RESUMEN EJECUTIVO
El análisis de las variables BSW (Basic Sediment & Water) y TSS (Total Suspended Solids) revela una degradación progresiva en la calidad del producto con riesgo inminente de incumplimiento de especificaciones técnicas. Se requiere acción correctiva inmediata para evitar impactos operacionales y económicos significativos.
Situación crítica identificada: BSW con tendencia ascendente sostenida y TSS con cambio estructural confirmado desde el día 40 del período analizado.
Variable | Valor Actual | Desviación | Especificación | Estado |
---|---|---|---|---|
BSW Actual | 0.48% | 4.6% | < 0.50% | MONITOREAR |
BSW Promedio (7d) | 0.52% | -4.9% | < 0.40% | FUERA DE SPEC |
TSS Actual | 21.6 mg/L | 13.6% | < 25.0 mg/L | MONITOREAR |
TSS Promedio (7d) | 21.9 mg/L | -9.5% | < 20.0 mg/L | FUERA DE SPEC |
O/W Actual | 20% | 60% | < 50.00% | NORMAL |
O/W Promedio (7d) | 20% | 100% | < 40.00% | NORMAL |
Entropía BSW | 0.55 | 8.3% | < 0.600 | NORMAL |
Tiempo Estimado para OFFSET | 10 días | 0% | N/A | MONITOREAR |
NOTAS:
Variable BSW:
Causa Raíz Probable:
Variable TSS:
Causa Raíz Probable:
1. AUDITORÍA TÉCNICA FWKO - Responsable: Jefe de Mantenimiento + Ingeniero de Procesos - Duración: 4 horas - Entregable: Checklist de inspección completado - KPI: Identificación de nivel de sedimentos y estado de internos
2. MUESTREO INTENSIVO - Frecuencia: Cada 2 horas durante 48 horas - Puntos: Entrada FWKO, salida agua, salida aceite - Análisis: BSW, TSS, conteo de partículas - Objetivo: Confirmar hipótesis de acumulación de sedimentos
3. LIMPIEZA DE FONDOS FWKO - Modalidad: Parada programada (6 horas) - Alcance: Remoción total de sedimentos, inspección de internos - Costo estimado: $15,000 USD - Beneficio esperado: Aumento en la eficiencia del sistema de hasta 20%.
4. CALIBRACIÓN DE INSTRUMENTACIÓN - Equipos: Medidores de nivel, analizadores en línea BSW/TSS - Frecuencia: Verificación semanal durante 1 mes - Responsable: Jefe de Mantenimiento
5. OPTIMIZACIÓN DE PROGRAMA DE LIMPIEZA - Frecuencia actual: Mensual → Frecuencia propuesta: Quincenal - Justificación: Tiempo entre fallas actual < tiempo de acumulación crítica - ROI: Prevención de 2-3 eventos de incumplimiento por mes
6. IMPLEMENTACIÓN DE MONITOREO PREDICTIVO - Sistema: Dashboard en tiempo real con alertas tempranas - Métricas: Entropía, tendencias, pronósticos automáticos - Beneficio: Reducción de tiempo de respuesta de 24h a 2h
Concepto | Costo Unitario | Frecuencia Estimada | Impacto Mensual |
---|---|---|---|
Producto fuera de especificación | $2,500/día | 5-8 días/mes | $15,000 |
Parada no programada | $50,000/evento | 1 evento/mes | $25,000 |
Reprocesamiento | $8,000/lote | 2 lotes/mes | $16,000 |
Penalización contractual | 2% ventas | 1 vez/mes | $12,000 |
TOTAL MENSUAL |
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$68,000 |
Costo de no hacer nada: $68,000 USD
Inversión total recomendada: $35,000 USD
Ahorro mensual esperado: $33,000 USD (48.5% reducción de impactos)
Período de recuperación: ~32 días
ROI anualizado: ~1,031%
Integridad: Disminuye probabilidad de materialización / severidad del mecanismo de daño Corrosión bajo Depósito.
Fase | Acción | Inicio | Duración | Costo | Responsable |
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Acciones Inmediatas | |||||
Fase I | Auditoría FWKO | Día 1 | 4 horas | $2,000 | Mantenimiento |
Fase I | Muestreo intensivo | Día 1 | 48 horas | $1,500 | Laboratorio |
Acciones Correctivas | |||||
Fase II | Limpieza fondos | Día 3 | 6 horas | $15,000 | Operaciones |
Fase II | Calibración instrumentos | Día 4 | 3 días | $3,500 | Instrumentación |
Acciones Preventivas | |||||
Fase III | Programa preventivo | Día 8 | 1 semana | $8,000 | Ingeniería |
Fase III | Sistema predictivo | Día 15 | 2 semanas | $5,000 | TI + Procesos |
Situación confirmada: BSW en deterioro progresivo con riesgo de OFFSET en 10 días.
Causa raíz identificada: Acumulación de sedimentos en FWKO demostrada por cambio estructural en TSS y aumento de variabilidad.
Ventana de oportunidad: Intervención inmediata puede prevenir impactos económicos de $121,000/mes con inversión de solo $35,000.
ROI excepcional: Período de recuperación de 15 días justifica acción inmediata.
Se requiere autorización ejecutiva para: - Parada programada de 6 horas para limpieza FWKO (Día 3) - Presupuesto de $35,000 para plan integral - Asignación de recursos humanos especializados
Próxima revisión: 7 días post-implementación
Métricas de éxito: BSW < 0.5%, TSS < 5 mg/L,
entropía < 0.5
Responsable seguimiento: Ingeniero de Procesos
Senior