## # A dribble: 13 × 3
## name id drive_resource
## <chr> <drv_id> <list>
## 1 Pipeline 1MHAp0cHpHDcfj_Yd2miitcHixtnkP3Nb <named list [36]>
## 2 ETM 19QIHqF-0ZOahRHnf8mifX14kyymGBZrw <named list [36]>
## 3 BALAM 1rFUP88LyX18vf-plQcc3mABar5MgoCGS <named list [36]>
## 4 Cartera SUMIMSA 1vNFG14h3VsUe5LJw-28UPkk1uAScetbU <named list [36]>
## 5 EMTR & EMDR 1TxtuFFmQhXZApOa71jq2FZ1eN-bqgH_w <named list [36]>
## 6 Talleres 1Vp9DYlIX0z6c9CNvYhR7RzlfrGwxKDnU <named list [36]>
## 7 KUMAZA 99 16m34VJPuo6K9fqrVawNTLyWiVKtNCLoO <named list [36]>
## 8 Ixachi 1_ScN0cdPUDsDy6cZxg6iGZBbyR6gcYoP <named list [36]>
## 9 8 Ductos 1biMiZ-4MYaZkesh3BfhgEEkm8-a9FlXr <named list [36]>
## 10 Tarasco 1llcsj10O3VxEjeGLpkLZBgI_H94BpPYL <named list [36]>
## 11 Mulach 1MVlPTNfpSE5o3DulSzT_4W7Z-YgWZ5VY <named list [36]>
## 12 Azteca 1dEJx27gAxcE7Tx3a4e-djy8sDCtNQuQR <named list [36]>
## 13 4 ELM 160trYFYEIMtN-zgVcWfEbG2wZHLamA7B <named list [36]>En este apartado se incluira la cartera del Proyecto conforme se tengan avances ya que al ser un proyecto nuevo aun no se cuenta con la informacion necesaria.
Dado que no se tiene lo necesario para el apartado anterior trabajaremos esta seccion de la comparativa de los flujos, la cual resulta de gran interes ya que en este proyecto en particular se tiene que ver el avance en los gastos conforme se actualice la base, por ejemplo, si la base de gastos del flujo aprobado se actualiza 1 ves al mes entonces tendremos cambios en las distribuciones porcentuales en ese periodo de tiempo.
Para la cobranza lo que se pretende hacer es mostrar la cobranza hasta donde se tiene actualizada, es decir, un mes anterior al presente en el que se este revisando el proyecto y lo que se tenia proyectado mantenerlo, de esta manera podremos ver como se va dando la cobranza y al mismo tiempo tener los cambios en la proyeccion.