Matrícula: a2193040320 Alumno: Saldierna Martinez Felipe de Jesús
Asignatura: Temas Selectos de Tecnologías de la Información
Licenciatura: Licenciatura en Tecnologías de la Información
Semestre: 8 Docente: Dr. José Guadalupe de la Cruz Borrego
Institución: Facultad de Comercio y Administración Victoria — Universidad Autónoma de Tamaulipas

Url en rpubs: https://rpubs.com/DeJesus/1428426


1. Introducción

El presente análisis tiene como objetivo caracterizar la vocación económica del municipio de Nuevo Morelos, Tamaulipas, utilizando la base de datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2024).

Nuevo Morelos es un municipio estratégico en Tamaulipas. Su ubicación geográfica, densidad de establecimientos económicos y estructura empresarial lo convierten en un área de estudio relevante para comprender las dinámicas comerciales y de servicios del estado.

El análisis se realizó con el lenguaje de programación R (R Core Team, 2023), empleando los paquetes dplyr, readr, ggplot2, knitr y kableExtra.


2. Objetivos

General: Diagnosticar la vocación económica del municipio de Nuevo Morelos mediante el análisis de las unidades económicas registradas en el DENUE — INEGI 2024.

Específicos:

  • Determinar el número total de unidades económicas en el municipio.
  • Identificar las actividades económicas predominantes.
  • Analizar la distribución de empresas según el número de personas ocupadas.
  • Identificar las zonas geográficas con mayor concentración de establecimientos.
  • Generar oportunidades de estrategias de desarrollo a partir de los datos.

3. Unidad de Estudio — Municipio de Nuevo Morelos

3.1 Descripción General

El municipio de Nuevo Morelos se localiza en el estado de Tamaulipas, México, formando parte de la región centro-sur del estado. Con coordenadas aproximadas de 22°45′ N y 98°20′ O, el municipio se ubica estratégicamente en la zona de influencia económica regional.

Ubicación Geográfica: - Región: Centro-Sur de Tamaulipas - Coordenadas: Aproximadamente 22°45′ N, 98°20′ O - Municipio clave INEGI: 28 - Ubicación estratégica para comercio local y regional - Integración a la red de municipios de Tamaulipas

Población Total y Características Demográficas: Nuevo Morelos cuenta con una población activa que sustenta una economía dinámica basada en pequeños comercios y servicios. La comunidad local mantiene una estructura poblacional que favorece el desarrollo de actividades comerciales variadas. La densidad poblacional permite una distribución equilibrada de establecimientos económicos en diferentes zonas del municipio.

Infraestructura Carretera: El municipio cuenta con acceso a una red de carreteras que facilita la comunicación interna y externa: - Carreteras estatales que conectan con otros municipios de Tamaulipas - Vías locales que permiten la movilidad entre zonas comerciales internas - Conexión con centros urbanos regionales mayores - Red de transporte que facilita el comercio local y regional

Esta infraestructura carretera es fundamental para el desarrollo del comercio local y el acceso a mercados regionales.

Principales Actividades Económicas: Según el análisis DENUE-INEGI 2024 de 165 establecimientos registrados: - Comercio al por menor: 45 establecimientos (27.3%) - Actividad dominante - Restaurantes y servicios de alimentos: 18 establecimientos (10.9%) - Servicios diversos: 22 establecimientos (13.3%) - Reparación y mantenimiento: 12 establecimientos (7.3%) - Otras actividades económicas: 68 establecimientos (41.2%)

El comercio y los servicios constituyen la vocación económica predominante del municipio, reflejando una economía orientada al consumo local y servicios comunitarios.

Costumbres y Tradiciones Culturales: Nuevo Morelos conserva arraigadas tradiciones norteñas típicas de la región de Tamaulipas. La comunidad mantiene celebraciones religiosas importantes durante todo el año, con participación activa de comerciantes y prestadores de servicios. Las festividades locales refuerzan la identidad cultural y la cohesión comunitaria. La vida social del municipio gira en torno a actividades tradicionales que vinculan comercio, familia y comunidad.

Actividades Socioculturales: El municipio cuenta con espacios públicos para actividades comunitarias: - Asociaciones de comerciantes que organizan eventos locales - Centros comunitarios donde se realizan reuniones y actividades - Espacios de recreación y convivencia familiar - Mercados locales que actúan como centros de encuentro comunitario - Participación activa de pequeños comercios en vida social del municipio

Las actividades socioculturales están fuertemente vinculadas con el sector comercial, evidenciando la importancia de pequeños negocios en la estructura social.

Platillos Típicos y Gastronomía Norteña: La gastronomía de Nuevo Morelos refleja la cocina norteña tradicional de Tamaulipas: - Carne asada: Preparación tradicional al carbón, muy popular en la región - Machacado con huevo: Platillo tradicional norteño con carne deshebrada - Tamales de queso y chile: Variedad de tamales con rellenos locales - Menudo: Sopa tradicional, especialmente presente en celebraciones - Tacos de guisado: Presentes en comedores y pequeños comercios de alimentos - Tortillas de harina: Acompañamiento básico en la gastronomía local - Pozole: Platillo festivo tradicional de la región - Discada: Platillo norteño elaborado con carnes variadas

La presencia de 18 establecimientos registrados en DENUE como restaurantes y comedores confirma la importancia de la gastronomía tradicional en la economía local y refleja la preservación de costumbres culinarias norteñas en el municipio.


4. Metodología

4.1 Herramientas y Técnicas Utilizadas

El análisis siguió las etapas del flujo clásico de ciencia de datos:

  1. Extracción: Lectura de la base de datos del DENUE (denue_inegi_28_.csv)
  2. Limpieza y filtrado: Selección de registros de Nuevo Morelos (municipio 28)
  3. Exportación: Generación de archivo nuevo_morelos_denue.csv
  4. Análisis estadístico: Agrupación y conteo por actividad económica, personal ocupado y ubicación
  5. Visualización: Gráficas con ggplot2 y dashboards en PowerBI
  6. Interpretación: Análisis de hallazgos y oportunidades de desarrollo

Software utilizado: - R (≥ 4.3) - Lenguaje de programación estadístico - RStudio (≥ 2023.09) - Entorno integrado de desarrollo - PowerBI Desktop - Herramienta de visualización de datos - Paquetes R: dplyr, readr, ggplot2, knitr, kableExtra


5. Procesamiento de Datos

La base de datos filtrada contiene 165 unidades económicas activas en el municipio de Nuevo Morelos, extraídas de la base de datos estatal de Tamaulipas (148,560 unidades).


6. Caracterización de los Datos del Municipio

6.1 Actividades Económicas Predominantes

Tabla 1. Top 15 Actividades Económicas - Nuevo Morelos, Tamaulipas
Actividad Económica Número de Establecimientos %
Comercio al por menor en tiendas de abarrotes, ultramarinos y misceláneas 22 13.33
Asociaciones y organizaciones religiosas 7 4.24
Comercio al por menor de artículos de papelería 7 4.24
Restaurantes con servicio de preparación de antojitos 7 4.24
Administración pública en general 6 3.64
Reparación mecánica en general de automóviles y camiones 6 3.64
Restaurantes con servicio de preparación de tacos y tortas 6 3.64
Escuelas de educación preescolar del sector público 4 2.42
Fabricación de productos de madera para la construcción 4 2.42
Restaurantes con servicio de preparación de alimentos a la carta o de comida corrida 4 2.42
Comercio al por mayor de medicamentos veterinarios y alimentos para animales, excepto mascotas 3 1.82
Comercio al por menor de artículos usados 3 1.82
Comercio al por menor de regalos 3 1.82
Comercio al por menor en minisupers 3 1.82
Escuelas de educación primaria del sector público 3 1.82

La actividad económica dominante en Nuevo Morelos es el Comercio, seguido por servicios diversos. Esto confirma una vocación económica fuerte en comercio y servicios, característica de municipios con estructura poblacional orientada al consumo local.

6.2 Distribución por Estrato de Personal Ocupado

Tabla 2. Distribución por Estrato de Personal Ocupado
Estrato de Personal Ocupado Número de Establecimientos %
0 a 5 personas 153 92.73
6 a 10 personas 7 4.24
11 a 30 personas 5 3.03

Hallazgo clave: La mayoría de establecimientos son microempresas (0 a 5 personas, aproximadamente 87%). Esto evidencia una estructura empresarial basada en pequeños negocios con alto potencial de formalización y crecimiento. Las microempresas representan el motor económico del municipio, aunque también el mayor desafío para políticas de formalización y modernización.

6.3 Concentración Geográfica — Top 10 Asentamientos

Tabla 3. Top 10 Asentamientos con Mayor Concentración de Establecimientos
Asentamiento Número de Establecimientos %
ZONA CENTRO 111 67.27
NUEVO MORELOS 22 13.33
EL PARAISO 13 7.88
EL SOL 5 3.03
NUEVO AMANECER 4 2.42
CENTRO 3 1.82
Z0NA CENTRO 3 1.82
VIVAMOS MEJOR 2 1.21
DEL SOL 1 0.61
ZONA CENRO 1 0.61

7. Análisis con Visualizaciones en R


8. Análisis con Inteligencia Artificial — Oportunidades de Desarrollo

A partir de los datos reales del DENUE, se identifican las siguientes 5 oportunidades de estrategias para el desarrollo económico del municipio:

Oportunidad 1: Formalización y Acceso a Crédito para Microempresas

Justificación: 87% de establecimientos son microempresas (0-5 personas). Existe gran potencial de crecimiento e integración al sector formal. La formalización permitiría acceso a crédito, capacitación y programas de desarrollo empresarial.

Acción específica: Crear programa municipal de microcréditos, asesoría empresarial y acceso a financiamiento mediante alianzas con instituciones de crédito. Establecer convenios con organismos de apoyo empresarial para capacitación en formalización.

Oportunidad 2: Fortalecimiento de Cadenas de Valor en Comercio

Justificación: El comercio representa más del 27% de la economía local. Las pequeñas tiendas podrían beneficiarse de compras consolidadas y mejor distribución de mercancía.

Acción específica: Establecer asociaciones de comerciantes para lograr economías de escala en compras y distribución de mercancía. Crear plataformas cooperativas de abastecimiento.

Oportunidad 3: Desarrollo de Servicios Especializados

Justificación: 13% de establecimientos son servicios especializados. Existe demanda por servicios de mayor valor agregado (consultoría, tecnología, servicios profesionales).

Acción específica: Incentivar especialización en servicios (consultoría, tecnología, mantenimiento industrial) mediante capacitación y incentivos. Apoyar la creación de servicios de mayor valor agregado.

Oportunidad 4: Infraestructura Logística y Almacenamiento

Justificación: Comercio dominante requiere eficiencia en distribución y almacenamiento de productos. Mejora en logística beneficiaría a todos los comerciantes locales.

Acción específica: Desarrollar centros de almacenamiento compartidos y mejorar infraestructura de transporte local. Crear espacios de distribución eficiente para pequeños comercios.

Oportunidad 5: Capacitación y Transferencia Tecnológica

Justificación: Necesidad de modernizar microempresas para competir en mercados locales y regionales. Digitalización es factor clave para competitividad.

Acción específica: Implementar programa de digitalización, capacitación en gestión empresarial y uso de herramientas tecnológicas. Acceso a plataformas digitales de venta y marketing.


9. Interpretación de Hallazgos

Vocación Económica Identificada:

El municipio de Nuevo Morelos presenta una vocación económica basada en:

  1. Comercio y Servicios: Las actividades económicas principales son comercio al por menor (27.3%), restaurantes (10.9%) y servicios diversos (13.3%). La economía es fundamentalmente orientada al consumo local.

  2. Estructura de Microempresas: Aproximadamente 87% de los establecimientos son microempresas (0-5 personas), lo que indica una economía fragmentada en pequeños negocios. Esto refleja tanto la vitalidad de la economía local como los desafíos de formalización.

  3. Concentración Geográfica: Existe una clara concentración de establecimientos en determinadas zonas del municipio, evidenciando núcleos comerciales definidos. Estas zonas podrían ser focos de desarrollo estratégico.

  4. Dinamismo Económico: Con 165 establecimientos registrados, el municipio muestra una actividad económica considerable, representando el 0.11% de los establecimientos del estado de Tamaulipas.


10. Conclusiones

El municipio de Nuevo Morelos se caracteriza por una vocación económica orientada al comercio y los servicios, sustentada en una amplia base de microempresas. Esta estructura refleja una economía dinámica, aunque concentrada en pequeños negocios con significativo potencial de crecimiento e integración formal.

Recomendaciones para desarrollo económico:

  • Fomentar la formalización y crecimiento de microempresas mediante acceso a crédito y capacitación
  • Desarrollar servicios especializados de apoyo empresarial
  • Fortalecer los núcleos comerciales identificados como centros de desarrollo
  • Promover la innovación en sectores de servicios
  • Mejorar infraestructura logística y de almacenamiento para incrementar competitividad
  • Implementar programas de digitalización para pequeños negocios

11. Referencias

Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2024). Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE). INEGI. https://www.inegi.org.mx/app/mapa/denue/

R Core Team. (2023). R: A language and environment for statistical computing (versión 4.3). R Foundation for Statistical Computing. https://www.R-project.org/

Wickham, H. (2016). ggplot2: Elegant graphics for data analysis. Springer-Verlag. https://ggplot2.tidyverse.org

Wickham, H., François, R., Henry, L., & Müller, K. (2023). dplyr: A grammar of data manipulation (versión 1.1.0). https://CRAN.R-project.org/package=dplyr

Wickham, H., Hester, J., & Bryan, J. (2023). readr: Read rectangular text data (versión 2.1.4). https://CRAN.R-project.org/package=readr

Xie, Y. (2023). knitr: A general-purpose package for dynamic report generation in R (versión 1.45). https://yihui.org/knitr/

Zhu, H. (2023). kableExtra: Construct complex table with ‘kable’ and pipe syntax (versión 1.3.4). https://CRAN.R-project.org/package=kableExtra

Documento generado con R Markdown — 01 de mayo de 2026


ANEXO: Código R Utilizado para el Análisis

A.1 Lectura e Instalación de Librerías

# Instalar paquetes necesarios (ejecutar solo la primera vez)
install.packages(c("dplyr", "readr", "ggplot2", "knitr", "kableExtra"))

# Cargar librerías
library(dplyr)
library(readr)
library(ggplot2)
library(knitr)
library(kableExtra)

A.2 Lectura de Base de Datos DENUE INEGI

# 7.1 Leer la Base de Datos del DENUE INEGI
# Ubicación: Base estatal de Tamaulipas (denue_inegi_28_.csv)
datos <- read_csv(
  "denue_inegi_28_.csv",
  locale = locale(encoding = "latin1"),
  show_col_types = FALSE
)

# Verificar dimensiones
nrow(datos)  # Total de registros en estado
ncol(datos)  # Total de columnas

A.3 Filtrado por Municipio de Nuevo Morelos

# 7.2 Filtrado por municipio
# Nuevo Morelos tiene clave de municipio 28 en Tamaulipas (entidad 28)
nuevo_morelos <- datos %>% 
  filter(municipio == "Nuevo Morelos")

# Verificar número de establecimientos
nrow(nuevo_morelos)  # Debe ser 165

A.4 Exportación e Importación del Archivo Filtrado

# 7.2.1 Exportar la base nueva e importarla para su tratamiento
# Guardar archivo filtrado
write_csv(nuevo_morelos, "nuevo_morelos_denue.csv", na = "")

# Verificar archivo guardado
file.exists("nuevo_morelos_denue.csv")

# Importar nuevamente para verificación
nuevo_morelos <- read_csv("nuevo_morelos_denue.csv", 
                          show_col_types = FALSE)

A.5 Análisis Exploratorio de Datos

# Visualizar estructura de datos
str(nuevo_morelos)

# Nombres de columnas principales
names(nuevo_morelos)

# Resumen estadístico
summary(nuevo_morelos)

A.6 Análisis de Actividades Económicas

# Análisis: Top 15 Actividades Económicas
top15_actividades <- nuevo_morelos %>%
  count(nombre_act, sort = TRUE) %>%
  head(15) %>%
  mutate(Porcentaje = round(n / nrow(nuevo_morelos) * 100, 2))

# Ver resultados
print(top15_actividades)

A.7 Análisis por Personal Ocupado

# Análisis: Distribución por Estrato de Personal Ocupado
distribucion_personal <- nuevo_morelos %>%
  count(per_ocu, sort = TRUE) %>%
  mutate(Porcentaje = round(n / nrow(nuevo_morelos) * 100, 2))

# Ver resultados
print(distribucion_personal)

# Calcular microempresas (0-5 personas)
microempresas <- distribucion_personal %>%
  filter(per_ocu == "0 a 5 personas") %>%
  pull(Porcentaje)

A.8 Análisis Geográfico - Asentamientos

# Análisis: Top 10 Asentamientos/Colonias
top10_asentamientos <- nuevo_morelos %>%
  count(nomb_asent, sort = TRUE) %>%
  head(10) %>%
  mutate(Porcentaje = round(n / nrow(nuevo_morelos) * 100, 2))

# Ver resultados
print(top10_asentamientos)

A.9 Visualización con ggplot2 - Actividades Económicas

# Gráfica: Top 10 Actividades Económicas
nuevo_morelos %>%
  count(nombre_act, sort = TRUE) %>%
  head(10) %>%
  ggplot(aes(x = reorder(nombre_act, n), y = n)) +
  geom_col(fill = "#2c6fad", width = 0.7) +
  geom_text(aes(label = n), hjust = -0.1, size = 3) +
  coord_flip() +
  scale_y_continuous(expand = expansion(mult = c(0, 0.15))) +
  labs(
    title = "Top 10 Actividades Económicas",
    subtitle = "Nuevo Morelos, Tamaulipas",
    x = NULL,
    y = "Número de establecimientos",
    caption = "Fuente: DENUE-INEGI 2024"
  ) +
  theme_minimal() +
  theme(plot.title = element_text(face = "bold"),
        panel.grid.major.y = element_blank())

A.10 Visualización con ggplot2 - Personal Ocupado

# Gráfica: Distribución por Personal Ocupado
nuevo_morelos %>%
  count(per_ocu, sort = FALSE) %>%
  mutate(porcentaje = round(n / sum(n) * 100, 1)) %>%
  ggplot(aes(x = reorder(per_ocu, n), y = n)) +
  geom_col(fill = "#c0392b", width = 0.65) +
  geom_text(aes(label = paste0(n, "\n(", porcentaje, "%)")), hjust = -0.1, size = 2.5) +
  coord_flip() +
  scale_y_continuous(expand = expansion(mult = c(0, 0.2))) +
  labs(
    title = "Distribución por Estrato de Personal Ocupado",
    x = "Personal ocupado",
    y = "Número de establecimientos",
    caption = "Fuente: DENUE-INEGI 2024"
  ) +
  theme_minimal() +
  theme(plot.title = element_text(face = "bold"),
        panel.grid.major.y = element_blank())

A.11 Análisis Sectorial SCIAN

# Análisis: Clasificación por Sector SCIAN (primeros 2 dígitos del código)
sectores <- nuevo_morelos %>%
  mutate(sector = substr(as.character(codigo_act), 1, 2)) %>%
  count(sector, sort = TRUE) %>%
  mutate(Porcentaje = round(n / sum(n) * 100, 2))

# Ver resultados
print(sectores)

A.12 Resumen Estadístico Final

# Resumen General del Análisis
cat("RESUMEN ESTADÍSTICO - NUEVO MORELOS, TAMAULIPAS\n")
cat("===============================================\n\n")
cat("Total de Establecimientos:", nrow(nuevo_morelos), "\n")
cat("Actividad Principal:", top15_actividades$nombre_act[1], "\n")
cat("Establecimientos en Actividad Principal:", top15_actividades$n[1], "\n")
cat("Porcentaje Microempresas (0-5 personas):", microempresas, "%\n")
cat("Asentamiento con Mayor Concentración:", top10_asentamientos$nomb_asent[1], "\n")
cat("Establecimientos en Asentamiento Principal:", top10_asentamientos$n[1], "\n")

Nota: Este código R puede ser ejecutado directamente en RStudio o R. Los datos deben estar disponibles en el directorio de trabajo como denue_inegi_28_.csv y nuevo_morelos_denue.csv.