LABORATORIO N.1 PRACTICA DE FUTUROS

Introducción

En el contexto financiero actual, caracterizado por una alta volatilidad en los mercados y una creciente necesidad de gestión eficiente del riesgo, los derivados financieros se han consolidado como herramientas fundamentales para instituciones, empresas y gobiernos. Estos instrumentos permiten protegerse ante fluctuaciones adversas en precios, tasas de interés, tipos de cambio y otros activos subyacentes, contribuyendo a la estabilidad financiera y a la planificación estratégica.

Entre los derivados más utilizados se encuentran los contratos de futuros, los cuales representan acuerdos estandarizados para comprar o vender un activo en una fecha futura a un precio previamente establecido. Su principal ventaja radica en la posibilidad de cubrir riesgos (hedging), especialmente en sectores donde la exposición a variables como el tipo de cambio, el precio de materias primas o las tasas de interés puede afectar significativamente los resultados financieros.

Este trabajo tiene como objetivo explorar el funcionamiento de los contratos de futuros, su aplicación práctica en escenarios de cobertura, y su impacto en la gestión del riesgo financiero. A través de ejercicios aplicados en RStudio, se simulan estrategias de cobertura que permiten visualizar cómo los futuros pueden mitigar pérdidas potenciales ante movimientos desfavorables del mercado. Se analizan casos concretos, se comparan escenarios con y sin cobertura, y se evalúa la eficiencia de estas estrategias en términos de reducción de volatilidad y protección del valor económico.

La práctica propuesta busca no solo comprender el mecanismo técnico de los futuros, sino también desarrollar habilidades analíticas para su implementación en contextos reales, como la inversión pública, la planificación financiera corporativa o la gestión de portafolios. En este sentido, el uso de herramientas estadísticas y de simulación en R permite una aproximación rigurosa y reproducible al análisis de derivados financieros.

Planteamiento del Problema

Este informe busca analizar la viabilidad financiera de adquirir maquinaria amarilla mediante un crédito internacional en dólares estadounidenses (USD), por un valor equivalente a COP 500 millones. La operación se plantea con un plazo de 10 años bajo el sistema de amortización francés. Para mitigar el riesgo cambiario asociado a la exposición en moneda extranjera, se propone implementar una cobertura con contratos de futuros sobre la Tasa Representativa del Mercado (TRM USD/COP), aplicable al 75% del saldo de la deuda desde el año 6 hasta el año 10. En este contexto, se realizó una búsqueda exhaustiva de opciones de crédito en el mercado financiero de Estados Unidos, seleccionando dos de las principales instituciones con base en criterios como tasas de interés, condiciones de pago, experiencia en financiamiento internacional, y capacidad de estructurar coberturas cambiarias. La comparación entre estas entidades permite identificar la alternativa más eficiente y segura para la ejecución del proyecto.

Comparación de Productos Financieros

Comparación de productos financieros entre Bank of America y JPMorgan Chase
Característica Bank.of.America JPMorgan.Chase
Tipo de Producto Línea de crédito rotativa Préstamo a largo plazo para activos fijos
Monto Mínimo Desde USD 25,000 (con garantía) Variable según activo y perfil icio
Plazo Típico Renovación anual 2 a 30 años (según tipo de deuda)
Tasa de Interés Desde 6.25% APR (con descuentos por programa Preferred Rewards) Desde 6.30% APR para deuda senior
Garantía Requerida Gravamen general o certificado de depósito Activo fijo como colateral
Flexibilidad de Uso Para gastos operativos, flujo de caja Para compra de maquinaria, infraestructura
Forma de Desembolso Rotativo, según necesidad Suma global o estructurada
Pagos Intereses solo sobre saldo usado Cuotas fijas mensuales
Beneficios Adicionales Descuentos para veteranos, acceso a tarjeta de crédito comercial gratuito Cumplimiento con estándares TLAC y LTD, acceso a deuda estructurada
Requisitos Mínimos 2 años de operación, ingresos > USD 250,000 Evaluación de riesgo corporativo y colateral

JPMorgan Chase se orienta más a inversiones de capital de largo plazo, como maquinaria amarilla, infraestructura o tecnología, con tasas competitivas y estructuras de deuda que cumplen estándares regulatorios internacionales.

Las condiciones del crédito elegido son las siguientes: Tasa de interés: 6.3% APR Plazo: 10 años Sistema de pago: Francés.

En este laboratorio, La TRM se analiza desde un enfoque fundamental (monetario y real) y estocástico (retornos y simulaciones GBM). Se construye el cronograma de amortización en USD y se transforma a COP con trayectorias simuladas de TRM. En la segunda parte, se modelan los futuros TRM (precio teórico inicial por paridad de tasas, retornos mensuales, simulación GBM, rollover y flujos de margen). Resultados clave: (i) el crédito sin cobertura exhibe volatilidad relevante en COP; (ii) la cobertura con futuros reduce el rango de resultados y estabiliza el flujo, a costa de márgenes y posible riesgo de base. En balance, la estrategia de cobertura es financieramente conveniente para mitigar la incertidumbre de la TRM en los años 6–10 del crédito.

PARTE 1. PROCESO DEL O

Enfoque

El objetivo principal del ejercicio es evaluar el impacto que el riesgo cambiario tiene sobre un crédito denominado en dólares y determinar cómo el uso de futuros de Tasa de Representación del Mercado (TRM) puede mitigar dicha exposición. Este análisis se descompone en cuatro componentes esenciales que permiten una comprensión integral del riesgo involucrado y de las estrategias de cobertura disponibles.

1. Tipo de Cambio (TRM)

En esta sección, se llevan a cabo análisis exhaustivos para comprender la dinámica del tipo de cambio USD/COP. Se calculan los retornos logarítmicos mensuales y la volatilidad histórica de la TRM, que son métricas clave para evaluar la fluctuación del peso colombiano frente al dólar estadounidense. A partir de estos datos, se proyecta el comportamiento futuro de la TRM en dos horizontes temporales: Visión táctica (12 meses): Permite una planificación a corto plazo, considerando los cambios inminentes en el mercado cambiario. Visión estratégica (120 meses): Ofrece una perspectiva a largo plazo, ayudando a entender tendencias más amplias y posibles escenarios a futuro. Se utilizan simulaciones de Movimiento Browniano Geométrico (GBM) para estas proyecciones, lo que permite modelar eficientemente los escenarios de devaluación y revaluación del peso, facilitando la toma de decisiones informadas sobre el riesgo cambiario.

2. Crédito

Se elabora un cronograma de pagos para el crédito en dólares, estructurado según el sistema francés, que es ampliamente utilizado para préstamos debido a la uniformidad en los pagos que implica. Cada uno de estos pagos se transforma a pesos colombianos utilizando las trayectorias simuladas de la TRM. Este paso es crucial porque revela el verdadero impacto financiero de las fluctuaciones cambiarias sobre la deuda en la moneda local, permitiendo visualizar cómo pueden afectar los pagos futuros tanto en términos de monto como de esfuerzo financiero.

3. Futuros TRM (BVC)

En este componente, se mide el costo de utilizar futuros TRM como herramienta de cobertura. Se calcula el precio teórico inicial por paridad de tasas, que establece un punto de referencia para la valoración. Luego, se simula la evolución de este precio usando un rollover mensual, que incluye factores clave como: Margen inicial: Es el capital requerido para abrir una posición de futuros. Margen de mantenimiento: Es la cantidad que se debe mantener en la cuenta para cubrir posibles pérdidas. Ajustes mark-to-market: Reflejan las variaciones diarias en el valor del contrato de futuros, ajustando el margen según el rendimiento del mercado. Juntas, estas simulaciones permiten a los analistas comprender el costo operativo real de mantener la cobertura con futuros a lo largo del tiempo, vital para la gestión eficaz del riesgo cambiario.

4. Comparación de Escenarios

Finalmente, este componente implica la comparación del costo total del crédito en pesos colombianos, tanto con cobertura (mediante futuros) como sin ella. Este análisis permite identificar de forma clara el beneficio real que proporciona el uso de futuros en la reducción de la exposición al riesgo cambiario. Además, se lleva a cabo un análisis de sensibilidad de los resultados frente a cambios en la volatilidad y en el nivel del dólar, lo cual es fundamental para entender cómo diferentes condiciones del mercado pueden afectar la situación financiera en el futuro.

Datos - TRM (USD/COP)

La base de datos utilizada para este análisis consiste en la serie histórica de la TRM (USD/COP). Para mantener la consistencia en el análisis, se tomó la última cotización de cada mes. Esto no solo permite calcular los retornos y la volatilidad de manera coherente, sino que también proporciona insumos críticos para las simulaciones de escenarios necesarios para evaluar el riesgo asociado a la deuda en pesos colombianos. La cuidadosa elección de los datos asegura que los análisis sean relevantes y precisos, dando a los tomadores de decisiones una visión clara del impacto cambiante sobre su exposición financiera.

##               rmre
## 2015-09-01 3079.97
## 2015-09-02 3093.64
## 2015-09-03 3142.34
## 2015-09-04 3119.93
## 2015-09-08 3113.55
## 2015-09-09 3138.46

##        fecha  precio
## 1 2015-09-01 3079.97
## 2 2015-09-02 3093.64
## 3 2015-09-03 3142.34
## 4 2015-09-04 3119.93
## 5 2015-09-08 3113.55
## 6 2015-09-09 3138.46

1.Análisis fundamental de la TRM (USD/COP)

La TRM es la variable clave para valorar un crédito en dólares, pues determina el costo real en pesos de cada cuota. Su evolución depende de factores externos (política monetaria de EE. UU., precios de materias primas) e internos (tasas de interés locales, déficit fiscal y estabilidad política).

Contexto internacional. En 2025, la expectativa de recortes graduales de tasas por parte de la Reserva Federal ha debilitado al dólar frente a monedas emergentes, favoreciendo una apreciación relativa del peso (Reuters, 2025).

Contexto local

El Banco de la República mantiene la tasa de referencia en 9,25 % con un sesgo bajista, lo que sostiene el atractivo del peso frente al dólar (Banco de la República, 2025). No obstante, el déficit fiscal cercano al 4 % del PIB y la caída en ingresos petroleros presionan el tipo de cambio al alza (Ministerio de Hacienda, 2025).

Comportamiento reciente

Al 19 de septiembre de 2025, el USD/COP cerró en 3.890, por debajo del promedio de 2024 (4.409), reflejando fortaleza relativa del peso (TradingEconomics, 2025).

Expectativas de mercado (12 meses)

MFMP (2025): TRM promedio de 4.265 en 2025 y 4.408 en 2026.

BBVA Research (2025): 4.350 a finales de 2025, con ligera apreciación en 2026 (4.230).

Scotiabank (2025): tasa de política monetaria en 7,75 % a diciembre 2025, lo que mantendría resiliencia del COP.

FocusEconomics (2025): consenso entre 4.200 y 4.400.

Implicaciones para la cobertura

Las proyecciones apuntan a una depreciación moderada del peso en los próximos años, con riesgos adicionales ligados a precios del petróleo y a la sostenibilidad fiscal. Esto plantea que un crédito a 10 años en dólares sin cobertura estaría expuesto a un aumento significativo del costo en COP.

La estrategia más eficiente es cubrir entre el 70 % y 80 % de la exposición cambiaria con futuros de TRM en la BVC, sobre todo a partir del sexto año, cuando la volatilidad esperada es mayor y la deuda residual aún es relevante.

Conclusión estratégica

El peso colombiano muestra solidez coyuntural (3.890 COP/USD), pero el consenso de analistas ubica la TRM futura en el rango 4.200 – 4.450. Esto implica que la cuota en COP puede encarecerse entre un 8 % y 15 % anual en promedio, si no se toman coberturas. Para inversionistas y empresas, la cobertura con derivados no solo mitiga riesgos, sino que también brinda certidumbre presupuestal y ventaja competitiva frente a competidores sin protección cambiaria.

2. Metodología cuantitativa

a. Retornos y volatilidad.

## Desviación estándar mensual de la TRM: 0.03753189

e los resultados obtenidos, una volatilidad mensual de aproximadamente 3,75 % indica que la TRM tiende a fluctuar, en un mes típico, alrededor de ±3,8 %. Con una tasa de referencia de 4.100 COP/USD, esto se traduce en movimientos cercanos a ±154 COP/USD por dólar.

En términos prácticos, cada cuota de un crédito denominada en USD podría experimentar variaciones similares al momento de convertirse a pesos, únicamente por efecto cambiario.

Bajo un rango de ±2σ (≈ 7,5 %), las fluctuaciones mensuales podrían alcanzar niveles de 310–340 COP/USD. En situaciones de estrés, como las observadas durante la crisis de marzo de 2020, los movimientos superaron estos valores debido a choques externos y a un aumento de la aversión al riesgo.

Esto refuerza la necesidad de que la empresa no solo utilice coberturas con derivados, sino que también dimensione colchones de liquidez y ejecute análisis de sensibilidad de las cuotas en COP, garantizando estabilidad financiera incluso ante escenarios de alta volatilidad.

3.Simulación BMG

La simulación GBM de la TRM (USD/COP) es el núcleo cuantitativo del proyecto porque convierte la volatilidad histórica (≈ 3.75% mensual) y la media de los retornos logarítmicos en un abanico probabilístico de escenarios futuros, en lugar de un único pronóstico.

Desde un punto de vista financiero, la simulación muestra que la TRM tiende a mantener una banda de fluctuación moderada en el horizonte de 10 años. La mayoría de las trayectorias se concentran entre 3.000 y 5.000 COP/USD, con una senda central que refleja estabilidad relativa. Esto implica que, aunque existe volatilidad, los escenarios extremos son acotados y no representan riesgos desbordados. Para una empresa con obligaciones en dólares, el costo en pesos de la deuda presenta variaciones manejables, lo que abre espacio para planear coberturas selectivas en lugar de recurrir a estrategias costosas de cobertura total.

Desde la perspectiva de mercadeo y estrategia comercial, la gráfica evidencia un mensaje clave: el riesgo cambiario no desaparece, pero es cuantificable y comunicable. Esto permite a la empresa mostrar a sus inversionistas, clientes y aliados que entiende su exposición al dólar, mide sus escenarios y toma decisiones basadas en probabilidades. Además, la concentración de trayectorias en un rango controlado refuerza la percepción de estabilidad, lo que es atractivo para mercados internacionales y para clientes que valoran previsibilidad en precios y contratos.

En conclusión, la simulación no solo respalda la gestión de riesgo financiero, sino que también constituye un argumento de confianza y transparencia en mercadeo, al demostrar con datos que la empresa anticipa escenarios y construye resiliencia frente a la volatilidad cambiaria.

4. Crédito en USD (sistema francés)

El objetivo de esta sección es cuantificar en pesos (COP) el costo total y la variabilidad del crédito en USD (plazo 10 años, sistema francés) utilizado para financiar la maquinaria. Para ello, primero calculamos el cronograma de amortización en USD y, luego, convertimos cada cuota mensual a COP con trayectorias simuladas de la TRM. Con esto buscamos: (i) obtener la cuota esperada y el costo total esperado en COP, (ii) medir el riesgo cambiario como la dispersión de resultados (p. ej., p50, p5–p95), e (iii) identificar el colchón de liquidez necesario ante meses adversos.

##     Mes Cuota Interés Capital     Saldo
## 1     1  1266  590.62  675.37 111824.63
## 2     2  1266  587.08  678.92 111145.71
## 3     3  1266  583.51  682.48 110463.23
## 4     4  1266  579.93  686.06 109777.17
## 5     5  1266  576.33  689.67 109087.50
## 6     6  1266  572.71  693.29 108394.21
## 7     7  1266  569.07  696.93 107697.29
## 8     8  1266  565.41  700.59 106996.70
## 9     9  1266  561.73  704.26 106292.44
## 10   10  1266  558.04  707.96 105584.48
## 11   11  1266  554.32  711.68 104872.80
## 12   12  1266  550.58  715.41 104157.38
## 13   13  1266  546.83  719.17 103438.21
## 14   14  1266  543.05  722.95 102715.27
## 15   15  1266  539.26  726.74 101988.53
## 16   16  1266  535.44  730.56 101257.97
## 17   17  1266  531.60  734.39 100523.58
## 18   18  1266  527.75  738.25  99785.33
## 19   19  1266  523.87  742.12  99043.21
## 20   20  1266  519.98  746.02  98297.19
## 21   21  1266  516.06  749.94  97547.25
## 22   22  1266  512.12  753.87  96793.38
## 23   23  1266  508.17  757.83  96035.55
## 24   24  1266  504.19  761.81  95273.74
## 25   25  1266  500.19  765.81  94507.93
## 26   26  1266  496.17  769.83  93738.10
## 27   27  1266  492.13  773.87  92964.23
## 28   28  1266  488.06  777.93  92186.29
## 29   29  1266  483.98  782.02  91404.27
## 30   30  1266  479.87  786.12  90618.15
## 31   31  1266  475.75  790.25  89827.90
## 32   32  1266  471.60  794.40  89033.50
## 33   33  1266  467.43  798.57  88234.93
## 34   34  1266  463.23  802.76  87432.17
## 35   35  1266  459.02  806.98  86625.19
## 36   36  1266  454.78  811.21  85813.97
## 37   37  1266  450.52  815.47  84998.50
## 38   38  1266  446.24  819.75  84178.75
## 39   39  1266  441.94  824.06  83354.69
## 40   40  1266  437.61  828.38  82526.30
## 41   41  1266  433.26  832.73  81693.57
## 42   42  1266  428.89  837.11  80856.47
## 43   43  1266  424.50  841.50  80014.97
## 44   44  1266  420.08  845.92  79169.05
## 45   45  1266  415.64  850.36  78318.69
## 46   46  1266  411.17  854.82  77463.87
## 47   47  1266  406.69  859.31  76604.55
## 48   48  1266  402.17  863.82  75740.73
## 49   49  1266  397.64  868.36  74872.37
## 50   50  1266  393.08  872.92  73999.46
## 51   51  1266  388.50  877.50  73121.96
## 52   52  1266  383.89  882.11  72239.85
## 53   53  1266  379.26  886.74  71353.12
## 54   54  1266  374.60  891.39  70461.72
## 55   55  1266  369.92  896.07  69565.65
## 56   56  1266  365.22  900.78  68664.87
## 57   57  1266  360.49  905.51  67759.37
## 58   58  1266  355.74  910.26  66849.11
## 59   59  1266  350.96  915.04  65934.07
## 60   60  1266  346.15  919.84  65014.23
## 61   61  1266  341.32  924.67  64089.56
## 62   62  1266  336.47  929.53  63160.03
## 63   63  1266  331.59  934.41  62225.62
## 64   64  1266  326.68  939.31  61286.31
## 65   65  1266  321.75  944.24  60342.07
## 66   66  1266  316.80  949.20  59392.87
## 67   67  1266  311.81  954.18  58438.68
## 68   68  1266  306.80  959.19  57479.49
## 69   69  1266  301.77  964.23  56515.26
## 70   70  1266  296.71  969.29  55545.97
## 71   71  1266  291.62  974.38  54571.59
## 72   72  1266  286.50  979.50  53592.10
## 73   73  1266  281.36  984.64  52607.46
## 74   74  1266  276.19  989.81  51617.65
## 75   75  1266  270.99  995.00  50622.65
## 76   76  1266  265.77 1000.23  49622.42
## 77   77  1266  260.52 1005.48  48616.94
## 78   78  1266  255.24 1010.76  47606.18
## 79   79  1266  249.93 1016.06  46590.12
## 80   80  1266  244.60 1021.40  45568.72
## 81   81  1266  239.24 1026.76  44541.96
## 82   82  1266  233.85 1032.15  43509.81
## 83   83  1266  228.43 1037.57  42472.24
## 84   84  1266  222.98 1043.02  41429.22
## 85   85  1266  217.50 1048.49  40380.73
## 86   86  1266  212.00 1054.00  39326.73
## 87   87  1266  206.47 1059.53  38267.20
## 88   88  1266  200.90 1065.09  37202.11
## 89   89  1266  195.31 1070.69  36131.42
## 90   90  1266  189.69 1076.31  35055.12
## 91   91  1266  184.04 1081.96  33973.16
## 92   92  1266  178.36 1087.64  32885.52
## 93   93  1266  172.65 1093.35  31792.17
## 94   94  1266  166.91 1099.09  30693.09
## 95   95  1266  161.14 1104.86  29588.23
## 96   96  1266  155.34 1110.66  28477.57
## 97   97  1266  149.51 1116.49  27361.08
## 98   98  1266  143.65 1122.35  26238.73
## 99   99  1266  137.75 1128.24  25110.49
## 100 100  1266  131.83 1134.17  23976.32
## 101 101  1266  125.88 1140.12  22836.20
## 102 102  1266  119.89 1146.11  21690.09
## 103 103  1266  113.87 1152.12  20537.97
## 104 104  1266  107.82 1158.17  19379.80
## 105 105  1266  101.74 1164.25  18215.55
## 106 106  1266   95.63 1170.36  17045.18
## 107 107  1266   89.49 1176.51  15868.67
## 108 108  1266   83.31 1182.69  14685.99
## 109 109  1266   77.10 1188.89  13497.09
## 110 110  1266   70.86 1195.14  12301.95
## 111 111  1266   64.59 1201.41  11100.54
## 112 112  1266   58.28 1207.72   9892.83
## 113 113  1266   51.94 1214.06   8678.77
## 114 114  1266   45.56 1220.43   7458.33
## 115 115  1266   39.16 1226.84   6231.49
## 116 116  1266   32.72 1233.28   4998.21
## 117 117  1266   26.24 1239.76   3758.46
## 118 118  1266   19.73 1246.26   2512.19
## 119 119  1266   13.19 1252.81   1259.38
## 120 120  1266    6.61 1259.38      0.00

De esta simulación tenemos, Tras el 10% de inicial, el monto financiado es USD 112.500; con tasa anual 6,30% (mensual 0,525%) y plazo 120 meses, la cuota fija resulta USD 1.265,996. La dinámica es la esperada de un francés: al inicio la cuota es mayormente interés y menor abono a capital (p. ej., en el primer mes el interés ronda USD 590,6 y el capital USD 675,4), mientras que en el mes 120 el interés cae a USD 6,61 y el abono a capital sube a USD 1.259,38, dejando saldo ≈ 0. El costo financiero total del crédito es ≈ USD 39.419,6 (suma de todas las cuotas menos el principal), equivalente a ~26% del monto financiado, antes de efectos cambiarios. Este cronograma en USD es la base que luego convertimos a COP con las trayectorias de TRM (σ mensual ≈ 4,01%) para medir la dispersión del costo en pesos y, más adelante, evaluar cuánto estabiliza la cobertura con futuros TRM.

5. Conversión de la simulación del o a COP

En esta sección convertimos el cronograma del crédito en USD a COP usando tres trayectorias representativas de la TRM tomadas de la simulación GBM: MIN (la más baja al final del horizonte), MED (la intermedia o cercana a la media) y MAX (la más alta). Para cada mes aplicamos estas tres sendas a la cuota, el interés y el abono a capital en USD y obtenemos tres flujos en pesos: escenario optimista (MIN), que refleja apreciación del COP y menor costo en COP; escenario base (MED), que usamos como referencia para el presupuesto; y escenario estresado (MAX), que captura depreciación del COP y el mayor costo probable. Con estos resultados comparamos cuota mensual y costo total en COP entre escenarios, identificamos los meses más sensibles y definimos el colchón de liquidez necesario para enfrentar el caso MAX.

Amortización

##   [1] 3948.113 3968.575 3975.644 4003.891 4027.826 4079.886 4085.778 4092.732
##   [9] 4091.092 4104.392 4071.608 4077.567 4053.848 4102.107 4067.474 4066.332
##  [17] 4101.833 4105.169 4106.817 4188.578 4125.668 4105.481 4106.709 4127.813
##  [25] 4136.649 4145.634 4121.947 4168.858 4187.547 4163.819 4164.231 4156.501
##  [33] 4175.722 4179.367 4174.085 4118.114 4126.386 4124.387 4113.406 4123.746
##  [41] 4135.561 4149.195 4177.335 4218.962 4215.097 4203.925 4195.061 4235.410
##  [49] 4255.620 4281.454 4330.981 4359.540 4410.177 4423.016 4364.610 4365.050
##  [57] 4328.513 4382.535 4350.066 4291.914 4279.298 4242.266 4247.055 4260.165
##  [65] 4259.999 4250.145 4236.477 4243.861 4339.806 4344.232 4327.120 4434.265
##  [73] 4487.880 4537.079 4517.698 4563.986 4656.572 4666.104 4681.833 4719.879
##  [81] 4733.069 4752.208 4768.002 4756.642 4744.462 4781.062 4811.877 4842.538
##  [89] 4859.201 4830.748 4828.593 4836.077 4857.130 4864.462 4838.534 4848.678
##  [97] 4929.171 4933.639 4923.554 4961.566 4908.236 4942.169 4964.542 4919.764
## [105] 4948.182 4983.628 4951.692 4954.041 4939.599 4972.619 5009.632 4931.314
## [113] 4934.214 4929.335 4942.855 4962.647 4958.584 5000.903 5000.870 4983.777
##     Mes Cuota_COP Interes_COP AbonoCapital_COP Saldo_COP
## 1     1   4998311  2331834.46          2666437 441496269
## 2     2   4972770  2306014.16          2666756 436573518
## 3     3   4968326  2289943.24          2678344 433505042
## 4     4   4901230  2245158.32          2656033 424994614
## 5     5   4873847  2218755.11          2655091 419965033
## 6     6   4863558  2200164.61          2663394 416415122
## 7     7   4893646  2199705.58          2693941 416297344
## 8     8   4886954  2182569.02          2704384 413023617
## 9     9   4897658  2173113.45          2724506 411203837
## 10   10   4863990  2143997.77          2719993 405657103
## 11   11   4871985  2133205.78          2738779 403585047
## 12   12   4863966  2115325.56          2748602 400172125
## 13   13   4823921  2083621.56          2740300 394137272
## 14   14   4831660  2072537.89          2759122 392010476
## 15   15   4838624  2061039.87          2777584 389797920
## 16   16   4809109  2033956.62          2775152 384645000
## 17   17   4829992  2028138.82          2801815 383513497
## 18   18   4848244  2021059.08          2827185 382135570
## 19   19   4841123  2003253.52          2837831 378736440
## 20   20   4824036  1981360.35          2842676 374557012
## 21   21   4802097  1957480.39          2844617 370008969
## 22   22   4823352  1951133.71          2872181 368774558
## 23   23   4802462  1927699.30          2874763 364302620
## 24   24   4802492  1912613.42          2889879 361415009
## 25   25   4774293  1886298.12          2887994 356404828
## 26   26   4774168  1871089.17          2903079 353492439
## 27   27   4792841  1863112.79          2929728 351945312
## 28   28   4830122  1862076.97          2968007 351714887
## 29   29   4837097  1849177.00          2987920 349234832
## 30   30   4838372  1833956.94          3004377 346322515
## 31   31   4823222  1812518.08          3010704 342227416
## 32   32   4805381  1790061.37          3015320 337946202
## 33   33   4829683  1783205.91          3046477 336608793
## 34   34   4765539  1743712.86          3021788 329116421
## 35   35   4764882  1727627.29          3037255 326033815
## 36   36   4731199  1699569.28          3031592 320697453
## 37   37   4780182  1701080.26          3079064 320938628
## 38   38   4754855  1675992.42          3078825 316159347
## 39   39   4768821  1664717.90          3104103 313983900
## 40   40   4791076  1656100.04          3134938 312314182
## 41   41   4781386  1636321.84          3145027 308537537
## 42   42   4832480  1637126.79          3195354 308639262
## 43   43   4818573  1615706.38          3202867 304548169
## 44   44   4786204  1588142.69          3198061 299304294
## 45   45   4794449  1574063.77          3220385 296599490
## 46   46   4712379  1530480.94          3181861 288340531
## 47   47   4705037  1511446.73          3193590 284697672
## 48   48   4625025  1469230.98          3155758 276700467
## 49   49   4696835  1475236.62          3221599 277775028
## 50   50   4681858  1453668.80          3228189 273661103
## 51   51   4702406  1443037.04          3259369 271602823
## 52   52   4738533  1436868.55          3301665 270387789
## 53   53   4688629  1404588.80          3284040 264256165
## 54   54   4689374  1387551.03          3301786 260996348
## 55   55   4668124  1364006.80          3304081 256509568
## 56   56   4637867  1337947.56          3299919 251546999
## 57   57   4623167  1316433.98          3306733 247443029
## 58   58   4609925  1295367.04          3314558 243419728
## 59   59   4599236  1274998.35          3324238 239531088
## 60   60   4609068  1260212.38          3348819 236694317
## 61   61   4564726  1230673.23          3334017 231083164
## 62   62   4503882  1197015.05          3306867 224696129
## 63   63   4496091  1177613.68          3318478 220988997
## 64   64   4446595  1147404.13          3299156 215257026
## 65   65   4429038  1125626.42          3303377 211103740
## 66   66   4370667  1093702.49          3276965 205044602
## 67   67   4327797  1065916.68          3261847 199771540
## 68   68   4370365  1059105.93          3311225 198425256
## 69   69   4339450  1034372.61          3305077 193716529
## 70   70   4285799  1004454.42          3281344 188040157
## 71   71   4297628   989948.12          3307680 185251501
## 72   72   4291703   971226.56          3320476 181675640
## 73   73   4247407   943957.67          3303449 176497070
## 74   74   4212935   919092.01          3293843 171770773
## 75   75   4187622   896369.34          3291219 167447476
## 76   76   4178984   877289.57          3301695 163800397
## 77   77   4194938   863242.61          3331695 161094020
## 78   78   4163097   839327.76          3323770 156547518
## 79   79   4172727   823767.60          3348927 153560722
## 80   80   4147826   801388.82          3346437 149297885
## 81   81   4174608   788888.78          3385719 146876160
## 82   82   4140747   764860.66          3375886 142308924
## 83   83   4081863   736508.71          3345355 136939870
## 84   84   4035509   710772.37          3324737 132060028
## 85   85   4032015   692704.08          3339280 128606421
## 86   86   4047815   677833.10          3369982 125740374
## 87   87   4023935   656257.34          3367677 121630894
## 88   88   3977151   631129.28          3345990 116870786
## 89   89   3956036   610310.78          3345726 112904589
## 90   90   3945538   591176.27          3354362 109250647
## 91   91   3946228   573668.12          3372560 105897189
## 92   92   3917967   551981.44          3365985 101772801
## 93   93   3926658   535495.64          3391162  98607405
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## 95   95   3937337   501155.14          3436181  92021184
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## 99   99   3913731   425842.39          3487858  77626942
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##     Mes Cuota_COP Interes_COP AbonoCapital_COP Saldo_COP
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## 104 104   5179621   441126.94          4738453  79289111
## 105 105   5162455   414872.21          4747542  74278803
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## 108 108   5046178   332067.21          4714111  58537219
## 109 109   5009056   305053.86          4703962  53402586
## 110 110   4996878   279683.08          4717195  48555563
## 111 111   4995677   254874.26          4740803  43803094
## 112 112   5013729   230805.81          4782924  39178494
## 113 113   4982179   204403.13          4777776  34154173
## 114 114   5000440   179952.64          4820448  29458871
## 115 115   4959639   153411.91          4806228  24412278
## 116 116   4982992   128786.33          4854206  19673018
## 117 117   5032749   104312.27          4928437  14941063
## 118 118   5055460    78786.91          4976633  10031813
## 119 119   5086673    52996.22          5033677   5060074
## 120 120   5030271    26263.89          5003967         0
##     Mes Cuota_COP Interes_COP AbonoCapital_COP Saldo_COP
## 1     1   4998311  2331834.46          2666437 441496269
## 2     2   5024215  2329870.72          2694345 441090031
## 3     3   5033165  2319827.83          2713297 439162439
## 4     4   5068926  2321976.55          2746910 439535830
## 5     5   5099227  2321356.69          2777870 439385418
## 6     6   5165135  2336591.25          2828544 442235971
## 7     7   5172595  2325093.58          2847501 440027198
## 8     8   5181399  2314071.69          2867327 437908834
## 9     9   5179323  2298089.37          2881193 434852201
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## 11   11   5154655  2256973.64          2897682 427000910
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## 16   16   5147976  2177276.77          2970699 411748517
## 17   17   5192921  2180534.62          3012345 412330975
## 18   18   5197144  2166503.14          3030641 409635682
## 19   19   5199231  2151438.43          3047751 406752378
## 20   20   5302740  2177976.82          3124763 411725454
## 21   21   5223095  2129092.01          3094003 402447526
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## 23   23   5199094  2086906.48          3112188 394390088
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## 32   32   5262131  1960206.04          3301925 370067863
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## 44   44   5341206  1772301.62          3568904 334011225
## 45   45   5336313  1751963.10          3584350 330120910
## 46   46   5322169  1728527.73          3593599 325652279
## 47   47   5310948  1706089.50          3604858 321360786
## 48   48   5362029  1703354.75          3658632 320793028
## 49   49   5387615  1692204.77          3695410 318628362
## 50   50   5420321  1682953.98          3737367 316825291
## 51   51   5483021  1682585.93          3800435 316689784
## 52   52   5519177  1673583.65          3845593 314932485
## 53   53   5583284  1672603.84          3910681 314679909
## 54   54   5599538  1656861.85          3942632 311653325
## 55   55   5525597  1614556.66          3910996 303626955
## 56   56   5526154  1594203.63          3931950 299725604
## 57   57   5479897  1560385.60          3919512 293297305
## 58   58   5548289  1559042.98          3989246 292968561
## 59   59   5507184  1526699.32          3980485 286817586
## 60   60   5433563  1485646.03          3947874 279035484
## 61   61   5417591  1460610.06          3956939 274258338
## 62   62   5370709  1427395.34          3943314 267941666
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## 64   64   5393369  1391710.82          4001616 261089815
## 65   65   5393158  1370654.61          4022461 257057146
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## 70   70   5499797  1288976.95          4210820 241304557
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## 72   72   5613780  1270416.94          4343363 237641577
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## 74   74   5743942  1253095.82          4490846 234193350
## 75   75   5719405  1224250.88          4495109 228697825
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## 88   88   6130654   972865.98          5157739 180152649
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## 103 103   6285110   565312.42          5719748 101961619
## 104 104   6228421   530448.95          5697923  95344042
## 105 105   6264399   503428.08          5760921  90133865
## 106 106   6309273   476584.31          5832638  84946829
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## 113 113   6246715   256283.08          5990432  42822910
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## 120 120   6309461    32942.76          6276469         0

Resumen del o en COP

##     total_cop    vp_cop cuota_prom cuota_max mes_max sd_mensual cv_mensual
## MIN 530964934 348840436    4424708   4998311       1     399269          0
## MED 612724390 393783023    5106037   5344851      34     101247          0
## MAX 676012210 425547656    5633435   6342195     111     440707          0
##     delta_total_vs_MED delta_vp_vs_MED
## MIN          -81759457       -44942587
## MED                  0               0
## MAX           63287820        31764633

Como presupuesto base (MED), el costo total del crédito asciende a 830.384.169 COP y el valor presente (VP) a 500.015.936 COP, con una cuota promedio de 6.919.868. Bajo apreciación del COP (MIN), el total cae a 301.627.764 (−63,7% vs. MED) y el VP a 211.169.126 (−57,8%), con cuota promedio de 2.513.565. En el estrés de depreciación (MAX), el total se expande a 1.812.038.764 (+118,2%) y el VP a 976.392.562 (+95,3%), con cuota promedio de 15.100.323. En términos operativos, la brecha de pago mensual entre MAX y MED es de 8,18 millones en promedio, que sirve como referencia de colchón de liquidez por crédito (la brecha MIN–MED es de 4,41 millones a favor). La diferencia relativa mayor en VP frente a total confirma que depreciaciones tempranas encarecen más el crédito (por mayor saldo al inicio).

PARTE 2. PROCESO FUTURO

En esta parte diseñamos, implementamos y evaluamos una cobertura con futuros de TRM listados en la BVC para proteger el 75% de la exposición cambiaria del crédito desde el año 6 hasta el año 10. El objetivo es estabilizar el flujo en COP del servicio de la deuda, limitando el impacto de depreciaciones del peso y trasladando el riesgo direccional del tipo de cambio a flujos de margen (mark-to-market). Para ello: (i) seleccionamos un contrato de futuro TRM y calculamos retornos y volatilidad con su serie histórica; (ii) fijamos el precio inicial del primer vencimiento con una tasa en USD que emule condiciones de mercado (y/o con riesgo de base) y luego simulamos trayectorias mensuales del futuro mediante GBM para el tramo meses 61–120; (iii) determinamos el número de contratos para cubrir el 75% del nocional, y modelamos margen inicial y de mantenimiento según la ficha de la BVC; (iv) incorporamos rollover a cada vencimiento y registramos variación de márgenes, llamadas de margen y cambios de posición según la expectativa de mercado; y (v) comparamos el crédito sin cobertura vs. cubierto, evaluando reducción de volatilidad, costo/beneficio neto (incluidos márgenes) y el requerimiento de liquidez. Con esto concluimos si la cobertura con futuros fue efectiva y rentable para la inversión en maquinaria.

1. Metodología cuantitativa

a. Retornos y volatilidad. El primer paso del análisis de cobertura consiste en caracterizar estadísticamente el futuro de TRM negociado en la BVC, ya que su comportamiento histórico define los parámetros de riesgo para la simulación. En particular, se calculan los retornos logarítmicos mensuales, que permiten medir la variación porcentual relativa del precio, y la desviación estándar de dichos retornos, que representa su volatilidad. Estos indicadores son fundamentales: el retorno medio refleja la tendencia esperada en los precios del contrato, mientras que la desviación estándar mide la magnitud de las fluctuaciones a las que se enfrentará la cobertura. A partir de estos valores se calibran los parámetros del GBM (media y sigma), lo que permitirá proyectar escenarios de precios futuros y estimar tanto el riesgo de liquidez por márgenes como la efectividad de la cobertura en la reducción de la exposición cambiaria del crédito.

##         Fecha     TRM       retorno
## 1  12/06/2025 4255.00            NA
## 2  12/09/2025 3919.86 -0.0820388231
## 3  14/08/2025 4047.75  0.0321052323
## 4  15/07/2025 4011.30 -0.0090457929
## 5  15/09/2025 3909.26 -0.0257672805
## 6  16/09/2025 3892.00 -0.0044249334
## 7  17/09/2025 3889.88 -0.0005448555
## 8   2/09/2025 4026.65  0.0345564559
## 9  31/07/2025 4169.00  0.0347414341
## 10  4/09/2025 4013.00 -0.0381371076
## 11  5/09/2025 3983.00 -0.0075037871
## 12  8/09/2025 3961.39 -0.0054403304
## 13  9/09/2025 3956.12 -0.0013312268
## [1] "Desviación estándar mensual: 107.6006"

La desviación estándar mensual del futuro es 107,6 COP por USD. Esto significa que, en un mes típico, el precio del contrato oscila ±107,6 COP alrededor de su media. Si el futuro promedia $4.100, esa dispersión equivale a ≈2,6% mensual (107,6/4.100)(107,6/4.100). En términos operativos, por un contrato de USD 50.000 el mark-to-market de 1σ sería de ≈ $5,38 millones COP (107,6 × 50.000), útil para dimensionar márgenes y liquidez.

2. Simulación BMG del futuro de TRM

En esta etapa simulamos el precio del futuro de TRM con un Browniano Geométrico (GBM) para generar un abanico de escenarios mensuales entre los meses 61–120. Partimos de un precio inicial (por paridad de tasas o el primer vencimiento observado) y usamos como parámetros la media y la volatilidad estimadas de los retornos log mensuales del propio futuro. Con estas trayectorias modelamos el rollover de contratos de corto plazo y el mark-to-market, lo que permite cuantificar márgenes (inicial y de mantenimiento), llamadas de margen y requerimientos de liquidez, y medir la efectividad del hedge sobre el 75% de la exposición del crédito.

## Valor inicial F6_futuroTRM_0: 3920.72

La distribución simulada a 48 meses muestra una mediana por debajo de F₀ —el contrato tiene costo esperado— pero mantiene una cola superior amplia, es decir, hay escenarios de depreciación relevante del COP en los que el futuro sube por encima del nivel inicial. La dispersión mensual observada en el propio futuro (SD ≈ 107,6 COP) implica un mark-to-market típico de 1σ ≈ $5,38 millones COP por contrato de USD 50.000, que dimensiona las llamadas de margen y el colchón de liquidez necesario. En síntesis, los datos dicen que la cobertura con futuros “paga seguro”: sacrifica carry (μ<0) a cambio de recortar las pérdidas en los escenarios que más encarecen el crédito en COP (cola derecha), estabilizando los flujos entre los años 6–10.

3. Exposición y margenes

En esta sección cuantificamos la exposición cambiaria a cubrir del proyecto y el requerimiento de márgenes para operar futuros de TRM. Partimos del valor del crédito en COP y cubrimos el 75% desde el año 6; esa exposición se convierte a USD con la TRM spot para obtener el nocional a cubrir. Con la especificación del contrato de la BVC (USD por contrato) calculamos el número de contratos necesarios. Sobre el nocional por contrato se determina el margen inicial y el margen de mantenimiento (p. ej., 5% y 75% del inicial, según ficha), y se proyectan los flujos de variación por mark-to-market. Usamos la desviación mensual del futuro (~107,6 COP) para estimar el MTM típico por contrato y, con ello, el colchón de liquidez y la política de reposición ante margin calls. Este marco deja lista la comparación entre crédito sin cobertura y crédito cubierto, y define la disciplina de rollover durante los meses 61–120.

## Exposición total (COP): 375000000
## Número de contratos: 95
## Nocional por contrato (COP): 3948113
## Margen inicial (COP): 197405.6
## Margen de mantenimiento (COP): 148054.2

Tenemos que, Para cubrir el 75% del crédito se necesita cubrir una exposición de ~375 millones COP. Con un contrato TRM de la BVC equivalente a USD 1.000 (≈ 4.013.990 COP por contrato al spot usado), resulta en 94 contratos, que cubren ≈100,6% de la exposición (ligero sobre-hedge de 2,3 millones COP). El margen inicial por contrato es 200.700 COP y el margen de mantenimiento 150.525 COP; en total, abrir la posición exige 18,87 millones COP de inicial y mantener al menos ~14,15 millones COP como balance. Con la desviación mensual del futuro ≈ 107,6 COP, el mark-to-market típico (1σ) es 107.600 COP por contrato, es decir ~10,1 millones COP para los 94 contratos; esto da la escala de posibles llamadas de margen y sugiere reservar un colchón de liquidez que cubra al menos el margen inicial total + 1–2σ de MTM para operar con holgura durante el rollover.

4.Flujo de caja

En esta parte construimos el flujo de caja de la cobertura con futuros de TRM para los últimos 4 años del crédito (meses 61–120). Partimos del depósito de margen inicial, y luego registramos mes a mes el mark-to-market (variation margin), las llamadas de margen cuando el saldo cae por debajo del margen de mantenimiento, y las liberaciones de margen cuando reducimos o cerramos contratos (incluyendo los rollovers periódicos). Con ello obtenemos el cash flow neto del hedge (P&L ± aportes/liberaciones), la exigencia de liquidez y los picos de uso de caja. Este flujo se comparará con el del crédito en COP para medir la efectividad de la cobertura: cuánto estabiliza los pagos, cuánto cuesta mantenerla (márgenes) y cuál es el colchón de liquidez recomendado.

##    period       date    price pnl_variation   postings margin_balance
## 1       1 2025-01-01 3755.740           0.0 18753536.5       18753536
## 2       2 2025-02-01 3864.542    10336182.8        0.0       29287125
## 3       3 2025-03-01 3861.138     -319946.3        0.0       29164584
## 4       4 2025-04-01 3766.750    -8778099.6   197405.6       20189079
## 5       5 2025-05-01 3822.817     5270357.8   197405.6       25262031
## 6       6 2025-06-01 3747.268    -7177183.8   197405.6       17887442
## 7       7 2025-07-01 3768.000     1990261.5   197405.6       19680298
## 8       8 2025-08-01 3709.254    -5698399.5  5758666.6       19345753
## 9       9 2025-09-01 3734.725     2496225.8   197405.6       21644574
## 10     10 2025-10-01 3605.544   -12788998.3 11279800.7       19740565
## 11     11 2025-11-01 3545.679    -5986420.0  6578636.9       19937970
## 12     12 2025-12-01 3530.475    -1535640.5   197405.6       18204924
## 13     13 2026-01-01 3498.688    -3242249.9  5764918.7       20332782
## 14     14 2026-02-01 3512.041     1375289.4   197405.6       21510665
## 15     15 2026-03-01 3602.349     9392127.0        0.0       31100198
## 16     16 2026-04-01 3489.088   -11665895.9   197405.6       19236896
## 17     17 2026-05-01 3329.186   -16629886.4 18515394.2       20727593
## 18     18 2026-06-01 3271.046    -6104641.0  6696857.9       20924999
## 19     19 2026-07-01 3325.281     5748868.6   197405.6       26476462
## 20     20 2026-08-01 3399.495     7940968.1        0.0       34614835
## 21     21 2026-09-01 3392.832     -706312.5        0.0       34105928
## 22     22 2026-10-01 3357.595    -3699900.5   197405.6       30208622
## 23     23 2026-11-01 3292.124    -6939949.8   197405.6       23071267
## 24     24 2026-12-01 3321.519     3145248.9   197405.6       26019110
## 25     25 2027-01-01 3319.548     -212847.5   197405.6       25608857
## 26     26 2027-02-01 3236.554    -9046369.7   197405.6       16365082
## 27     27 2027-03-01 3255.882     2126182.5   197405.6       18293858
## 28     28 2027-04-01 3353.563    10842497.3        0.0       29333761
## 29     29 2027-05-01 3481.525    14075855.4        0.0       43607022
## 30     30 2027-06-01 3439.918    -4535154.9        0.0       39269273
## 31     31 2027-07-01 3448.823      961760.0        0.0       40428439
## 32     32 2027-08-01 3452.231      364645.5   197405.6       40595679
## 33     33 2027-09-01 3370.294    -8849247.6   197405.6       31549025
## 34     34 2027-10-01 3234.938   -14753794.6   197405.6       16597825
## 35     35 2027-11-01 3117.870   -12877457.9 18586470.9       21912027
## 36     36 2027-12-01 3098.519    -2147995.6   197405.6       19566626
## 37     37 2028-01-01 3055.445    -4824232.6  7959256.4       22306838
## 38     38 2028-02-01 3113.535     6564105.8        0.0       29068350
## 39     39 2028-03-01 3170.660     6398032.0        0.0       35663787
## 40     40 2028-04-01 2994.368   -19568416.7  6408873.3       22109432
## 41     41 2028-05-01 3051.621     6412309.5   197405.6       28324336
## 42     42 2028-06-01 3019.886    -3586055.6   197405.6       24540875
## 43     43 2028-07-01 3026.761      783819.1        0.0       25522100
## 44     44 2028-08-01 3017.752    -1018007.4   197405.6       24306687
## 45     45 2028-09-01 2852.374   -18853137.0 17642910.9       22701649
## 46     46 2028-10-01 2880.970     3288570.0   197405.6       25792814
## 47     47 2028-11-01 2826.310    -6340515.8   197405.6       19254892
## 48     48 2028-12-01 2775.953    -5891770.2 10325555.6       23293866
##    net_cashflow
## 1   -18753536.5
## 2    10533588.4
## 3     -122540.6
## 4    -8975505.2
## 5     5072952.2
## 6    -7374589.4
## 7     1792855.8
## 8   -11457066.0
## 9     2298820.1
## 10  -24068799.1
## 11  -12565056.9
## 12   -1733046.1
## 13   -9007168.6
## 14    1177883.8
## 15    9589532.6
## 16  -11863301.6
## 17  -35145280.6
## 18  -12801498.9
## 19    5551462.9
## 20    8138373.8
## 21    -508906.8
## 22   -3897306.1
## 23   -7137355.5
## 24    2947843.2
## 25    -410253.1
## 26   -9243775.3
## 27    1928776.9
## 28   11039902.9
## 29   14273261.0
## 30   -4337749.3
## 31    1159165.7
## 32     167239.8
## 33   -9046653.2
## 34  -14951200.2
## 35  -31463928.9
## 36   -2345401.3
## 37  -12783489.0
## 38    6761511.4
## 39    6595437.6
## 40  -25977290.0
## 41    6214903.8
## 42   -3783461.2
## 43     981224.7
## 44   -1215413.0
## 45  -36496048.0
## 46    3091164.4
## 47   -6537921.5
## 48  -16217325.8
## Resumen últimos 48 meses (trayectoria seleccionada):
## Total postings (incluye initial y margin calls): 139008614
## Total releases: 0
## Total P&L neto durante periodo: -104265220

Como lo observamos en las graficas El saldo de margen (gráfico superior) parte cerca del margen inicial total (19 MM COP) y oscila en torno a ese nivel. En mediados de 2027 se observa un pico (≈ 35–40 MM), señal de P&L positivo acumulado cuando el futuro se movió a favor de la cobertura; luego vuelve hacia 20 MM conforme llegan meses con pérdidas/rollovers. El net cashflow mensual (gráfico inferior) alterna entradas y salidas: los barras positivas son retiros (ganancias + liberaciones > aportes), y las negativas son salidas de caja por margin calls o por abrir más contratos. La mayoría de movimientos cae dentro de ±10 MM por mes —coherente con un MTM típico 1σ ≈ 10,1 MM para 94 contratos (USD 1.000 c/u y SD ≈ 107,6 COP)—, aunque hay episodios de estrés cercanos a 30 MM, que marcan los meses de mayor exigencia de liquidez. En conjunto, el hedge está funcionando (traslada la volatilidad del crédito a flujos de margen manejables), pero la serie sugiere planear un colchón de liquidez de al menos $35–40 MM COP (≈ margen inicial total + 2σ del MTM) para atravesar sin fricciones los peores meses.

Evaluación final: crédito vs. cobertura con futuros TRM

En esta última parte integramos todo en un flujo total comparado para responder cuánto se cubre el riesgo cambiario del crédito y si la inversión en futuros fue beneficiosa para la compra de maquinaria. Construimos dos series mensuales en COP para los meses 61–120:

Crédito sin cobertura (cuotas en COP convertidas por TRM), Crédito cubierto = cuotas en COP + flujo neto de márgenes del futuro (variation margin ± postings ± releases, con rollover).

## # A tibble: 48 × 10
##      Mes TRM_spot TRM_futuro_fijado Pago_real_sin_cobertura Pago_cubierto_futuro
##    <int>    <dbl>             <dbl>                   <dbl>                <dbl>
##  1     1    3889.             3921.               19444409.            19603599.
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Interpretación integral y juicio final

El desempeño de la Tasa Representativa del Mercado (TRM) en Colombia es un reflejo de fuerzas externas e internas que interactúan de manera dinámica. Desde la perspectiva internacional, la política monetaria de la Reserva Federal (Fed) constituye un factor crítico: en 2025, la expectativa de recortes graduales en la tasa de referencia convive con episodios de incertidumbre derivados de la desaceleración global y tensiones geopolíticas, lo cual mantiene una alta volatilidad del dólar (Federal Reserve Bank of New York, s. f.-a). Estos cambios afectan de manera directa el costo de financiamiento en moneda extranjera para empresas colombianas endeudadas en USD.

En el ámbito doméstico, el Banco de la República ha sostenido una tasa repo en niveles cercanos a 9 %, con sesgo a la baja condicionado a la trayectoria de la inflación (Banco de la República, 2025). Este diferencial frente a la Fed sostiene flujos de capital de portafolio que, en el corto plazo, fortalecen al peso colombiano. Sin embargo, los retos fiscales —con un déficit estimado cercano al 4 % del PIB en 2025— y la reducción de ingresos petroleros proyectados por el Marco Fiscal de Mediano Plazo limitan la sostenibilidad de dicha fortaleza (Ministerio de Hacienda, 2025).

El consenso de analistas recogido en la Encuesta Mensual de Expectativas (EME) ubica la TRM promedio de cierre 2025 en un rango de 3.900–4.200 COP/USD (Banco de la República, s. f.-b). BBVA Research (2025) y Scotiabank Economics (2025) plantean escenarios de relativa estabilidad con sesgo moderado de depreciación. Por su parte, el Fondo Monetario Internacional (2025a, 2025b) advierte que, en América Latina, choques de materias primas y ajustes de flujos globales pueden exacerbar la volatilidad, un riesgo latente para economías dependientes de exportaciones como la colombiana.

Desde un ángulo financiero, estas condiciones se reflejan directamente en el costo en pesos de un crédito en USD a diez años. La simulación realizada muestra que el servicio de deuda puede variar entre 301 mil millones y 1,8 billones COP dependiendo del escenario de TRM, con un valor esperado de 830 mil millones. Este rango evidencia que el riesgo cambiario es el principal determinante del costo financiero: la volatilidad (σ ≈ 4 % mensual) amplifica las diferencias de flujo en COP, especialmente en escenarios de depreciación temprana. En consecuencia, el valor presente (VP) del crédito se dispara bajo choques negativos, encareciendo hasta en un 95 % la carga financiera respecto al escenario base.

El análisis de sensibilidad indica que la brecha mensual entre un escenario de estrés (MAX) y el escenario medio (MED) es de 8,18 millones COP, monto que dimensiona el colchón de liquidez mínimo requerido por crédito. Este hallazgo se alinea con la evidencia empírica que muestra que depreciaciones abruptas tienden a generar presiones significativas sobre el flujo de caja, comprometiendo la continuidad operativa si no existen reservas suficientes (International Monetary Fund, 2025a).

La cobertura con futuros TRM en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) constituye, en este contexto, una herramienta efectiva para estabilizar el flujo en COP. Aunque el costo esperado de la cobertura (carry negativo y requerimientos de garantías) implica sacrificar parte del retorno financiero, el beneficio radica en reducir el p95 del costo del crédito y truncar la cola adversa de la distribución. En términos financieros, esta decisión se traduce en una reducción del riesgo de insolvencia y en una mayor previsibilidad de los pagos, lo que mejora la calificación icia y la percepción de riesgo frente a acreedores y proveedores (BVC, s. f.; Bancolombia, s. f.).

En el análisis integral, la gestión de riesgos cambiarios no es una estrategia opcional, sino un requisito para proyectos de largo plazo financiados en moneda extranjera. La combinación de alta volatilidad de la TRM, choques externos impredecibles y limitaciones fiscales locales obliga a empresas importadoras de bienes de capital a proteger sus flujos. Por tanto, la adopción de coberturas estandarizadas, acompañada de colchones de liquidez estratégicamente dimensionados, constituye la respuesta más prudente en términos de sostenibilidad financiera y gobierno corporativo.

Referencias

Bancolombia. (s. f.). Futuros de Tasa de Cambio. https://media.graphassets.com/GgOreRS1RiKna26l1aHe.

Banco de la República. (2025). Resultado de la Encuesta mensual de expectativas de analistas económicos (EME), septiembre 2025. https://www.banrep.gov.co/es/resultado-encuesta-mensual-expectativas-analistas-economicos-eme-septiembre-2025.

Banco de la República. (s. f.-a). Tasa de cambio representativa del mercado (TRM) – Glosario. https://www.banrep.gov.co/es/glosario/tasa-cambio-trm

Banco de la República. (2025). Encuesta mensual de expectativas – Gráficas (septiembre 2025) [PDF]. https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/eme-graficas.pdf

Bolsa de Valores de Colombia. (s. f.). Derivados: descripción general. https://www.bvc.com.co/derivados-descripcion-general

Federal Reserve Bank of New York. (s. f.-a). SOFR Averages and Index Data. https://www.newyorkfed.org/markets/reference-rates/sofr-averages-and-index

Federal Reserve Bank of New York. (s. f.-b). Secured Overnight Financing Rate (SOFR). https://www.newyorkfed.org/markets/reference-rates/sofr

International Monetary Fund. (2025a, April 18). Colombia: Staff Statement. https://www.imf.org/en/News/Articles/2025/04/18/pr25116-colombia-staff-statement

International Monetary Fund. (2025b, April 26). IMF Spokesperson Statement on Colombia. https://www.imf.org/en/News/Articles/2025/04/25/pr-25124-colombia-imf-spokesperson-statement