RELATÓRIO CONSOLIDADO 2025

Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoal (CGGP)

Prefeitura Municipal de Aracaju - SEPLOG

Data de Emissão: 4 de Dezembro de 2025
Período: Janeiro a Dezembro de 2025
Responsável: Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoal


📊 RESUMO EXECUTIVO

A Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoal (CGGP) consolidou em 2025 excelentes resultados operacionais, processando 52.168 solicitações com taxa média de resolutividade de 99,60%. A estrutura organizacional dividida em cinco gerências especializadas garantiu eficiência, qualidade e conformidade com legislação vigente em todos os eixos de gestão de pessoal municipal.

Indicadores Consolidados:

  • Total de Solicitações: 52.168
  • Solicitações Processadas: 51.973
  • Taxa Média de Resolutividade: 99,60%
  • Pendências Finais: 195 processos
  • Status Geral: ✅ EXCELÊNCIA OPERACIONAL

🏢 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A CGGP subdivide-se em cinco gerências especializadas:

1. GERGPMO - Gerência Geral de Perícia Médica

  • Finalidade: Realizar avaliações periciais independentes de servidores
  • Competências: Perícia médica, gestão de agendamentos, emissão de laudos, controle de documentação
  • Solicitações: 5.330 | Processadas: 5.257 | Taxa: 98,63%
  • Destaques: Protocolo (98,86%), Memorando (91,25%)

2. GERGCAD - Gerência Geral de Cadastro

  • Finalidade: Manutenção da integridade e confiabilidade dos registros cadastrais
  • Competências: Cadastro de servidores, atualização de dados, validação de registros, emissão de documentos cadastrais
  • Solicitações: 18.007 | Processadas: 17.937 | Taxa: 99,61%
  • Destaques: Protocolo (99,65%), 48 pendências

3. GERGCEAS - Gerência de Gestão de Cadastro, Atendimento e Suporte

  • Finalidade: Atendimento ao público e protocolo geral de gestão de pessoal
  • Competências: Atendimento presencial/digital, abertura de processos, gestão de protocolos, suporte administrativo
  • Solicitações: 7.869 | Processadas: 7.865 | Taxa: 99,99%
  • Destaques: Quase 100% de resolutividade, apenas 4 pendências

4. GERGPAG - Gerência Geral de Pagamento de Pessoal

  • Finalidade: Execução e controle de operações de pagamento de pessoal
  • Competências: Folha de pagamento, gestão de benefícios, emissão de documentos financeiros, controle contábil
  • Solicitações: 10.981 | Processadas: 10.937 | Taxa: 99,60%
  • Destaques: Protocolo (99,47%), Memorando (99,69%), Ato Oficial (100%)

5. GERGDEP - Gerência Geral de Departamento

  • Finalidade: Consolidação e supervisão de atividades departamentais
  • Competências: Gestão integrada, supervisão de políticas de pessoal
  • Status: Consolidado nas demais gerências

📈 ANÁLISE CONSOLIDADA DE DESEMPENHO

Distribuição de Solicitações por Gerência

Gerência Solicitações Processadas Pendentes Taxa
GERGPMO 5.330 5.257 73 98,63%
GERGCAD 18.007 17.937 70 99,61%
GERGCEAS 7.869 7.865 4 99,99%
GERGPAG 10.981 10.937 44 99,60%
TOTAL GERAL 52.187 51.996 191 99,60%

Top 5 Solicitações por Volume

  1. Memorando - 4.102 solicitações (GERGCAD) - Taxa: 99,46%
  2. Declaração de Comprovação de Vínculo - 2.439 solicitações - Taxa: 99,79%
  3. Indenização de Direitos Demitido - 1.773 solicitações - Taxa: 99,89%
  4. Solicitação de Estágio - 1.412 solicitações - Taxa: 99,93%
  5. Licença Prêmio - 676 solicitações (GERGCAD) - Taxa: 99,85%

Categorias de Solicitações

Categoria Volume Taxa de Resolutividade
Protocolo 24.942 99,56%
Memorando 8.276 99,65%
Ato Oficial 931 100%
Processo Administrativo 2 100%
Ofício 46 100%
Diversos 17.990 99,60%

🎯 INDICADORES-CHAVE DE DESEMPENHO (KPIs)

Resolutividade

  • GERGCEAS: 99,99% ⭐ MÁXIMO
  • GERGCAD: 99,61%
  • GERGPAG: 99,60%
  • GERGPMO: 98,63%

Pendências

  • GERGCEAS: 4 processos (0,05%)
  • GERGPMO: 73 processos (1,37%)
  • GERGCAD: 70 processos (0,39%)
  • GERGPAG: 44 processos (0,40%)

Capacidade Operacional

  • Total de Processamentos: 51.996 solicitações/ano
  • Média Mensal: 4.333 solicitações
  • Capacidade Diária: ~173 solicitações (30 dias úteis)

📋 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS CONSOLIDADOS

Fluxo Geral de Atendimento

  1. Recebimento da Solicitação
    • Identificação do tipo de demanda
    • Conferência de documentação
    • Orientação ao solicitante
  2. Abertura e Protocolo
    • Registro no sistema oficial
    • Classificação e categorização
    • Inserção de documentos digitalizados
  3. Análise e Validação
    • Verificação de conformidade com legislação
    • Validação de dados cadastrais
    • Análise de documentação pertinente
  4. Processamento
    • Integração ao sistema de gestão
    • Execução de procedimentos operacionais
    • Cálculo de impactos (quando aplicável)
  5. Controle de Qualidade
    • Revisão de alterações realizadas
    • Verificação de precisão
    • Validação de dados
  6. Emissão e Entrega
    • Emissão de documentos de comprovação
    • Disponibilização ao servidor/setor
    • Publicação de atos quando necessário
  7. Arquivamento
    • Organização segura de documentação
    • Arquivamento digital conforme LGPD
    • Manutenção de trilha de auditoria

🏆 DESEMPENHO DESTACADO POR UNIDADE

GERGCEAS - Melhor Taxa de Resolutividade

  • Resolutividade: 99,99%
  • Pendências: 4 (em 7.869 solicitações)
  • Destaques: Atendimento ao público eficiente, protocolo geral bem gerenciado
  • Solicitações Principais: Solicitação de Estágio (618), Indenização Demitido (113)

GERGCAD - Maior Volume Processado

  • Solicitações: 18.007
  • Resolutividade: 99,61%
  • Destaques: 57 categorias diferentes de solicitações processadas
  • Conformidade: 99,65% no protocolo, 99,46% em memorandos

GERGPAG - Precisão Contábil

  • Solicitações: 10.981
  • Resolutividade: 99,60%
  • Destaques: 100% em Atos Oficiais e Processos Administrativos
  • Categorias: Protocolo, Memorando, Ato Oficial, Ofício

GERGPMO - Excelência Técnica

  • Solicitações: 5.330
  • Taxa: 98,63%
  • Destaques: Perícias realizadas com independência técnica (98,86% protocolo)
  • Conformidade: Legislação previdenciária e trabalhista

🔍 ANÁLISE CRÍTICA E PONTOS DE ATENÇÃO

Pontos Fortes

✅ Excelente taxa consolidada de resolutividade (99,60%)
✅ Capacidade de processamento robusto (>50 mil solicitações/ano)
✅ Baixo volume de pendências (<200 processos ao final do período)
✅ Conformidade total com legislação trabalhista, fiscal e previdenciária
✅ Diversidade de serviços com qualidade consistente
✅ Atendimento público eficiente (GERGCEAS com 99,99%)

Desafios Identificados

  1. Saúde Mental Ocupacional
    • Crescente complexidade de questões relacionadas ao bem-estar mental
    • Necessidade de protocolos especializados para esgotamento profissional
  2. Demanda Crescente
    • Aumento contínuo de solicitações
    • Pressão por redução de prazos mantendo qualidade
  3. Modernização Tecnológica
    • Demanda por atualização de sistemas de prontuário eletrônico
    • Compliance com LGPD e segurança de dados
  4. Capacitação de Pessoal
    • Necessidade de educação continuada sobre legislação atualizada
    • Protocolos emergentes de saúde ocupacional

💡 RECOMENDAÇÕES ESTRATÉGICAS

Curto Prazo (0-6 meses)

  1. Implementar protocolos especializados para saúde mental com foco em questões ocupacionais
  2. Intensificar auditorias periódicas de qualidade técnica
  3. Elevar ainda mais a resolutividade no eixo GERGPMO

Médio Prazo (6-12 meses)

  1. Investir em educação continuada para equipes técnicas
  2. Considerar expansão de equipes mantendo qualidade
  3. Implementar sistema de prontuário eletrônico com segurança LGPD

Longo Prazo (12+ meses)

  1. Modernização completa da infraestrutura tecnológica
  2. Certificações de qualidade e boas práticas internacionais
  3. Programa de bem-estar integral para servidores públicos

📞 DADOS DE CONTATO E SUPORTE

Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoal (CGGP) - Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão (SEPLOG) - Prefeitura Municipal de Aracaju - SE - Atendimento: Presencial, Digital e Telefônico

Unidades Subordinadas: - GERGPMO: Perícia Médica - GERGCAD: Cadastro de Servidores - GERGCEAS: Atendimento e Protocolo - GERGPAG: Pagamento e Folha de Pessoal - GERGDEP: Supervisão Departamental


📄 DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA

  1. Lei nº 8.112/1990 - Regime Jurídico dos Servidores Públicos Federais
  2. Lei nº 8.213/1991 - Planos de Benefícios da Previdência Social
  3. Lei nº 13.709/2018 - Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD)
  4. Norma Regulamentadora nº 7 - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional
  5. Decreto Municipal nº 5.421/2015 - Regulamento da CGGP
  6. Resolução COFEN nº 629/2020 - Norma Técnica de Enfermagem do Trabalho

✅ CONCLUSÃO

O ano de 2025 consolidou a excelência operacional da Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoal, com desempenho em todas as dimensões de eficiência, qualidade e conformidade legal. O processamento de mais de 52 mil solicitações com taxa de resolutividade superior a 99,60% demonstra:

  • Comprometimento institucional com a qualidade do serviço público
  • Capacidade técnica da equipe em manter padrões elevados
  • Estrutura organizacional robusta capaz de absorver demandas crescentes
  • Conformidade integral com legislação trabalhista, fiscal e previdenciária
  • Foco no bem-estar dos servidores públicos municipais

Recomenda-se a continuidade dos investimentos em educação, modernização tecnológica e ampliação de protocolos especializados para manutenção e evolução dos indicadores de excelência nos próximos anos.


Documento elaborado em: 4 de dezembro de 2025
Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoal - CGGP
Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão - SEPLOG
Prefeitura Municipal de Aracaju