| n (%) (N=145) |
|
|---|---|
| 1..Faixa.etária.do.respondente: | |
| Discordo fortemente | 2 (1,4%) |
| Discordo | 11 (7,6%) |
| N?o concordo nem discordo | 26 (17,9%) |
| Concordo | 60 (41,4%) |
| Concordo fortemente | 46 (31,7%) |
| 2..Função.do.colaborador: | |
| Discordo fortemente | 48 (33,1%) |
| Discordo | 22 (15,2%) |
| N?o concordo nem discordo | 63 (43,4%) |
| Concordo | 12 (8,3%) |
| Concordo fortemente | 0 (0%) |
| 3..Anos.de.experiência.no.cargo.ou.função: | |
| Discordo fortemente | 4 (2,8%) |
| Discordo | 23 (15,9%) |
| N?o concordo nem discordo | 17 (11,7%) |
| Concordo | 35 (24,1%) |
| Concordo fortemente | 66 (45,5%) |
| 4..Tempo.de.atuação.na.universidade: | |
| Discordo fortemente | 7 (4,8%) |
| Discordo | 13 (9,0%) |
| N?o concordo nem discordo | 13 (9,0%) |
| Concordo | 41 (28,3%) |
| Concordo fortemente | 71 (49,0%) |
| 5..Dedicação.ao.trabalho: | |
| Discordo fortemente | 92 (63,4%) |
| Discordo | 45 (31,0%) |
| N?o concordo nem discordo | 8 (5,5%) |
| Concordo | 0 (0%) |
| Concordo fortemente | 0 (0%) |
| 6..Nível.de.formação.atual: | |
| Discordo fortemente | 23 (15,9%) |
| Discordo | 35 (24,1%) |
| N?o concordo nem discordo | 43 (29,7%) |
| Concordo | 35 (24,1%) |
| Concordo fortemente | 9 (6,2%) |
| 7..Escola.de.atuação: | |
| Discordo fortemente | 16 (11,0%) |
| Discordo | 36 (24,8%) |
| N?o concordo nem discordo | 33 (22,8%) |
| Concordo | 23 (15,9%) |
| Concordo fortemente | 37 (25,5%) |
| 8..Modalidade.da.atuação: | |
| Discordo fortemente | 112 (77,2%) |
| Discordo | 2 (1,4%) |
| N?o concordo nem discordo | 5 (3,4%) |
| Concordo | 4 (2,8%) |
| Concordo fortemente | 19 (13,1%) |
| Missing | 3 (2,1%) |
| 9..A.Universidade.tem.uma.forte.liderança.e.uma.equipe.especializada.que.pode.definir,.liderar,.gerenciar.e.desenvolver.a.estratégia.de.transformação.digital. | |
| Discordo fortemente | 3 (2,1%) |
| Discordo | 2 (1,4%) |
| N?o concordo nem discordo | 20 (13,8%) |
| Concordo | 61 (42,1%) |
| Concordo fortemente | 59 (40,7%) |
| 10..A.Universidade.tem.uma.visão.estratégica.claramente.definida.da.transformação.digital,.que.reconhece.as.necessidades,.a.heterogeneidade.de.atores,.partes.interessadas,.processos,.práticas.e.tecnologias. | |
| Discordo fortemente | 4 (2,8%) |
| Discordo | 6 (4,1%) |
| N?o concordo nem discordo | 31 (21,4%) |
| Concordo | 64 (44,1%) |
| Concordo fortemente | 40 (27,6%) |
| 11..A.Universidade.reestrutura.seu.modelo.de.governança.acadêmica.e.administrativa.permitindo.uma.infraestrutura.flexível.e.de.apoio,.que.se.adapta.rápida.e.precisamente.às.novas.exigências.do.mundo.digital | |
| Discordo fortemente | 2 (1,4%) |
| Discordo | 7 (4,8%) |
| N?o concordo nem discordo | 25 (17,2%) |
| Concordo | 69 (47,6%) |
| Concordo fortemente | 42 (29,0%) |
| 12..A.Universidade.tem.uma.visão.abrangente.e.holística.dos.processos.de.negócios,.uma.visão.crítica.e.construtiva.para.a.tomada.de.decisão.eficaz.e.melhoria.de.desempenho.através.do.uso.intensivo.de.software. | |
| Discordo fortemente | 4 (2,8%) |
| Discordo | 6 (4,1%) |
| N?o concordo nem discordo | 30 (20,7%) |
| Concordo | 61 (42,1%) |
| Concordo fortemente | 44 (30,3%) |
| 13..A.Universidade.automatiza.seus.processos.de.negócios,.utiliza.múltiplas.plataformas,.digitaliza.dados,.aumenta.sua.agilidade,.permite.acesso.irrestrito.24.horas.a.todas.as.informações.e.serviços.requeridos.pelos.usuários. | |
| Discordo fortemente | 0 (0%) |
| Discordo | 8 (5,5%) |
| N?o concordo nem discordo | 22 (15,2%) |
| Concordo | 64 (44,1%) |
| Concordo fortemente | 51 (35,2%) |
| 14..A.Universidade.rapidamente.atualiza.seus.currículos.e.programas.acadêmicos.e.adapta.ou.reestrutura.seus.processos.de.negócios,.centrados.no.usuário.e.de.acordo.com.as.novas.exigências.da.sociedade,.mudanças.legislativas.e.regulatórias,.mudanças.organizacionais.e/ou.tendências.globais. | |
| Discordo fortemente | 2 (1,4%) |
| Discordo | 13 (9,0%) |
| N?o concordo nem discordo | 25 (17,2%) |
| Concordo | 62 (42,8%) |
| Concordo fortemente | 43 (29,7%) |
| 15..Há.um.alinhamento.estratégico.entre.a.gestão.de.compras.e.as.equipes.digitais.e.de.negócios,.garantindo.agilidade,.colaboração.e.perícia.digital.na.implementação.da.estratégia.de.transformação.digital. | |
| Discordo fortemente | 5 (3,4%) |
| Discordo | 9 (6,2%) |
| N?o concordo nem discordo | 42 (29,0%) |
| Concordo | 59 (40,7%) |
| Concordo fortemente | 30 (20,7%) |
| 16..A.Universidade.dispõe.de.recursos.financeiros.suficientes.destinados.à.execução.e.sustentabilidade.da.estratégia.de.transformação.digital. | |
| Discordo fortemente | 5 (3,4%) |
| Discordo | 14 (9,7%) |
| N?o concordo nem discordo | 43 (29,7%) |
| Concordo | 51 (35,2%) |
| Concordo fortemente | 32 (22,1%) |
| 17..A.Universidade.implementa.a.Arquitetura.de.Negócios.como.uma.ferramenta-chave.da.transformação.digital.para.integrar.e.alinhar.processos.de.negócios,.sistemas.de.informação,.informações.e.infraestrutura.de.TI,.em.termos.de.alcançar.maior.agilidade,.tomada.de.decisão.informada.e.redução.de.riscos.relacionados.à.TI. | |
| Discordo fortemente | 4 (2,8%) |
| Discordo | 7 (4,8%) |
| N?o concordo nem discordo | 47 (32,4%) |
| Concordo | 57 (39,3%) |
| Concordo fortemente | 30 (20,7%) |
| 18..Para.a.Universidade,.dados.e.informações.são.um.ativo.valioso.e.apoiam.a.tomada.de.decisão.dos.processos.de.negócios. | |
| Discordo fortemente | 2 (1,4%) |
| Discordo | 3 (2,1%) |
| N?o concordo nem discordo | 12 (8,3%) |
| Concordo | 49 (33,8%) |
| Concordo fortemente | 79 (54,5%) |
| 19..A.Universidade.garante.o.alinhamento.das.informações.institucionais.por.meio.da.Arquitetura.Empresarial.(missão,.visão,.estratégia,.objetivos,.ações.e.operações),.a.eficácia.da.governança.de.dados.e.a.gestão.de.dados. | |
| Discordo fortemente | 2 (1,4%) |
| Discordo | 4 (2,8%) |
| N?o concordo nem discordo | 26 (17,9%) |
| Concordo | 61 (42,1%) |
| Concordo fortemente | 52 (35,9%) |
| 20..A.Universidade.possui.segurança.e.proteção.de.dados,.cumprindo.as.normas.vigentes. | |
| Discordo fortemente | 0 (0%) |
| Discordo | 1 (0,7%) |
| N?o concordo nem discordo | 17 (11,7%) |
| Concordo | 47 (32,4%) |
| Concordo fortemente | 80 (55,2%) |
| 21..A.Universidade.tem.recursos.humanos.suficientes.com.habilidades.inovadoras.para.definir.a.estratégia.certa.de.transformação.digital. | |
| Discordo fortemente | 4 (2,8%) |
| Discordo | 15 (10,3%) |
| N?o concordo nem discordo | 29 (20,0%) |
| Concordo | 62 (42,8%) |
| Concordo fortemente | 35 (24,1%) |
| 22..A.Universidade.dispõe.de.recursos.humanos.nos.níveis.estratégico,.profissional.e.técnico,.com.competências.digitais.necessárias.para.executar.a.transformação.digital. | |
| Discordo fortemente | 4 (2,8%) |
| Discordo | 10 (6,9%) |
| N?o concordo nem discordo | 26 (17,9%) |
| Concordo | 58 (40,0%) |
| Concordo fortemente | 47 (32,4%) |
| 23..A.Universidade.teve.sucesso.em.gerir.a.mudança.e.não.tem.problemas.com.a.resistência.cultural.diante.da.transformação.digital. | |
| Discordo fortemente | 4 (2,8%) |
| Discordo | 14 (9,7%) |
| N?o concordo nem discordo | 44 (30,3%) |
| Concordo | 54 (37,2%) |
| Concordo fortemente | 29 (20,0%) |
| 24..A.Universidade.promove.ações.que.propiciam.em.sua.equipe.habilidades.digitais.do.século.21.(como.Consciência.Digital,.Gestão.da.Informação,.Comunicação.Digital,.Rede.de.Contatos,.Aprendizagem.de.Vida,.Visão.Estratégica,.Orientação.ao.Cliente).e.habilidades.práticas.e.de.trabalho.em.equipe.para.apoiar.os.requisitos.da.transformação.digital. | |
| Discordo fortemente | 1 (0,7%) |
| Discordo | 10 (6,9%) |
| N?o concordo nem discordo | 39 (26,9%) |
| Concordo | 62 (42,8%) |
| Concordo fortemente | 33 (22,8%) |
| 25..A.Universidade.promove.a.aprendizagem.flexível,.motivadora,.autônoma.e.colaborativa,.em.toda.a.sua.comunidade.universitária.(alunos,.professores,.gestores,.pessoal.de.apoio). | |
| Discordo fortemente | 3 (2,1%) |
| Discordo | 9 (6,2%) |
| N?o concordo nem discordo | 31 (21,4%) |
| Concordo | 55 (37,9%) |
| Concordo fortemente | 47 (32,4%) |
| 26..A.comunidade.universitária.(alunos,.professores,.pessoal.administrativo,.pessoal.de.apoio).utiliza.ferramentas.inovadoras.que.atendem.aos.padrões.e.métodos.educacionais.contemporâneos,.priorizando.ferramentas.baseadas.em.tecnologia.digital. | |
| Discordo fortemente | 2 (1,4%) |
| Discordo | 5 (3,4%) |
| N?o concordo nem discordo | 38 (26,2%) |
| Concordo | 63 (43,4%) |
| Concordo fortemente | 37 (25,5%) |
| 27..A.Universidade.utiliza.tecnologias.disruptivas.como.Big.Data,.Internet.das.Coisas,.Computação.em.Nuvem,.Realidade.Aumentada,.Robótica,.Impressora.3D. | |
| Discordo fortemente | 5 (3,4%) |
| Discordo | 9 (6,2%) |
| N?o concordo nem discordo | 43 (29,7%) |
| Concordo | 54 (37,2%) |
| Concordo fortemente | 34 (23,4%) |
| 28..A.Universidade.utiliza.tecnologias.disruptivas.como.Inteligência.Artificial,.Sistemas.Autônomos,.Blockchain,.Automação.Inteligente,.Mineração.e.Análise.de.Dados/Análise.de.Dados,.Aprendizado.de.Máquinas. | |
| Discordo fortemente | 6 (4,1%) |
| Discordo | 21 (14,5%) |
| N?o concordo nem discordo | 53 (36,6%) |
| Concordo | 50 (34,5%) |
| Concordo fortemente | 15 (10,3%) |
| 29..A.Universidade.utiliza.uma.plataforma.ágil.e.flexível.que.lidam.com.processos.adaptativos.e.emergentes.(administrativos,.de.ensino.e.de.pesquisa). | |
| Discordo fortemente | 6 (4,1%) |
| Discordo | 7 (4,8%) |
| N?o concordo nem discordo | 45 (31,0%) |
| Concordo | 55 (37,9%) |
| Concordo fortemente | 32 (22,1%) |
| 30..A.Universidade.utiliza.plataformas.digitais.de.ensino.e.aprendizagem.que.satisfazem.os.padrões.e.métodos.educacionais.contemporâneos. | |
| Discordo fortemente | 1 (0,7%) |
| Discordo | 6 (4,1%) |
| N?o concordo nem discordo | 35 (24,1%) |
| Concordo | 55 (37,9%) |
| Concordo fortemente | 48 (33,1%) |
| 31..A.Universidade.tem.ativos.tecnológicos.suficientes.para.implementar.a.visão.estratégica. | |
| Discordo fortemente | 2 (1,4%) |
| Discordo | 5 (3,4%) |
| N?o concordo nem discordo | 37 (25,5%) |
| Concordo | 57 (39,3%) |
| Concordo fortemente | 44 (30,3%) |
| 32..A.Universidade.tem.infraestrutura.física.para.satisfazer.os.padrões.e.métodos.educacionais.contemporâneos.(ou.seja,.institutos.de.inovação,.laboratórios.para.ensino.presencial.e.virtual,.centros.de.treinamento.digital). | |
| Discordo fortemente | 5 (3,4%) |
| Discordo | 8 (5,5%) |
| N?o concordo nem discordo | 43 (29,7%) |
| Concordo | 42 (29,0%) |
| Concordo fortemente | 47 (32,4%) |
| 33..Selecione.a.alternativa.que.mais.se.adequa.a.sua.universidade:.1..A.Universidade.carece.de.objetivos.definidos.e.estratégia.de.transformação.digital..O.sucesso.de.algumas.iniciativas.digitais.tende.a.depender.de.esforços.individuais.e.os.benefícios.obtidos.não.se.estendem.a.outros.departamentos,.programas.e/ou.cursos..Faltam.processos.de.digitalização.da.informação.ou.é.um.processo.incipiente..A.comunidade.universitária.(alunos,.professores,.administrativos).têm.pouca.ou.nenhuma.habilidade.digital..A.tecnologia.disponível.para.a.Universidade.não.permite.a.digitalização.do.negócio..2..A.Universidade.identificou.a.necessidade.de.aumentar.a.execução.de.iniciativas.digitais.discretas,.para.resolver.problemas.empresariais.isolados,.e.aloca.recursos.financeiros.para.sua.execução..No.entanto,.sua.visão.de.mundo.continua.inalterada..Da.mesma.forma,.algumas.iniciativas.internas.para.produtos.e.serviços.digitais.que.foram.bem-sucedidas.no.passado.são.identificadas,.e.começam.a.ser.replicadas.em.outros.departamentos,.programas.e/ou.cursos..A.comunidade.universitária.(estudantes,.apoio.acadêmico,.administrativo).tem.competências.digitais.básicas..Há.uma.forte.resistência.à.mudança..A.Universidade.possui.alguns.equipamentos.tecnológicos.para.executar.as.iniciativas.digitais,.e.a.disponibilidade.orçamentária.necessária.para.adquirir.outros.é.restrita..3..A.Universidade.analisa.sua.visão.de.mundo.e.considera.fazer.uma.mudança.interna..A.Universidade.vê.a.necessidade.de.fazer.mudanças.nos.objetivos.da.universidade.no.médio.prazo.e.incorpora.iniciativas.de.digitalização.e.experiências.digitais.do.usuário,.embora.ainda.não.foque.no.potencial.disruptivo.da.transformação..Por.isso,.o.investimento.e.uso.de.novas.tecnologias.é.feito.com.cautela..A.comunidade.universitária.(estudantes,.apoio.acadêmico,.administrativo).têm.competências.digitais.moderadas,.e.a.resistência.à.mudança.ainda.é.evidente..Alternativamente,.a.Universidade.iniciou.processos.internos.há.pouco.tempo,.a.equipe.está.atualmente.aprendendo.habilidades.digitais.e.se.desenvolvendo..4..A.Universidade.entendeu,.aceitou.e.internalizou.o.novo.paradigma.digital,.decidiu.transformar-se..Portanto,.as.capacidades.de.transformação.digital.da.Universidade.estão.perfeitamente.adaptadas.e.incorporadas.à.visão,.estratégia,.objetivos.e.processos.da.Universidade,.e.possui.um.planejamento.estratégico.que.possibilita.a.transição.para.o.novo.paradigma.da.transformação.digital..O.modelo.de.negócios.da.Universidade.foi.modernizado,.centrado.no.usuário.e.adaptado.à.era.digital..A.Universidade.começa.a.obter.vantagens.competitivas.em.relação.a.outras.universidades..A.comunidade.universitária.(estudantes,.docentes,.administrativos).têm.as.competências.digitais.necessárias,.a.resistência.à.mudança.não.persiste,.a.cultura.digital.foi.internalizada..A.Universidade.tem.a.tecnologia.necessária.para.alcançar.a.transformação.digital..5..A.Universidade.é.inovadora.e.disruptiva.usando.tecnologia.e.novos.modelos.de.negócios..A.Universidade.flui.naturalmente.no.novo.paradigma.digital..A.Universidade.está.sempre.avaliando.novas.tecnologias.e.sua.possível.aplicação..Os.processos.são.automatizados.e.a.análise.avançada.de.dados.é.utilizada.para.a.tomada.de.decisão..É.uma.Universidade.visionária.e.inteligente..A.comunidade.universitária.(alunos,.apoio.acadêmico,.administrativos).está.imersa.em.uma.nova.cultura.digital. | |
| Discordo fortemente | 3 (2,1%) |
| Discordo | 12 (8,3%) |
| N?o concordo nem discordo | 61 (42,1%) |
| Concordo | 50 (34,5%) |
| Concordo fortemente | 19 (13,1%) |