2026-01-27
Cada imperio que se forjó en la historia tuvo una base logística sólida que le permitió emerger.
Esa Logística tuvo como base una tecnología
Supply Chain mucho más que un nuevo nombre para la logística (Marta Cooper - 1997).
Imperio Acadio (aprox. 2334 a.C. – 2154 a.C.): Considerado el primer imperio de la historia, unificó las ciudades-estado sumerias bajo Sargón el Grande.
Imperio Babilonio (1792 a.C. – 539 a.C.): Famoso por el Código de Hammurabi y su esplendor cultural en Mesopotamia.
Imperio Asirio (aprox. 1365 a.C. – 609 a.C.): Conocido por su temible maquinaria militar y por dominar todo el Creciente Fértil.
Imperio Persa Aqueménida (550 a.C. – 330 a.C.): Fundado por Ciro el Grande, fue el primer imperio que conectó tres continentes (Asia, África y Europa).
Imperio de Alejandro Magno (336 a.C. – 323 a.C.): Aunque breve, extendió la cultura helística desde Grecia hasta la India.
Imperio Romano (27 a.C. – 476 d.C.): El pilar de la civilización occidental, dominando todo el Mediterráneo y estableciendo sistemas legales y de infraestructura vigentes por siglos.
Imperio Bizantino (395 – 1453): La continuación oriental de Roma, preservó el saber clásico durante la Edad Media.
Califato Omeya y Abasí (661 – 1258): Extendieron el Islam y la ciencia desde la península ibérica hasta las fronteras de China.
Imperio Mongol (1206 – 1368): El imperio de tierras continuas más grande de la historia, creado por Gengis Kan.
Imperio Otomano (1299 – 1922): Un puente entre Oriente y Occidente que dominó el sureste de Europa, el norte de África y el Medio Oriente.
Imperio Español (1492 – 1898): El primer imperio “donde nunca se ponía el sol”, pionero en la globalización tras la llegada a América.
Imperio Ruso (1721 – 1917): Se extendió por Eurasia hasta convertirse en una potencia masiva que abarcaba desde Polonia hasta el Pacífico.
Imperio Francés (Napoleónico y Colonial): Bajo Napoleón dominó Europa y posteriormente estableció un vasto dominio en África y el Sudeste Asiático.
Imperio Británico (1583 – 1997): El más extenso de la historia en términos de superficie total, dominando las rutas marítimas, el comercio mundial y estableciendo el inglés como lengua global.
La Sociedad de las Naciones
La Sociedad de Naciones (SDN) fue la primera organización internacional creada tras la Primera Guerra Mundial (1919-1920) para mantener la paz y fomentar la cooperación
La Conferencia de Yalta fue una de las reuniones más trascendentales de la Segunda Guerra Mundial. Se celebró en febrero de 1945 (poco antes de la derrota de la Alemania nazi) en un balneario de Crimea, en la Unión Soviética.
1- División de Alemania: Se acordó dividir a Alemania (y a Berlín) en cuatro zonas de ocupación: estadounidense, británica, francesa y soviética.
2- La creación de la ONU: Se establecieron las bases para fundar las Naciones Unidas con el fin de evitar futuros conflictos globales.
3- El destino de Polonia y Europa del Este: Este fue el punto más polémico. Stalin quería una “zona de influencia” para proteger a la URSS. Aunque se prometieron “elecciones libres” en los países liberados, en la práctica esto permitió la expansión del comunismo.
4- Guerra contra Japón: Stalin se comprometió a entrar en guerra contra Japón una vez que Alemania se rindiera oficialmente.
| Tema | En Yalta (Planes) | En Potsdam (Ejecución) |
|---|---|---|
| Alemania | Se acordó dividirla “en teoría” para desarmarla. | Se fijaron los límites exactos de las 4 zonas y se inició la “desnazificación” y el pago de reparaciones. |
| Polonia | Se prometieron “elecciones libres”. | Stalin ya había instalado un gobierno títere comunista. Truman estaba furioso, pero no pudo hacer mucho. |
| La Bomba Atómica | Era un secreto en desarrollo. Nace la ONU | Truman recibió la noticia de que la prueba Trinity fue un éxito y se lo mencionó sutilmente. Stalin (quien ya lo sabía por sus espías). |
| year | event | title | location | description |
|---|---|---|---|---|
| 1997 | COP3 | Protocolo de Kioto | Kioto, Japón | Metas vinculantes de reducción de emisiones 6-8% vs 1990 |
| 2005 | COP11/MOP1 | Entrada en vigor de Kioto | Montreal, Canadá | Primera reunión de las Partes del protocolo. +10,000 delegados |
| 2007 | COP13 | Plan de Acción de Bali | Bali, Indonesia | Cronograma para el marco post-2012. Grupo de acción cooperativa |
| 2009 | COP15 | Acuerdo de Copenhague | Copenhague, Dinamarca | 192 países. Compromiso de $30 mil millones 2010-2012 |
| 2011 | COP17 | Plataforma de Durban | Durban, Sudáfrica | Negociaciones para acuerdo vinculante. Fondo Verde $100 mil millones |
| 2012 | COP18 | Enmienda de Doha | Doha, Catar | Segundo período de compromiso Kioto 2013-2020 |
| 2015 | COP21 | Acuerdo de París | París, Francia | Mantener calentamiento <2°C. Participación universal |
| 2021 | COP26 | Pacto de Glasgow | Glasgow, Reino Unido | Primer balance global del Acuerdo de París. +40,000 participantes |
| 2024 | COP29 | COP29 | Bakú, Azerbaiyán | Acuerdo de $300,000 millones anuales para países en desarrollo |
| 2025 | COP30 | COP30 | Belém, Brasil | Prevista para noviembre 2025. Nuevas NDCs 3.0 |
Estas son las métricas de la llamada Des-Globalización.
El fin de la globalización es un concepto ampliamente discutido que sugiere que la integración profunda, rápida y extensa de las economías, culturas y políticas mundiales —un proceso conocido como globalización— se está ralentizando, estancando o incluso revirtiendo.
Auge del nacionalismo económico y el proteccionismo
Guerras comerciales y aranceles
Reacción populista (Backlash)
Creciente erosión de la institucionalidad (incluyendo las democracias occidentales)
Vulnerabilidad de las cadenas de suministro
Choques y disrupciones: Grandes eventos como la crisis financiera de 2008, la pandemia de COVID-19 y la guerra entre Rusia y Ucrania expusieron la fragilidad de las cadenas de suministro globales altamente optimizadas y basadas en el modelo “justo a tiempo” (just-in-time).
Enfoque en la resiliencia
(No es sólo el petróleo)
Lo que está ocurriendo en Venezuela no es simplemente un reinicio de la producción petrolera, sino un intento de reconstruir una cadena de suministro industrial nacional que se ha deteriorado progresivamente durante más de dos décadas ¹.
Los analistas señalan que la limitación fundamental no son las reservas, sino la ejecución: Venezuela enfrenta la reconstrucción de una degradada cadena industrial de múltiples niveles ²
La apertura del sector minero venezolano a empresas occidentales podría permitir diversificar las cadenas de suministro globales y reducir la dependencia de Asia,especialmente en materiales clave para baterías, semiconductores y sistemas de defensa
Reconfiguración geopolítica:
La región está entrando en 2026 en un entorno donde la competencia global por energía, minerales críticos y cadenas de suministro estratégicas se ha vuelto central y las cadenas están siendo reestructuradas Fastmarkets. Según Fastmarkets, estos cambios no tratan sobre desglobalización, sino sobre re-globalización siguiendo nuevas líneas Fastmarkets. Nearshoring y “FRIENDSHORING”:
Posicionamiento en minerales críticos: El “triángulo del litio” conformado por Chile, Argentina y Bolivia posee más del 50% de las reservas conocidas del mundo, y Chile, Perú y México juntos representan casi el 40% de la producción mundial de cobre
Panorama para Argentina (reprimarización):
Aunque no se esperan efectos inmediatos en el comercio bilateral entre Colombia y Venezuela, de lograrse una transición exitosa, las ventas externas del país cafetero a ese destino podrían multiplicarse hasta por cuatro ⁴ según Bloomberg Línea.
Incertidumbre energética: El ataque militar de Estados Unidos sobre Venezuela y la captura de Nicolás Maduro abren el primer riesgo para los mercados energéticos Bloomberg Línea, según análisis de Bloomberg Línea sobre riesgos para 2026.
Si bien el derrocamiento de Maduro representó un gran revés para la influencia estratégica más amplia de Beijing en la región, el país podría seguir aprovechando su inversión en América del Sur, especialmente en suministro de energía y telecomunicaciones [⁵]CNN.
Uno de los principales suministradores de petróleo para China y Rusia ha sido Venezuela, además Rusia, Arabia Saudita, Malasia, Irak y Omán suministran petróleo a China.
Gran Incertidumbre energética Mundial
El Mundo Según Trump (La Vanguardia : Por Luis Uria)
El FMI no descarta interrupciones en las principales rutas marítimas, las cadenas de suministro críticas y el transporte aéreo a nivel mundial en medio de las tensiones geopolíticas, lo que acarrearía retrasos y aumentos de los costos según ⁶ Bloomberg Línea.
En resumen, la prensa especializada coincide en que el evento venezolano intensifica una reconfiguración ya en marcha de las cadenas de suministro latinoamericanas, con oportunidades en nearshoring y minerales críticos, pero también con riesgos de fragmentación geopolítica y disrupciones operativas que requerirán años para resolverse.
No existe un consenso académico claro sobre si las políticas de Trump mejorarán o empeorarán la situación de las cadenas de suministro, pero sí hay un acuerdo amplio sobre que generan mayor incertidumbre y fragmentación.
Más bien se observa que lejos de acercar a los países amigos de Europa (aliados de la OTAN) y Latinoamérica, las decisiones de Trump están empujando a estas economías que comerciar con China, que ya tiene una marcada ventaja en la manufactura dobre EEUU.
Por otro lado, China ha hecho visible en papers todos sus avances em DeepSeek que ha sido desarrollado con tecnología limitada, entrenado a una fracción irrisoria del costo de entrenamiento de Open AI y que es notablemente más eficiente respecto al uso de energía y agua.
Según el profesor Jason Miller, experto en cadenas de suministro, las empresas rara vez abandonan la producción global, sino que la reorganizan con criterios defensivos, diversificando proveedores y aceptando mayores costos a cambio de reducir exposición política, donde “la eficiencia cede terreno a la gestión del riesgo” ⁷ Infobae.
La investigación académica sugiere que alrededor de 90 días es el tiempo que toma comenzar a reorganizar las cadenas de suministro cuando persiste la incertidumbre sobre el horizonte temporal de los aranceles según Iamericas ⁸.
Se espera con gran expectativa los resultados de la semana del 23 al 29 de Marzo (Semana del 1/4 del año) que es la que marca la tendencia del índice de performance logística y las cadenas que se impondrán en el año.
Un análisis académico publicado en ScienceDirect ⁹ argumenta que el régimen arancelario de la segunda administración Trump ha desencadenado una transformación profunda de la arquitectura comercial global, extendiéndose más allá del proteccionismo tradicional hacia un desmantelamiento sistemático de las instituciones multilaterales según Americas Market Intelligence.
El mismo estudio señala que el colapso de la confianza en los compromisos comerciales estadounidenses está catalizando la construcción de marcos institucionales alternativos Americas Market Intelligence.
Los conflictos globales en curso, la imposición dinámica de aranceles y la expansión de controles de exportación continúan afectando el abastecimiento, los flujos de transporte, la planificación logística y las estrategias comerciales a largo plazo.
Los aranceles de Trump reducirán el PIB estadounidense en un 0,5% antes de considerar las represalias extranjeras, y representan el mayor aumento impositivo como porcentaje del PIB (0,55% para 2026) desde 1993 Center for Strategic and International Studies.
Las empresas europeas prevén un impacto negativo de entre 0,5 y 0,6 puntos porcentuales en el PIB para 2026, siendo los países del euro los más perjudicados, en comparación con solo 0,03 puntos porcentuales en 2025 1Bloomberg Línea.
Los aranceles efectivos aplicados a las exportaciones europeas se sitúan entre el 6 y 8%, bastante por debajo de los que soporta China, cercanos al 40% Bloomberg Línea.
La Organización Mundial del Comercio rebajó drásticamente su previsión del volumen del comercio mundial de mercancías: tras crecer un 2,8% en 2024 y un 2,4% en 2025, crecerá solo un 0,5% en 2026 2 CNN.
Las declaraciones sobre Groenlandia son vistas por analistas como parte de un patrón más amplio: Según el Council on Foreign Relations, “para anticipar las acciones comerciales estadounidenses en 2026: sigue el dinero”, señalando que Trump ha eximido selectivamente a las industrias más ricas de Estados Unidos, desde tecnología hasta petróleo.
Trump revirtió su posición en la conferencia de Davos de 2026, comprometiéndose a no usar fuerza militar contra Groenlandia ni aplicar aranceles a países europeos, lo que Reuters describió como “un gran retroceso” tras la presión de sus propios asesores y de la resistencia europea 3 Real Instituto Elcano.
El economista Carsten Brzeski espera que el aumento de aranceles relacionados con la disputa de Groenlandia reste un cuarto de punto porcentual al PIB europeo en 2026 Directorio Legislativo.
No hay consenso para recomendar algo que aún está en proceso, pero sí acuerdo mínimo en varios puntos:
Mayor fragmentación: El Peterson Institute for International Economics 4 señala que los aranceles recíprocos “vulneran compromisos fundamentales” de la OMC y reducen la eficacia de la gobernanza comercial, desplazando equilibrios hacia pactos bilaterales Infobae.
Reorganización costosa: Las empresas están reemplazando eficiencia por resiliencia, lo que implica mayores costos estructurales.
Incertidumbre prolongada: La política comercial estadounidense se caracteriza por ser altamente dinámica, transaccional en tono, específica por industria en impacto, y moldeada por palancas políticas cambiantes Fastmarkets.
Impacto asimétrico: Las políticas afectan de manera desproporcionada a aliados cercanos (Canadá, México, Europa) versus los costos que los consumidores estadounidenses terminan pagando.
📚 Como Borges decía, Educación
🤝 Insistir en la vinculación como MERCOSUR (mobilidades académicas junto a empresarios).
🇧🇷 🇲🇽 Proteger a Brasil y México
⚖️ Establecer lazos de confianza entre nuestros países
👨🏻💻 Utilizar INTELIGENTEMENTE la limitada infraestructura que tenemos
👷🏻♀️ Comprender e investigar tanto como sea posible la forma de hacer resilientes (antes que eficientes) las cedenas de suministros de la INFRAESTRUCTURA CRÍTICA.