Se analizará la distribución de las captaciones en millones de pesos de 80 sucursales de una entidad financiera en el último semestre de 2024. A continuación, se interpretan los resultados obtenidos para cada apartado:
tabla <- data.frame(
Captaciones = c("100 a 400", "400 a 700", "700 a 1000", "1000 a 1300", "1300 a 1500"),
Frecuencia_Relativa = c(0.10, 0.15, 0.25, 0.35, 0.15),
Frecuencia_Acumulada = c(0.10, 0.25, 0.50, 0.85, 1.00)
)
print(tabla)
## Captaciones Frecuencia_Relativa Frecuencia_Acumulada
## 1 100 a 400 0.10 0.10
## 2 400 a 700 0.15 0.25
## 3 700 a 1000 0.25 0.50
## 4 1000 a 1300 0.35 0.85
## 5 1300 a 1500 0.15 1.00
total_sucursales <- 80
frecuencia_relativa <- c(0.25, 0.35)
sucursales_700_1300 <- sum(frecuencia_relativa) * total_sucursales
print(paste("Sucursales que captaron entre 700 y 1300 millones:", sucursales_700_1300))
## [1] "Sucursales que captaron entre 700 y 1300 millones: 48"
Sabemos que los intervalos de captaciones entre 700 y 1300 millones son:
700 a 1000 millones: ℎ𝑗=0.25 1000 a 1300 millones: ℎ𝑗=0.35
Para encontrar la cantidad de sucursales en estos rangos, multiplicamos cada frecuencia relativa por el total de sucursales (80):
(0.25×80)+(0.35×80)=20+28=48
En ese sentido, son 48 sucursales las que captaron entre 700 y 1300 millones de pesos.
Esto significa que el 60% (48/60)=0,6 = 60% de las sucursales tuvo captaciones dentro de este rango, lo que indica que la mayoría de las sucursales se encuentra en este segmento.
frecuencia_relativa_1000_o_mas <- c(0.35, 0.15)
porcentaje_sucursales <- sum(frecuencia_relativa_1000_o_mas) * 100
print(paste("Porcentaje de sucursales con captaciones de al menos 1000 millones:", porcentaje_sucursales, "%"))
## [1] "Porcentaje de sucursales con captaciones de al menos 1000 millones: 50 %"
Aquí consideramos las sucursales con captaciones en los intervalos 1000-1300 millones y 1300-1500 millones:
(0.35+0.15)×100=50% Asi pues, el 50% de las sucursales captaron al menos 1000 millones de pesos.
La mitad de las sucursales tiene captaciones elevadas (superiores a 1000 millones), lo que indica que existe una proporción importante con altos volúmenes de captación.
puntos_medios <- c(250, 550, 850, 1150, 1400)
frecuencia_relativa <- c(0.10, 0.15, 0.25, 0.35, 0.15)
Y_barra <- sum(puntos_medios * frecuencia_relativa)
print(paste("Captación promedio:", round(Y_barra, 2), "millones"))
## [1] "Captación promedio: 932.5 millones"
El promedio de captación por sucursal es de 932.5 millones de pesos.Este valor nos indica que, en general, las sucursales captaron en promedio 932.5 millones de pesos. Es un valor central que representa el comportamiento general del grupo.
varianza <- sum(frecuencia_relativa * (puntos_medios - Y_barra)^2)
desviacion_estandar <- sqrt(varianza)
print(paste("Desviación estándar:", round(desviacion_estandar, 2), "millones"))
## [1] "Desviación estándar: 345.79 millones"
La dispersión de los datos alrededor del promedio es de 345.87 millones de pesos.Este resultado nos indica que las captaciones no son homogéneas, sino que hay sucursales que captaron cantidades por encima o por debajo del promedio en una diferencia considerable (casi 346 millones).
Si la desviación fuera menor, las captaciones estarían más concentradas cerca de los 932.5 millones.
CV <- (desviacion_estandar / Y_barra) * 100
print(paste("Coeficiente de Variación:", round(CV, 2), "%"))
## [1] "Coeficiente de Variación: 37.08 %"
El coeficiente de variación es 37%.
El CV indica el nivel de dispersión de los datos en relación con la media. Un CV de 37% es moderado, lo que sugiere que existen diferencias significativas entre las captaciones de las sucursales. Si el CV fuera menor a 20%, significaría que las sucursales tienen captaciones muy similares. Si fuera mayor a 50%, habría una dispersión extrema, con captaciones muy distintas entre sí.
El análisis muestra que las captaciones varían entre sucursales, aunque la mayoría está concentrada en valores intermedios. La existencia de una desviación estándar alta y un CV moderado indica que algunas sucursales tienen captaciones muy distintas al promedio. Esto puede ser útil para la entidad financiera al analizar la eficiencia y rentabilidad de sus sucursales, identificando cuáles tienen un desempeño superior o inferior.
La mayoría de las sucursales captan entre 700 y 1300 millones de pesos, representando el 60% del total.
Las captaciones extremadamente bajas (100-400 millones) son poco frecuentes, lo que indica que la mayoría de las sucursales logran captar montos considerables.
Las captaciones más altas (1300-1500 millones) también son menos comunes, aunque aún representan un 15% de las sucursales.
El comportamiento de captación es moderadamente uniforme, sin una dispersión extrema hacia valores muy bajos o muy altos.