## # A dribble: 13 × 3
##    name              id                                drive_resource   
##    <chr>             <drv_id>                          <list>           
##  1 EMTR & EMDR       1TxtuFFmQhXZApOa71jq2FZ1eN-bqgH_w <named list [36]>
##  2 Cartera SUMIMSA   1vNFG14h3VsUe5LJw-28UPkk1uAScetbU <named list [36]>
##  3 Talleres          1Vp9DYlIX0z6c9CNvYhR7RzlfrGwxKDnU <named list [36]>
##  4 Ductos Terrestres 1MHAp0cHpHDcfj_Yd2miitcHixtnkP3Nb <named list [36]>
##  5 KUMAZA 99         16m34VJPuo6K9fqrVawNTLyWiVKtNCLoO <named list [36]>
##  6 BALAM             1rFUP88LyX18vf-plQcc3mABar5MgoCGS <named list [36]>
##  7 Ixachi            1_ScN0cdPUDsDy6cZxg6iGZBbyR6gcYoP <named list [36]>
##  8 ETM               19QIHqF-0ZOahRHnf8mifX14kyymGBZrw <named list [36]>
##  9 8 Ductos          1biMiZ-4MYaZkesh3BfhgEEkm8-a9FlXr <named list [36]>
## 10 Tarasco           1llcsj10O3VxEjeGLpkLZBgI_H94BpPYL <named list [36]>
## 11 Mulach            1MVlPTNfpSE5o3DulSzT_4W7Z-YgWZ5VY <named list [36]>
## 12 Azteca            1dEJx27gAxcE7Tx3a4e-djy8sDCtNQuQR <named list [36]>
## 13 4 ELM             160trYFYEIMtN-zgVcWfEbG2wZHLamA7B <named list [36]>

En este ejercicio lo que se pretende es analizar el proyecto de EMTR&EMDR el cual ya se encuentra en fase terminal al igual que Kumaza 99 y Balam, solo que aqui veremos el comportamiento de un trabajo desarrollado por otra empresa, ya que los diversos proyectos de MNJ se financian para distintos clientes y el tener un panorama mas grande sobre dichos clientes nos sera de utilidad para conocer el comportamiendo de cada uno y asi identificar a los que muestran comportamientos mas consistentes al final de un proyecto que trajo un beneficio para asi poder traslados esos resultados en algo que sea de utilidad para proyectos futuros.

Carteras

EMTR

Primero veremos la cartera de este proyecto dividida por contrato comenzando con EMTR.

EMDR

Comparativa Gastos Flujo Aprobado y Flujo Final

Analizando el comportamiento que tuvieron los gastos al principio del proyrcto asi como los gastos al final tendremos un panorama general de que Categorias fueron las mas importantes en este tipo de proyectos ya que al ser financiado para otro cliente es posible que se tengan distintas distribuciones.

Tabla Flujo Aprobado

Tabla Flujo Real

Distribuciones Porcentuales

Cobranza

Intereses

De igual manera al tener variaciones entre la proyección de la cobranza con lo real resulta de interes el observar como impacto en el apartado del pago de intereses, ya que en algun punto el no cobrar genera intereses mas altos conforme pasa el tiempo.

Pago de Principal