Agenda

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  Ricardo R. Palma (PhD) Universidad Nacional de Cuyo
  Mendoza - Argentina <ricardo.palma@ingeniería.uncuyo.edu.ar>

Diplomatura en Logística e Industria 4.0 2025

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• Las trampas del crecimiento en LAC
• Origen de la Industria 4.0
• Los ciclos de expansión y contracción de la economía
• El problema del cambio climático
• El rol de las potencias económicas
• Las alternativas y soluciones
  • La Industria 4.0
  • La sociedad 5.0 en Japón
• ¿Que puede hacer LAC?

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Palma, R. R., Rey Rodriguez J. C., and Victoria Inés Palma Cieri (2025). Seminarios Internacionales “La Industria 4.0 en Lainoamérica (Versión 1). Congreso Internacional Ingeniería Industrial Programa Copernicus UE, Tucumán - Argentina. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.17632758

Las trampas del crecimiento en LAC

Bajo Crecimiento

1. 📉 Trampa de Bajo Crecimiento, Baja Productividad y Baja Inversión

Problema: Persistencia de baja capacidad para crecer y dinamismo limitado.

Clave: La región mantiene una baja inversión y una estructura productiva heterogénea.

Efecto: Escasa creación de empleo formal y baja inserción en las cadenas de valor globales.

Alta desigualdad

2. ⚖️ Trampa de Alta Desigualdad, Baja Movilidad Social y Débil Cohesión Social

Problema: América Latina es la región más desigual del mundo.

Clave: Sistemas fiscales regresivos y políticas sociales débiles.

Efecto: La desigualdad se reproduce generacionalmente, limitando el potencial humano y generando segregación espacial (especialmente en áreas urbanas).

Limitaca capacidad institucional

3. 🏛️ Trampa de Baja Capacidad Institucional y de Gobernanza Poco Efectiva

Problema: Limitaciones en la capacidad del Estado para implementar políticas efectivas.

Clave: Gobernanza compleja, baja eficiencia y espacios fiscales limitados.

Efecto: Dificultad para gestionar transformaciones y responder a las demandas sociales y ambientales.

Origen de la Industria 4.0

🔑 Pilares Tecnológicos de la Industria 4.0

• Conectividad Masiva: Internet de las Cosas (IoT) e Internet Industrial de las Cosas (IIoT).

• Procesamiento de Datos: Big Data y Analítica para tomar decisiones en tiempo real.

• Automatización Avanzada: Robótica Colaborativa y Sistemas Autónomos.

• Digitalización Integral: Computación en la Nube (Cloud Computing) y Ciberseguridad.

• Simulación: Realidad Aumentada (RA) y Gemelos Digitales (Digital Twins), Modelos de Simulación, Serious Game.

Los ciclos de expansión y contracción de la economía

El problema del cambio climático

Tabla del cambio climático

year	event	title	location	description
1997	COP3	Protocolo de Kioto	Kioto, Japón	Metas vinculantes de reducción de emisiones 6-8% vs 1990
2005	COP11/MOP1	Entrada en vigor de Kioto	Montreal, Canadá	Primera reunión de las Partes del protocolo. +10,000 delegados
2007	COP13	Plan de Acción de Bali	Bali, Indonesia	Cronograma para el marco post-2012. Grupo de acción cooperativa
2009	COP15	Acuerdo de Copenhague	Copenhague, Dinamarca	192 países. Compromiso de $30 mil millones 2010-2012
2011	COP17	Plataforma de Durban	Durban, Sudáfrica	Negociaciones para acuerdo vinculante. Fondo Verde $100 mil millones
2012	COP18	Enmienda de Doha	Doha, Catar	Segundo período de compromiso Kioto 2013-2020
2015	COP21	Acuerdo de París	París, Francia	Mantener calentamiento <2°C. Participación universal
2021	COP26	Pacto de Glasgow	Glasgow, Reino Unido	Primer balance global del Acuerdo de París. +40,000 participantes
2024	COP29	COP29	Bakú, Azerbaiyán	Acuerdo de $300,000 millones anuales para países en desarrollo
2025	COP30	COP30	Belém, Brasil	Prevista para noviembre 2025. Nuevas NDCs 3.0

Metrics of the globalization

Those are the so-called “end of globalization” metrics.

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Offshoring

Offshoring is the practice of relocating a business process, manufacturing, or service to a distant foreign country, typically to take advantage of lower labor costs or other economic benefits (environmental).

• Location: A country far from the company’s home country (e.g., a U.S. company moving manufacturing to China or a European company moving IT support to India).

• Primary Motivation: Significant cost savings, access to specialized skills, and global market expansion.

• Trade-offs: Potential for long supply chains, significant time zone differences, cultural/language barriers, and reduced supply chain visibility/control.

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Re-shoring (also called Onshoring)

Re-shoring is the process of bringing business operations, production, or services back to the company’s original home country after they were previously moved overseas (offshored).

• Location: The company’s home country.

• Primary Motivation: Increasing supply chain resilience and control, reducing lead times, improving product quality oversight, avoiding geopolitical risks, and leveraging the “Made in [Home Country]” appeal.

• Trade-offs: Generally involves higher labor and operational costs compared to offshore locations.

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Near-shoring

Near-shoring involves relocating business operations or services to a nearby foreign country, typically one that is geographically proximate, often sharing a border or being within a close time zone.

• Location: A neighboring or geographically close country (e.g., a U.S. company moving production to Mexico or a French company moving IT to Romania).

• Primary Motivation: Seeking a balance between cost savings (lower costs than the home country) and the benefits of proximity, such as shorter shipping times, fewer time zone issues, and easier communication and travel for oversight.

• Trade-offs: Costs are typically lower than re-shoring but potentially higher than far-off offshoring. The goal is to mitigate the complexity and risk associated with long-distance offshoring while still achieving some cost advantages

One man is One man everywhere

* A US citizen emits seven times more than a European citizen. China proposes reducing emissions based on quotas per country.


* A Chinese citizen emits 15 times less than a European, but uses coal. Furthermore, they have a huge population. The US proposes reducing China's emissions and quality without altering its own emition rate. (MAGA)


* India has lowered its energy intensity (TOE vs. GDP), proposing that one man equals one man. Developed countries have already "burned" their share of fuel. Then their need to reduce his emissions and allow developing countries to close the inequality gap.

El rol de las potencias hegemónicas

• ¿Estamos ante el fin de globalización?

  

La Reacción de X - Starlink y la Industria 5.0

China y la IA

El caso NVIDIA

El caso Pether Thiel

• Peter Thiel es un destacado empresario, administrador de fondos de inversión libre y capitalista de riesgo de origen alemán y nacionalidad estadounidense,

• Estudió filosofía en la Universidad de Stanford y posteriormente se convirtió en un pilar de la industria tecnológica de Silicon Valley. Su carrera comenzó a despegar al cofundar PayPal junto a Elon Musk y otros, una plataforma de pago que transformó la manera de mover dinero en Internet.

• El éxito de PayPal culminó en 2002 con su adquisición por eBay por $1.500 millones de dólares, lo que convirtió a Thiel en multimillonario.

• Tras esto, se convirtió en una de las figuras más influyentes como inversor. En 2004, realizó una inversión ángel de $500.000 dólares en Facebook, siendo el primer inversor externo y asegurando un puesto en su consejo de administración. Además de sus inversiones a través de firmas como Founders Fund y Valar Ventures, cofundó Palantir Technologies.

• La filosofía de Thiel se caracteriza por ser profundamente libertaria y anti-establishment, abogando por un gobierno limitado y las libertades personales. Estas convicciones se alinean con su defensa de las criptomonedas.

El Credo de Thiel

El “credo” o filosofía central de Peter Thiel, tal como se refleja en sus acciones y en su libro De cero a uno: notas sobre las empresas emergentes, se puede resumir en varios puntos clave que desafían el pensamiento convencional de Silicon Valley:

• Progreso Vertical (De Cero a Uno) y Monopolios: Su principio fundamental es que el verdadero progreso ocurre creando algo completamente nuevo (de cero a uno) en lugar de copiar o mejorar lo que ya existe (de uno a n). Sostiene que la verdadera innovación proviene de crear y monopolizar nuevos mercados, pues la competencia es para “perdedores” ya que destruye las ganancias. Para Thiel, un monopolio es el mejor modelo de negocio y el objetivo de toda startup debe ser convertirse en uno.

• Ideología Libertaria: Se ha definido a sí mismo como “muy libertario” y su filosofía está profundamente arraigada en este pensamiento, abogando por la libertad individual por encima de todo y el progreso tecnológico sin la interferencia del gobierno. De hecho, ha llegado a afirmar que “no cree que democracia y libertad sean compatibles”, sugiriendo que el progreso exige decisiones impopulares y que las mayorías no deben interferir en los planes de las élites innovadoras.

• Visión de Futuro y Tecnología Radical: Thiel es un firme creyente en el progreso tecnológico radical y la necesidad de crear el futuro en lugar de simplemente esperar a que suceda. Ha criticado el estancamiento tecnológico moderno, señalando que “nos prometieron autos voladores y nos dieron 140 caracteres”. En este sentido, ha invertido en proyectos que buscan la prolongación indefinida de la vida, viendo a la muerte como “un problema técnico pendiente de resolver”. También ve a las criptomonedas como una tecnología libertaria que desafía a la banca tradicional y a los gobiernos.

• Cuestionamiento del Sistema Educativo: Su filosofía también incluye una crítica a la educación universitaria, que ve como una “burbuja” que promueve la deuda. Esto se materializa en la Beca Thiel, que anima a jóvenes brillantes a dejar la universidad para dedicarse al emprendimiento y al desarrollo de ideas innovadoras.

En resumen, el credo de Thiel es una mezcla de capitalismo audaz que busca el monopolio a través de la innovación disruptiva, impulsado por una fuerte convicción libertaria que busca limitar la injerencia estatal para asegurar un progreso tecnológico acelerado.

El fin del empleo

La postura de Peter Thiel sobre el futuro del empleo está intrínsecamente ligada a su visión del progreso tecnológico radical y la automatización. No es un fatalista del “fin del empleo” en el sentido de que toda actividad humana desaparecerá, sino que sostiene que la tecnología avanzada, especialmente la Inteligencia Artificial (IA) y la robótica, tiene el potencial de sustituir la mayoría de las tareas y funciones humanas, llevando a un cambio social y económico drástico.

¿ Es sólo la globalización ?

• Guerras Comerciales y Arancelarias
• Crecimiento de los Nacionalismos
• Retorno o retroceso a los Populismos
• Creciente erosión del institucionalismos (Deomcracias)
• Vulnerabilidad de las cadenas de suministros SCM
• Choques disruptivos (ej covid)

Las alternativas y soluciones el mundo nos propone

1 La Industria 5.0

• Comparte aspectos comunes con la I 4.0

• Pero no es una 4ta Revolución Industrial

• No utiliza 5G por razones geopolíticas

2 La sociedad 5.0 en Japón

• No es sólo un problema de productividad, es de calidad

• Tiene un carácter ecuménico

• Su pilar central es la Excelencia Operacional

• No soporta la corrupción

¿Que puede hacer LAC?

• Fortalecer la educación primaria y secundaria Sist. Lancaster
• Como Japón trabajar con el envejecimiento de la población
• Desarrollar la movilidad estudiantil
• Complementar cadenas de suministros locales
• Entrenamiento eficiente de LLMs

Ideas finales

💡 El Potencial de la Tecnología para Superar las Trampas

La transformación digital se presenta como un factor clave, siempre que se aborde con políticas que fomenten la inclusión y la sostenibilidad.

Trampa a Superar	Contribución Clave de la Tecnología
Bajo Crecimiento y Productividad	La Inteligencia Artificial (IA) y la digitalización pueden impulsar una gran transformación productiva (ej. Industria 4.0)
Alta Desigualdad y Baja Movilidad	Tecnologías Digitales para mejorar la cobertura y calidad de la educación y la salud (telemedicina, e-learning). Promover la inclusión financiera digital y habilidades laborales para la nueva economía.
Baja Capacidad Institucional	Gobierno Digital y Ciencia de Datos para mejorar la eficiencia del gasto y la transparencia de la gestión pública.Usar la tecnología para fortalecer la recaudación fiscal y la coordinación intersectorial.