwischen Fachbereichen übersetzt.

287Partner / Händler strukturiert
120+Reports & Auswertungen
7Funktionen abgestimmt

Relevanz für Tuncer

Mandanten-, Anfrage-, Aufgaben- und Follow-up-Prozesse können ähnlich strukturiert werden: sichtbar, messbar und weniger personenabhängig.

Digital Content

Website & Kommunikation

Verantwortung für Website-Pflege, digitale Kampagnen, Content-Strukturen und Online-Präsenz.

Was ich gemacht habe

CMS-Inhalte gepflegt, Kampagnen koordiniert, Kommunikationsmaterialien erstellt und interne/externe Stakeholder gesteuert.

CMSWebsite Management
360°Content & Kampagnen
15+Partnergruppen

Relevanz für Tuncer

Karriereseite, Leistungsseiten, Mandanteninformationen und digitale Außenwirkung können kontinuierlich gepflegt und strategisch weiterentwickelt werden.

Operations

Projektkoordination

End-to-end Koordination von Budgets, Dienstleistern, Events, Präsentationen und Management-Entscheidungen.

Was ich gemacht habe

Projekte geplant, Verantwortlichkeiten geklärt, Deadlines verfolgt, Präsentationen vorbereitet und Ergebnisse managementgerecht zusammengefasst.

1.2M €Budget-Kontext
32Events koordiniert
10+Jahre Erfahrung

Relevanz für Tuncer

Wachstum benötigt saubere operative Steuerung: Aufgaben, Timings, Vorlagen, Dienstleister und interne Kommunikation müssen zusammenlaufen.

Direkter Fit

Die Verbindung zwischen Kanzlei-Bedarf und meinem Profil.

Möglicher Bedarf

Wachstum strukturiert steuern

Eine moderne Kanzlei mit vielen Mandanten braucht klare Abläufe, saubere Übergaben und transparente Aufgabenstrukturen.

Mein Beitrag

Prozessdesign & operative Ordnung

Ich kann wiederkehrende Abläufe aufnehmen, dokumentieren, vereinfachen und in nutzbare Workflows übersetzen.

Möglicher Bedarf

Digitale Mandantenkommunikation

Anfragen, Follow-ups, Dokumente und Informationsbedarfe müssen schnell und professionell bearbeitet werden.

Mein Beitrag

CRM, Vorlagen & Struktur

Ich kann Kontaktlogik, Statusübersichten, Textbausteine, Checklisten und Kommunikationsvorlagen entwickeln.

Möglicher Bedarf

Moderne Außenwirkung

Website, Karrierekommunikation und digitale Inhalte müssen zur Qualität und zum Wachstum der Kanzlei passen.

Mein Beitrag

Content, Website & Employer Branding

Ich bringe CMS-Erfahrung, Markenverständnis und ein gutes Auge für klare, moderne Kommunikation mit.