Hotel Mirage Bootsrapp 1000 rep

library(boot)


#Datos del hotel
demanda <- c(78,82,75,80,85,88,92,90,86,84,80,83)

#Función para calcular la media (para el bootstrap)
bootstrap_media <- function(data, indices) {
  return(mean(data[indices]))  # Calcula la media de la muestra remuestreada
}

#Aplicar Bootstrap con 1000 repeticiones
set.seed(616)  # Fijamos seed para reproducibilidad
bootstrap_result <- boot(data = demanda, statistic = bootstrap_media, R = 1000)

#Mostrar resumen de resultados
print(bootstrap_result)
## 
## ORDINARY NONPARAMETRIC BOOTSTRAP
## 
## 
## Call:
## boot(data = demanda, statistic = bootstrap_media, R = 1000)
## 
## 
## Bootstrap Statistics :
##     original     bias    std. error
## t1* 83.58333 0.07033333    1.358444
#Calcular Intervalo de Confianza del 95%
intervalo_confianza <- boot.ci(bootstrap_result, type = "perc")
print(intervalo_confianza)
## BOOTSTRAP CONFIDENCE INTERVAL CALCULATIONS
## Based on 1000 bootstrap replicates
## 
## CALL : 
## boot.ci(boot.out = bootstrap_result, type = "perc")
## 
## Intervals : 
## Level     Percentile     
## 95%   (81.00, 86.42 )  
## Calculations and Intervals on Original Scale

Cual es el rango que se podria esperar que este la ocupacion el siguiente mes

El rango que nos dice el bootstrapp con 1000 repeticiones es entre 81% y 86.42% de ocupacion y la media es de 83%

Hotel Mirage Bootstrapp 100000 rep

#Datos del hotel
demanda1 <- c(78,82,75,80,85,88,92,90,86,84,80,83)

#Función para calcular la media (para el bootstrap)
bootstrap_media1 <- function(data, indices) {
  return(mean(data[indices]))  # Calcula la media de la muestra remuestreada
}

#Aplicar Bootstrap con 100000 repeticiones
set.seed(616)  # Fijamos seed para reproducibilidad
bootstrap_result1 <- boot(data = demanda1, statistic = bootstrap_media1, R = 100000)

#Mostrar resumen de resultados
print(bootstrap_result1)
## 
## ORDINARY NONPARAMETRIC BOOTSTRAP
## 
## 
## Call:
## boot(data = demanda1, statistic = bootstrap_media1, R = 1e+05)
## 
## 
## Bootstrap Statistics :
##     original       bias    std. error
## t1* 83.58333 -0.003584167    1.374485
#Calcular Intervalo de Confianza del 95%
intervalo_confianza1 <- boot.ci(bootstrap_result1, type = "perc")
print(intervalo_confianza1)
## BOOTSTRAP CONFIDENCE INTERVAL CALCULATIONS
## Based on 100000 bootstrap replicates
## 
## CALL : 
## boot.ci(boot.out = bootstrap_result1, type = "perc")
## 
## Intervals : 
## Level     Percentile     
## 95%   (80.92, 86.25 )  
## Calculations and Intervals on Original Scale

Si hacemos 100000 repeticiones el intervalo cambia a entre 80.92% y 86.25% por lo que no cambia significativamente

Hotel Mirage Bootstrapp 73% en diciembre

#Datos del hotel
demanda3 <- c(78,82,75,80,85,88,92,90,86,84,80,73)

#Función para calcular la media (para el bootstrap)
bootstrap_media3 <- function(data, indices) {
  return(mean(data[indices]))  # Calcula la media de la muestra remuestreada
}

#Aplicar Bootstrap con 1000 repeticiones
set.seed(616)  # Fijamos seed para reproducibilidad
bootstrap_result3 <- boot(data = demanda3, statistic = bootstrap_media3, R = 1000)

#Mostrar resumen de resultados
print(bootstrap_result3)
## 
## ORDINARY NONPARAMETRIC BOOTSTRAP
## 
## 
## Call:
## boot(data = demanda3, statistic = bootstrap_media3, R = 1000)
## 
## 
## Bootstrap Statistics :
##     original  bias    std. error
## t1*    82.75  0.0545    1.605597
#Calcular Intervalo de Confianza del 95%
intervalo_confianza3 <- boot.ci(bootstrap_result3, type = "perc")
print(intervalo_confianza3)
## BOOTSTRAP CONFIDENCE INTERVAL CALCULATIONS
## Based on 1000 bootstrap replicates
## 
## CALL : 
## boot.ci(boot.out = bootstrap_result3, type = "perc")
## 
## Intervals : 
## Level     Percentile     
## 95%   (79.67, 86.00 )  
## Calculations and Intervals on Original Scale

Con demanda de 73% en diciembre y 1000 repeticiones, la media es de 82.75 y los rangos son de 79.67% y 86%, cambia el inicial mas el final no.

Hotel Mirage Bootstrapp 73% en diciembre y 100000 reps

#Datos del hotel
demanda4 <- c(78,82,75,80,85,88,92,90,86,84,80,73)

#Función para calcular la media (para el bootstrap)
bootstrap_media4 <- function(data, indices) {
  return(mean(data[indices]))  # Calcula la media de la muestra remuestreada
}

#Aplicar Bootstrap con 1000 repeticiones
set.seed(616)  # Fijamos seed para reproducibilidad
bootstrap_result4 <- boot(data = demanda4, statistic = bootstrap_media4, R = 100000)

#Mostrar resumen de resultados
print(bootstrap_result4)
## 
## ORDINARY NONPARAMETRIC BOOTSTRAP
## 
## 
## Call:
## boot(data = demanda4, statistic = bootstrap_media4, R = 1e+05)
## 
## 
## Bootstrap Statistics :
##     original     bias    std. error
## t1*    82.75 -0.0033175    1.610442
#Calcular Intervalo de Confianza del 95%
intervalo_confianza4 <- boot.ci(bootstrap_result4, type = "perc")
print(intervalo_confianza4)
## BOOTSTRAP CONFIDENCE INTERVAL CALCULATIONS
## Based on 100000 bootstrap replicates
## 
## CALL : 
## boot.ci(boot.out = bootstrap_result4, type = "perc")
## 
## Intervals : 
## Level     Percentile     
## 95%   (79.58, 85.92 )  
## Calculations and Intervals on Original Scale

Con 73% de demanda en diciembre y 100000 repeticiones, los intervalos cambian levemente con 79.58% de minimo y 85.92% maximo al igual cambia levemente.

Ocupacion debajo de 80%, que hacer

Si un hotel relativamente nuevo tiene una ocupacion debajo del 80% y esta tratando de evitar perdidas economicas, hay multiples pasos que podrian tomar para reducir el impacto. * Crear paquetes de promocion para incentivar a los consumidores, a si mismo pueden aliarse con paginas de reservacion como booking.com para lanzar promociones. * Investigar que eventos/fiestas hay por la zona para crear una experiencia de no solo ir al hotel pero ir al hotel porque habra un evento en la ciudad * Reducir personal para cumplir con la demanada requerida, si el hotel no llega a 80% de demanda, el personal que esta encargado de cubrir lo que falta de demanda no es necesario ya que estan de extras (no es la mejor opcion ya que le quitas trabajo a gente) * Buscar crear o predecir cuanta demanda realmente van a tener para reducir los gastos en cosas como comida, energia, personal, limpieza satisfaciendo la demanda, se podria hacer con apoyo de analistas (que sean practicantes asi les dan menos dinero)