| Metricas | Valores |
|---|---|
| KMO (Adequação da amostra): | 0.981183 |
| Teste de Bartlett (p-value): | 0.000000 |
| Análise paralela: | 6.000000 |
| Número de Fatores: | 5.000000 |
| Variância Total Explicada: | 66.800000 |
| Comunalidade Média: | 0.668000 |
| Comunalidade Mínima: | 0.388000 |
| Comunalidade Máxima: | 0.823000 |
Fonte: autoria própria
| Var | Fator 1 | Fator 3 | Fator 2 | Fator 4 | Fator 5 | DIMENSÃO GPTW | CONTEÚDO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | 0.813 | -0.004 | -0.019 | 0.031 | -0.256 | Credibilidade | A liderança me mantêm informado(a) sobre assuntos importantes e sobre mudanças na organização: |
| Q2 | 0.894 | 0.024 | -0.046 | -0.033 | -0.159 | Credibilidade | A liderança deixa claras suas expectativas: |
| Q4 | 0.779 | -0.051 | 0.081 | -0.018 | 0.003 | Credibilidade | É fácil se aproximar da liderança e é também fácil falar com ela: |
| Q7 | 0.832 | 0.071 | -0.048 | -0.007 | -0.007 | Credibilidade | A liderança sabe coordenar pessoas e distribuir tarefas adequadamente: |
| Q8 | 0.636 | 0.121 | 0.115 | -0.139 | 0.078 | Credibilidade | A liderança confia que as pessoas fazem um bom trabalho sem precisar vigiá-las: |
| Q9 | 0.714 | 0.111 | 0.013 | -0.062 | 0.081 | Credibilidade | A liderança aqui dá autonomia às pessoas: |
| Q10 | 0.862 | 0.02 | 0.044 | -0.04 | 0.004 | Credibilidade | A liderança tem uma visão clara de para onde estamos indo e como fazer para chegar lá: |
| Q12 | 0.828 | 0.01 | 0.026 | 0.064 | 0.105 | Credibilidade | A liderança age de acordo com o que fala: |
| Q14 | 0.703 | 0.037 | 0.14 | -0.012 | 0.12 | Credibilidade | A liderança é honesta e ética na condução dos negócios: |
| Q16 | 0.612 | 0.142 | 0.024 | 0.027 | -0.041 | Respeito | A organização me oferece treinamento ou outras formas de desenvolvimento para o meu crescimento profissional: |
| Q17 | 0.305 | -0.045 | 0.292 | 0.199 | -0.256 | Respeito | Eu recebo os equipamentos e recursos necessários para realizar meu trabalho: |
| Q18 | 0.731 | -0.076 | 0.016 | 0.185 | 0.042 | Respeito | A liderança agradece o bom trabalho e o esforço extra: |
| Q19 | 0.728 | -0.034 | 0.056 | 0.047 | 0.115 | Respeito | A liderança reconhece erros não intencionais como parte do negócio: |
| Q21 | 0.834 | 0 | -0.022 | 0.089 | 0.041 | Respeito | A liderança incentiva ideias e sugestões e as levam em consideração de forma sincera: |
| Q22 | 0.574 | 0.082 | -0.083 | 0.095 | -0.022 | Respeito | A liderança envolve as pessoas em decisões que afetam suas atividades e seu ambiente de trabalho: |
| Q24 | 0.175 | 0.318 | 0.267 | 0.213 | -0.102 | Respeito | Este é um lugar psicológica e emocionalmente saudável para trabalhar: |
| Q25 | 0.118 | 0.146 | 0.274 | 0.297 | -0.29 | Respeito | Nossas instalações contribuem para um bom ambiente de trabalho: |
| Q27 | 0.336 | 0.173 | 0.167 | 0.279 | -0.034 | Respeito | As pessoas são encorajadas a equilibrar sua vida profissional e pessoal: |
| Q28 | 0.587 | -0.007 | 0.141 | 0.205 | 0.111 | Respeito | A liderança mostra interesse sincero por mim como pessoa e não somente como empregado(a): |
| Q30 | 0.024 | 0.082 | 0.16 | 0.626 | -0.134 | Imparcialidade | As pessoas aqui são pagas adequadamente pelo serviço que fazem: |
| Q32 | 0.192 | 0.12 | 0.068 | 0.625 | 0.054 | Imparcialidade | Todos aqui têm a oportunidade de receber um reconhecimento especial: |
| Q33 | 0.222 | 0.077 | 0.319 | 0.379 | 0.148 | Imparcialidade | Eu sou considerado(a) importante independentemente de minha posição na organização: |
| Q34 | 0.115 | 0.259 | 0 | 0.563 | 0.078 | Imparcialidade | As promoções são dadas às pessoas que realmente mais merecem: |
| Q35 | 0.438 | 0.192 | -0.07 | 0.353 | 0.176 | Imparcialidade | A liderança evita o favoritismo: |
| Q36 | 0.161 | 0.468 | -0.064 | 0.243 | 0.113 | Imparcialidade | As pessoas evitam fazer "politicagem" e intrigas como forma de obter resultados: |
| Q41 | 0.283 | 0.172 | 0.245 | 0.277 | 0.18 | Imparcialidade | Se eu for tratado(a) injustamente, acredito que serei ouvido(a) e acabarei recebendo um tratamento justo: |
| Q42 | 0.18 | 0.136 | 0.432 | 0.107 | 0.201 | Orgulho | Sinto que eu faço a diferença aqui: |
| Q43 | -0.024 | -0.061 | 0.919 | -0.018 | 0.013 | Orgulho | Meu trabalho tem um sentido especial. Para mim, não é só "mais um emprego": |
| Q44 | 0.129 | 0.145 | 0.727 | -0.055 | 0.021 | Orgulho | Quando vejo o que fazemos por aqui, sinto orgulho: |
| Q45 | 0.043 | 0.593 | 0.181 | 0.015 | -0.021 | Orgulho | As pessoas aqui estão dispostas a dar mais de si para concluir um trabalho: |
| Q47 | -0.079 | 0.014 | 0.772 | 0.179 | -0.07 | Orgulho | Pretendo trabalhar aqui por muito tempo: |
| Q48 | 0.046 | 0.113 | 0.721 | 0.054 | 0.008 | Orgulho | Tenho orgulho de contar a outras pessoas que trabalho aqui: |
| Q49 | 0.027 | 0.466 | 0.354 | 0.078 | -0.053 | Orgulho | As pessoas aqui têm vontade de vir para o trabalho: |
| Q50 | 0.181 | 0.127 | 0.609 | -0.037 | -0.033 | Orgulho | Eu me sinto bem com a forma pela qual contribuímos para a comunidade: |
| Q53 | 0.114 | 0.356 | 0.319 | 0.063 | 0.048 | Camaradagem | Posso ser eu mesmo(a) por aqui: |
| Q54 | 0.215 | 0.19 | 0.239 | 0.071 | -0.155 | Camaradagem | Nós sempre comemoramos eventos especiais: |
| Q55 | -0.051 | 0.929 | -0.099 | 0.102 | 0.047 | Camaradagem | Aqui as pessoas se importam umas com as outras: |
| Q57 | 0.144 | 0.427 | 0.355 | -0.034 | -0.06 | Camaradagem | Quando se entra nesta organização, fazem você se sentir bem-vindo(a): |
| Q59 | 0.069 | 0.871 | 0.022 | -0.052 | -0.008 | Camaradagem | Pode-se contar com a colaboração de as pessoas por aqui: |
| Q61 | 0.001 | 0.726 | 0.115 | 0.119 | -0.06 | Camaradagem | Este é um lugar amistoso para trabalhar: |
| Q62 | 0.043 | 0.861 | 0.06 | -0.047 | 0.005 | Camaradagem | Existe um sentimento de "família" ou de "equipe" por aqui: |
Fonte: autoria própria
| Var | Fator 2 | DIMENSÃO GPTW | CONTEÚDO | EMTI | Perguntas | Carga |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q42 | 0.432 | Orgulho | Sinto que eu faço a diferença aqui: | Cultura Organizacional | NA | |
| Q43 | 0.919 | Orgulho | Meu trabalho tem um sentido especial. Para mim, não é só "mais um emprego": | Cultura Organizacional | Estou pensando seriamente em deixar este emprego devido às práticas e políticas organizacionais. | 0.895 |
| Q44 | 0.727 | Orgulho | Quando vejo o que fazemos por aqui, sinto orgulho: | Cultura Organizacional | Minha maior insatisfação na vida vem do meu ambiente de trabalho. | 0.844 |
| Q45 | 0.181 | Orgulho | As pessoas aqui estão dispostas a dar mais de si para concluir um trabalho: | Cultura Organizacional | NA | |
| Q47 | 0.772 | Orgulho | Pretendo trabalhar aqui por muito tempo: | Cultura Organizacional | Muitas vezes, sinto vontade de ficar em casa em vez de ir trabalhar devido à estrutura da minha organização. | 0.820 |
| Q48 | 0.721 | Orgulho | Tenho orgulho de contar a outras pessoas que trabalho aqui: | Cultura Organizacional | NA | |
| Q49 | 0.354 | Orgulho | As pessoas aqui têm vontade de vir para o trabalho: | Cultura Organizacional | NA | |
| Q50 | 0.609 | Orgulho | Eu me sinto bem com a forma pela qual contribuímos para a comunidade: | Cultura Organizacional | NA |
Fonte: autoria própria