专注自我，关注自己擅长的事情
成功的关键在于专注于自己的核心优势，发掘并强化自己擅长的领域，不断提高自己的专业能力。避免投入过多精力到不擅长的领域，保持专注可以更快取得突破。
敢于表达输出，不在意别人看法
在商业中，敢于表达自己的观点与创意非常重要。关键是勇敢尝试，无论外界如何评价，都应该坚持自己认为正确的方向。
个人边界清晰，有规划
确定清晰的个人边界，管理好自己的时间和资源，对于长远的成功非常重要。提前做好规划，确保每一步都是朝着目标前进。
敢于冒险，永远做能做和应该做的事
在创业的道路上，勇于冒险往往能带来意想不到的机遇。大胆去做那些你知道自己能做和必须做的事情，避免因恐惧而停滞不前。
终生学习，不断拓展自己的认知范围
持续学习新技能、知识和理念，不仅能保持竞争力，还能让你在面对快速变化的市场时，具备应对挑战的能力。
谁可以帮我
识别并建立与关键合作伙伴的关系是商业成功的基础。合作伙伴可以是供应商、渠道商、技术提供方，甚至是战略合作伙伴。通过合作，能够获得资源、知识和市场支持，减少运营成本和风险。
更简单的来说， 你可以问问， 谁能帮助你：
我要干什么
关键业务是企业实现价值主张所需执行的核心活动。它包括产品或服务的研发、市场推广、客户服务等。明确关键业务可以帮助你将精力集中在最具价值的工作上，提升业务效率。
我是谁，我拥有什么
核心资源是支撑企业业务运营的关键要素，包括人力资源、技术资源、财务资源和物质资源。这些资源决定了企业能否高效地运作和实现其价值主张。
我怎样帮助他人
价值主张是企业为客户提供的独特价值，它解决了客户的核心痛点或需求。清晰的价值主张能够帮助企业在市场中脱颖而出，吸引并留住客户。
怎样与对方打交道
客户关系管理决定了企业如何与客户互动并维护长久关系。通过有效的客户管理策略，企业可以提升客户忠诚度，推动持续的业务增长。
怎样宣传自己和交付服务
渠道是企业如何接触客户并交付其价值主张的途径。选择适当的渠道可以确保产品或服务能够有效地触达目标客户，提升市场影响力。
我能帮助谁
清晰的客户细分有助于企业精准定位目标市场，确保其价值主张能够有效满足客户需求。通过细分市场，企业可以设计更具针对性的产品和服务。
我要付出什么
成本结构描述了企业运作过程中产生的主要成本。通过合理控制成本结构，企业可以实现盈利目标并保持财务健康。
我能得到什么
收入来源是企业如何从客户获取收益的方式。它可以通过直接销售、订阅模式、服务收费等多种途径实现。设计多样化的收入来源能够提升企业的盈利能力和抗风险能力。
这套框架可以帮助你在构建商业模式时，系统化地思考关键要素，明确每一个环节的作用与目标。