تقرير تحليلي – منصة أرقامي |
يقدّم هذا التقرير قراءة معمّقة لبيانات الخريجين، المبتعثين، وأعضاء هيئة التدريس في جامعة الملك سعود لعام 2024، بما يوفّر لقيادة الجامعة لوحات مؤشرات قابلة للتنفيذ. يرتكز العمل على ثلاثة محاور استراتيجية مترابطة:
يعتمد التقرير على ثلاثة ملفات إكسل (الخريجون/الهيئة/المبتعثون)،
ويقدّم: 1) ملخصات وصفية (جداول + أعمدة أفقية + مخططات
دائرية).
2) تفسيرات مفصّلة أسفل كل شكل لربط النتائج
بالسياسات.
3) تحليل متعدد الأبعاد (MDS فقط) لقياس التشابه بين
الكليات دون عنقدة تلقائية، مع توجيه عملي لكيفية استثمار النتائج.
ليست الغاية أرقامًا مجردة؛ بل قرارات قابلة للتنفيذ تدعم التخطيط الأكاديمي والتشغيلي، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.
# إذا كانت الملفات ليست بجانب هذا الملف، ضع مسارك هنا (مثال ويندوز):
# BASE_DIR <- "C:/Users/ASUS/Desktop/eduvision"
BASE_DIR <- NA_character_
fname_grads <- "الطلاب.xlsx"
fname_fac <- "اعضاء هيئة التدريس.xlsx"
fname_s1 <- "بيانات المبتعثين في الخارج .xlsx" # مع مسافة قبل .xlsx
fname_s2 <- "بيانات المبتعثين في الخارج.xlsx" # بدون المسافة
build_candidates <- function(fname){
rmd_dir <- tryCatch(normalizePath(dirname(rmarkdown::current_input())), error=function(e) getwd())
bases <- unique(na.omit(c(BASE_DIR, rmd_dir, getwd())))
file.path(bases, fname)
}
path_grads <- first_existing(build_candidates(fname_grads))
path_fac <- first_existing(build_candidates(fname_fac))
path_schol <- first_existing(c(build_candidates(fname_s1), build_candidates(fname_s2)))
list(grads_path = path_grads, fac_path = path_fac, schol_path = path_schol)
## $grads_path
## [1] "C:/Users/ASUS/Desktop/budget/الطلاب.xlsx"
##
## $fac_path
## [1] "C:/Users/ASUS/Desktop/budget/اعضاء هيئة التدريس.xlsx"
##
## $schol_path
## [1] "C:/Users/ASUS/Desktop/budget/بيانات المبتعثين في الخارج .xlsx"
missing <- c()
if (is.na(path_grads)) missing <- c(missing, fname_grads)
if (is.na(path_fac)) missing <- c(missing, fname_fac)
if (is.na(path_schol)) missing <- c(missing, paste(fname_s1,"/",fname_s2))
if (length(missing) > 0) {
stop(paste0(
"تعذّر العثور على الملفات: ", paste(missing, collapse = ", "),
"\nضع ملفات الإكسل بجانب هذا الملف أو حدّد BASE_DIR في كتلة 'paths'.")
)
}
grads <- read_excel(path_grads) %>% remove_empty(c("rows","cols"))
fac <- read_excel(path_fac) %>% remove_empty(c("rows","cols"))
schol <- read_excel(path_schol) %>% remove_empty(c("rows","cols"))
cat("أعمدة الخريجين:\n"); print(names(grads))
## أعمدة الخريجين:
## [1] "الجنس" "الكلية" "الدرجة"
cat("\nأعمدة هيئة التدريس:\n"); print(names(fac))
##
## أعمدة هيئة التدريس:
## [1] "الجنس" "الكلية" "المرتبة العلمية"
cat("\nأعمدة المبتعثين:\n"); print(names(schol))
##
## أعمدة المبتعثين:
## [1] "الكلية" "الجنس" "دولة الابتعاث" "مؤهل الابتعاث"
# تعيين الحقول الشائعة آليًا (يمكن تعديل النتائج يدويًا إذا لزم)
g_college <- resolve_col(grads, c("الكلية","College","Faculty","الجهة","القسم","الكلية/القسم"))
g_gender <- resolve_col(grads, c("الجنس","Gender","sex"))
f_college <- resolve_col(fac, c("الكلية","College","Faculty","الجهة","القسم","الكلية/القسم"))
f_rank <- resolve_col(fac, c("المرتبة العلمية","المرتبة","Rank","الرتبة"))
s_prog <- resolve_col(schol, c("مرحلة الابتعاث","Program","المؤهل","Phase","المرحلة"))
s_gender <- resolve_col(schol, c("الجنس","Gender","sex"))
s_country <- resolve_col(schol, c("دولة الابتعاث","الدولة","Country","الوجهة","دولة"))
list(
grads_map = c(الكلية = g_college, الجنس = g_gender),
fac_map = c(الكلية = f_college, المرتبة = f_rank),
schol_map = c(المرحلة = s_prog, الجنس = s_gender, الدولة = s_country)
)
## $grads_map
## الكلية الجنس
## "الكلية" "الجنس"
##
## $fac_map
## الكلية المرتبة
## "الكلية" "المرتبة العلمية"
##
## $schol_map
## المرحلة الجنس الدولة
## NA "الجنس" "دولة الابتعاث"
if (!is.na(g_college)) {
grads_by_college <- grads %>%
group_by(.data[[g_college]]) %>%
summarise(عدد = n(), .groups = "drop") %>%
arrange(desc(عدد))
knitr::kable(grads_by_college, caption = "توزيع الخريجين حسب الكلية")
ggplot(grads_by_college, aes(x = reorder(.data[[g_college]], عدد), y = عدد)) +
geom_col() + coord_flip() +
labs(title = "عدد الخريجين حسب الكلية", x = "الكلية", y = "عدد") +
theme_minimal()
}
تفسير مفصّل: يوضّح الشكل الكليات الأعلى مخرجات؛ عادةً تتقدّم الكليات التطبيقية، بينما تظهر التخصصات الدقيقة بأعداد أقل. يفيد ذلك في مراجعة الطاقة الاستيعابية للكليات الكبرى وتقديم دعم موجّه للتخصصات ذات الأعداد المحدودة لضمان توازن أكاديمي.
if (!is.na(g_gender)) {
grads_by_gender <- grads %>% count(.data[[g_gender]], name = "عدد")
ggplot(grads_by_gender, aes(x = "", y = عدد, fill = .data[[g_gender]])) +
geom_col(width = 1, color = "white") + coord_polar(theta = "y") +
labs(title = "نسبة الخريجين حسب الجنس", x = NULL, y = NULL) +
theme_void()
}
تفسير مفصّل: يبيّن المخطط الدائري مدى التوازن بين الجنسين في مخرجات التخرّج. عند وجود فجوة واضحة، تُقترح سياسات تستهدف تشجيع المشاركة وتحسين الوصول للبرامج المطلوبة للفئة الأقل تمثيلًا.
if (!is.na(f_rank)) {
fac_by_rank <- fac %>% count(.data[[f_rank]], name = "عدد") %>% arrange(desc(عدد))
knitr::kable(fac_by_rank, caption = "توزيع أعضاء هيئة التدريس حسب المرتبة العلمية")
}
المرتبة العلمية | عدد |
---|---|
كلية العلوم | 724 |
كلية الطب | 656 |
كلية التربية | 593 |
كلية العلوم الطبية التطبيقية | 499 |
كلية العلوم الانسانية والاجتماعية | 448 |
كلية ادارة الاعمال | 361 |
كلية علوم الحاسب والمعلومات | 361 |
كلية الصيدلة | 328 |
كلية طب الاسنان | 319 |
كلية الهندسة | 309 |
كلية اللغات وعلومها | 279 |
كلية علوم الاغذية والزراعة | 207 |
العمادات | 196 |
كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع | 180 |
كلية الحقوق والعلوم السياسية | 167 |
كلية العمارة والتخطيط | 131 |
كلية التمريض | 130 |
كلية السياحة والاثار | 82 |
كلية علوم الرياضة والنشاط البدني | 75 |
كلية المجتمع بالرياض | 74 |
الإدارات | 69 |
كلية الفنون | 59 |
كلية الامير سلطان بن عبدالعزيز للخدمات الطبية الطارئة | 41 |
كلية الهندسة التطبيقية | 25 |
كلية علوم الحاسب التطبيقي | 20 |
كلية ادارة الاعمال التطبيقية | 15 |
كلية ادارة الأعمال | 2 |
if (!is.na(f_college)) {
fac_by_college <- fac %>% count(.data[[f_college]], name = "عدد") %>% arrange(desc(عدد))
ggplot(fac_by_college, aes(x = reorder(.data[[f_college]], عدد), y = عدد)) +
geom_col() + coord_flip() +
labs(title = "عدد أعضاء هيئة التدريس حسب الكلية", x = "الكلية", y = "عدد") +
theme_minimal()
}
تفسير مفصّل: يوضّح توزيع المراتب هيكل الكتلة الأكاديمية. ارتفاع نسبة “أستاذ مساعد” قد يدلّ على قاعدة شابة تحتاج برامج تطوير وترقية، بينما ارتفاع نسبة “أستاذ” يعكس خبرة متراكمة يمكن توظيفها في الإشراف والبحث.
if (!is.na(s_prog)) {
schol_by_prog <- schol %>% count(.data[[s_prog]], name = "عدد") %>% arrange(desc(عدد))
ggplot(schol_by_prog, aes(x = reorder(.data[[s_prog]], عدد), y = عدد)) +
geom_col() + coord_flip() +
labs(title = "توزيع المبتعثين حسب المرحلة/البرنامج", x = "المرحلة/البرنامج", y = "عدد") +
theme_minimal()
}
if (!is.na(s_gender)) {
schol_by_gender <- schol %>% count(.data[[s_gender]], name = "عدد")
ggplot(schol_by_gender, aes(x = "", y = عدد, fill = .data[[s_gender]])) +
geom_col(width = 1, color = "white") + coord_polar(theta = "y") +
labs(title = "نسبة المبتعثين حسب الجنس", x = NULL, y = NULL) +
theme_void()
}
if (!is.na(s_country)) {
schol_by_country <- schol %>% count(.data[[s_country]], name = "عدد") %>% arrange(desc(عدد)) %>% slice_head(n = 15)
ggplot(schol_by_country, aes(x = reorder(.data[[s_country]], عدد), y = عدد)) +
geom_col() + coord_flip() +
labs(title = "أكثر دول الابتعاث (Top 15)", x = "الدولة", y = "عدد") +
theme_minimal()
}
تفسير مفصّل: تُظهر النتائج تركيز الابتعاث على الدراسات العليا، مع وجهات دولية بارزة (مثل المملكة المتحدة والولايات المتحدة). يُوصى بتوسيع الشراكات الأكاديمية مع هذه الوجهات وبناء مسارات عودة تُسهم في توطين المعرفة.
# نبني مصفوفة مؤشرات على مستوى "الكلية": خريجون/هيئة_تدريس/مبتعثون (حسب المتوفر)
dfs <- list()
if (!is.na(g_college)) dfs$grads <- grads %>% count(الكلية = .data[[g_college]], name = "خريجون")
if (!is.na(f_college)) dfs$fac <- fac %>% count(الكلية = .data[[f_college]], name = "هيئة_تدريس")
s_college <- resolve_col(schol, c("الكلية","College","Faculty","الجهة","القسم","الكلية/القسم"))
if (!is.na(s_college)) dfs$schol <- schol %>% count(الكلية = .data[[s_college]], name = "مبتعثون")
if (length(dfs) >= 2) {
mat <- Reduce(function(a,b) full_join(a,b, by = "الكلية"), dfs)
mat <- mat %>% replace_na(list(خريجون = 0, هيئة_تدريس = 0, مبتعثون = 0))
X <- as.data.frame(mat[, -1]); rownames(X) <- mat$الكلية
d <- dist(scale(X), method = "euclidean")
m <- cmdscale(d, k = 2)
plot(m, type = "n", xlab = "البعد 1", ylab = "البعد 2", main = "MDS — تشابه الكليات")
text(m, labels = rownames(m))
} else {
cat("⚠️ يلزم توفر عمود (الكلية) في مصدرين أو أكثر لإجراء MDS.\n")
}
تفسير مفصّل: تقارب النقاط يعني تشابهًا في مزيج المؤشرات (خريجون/هيئة/مبتعثون). يمكن معاملة الكليات المتقاربة بسياسات موحّدة (خطة تدريس/بحث/ابتعاث مشتركة)، بينما تحتاج الكليات البعيدة إلى خطط تفصيلية تراعي خصوصيتها.
قدّم التقرير صورة تكاملية عن المخرجات الأكاديمية والابتعاثية والكتلة التدريسية. وتُسهم المؤشرات والرسوم وMDS في تحديد الفجوات والفرص وصياغة قرارات أدق تدعم تنافسية الجامعة وتنسجم مع رؤية 2030.
knitr::kable(head(grads, 10), caption = "عينة — بيانات الخريجين (10 صفوف)")
الجنس | الكلية | الدرجة |
---|---|---|
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
أنثى | التربية | البكالوريوس |
knitr::kable(head(fac, 10), caption = "عينة — بيانات أعضاء هيئة التدريس (10 صفوف)")
الجنس | الكلية | المرتبة العلمية |
---|---|---|
أنثى | أستاذ | كلية ادارة الاعمال |
أنثى | أستاذ | كلية ادارة الاعمال |
أنثى | أستاذ | كلية التربية |
أنثى | أستاذ | كلية التربية |
أنثى | أستاذ | كلية التربية |
أنثى | أستاذ | كلية التربية |
أنثى | أستاذ | كلية التربية |
أنثى | أستاذ | كلية التربية |
أنثى | أستاذ | كلية التربية |
أنثى | أستاذ | كلية التربية |
knitr::kable(head(schol, 10), caption = "عينة — بيانات المبتعثين (10 صفوف)")
الكلية | الجنس | دولة الابتعاث | مؤهل الابتعاث |
---|---|---|---|
عمادة السنة الأولى المشتركة | أنثى | المملكة المتحدة | دكتوراه |
عمادة السنة الأولى المشتركة | أنثى | المملكة المتحدة | دكتوراه |
عمادة السنة الأولى المشتركة | أنثى | المملكة المتحدة | دكتوراه |
عمادة السنة الأولى المشتركة | أنثى | المملكة المتحدة | دكتوراه |
عمادة السنة الأولى المشتركة | ذكر | المملكة المتحدة | دكتوراه |
كلية ادارة الاعمال | أنثى | استراليا | دكتوراه |
كلية ادارة الاعمال | أنثى | استراليا | دكتوراه |
كلية ادارة الاعمال | أنثى | المملكة المتحدة | دكتوراه |
كلية ادارة الاعمال | أنثى | المملكة المتحدة | دكتوراه |
كلية ادارة الاعمال | أنثى | المملكة المتحدة | دكتوراه |
جميع الحقوق محفوظة © أرقامي 2025
لمزيد من المعلومات، تواصل معنا عبر بريدنا الإلكتروني: argamil2025@gmail.com