Main effects
## **** Running ma_r: Meta-analysis of correlations ****
## Cleaning and imputing reliability information
Full results
## TABLE Sa. Full Results
## ──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## construct_y Culture analysis_id construct_x k N mean_r sd_res mean_rho sd_rho CI_LL_95 CI_UL_95 CR_LL_80 CR_UL_80 S.E.
## ──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## 1 Creativity All Levels 1.000 TMX 32.000 9496.000 0.340 0.171 0.398 0.196 0.327 0.469 0.147 0.649 (0.036)
## 2 Creativity HI 2.000 TMX 2.000 364.000 0.126 0.082 0.146 0.093 -0.028 0.320 0.027 0.265 (0.067)
## 3 Creativity VC 3.000 TMX 23.000 7297.000 0.344 0.175 0.404 0.199 0.319 0.489 0.149 0.660 (0.043)
## 4 Engagement All Levels 6.000 TMX 20.000 6622.000 0.383 0.156 0.444 0.163 0.369 0.519 0.235 0.652 (0.040)
## 5 Engagement HI 7.000 TMX 3.000 874.000 0.394 0.099 0.480 0.117 0.332 0.629 0.331 0.630 (0.070)
## 6 Engagement VC 8.000 TMX 11.000 3122.000 0.427 0.135 0.486 0.134 0.401 0.572 0.315 0.658 (0.046)
## 7 Extra-role performance All Levels 10.000 TMX 36.000 12241.000 0.329 0.158 0.384 0.185 0.321 0.447 0.147 0.621 (0.031)
## 8 Extra-role performance HI 11.000 TMX 9.000 2932.000 0.347 0.142 0.410 0.171 0.292 0.528 0.191 0.629 (0.056)
## 9 Extra-role performance VC 12.000 TMX 21.000 7932.000 0.327 0.166 0.380 0.195 0.294 0.467 0.131 0.630 (0.042)
## 10 In-role performance All Levels 15.000 TMX 46.000 20566.000 0.235 0.170 0.280 0.192 0.223 0.338 0.034 0.526 (0.030)
## 11 In-role performance HI 16.000 TMX 12.000 3430.000 0.256 0.179 0.290 0.204 0.170 0.411 0.029 0.552 (0.059)
## 12 In-role performance VC 17.000 TMX 22.000 7618.000 0.334 0.202 0.384 0.222 0.288 0.480 0.099 0.669 (0.050)
## 13 Job autonomy All Levels 19.000 TMX 4.000 1186.000 0.322 0.193 0.378 0.208 0.166 0.591 0.112 0.645 (0.114)
## 14 Job autonomy HI 20.000 TMX 1.000 318.000 0.110 0.130 0.002 0.258 0.130 0.130
## 15 Job autonomy VC 21.000 TMX 2.000 712.000 0.483 0.000 0.541 0.000 0.505 0.577 0.541 0.541 (0.000)
## 16 Job complexity All Levels 23.000 TMX 6.000 1338.000 0.037 0.197 0.041 0.244 -0.165 0.247 -0.272 0.354 (0.088)
## 17 Job complexity HI 24.000 TMX 1.000 318.000 -0.090 -0.103 -0.227 0.022 -0.103 -0.103
## 18 Job complexity VC 25.000 TMX 3.000 554.000 0.188 0.000 0.252 0.000 0.191 0.312 0.252 0.252 (0.000)
## 19 Job satisfaction All Levels 27.000 TMX 35.000 20181.000 0.410 0.134 0.495 0.157 0.441 0.548 0.293 0.696 (0.027)
## 20 Job satisfaction HI 28.000 TMX 10.000 5963.000 0.371 0.108 0.451 0.130 0.366 0.536 0.284 0.618 (0.042)
## 21 Job satisfaction VC 29.000 TMX 12.000 4183.000 0.361 0.137 0.438 0.163 0.340 0.535 0.229 0.646 (0.048)
## 22 Job stress All Levels 32.000 TMX 39.000 16886.000 -0.160 0.230 -0.181 0.275 -0.269 -0.093 -0.533 0.172 (0.042)
## 23 Job stress HI 33.000 TMX 16.000 8535.000 -0.233 0.154 -0.276 0.191 -0.373 -0.180 -0.520 -0.032 (0.046)
## 24 Job stress VC 34.000 TMX 15.000 5543.000 -0.110 0.252 -0.123 0.286 -0.270 0.025 -0.489 0.244 (0.073)
## 25 LMX All Levels 36.000 TMX 102.000 32944.000 0.400 0.181 0.460 0.209 0.418 0.502 0.192 0.727 (0.021)
## 26 LMX HI 37.000 TMX 26.000 8440.000 0.361 0.180 0.411 0.206 0.329 0.494 0.147 0.676 (0.040)
## 27 LMX VC 38.000 TMX 60.000 19550.000 0.403 0.185 0.467 0.215 0.411 0.524 0.191 0.744 (0.028)
## 28 Organizatiol commitment All Levels 41.000 TMX 37.000 11452.000 0.400 0.112 0.477 0.127 0.432 0.522 0.315 0.639 (0.022)
## 29 Organizatiol commitment HI 42.000 TMX 6.000 1556.000 0.349 0.097 0.405 0.095 0.314 0.496 0.283 0.526 (0.046)
## 30 Organizatiol commitment VC 43.000 TMX 17.000 6167.000 0.411 0.093 0.493 0.112 0.434 0.552 0.349 0.637 (0.027)
## 31 Organizatiol identification All Levels 46.000 TMX 17.000 4158.000 0.379 0.192 0.441 0.215 0.334 0.548 0.165 0.717 (0.054)
## 32 Organizatiol identification HI 47.000 TMX 4.000 898.000 0.469 0.160 0.537 0.177 0.354 0.719 0.310 0.763 (0.092)
## 33 Organizatiol identification VC 48.000 TMX 8.000 2285.000 0.366 0.150 0.428 0.175 0.300 0.557 0.203 0.653 (0.062)
## 34 Organizatiol justice All Levels 50.000 TMX 5.000 1409.000 0.126 0.062 0.140 0.072 0.054 0.225 0.047 0.232 (0.031)
## 35 Organizatiol justice HI 51.000 TMX 5.000 1409.000 0.126 0.062 0.140 0.072 0.054 0.225 0.047 0.232 (0.031)
## 36 Proactive behavior All Levels 56.000 TMX 38.000 11551.000 0.359 0.145 0.416 0.171 0.359 0.473 0.197 0.634 (0.027)
## 37 Proactive behavior HI 57.000 TMX 8.000 2085.000 0.305 0.093 0.351 0.110 0.263 0.440 0.211 0.492 (0.038)
## 38 Proactive behavior VC 58.000 TMX 26.000 7966.000 0.356 0.162 0.412 0.190 0.336 0.489 0.169 0.655 (0.037)
## 39 Proactive personality All Levels 61.000 TMX 9.000 2147.000 0.454 0.178 0.540 0.218 0.392 0.689 0.260 0.820 (0.071)
## 40 Proactive personality HI 62.000 TMX 2.000 434.000 0.234 0.000 0.252 0.000 0.252 0.252 0.252 0.252 (0.000)
## 41 Proactive personality VC 63.000 TMX 6.000 1184.000 0.496 0.191 0.658 0.213 0.478 0.838 0.385 0.931 (0.103)
## 42 Psychological empowerment All Levels 65.000 TMX 7.000 3105.000 0.363 0.273 0.438 0.333 0.188 0.687 0.011 0.865 (0.124)
## 43 Psychological empowerment HI 66.000 TMX 5.000 2121.000 0.484 0.203 0.571 0.261 0.339 0.803 0.237 0.906 (0.107)
## 44 Psychological empowerment VC 67.000 TMX 2.000 984.000 0.104 0.220 0.130 0.273 -0.256 0.515 -0.220 0.479 (0.194)
## 45 Social capital All Levels 68.000 TMX 24.000 6365.000 0.398 0.132 0.477 0.169 0.405 0.549 0.260 0.693 (0.032)
## 46 Social capital HI 69.000 TMX 10.000 2556.000 0.379 0.134 0.450 0.161 0.342 0.557 0.243 0.656 (0.050)
## 47 Social capital VC 70.000 TMX 7.000 2064.000 0.508 0.099 0.618 0.154 0.498 0.739 0.421 0.816 (0.046)
## 48 Subjective efficacy beliefs All Levels 52.000 TMX 32.000 10288.000 0.361 0.210 0.426 0.244 0.339 0.513 0.113 0.739 (0.044)
## 49 Subjective efficacy beliefs HI 53.000 TMX 13.000 4068.000 0.317 0.168 0.368 0.193 0.258 0.478 0.120 0.615 (0.054)
## 50 Subjective efficacy beliefs VC 54.000 TMX 16.000 4933.000 0.378 0.220 0.456 0.266 0.322 0.589 0.115 0.797 (0.066)
## 51 Supportive climate All Levels 72.000 TMX 20.000 4977.000 0.452 0.133 0.541 0.147 0.472 0.611 0.353 0.729 (0.036)
## 52 Supportive climate HI 73.000 TMX 6.000 1600.000 0.419 0.133 0.478 0.143 0.354 0.601 0.294 0.661 (0.062)
## 53 Supportive climate VC 74.000 TMX 11.000 3002.000 0.482 0.130 0.589 0.138 0.501 0.677 0.412 0.766 (0.048)
## 54 Task interdependence All Levels 76.000 TMX 12.000 2883.000 0.329 0.121 0.394 0.142 0.305 0.483 0.212 0.576 (0.042)
## 55 Task interdependence HI 77.000 TMX 2.000 581.000 0.386 0.092 0.441 0.079 0.306 0.576 0.340 0.543 (0.074)
## 56 Task interdependence VC 78.000 TMX 8.000 1867.000 0.262 0.069 0.316 0.091 0.235 0.398 0.200 0.433 (0.029)
## 57 Team cohesion All Levels 80.000 TMX 11.000 2962.000 0.523 0.103 0.629 0.112 0.556 0.703 0.486 0.773 (0.037)
## 58 Team cohesion VC 81.000 TMX 3.000 807.000 0.543 0.176 0.625 0.193 0.400 0.850 0.378 0.872 (0.117)
## 59 Team performance All Levels 83.000 TMX 22.000 5919.000 0.389 0.136 0.462 0.165 0.389 0.536 0.251 0.674 (0.034)
## 60 Team performance HI 84.000 TMX 3.000 815.000 0.243 0.091 0.286 0.090 0.160 0.412 0.171 0.401 (0.062)
## 61 Team performance VC 85.000 TMX 12.000 2793.000 0.473 0.150 0.554 0.189 0.442 0.666 0.312 0.796 (0.051)
## 62 Transformatiol leadership All Levels 87.000 TMX 29.000 8590.000 0.412 0.136 0.468 0.157 0.408 0.529 0.267 0.670 (0.029)
## 63 Transformatiol leadership HI 88.000 TMX 5.000 1057.000 0.370 0.208 0.423 0.222 0.220 0.626 0.139 0.707 (0.106)
## 64 Transformatiol leadership VC 89.000 TMX 18.000 5295.000 0.405 0.126 0.469 0.163 0.390 0.549 0.260 0.678 (0.035)
## 65 Turnover intention All Levels 92.000 TMX 22.000 12297.000 -0.254 0.156 -0.306 0.182 -0.385 -0.228 -0.539 -0.073 (0.040)
## 66 Turnover intention HI 93.000 TMX 8.000 2133.000 -0.117 0.239 -0.145 0.272 -0.340 0.050 -0.494 0.203 (0.105)
## 67 Turnover intention VC 94.000 TMX 10.000 2872.000 -0.206 0.174 -0.252 0.198 -0.382 -0.122 -0.506 0.002 (0.067)
## 68 Value alignment All Levels 97.000 TMX 7.000 2103.000 0.368 0.201 0.432 0.239 0.249 0.614 0.125 0.738 (0.089)
## 69 Value alignment HI 98.000 TMX 1.000 491.000 0.335 0.381 0.292 0.471 0.381 0.381
## 70 Value alignment VC 99.000 TMX 6.000 1612.000 0.377 0.229 0.449 0.276 0.223 0.675 0.095 0.802 (0.111)
## 71 Work conflict All Levels 100.000 TMX 12.000 3226.000 -0.172 0.221 -0.209 0.247 -0.355 -0.064 -0.526 0.108 (0.078)
## 72 Work conflict HI 101.000 TMX 5.000 1836.000 -0.313 0.147 -0.357 0.149 -0.495 -0.219 -0.547 -0.167 (0.075)
## 73 Work conflict VC 102.000 TMX 4.000 854.000 0.083 0.131 0.105 0.160 -0.072 0.283 -0.100 0.310 (0.083)
## 74 Workplace support All Levels 104.000 TMX 29.000 11227.000 0.330 0.187 0.391 0.211 0.312 0.470 0.121 0.662 (0.041)
## 75 Workplace support HI 105.000 TMX 10.000 3587.000 0.294 0.174 0.355 0.200 0.226 0.484 0.099 0.611 (0.067)
## 76 Workplace support VC 106.000 TMX 16.000 6547.000 0.299 0.150 0.350 0.177 0.260 0.441 0.123 0.578 (0.044)
## ──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
Main effect
## TABLE 1. Meta-analysis of all countries
## ───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## construct_y k N mean_r sd_res mean_rho sd_rho CI_LL_95 CI_UL_95 CR_LL_80 CR_UL_80
## ───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## 1 Creativity 32.000 9496.000 0.340 0.171 0.398 0.196 0.327 0.469 0.147 0.649
## 2 Engagement 20.000 6622.000 0.383 0.156 0.444 0.163 0.369 0.519 0.235 0.652
## 3 Extra-role performance 36.000 12241.000 0.329 0.158 0.384 0.185 0.321 0.447 0.147 0.621
## 4 In-role performance 46.000 20566.000 0.235 0.170 0.280 0.192 0.223 0.338 0.034 0.526
## 5 Job autonomy 4.000 1186.000 0.322 0.193 0.378 0.208 0.166 0.591 0.112 0.645
## 6 Job complexity 6.000 1338.000 0.037 0.197 0.041 0.244 -0.165 0.247 -0.272 0.354
## 7 Job satisfaction 35.000 20181.000 0.410 0.134 0.495 0.157 0.441 0.548 0.293 0.696
## 8 Job stress 39.000 16886.000 -0.160 0.230 -0.181 0.275 -0.269 -0.093 -0.533 0.172
## 9 LMX 102.000 32944.000 0.400 0.181 0.460 0.209 0.418 0.502 0.192 0.727
## 10 Organizatiol commitment 37.000 11452.000 0.400 0.112 0.477 0.127 0.432 0.522 0.315 0.639
## 11 Organizatiol identification 17.000 4158.000 0.379 0.192 0.441 0.215 0.334 0.548 0.165 0.717
## 12 Organizatiol justice 5.000 1409.000 0.126 0.062 0.140 0.072 0.054 0.225 0.047 0.232
## 13 Proactive behavior 38.000 11551.000 0.359 0.145 0.416 0.171 0.359 0.473 0.197 0.634
## 14 Proactive personality 9.000 2147.000 0.454 0.178 0.540 0.218 0.392 0.689 0.260 0.820
## 15 Psychological empowerment 7.000 3105.000 0.363 0.273 0.438 0.333 0.188 0.687 0.011 0.865
## 16 Social capital 24.000 6365.000 0.398 0.132 0.477 0.169 0.405 0.549 0.260 0.693
## 17 Subjective efficacy beliefs 32.000 10288.000 0.361 0.210 0.426 0.244 0.339 0.513 0.113 0.739
## 18 Supportive climate 20.000 4977.000 0.452 0.133 0.541 0.147 0.472 0.611 0.353 0.729
## 19 Task interdependence 12.000 2883.000 0.329 0.121 0.394 0.142 0.305 0.483 0.212 0.576
## 20 Team cohesion 11.000 2962.000 0.523 0.103 0.629 0.112 0.556 0.703 0.486 0.773
## 21 Team performance 22.000 5919.000 0.389 0.136 0.462 0.165 0.389 0.536 0.251 0.674
## 22 Transformatiol leadership 29.000 8590.000 0.412 0.136 0.468 0.157 0.408 0.529 0.267 0.670
## 23 Turnover intention 22.000 12297.000 -0.254 0.156 -0.306 0.182 -0.385 -0.228 -0.539 -0.073
## 24 Value alignment 7.000 2103.000 0.368 0.201 0.432 0.239 0.249 0.614 0.125 0.738
## 25 Work conflict 12.000 3226.000 -0.172 0.221 -0.209 0.247 -0.355 -0.064 -0.526 0.108
## 26 Workplace support 29.000 11227.000 0.330 0.187 0.391 0.211 0.312 0.470 0.121 0.662
## ───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
Subgroup contrast
## TABLE Sb. Cross-cultural meta-analysis based on difference tests of effect sizes
## ───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## construct_y Culture k N mean_r sd_res mean_rho sd_rho CI_LL_95 CI_UL_95 CR_LL_80 CR_UL_80 Dif Z DifP absDif absZ absDifP
## ───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## 1 Creativity HI 2.000 364.000 0.126 0.082 0.146 0.093 -0.028 0.320 0.027 0.265 -0.258 -3.237 0.001 0.258 3.237 0.001
## 2 Creativity VC 23.000 7297.000 0.344 0.175 0.404 0.199 0.319 0.489 0.149 0.660
## 3 Engagement HI 3.000 874.000 0.394 0.099 0.480 0.117 0.332 0.629 0.331 0.630 -0.006 -0.074 0.941 0.006 0.074 0.941
## 4 Engagement VC 11.000 3122.000 0.427 0.135 0.486 0.134 0.401 0.572 0.315 0.658
## 5 Extra-role performance HI 9.000 2932.000 0.347 0.142 0.410 0.171 0.292 0.528 0.191 0.629 0.029 0.419 0.675 0.029 0.419 0.675
## 6 Extra-role performance VC 21.000 7932.000 0.327 0.166 0.380 0.195 0.294 0.467 0.131 0.630
## 7 In-role performance HI 12.000 3430.000 0.256 0.179 0.290 0.204 0.170 0.411 0.029 0.552 -0.094 -1.217 0.223 0.094 1.217 0.223
## 8 In-role performance VC 22.000 7618.000 0.334 0.202 0.384 0.222 0.288 0.480 0.099 0.669
## 9 Job autonomy HI 1.000 318.000 0.110 0.130 0.002 0.258 0.130 0.130 -0.411 0.411
## 10 Job autonomy VC 2.000 712.000 0.483 0.000 0.541 0.000 0.505 0.577 0.541 0.541
## 11 Job complexity HI 1.000 318.000 -0.090 -0.103 -0.227 0.022 -0.103 -0.103 -0.354 0.149
## 12 Job complexity VC 3.000 554.000 0.188 0.000 0.252 0.000 0.191 0.312 0.252 0.252
## 13 Job satisfaction HI 10.000 5963.000 0.371 0.108 0.451 0.130 0.366 0.536 0.284 0.618 0.014 0.214 0.830 0.014 0.214 0.830
## 14 Job satisfaction VC 12.000 4183.000 0.361 0.137 0.438 0.163 0.340 0.535 0.229 0.646
## 15 Job stress HI 16.000 8535.000 -0.233 0.154 -0.276 0.191 -0.373 -0.180 -0.520 -0.032 -0.153 -1.788 0.074 0.153 1.788 0.074
## 16 Job stress VC 15.000 5543.000 -0.110 0.252 -0.123 0.286 -0.270 0.025 -0.489 0.244
## 17 LMX HI 26.000 8440.000 0.361 0.180 0.411 0.206 0.329 0.494 0.147 0.676 -0.056 -1.147 0.251 0.056 1.147 0.251
## 18 LMX VC 60.000 19550.000 0.403 0.185 0.467 0.215 0.411 0.524 0.191 0.744
## 19 Organizatiol commitment HI 6.000 1556.000 0.349 0.097 0.405 0.095 0.314 0.496 0.283 0.526 -0.088 -1.656 0.098 0.088 1.656 0.098
## 20 Organizatiol commitment VC 17.000 6167.000 0.411 0.093 0.493 0.112 0.434 0.552 0.349 0.637
## 21 Organizatiol identification HI 4.000 898.000 0.469 0.160 0.537 0.177 0.354 0.719 0.310 0.763 0.108 0.981 0.326 0.108 0.981 0.326
## 22 Organizatiol identification VC 8.000 2285.000 0.366 0.150 0.428 0.175 0.300 0.557 0.203 0.653
## 23 Proactive behavior HI 8.000 2085.000 0.305 0.093 0.351 0.110 0.263 0.440 0.211 0.492 -0.061 -1.154 0.248 0.061 1.154 0.248
## 24 Proactive behavior VC 26.000 7966.000 0.356 0.162 0.412 0.190 0.336 0.489 0.169 0.655
## 25 Proactive personality HI 2.000 434.000 0.234 0.000 0.252 0.000 0.252 0.252 0.252 0.252 -0.406 -3.925 0.000 0.406 3.925 0.000
## 26 Proactive personality VC 6.000 1184.000 0.496 0.191 0.658 0.213 0.478 0.838 0.385 0.931
## 27 Psychological empowerment HI 5.000 2121.000 0.484 0.203 0.571 0.261 0.339 0.803 0.237 0.906 0.442 1.998 0.046 0.442 1.998 0.046
## 28 Psychological empowerment VC 2.000 984.000 0.104 0.220 0.130 0.273 -0.256 0.515 -0.220 0.479
## 29 Social capital HI 10.000 2556.000 0.379 0.134 0.450 0.161 0.342 0.557 0.243 0.656 -0.169 -2.492 0.013 0.169 2.492 0.013
## 30 Social capital VC 7.000 2064.000 0.508 0.099 0.618 0.154 0.498 0.739 0.421 0.816
## 31 Subjective efficacy beliefs HI 13.000 4068.000 0.317 0.168 0.368 0.193 0.258 0.478 0.120 0.615 -0.088 -1.027 0.305 0.088 1.027 0.305
## 32 Subjective efficacy beliefs VC 16.000 4933.000 0.378 0.220 0.456 0.266 0.322 0.589 0.115 0.797
## 33 Supportive climate HI 6.000 1600.000 0.419 0.133 0.478 0.143 0.354 0.601 0.294 0.661 -0.111 -1.418 0.156 0.111 1.418 0.156
## 34 Supportive climate VC 11.000 3002.000 0.482 0.130 0.589 0.138 0.501 0.677 0.412 0.766
## 35 Task interdependence HI 2.000 581.000 0.386 0.092 0.441 0.079 0.306 0.576 0.340 0.543 0.125 1.561 0.118 0.125 1.561 0.118
## 36 Task interdependence VC 8.000 1867.000 0.262 0.069 0.316 0.091 0.235 0.398 0.200 0.433
## 37 Team performance HI 3.000 815.000 0.243 0.091 0.286 0.090 0.160 0.412 0.171 0.401 -0.268 -3.352 0.001 0.268 3.352 0.001
## 38 Team performance VC 12.000 2793.000 0.473 0.150 0.554 0.189 0.442 0.666 0.312 0.796
## 39 Transformatiol leadership HI 5.000 1057.000 0.370 0.208 0.423 0.222 0.220 0.626 0.139 0.707 -0.047 -0.418 0.676 0.047 0.418 0.676
## 40 Transformatiol leadership VC 18.000 5295.000 0.405 0.126 0.469 0.163 0.390 0.549 0.260 0.678
## 41 Turnover intention HI 8.000 2133.000 -0.117 0.239 -0.145 0.272 -0.340 0.050 -0.494 0.203 0.107 0.857 0.392 0.107 0.857 0.392
## 42 Turnover intention VC 10.000 2872.000 -0.206 0.174 -0.252 0.198 -0.382 -0.122 -0.506 0.002
## 43 Value alignment HI 1.000 491.000 0.335 0.381 0.292 0.471 0.381 0.381 -0.067 0.067
## 44 Value alignment VC 6.000 1612.000 0.377 0.229 0.449 0.276 0.223 0.675 0.095 0.802
## 45 Work conflict HI 5.000 1836.000 -0.313 0.147 -0.357 0.149 -0.495 -0.219 -0.547 -0.167 -0.462 -4.127 0.000 0.252 2.246 0.025
## 46 Work conflict VC 4.000 854.000 0.083 0.131 0.105 0.160 -0.072 0.283 -0.100 0.310
## 47 Workplace support HI 10.000 3587.000 0.294 0.174 0.355 0.200 0.226 0.484 0.099 0.611 0.005 0.057 0.955 0.005 0.057 0.955
## 48 Workplace support VC 16.000 6547.000 0.299 0.150 0.350 0.177 0.260 0.441 0.123 0.578
## ───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## ──────────────────────────────────────
## construct_y k
## ──────────────────────────────────────
## 1 Job autonomy 1.000
## 2 Job complexity 1.000
## 3 Value alignment 1.000
## 4 Creativity 2.000
## 5 Job autonomy 2.000
## 6 Proactive personality 2.000
## 7 Psychological empowerment 2.000
## 8 Task interdependence 2.000
## 9 Engagement 3.000
## 10 Job complexity 3.000
## 11 Team performance 3.000
## 12 Organizatiol identification 4.000
## 13 Work conflict 4.000
## 14 Psychological empowerment 5.000
## 15 Transformatiol leadership 5.000
## 16 Work conflict 5.000
## 17 Organizatiol commitment 6.000
## 18 Proactive personality 6.000
## 19 Supportive climate 6.000
## 20 Value alignment 6.000
## 21 Social capital 7.000
## 22 Organizatiol identification 8.000
## 23 Proactive behavior 8.000
## 24 Task interdependence 8.000
## 25 Turnover intention 8.000
## 26 Extra-role performance 9.000
## 27 Job satisfaction 10.000
## 28 Social capital 10.000
## 29 Turnover intention 10.000
## 30 Workplace support 10.000
## 31 Engagement 11.000
## 32 Supportive climate 11.000
## 33 In-role performance 12.000
## 34 Job satisfaction 12.000
## 35 Team performance 12.000
## 36 Subjective efficacy beliefs 13.000
## 37 Job stress 15.000
## 38 Job stress 16.000
## 39 Subjective efficacy beliefs 16.000
## 40 Workplace support 16.000
## 41 Organizatiol commitment 17.000
## 42 Transformatiol leadership 18.000
## 43 Extra-role performance 21.000
## 44 In-role performance 22.000
## 45 Creativity 23.000
## 46 LMX 26.000
## 47 Proactive behavior 26.000
## 48 LMX 60.000
## ──────────────────────────────────────
## TABLE 2. Cross-cultural meta-analysis based on difference tests of effect sizes
## ─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## construct_y Culture k N mean_r sd_res mean_rho sd_rho CI_LL_95 CI_UL_95 CR_LL_80 CR_UL_80 Dif Z DifP
## ─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
## 1 Engagement HI 3.000 874.000 0.394 0.099 0.480 0.117 0.332 0.629 0.331 0.630 -0.006 -0.074 0.941
## 2 Engagement VC 11.000 3122.000 0.427 0.135 0.486 0.134 0.401 0.572 0.315 0.658
## 3 Job satisfaction HI 10.000 5963.000 0.371 0.108 0.451 0.130 0.366 0.536 0.284 0.618 0.014 0.214 0.830
## 4 Job satisfaction VC 12.000 4183.000 0.361 0.137 0.438 0.163 0.340 0.535 0.229 0.646
## 5 Job stress HI 16.000 8535.000 -0.233 0.154 -0.276 0.191 -0.373 -0.180 -0.520 -0.032 -0.153 -1.788 0.074
## 6 Job stress VC 15.000 5543.000 -0.110 0.252 -0.123 0.286 -0.270 0.025 -0.489 0.244
## 7 Organizatiol commitment HI 6.000 1556.000 0.349 0.097 0.405 0.095 0.314 0.496 0.283 0.526 -0.088 -1.656 0.098
## 8 Organizatiol commitment VC 17.000 6167.000 0.411 0.093 0.493 0.112 0.434 0.552 0.349 0.637
## 9 Organizatiol identification HI 4.000 898.000 0.469 0.160 0.537 0.177 0.354 0.719 0.310 0.763 0.108 0.981 0.326
## 10 Organizatiol identification VC 8.000 2285.000 0.366 0.150 0.428 0.175 0.300 0.557 0.203 0.653
## 11 Proactive behavior HI 8.000 2085.000 0.305 0.093 0.351 0.110 0.263 0.440 0.211 0.492 -0.061 -1.154 0.248
## 12 Proactive behavior VC 26.000 7966.000 0.356 0.162 0.412 0.190 0.336 0.489 0.169 0.655
## 13 Social capital HI 10.000 2556.000 0.379 0.134 0.450 0.161 0.342 0.557 0.243 0.656 -0.169 -2.492 0.013
## 14 Social capital VC 7.000 2064.000 0.508 0.099 0.618 0.154 0.498 0.739 0.421 0.816
## 15 Subjective efficacy beliefs HI 13.000 4068.000 0.317 0.168 0.368 0.193 0.258 0.478 0.120 0.615 -0.088 -1.027 0.305
## 16 Subjective efficacy beliefs VC 16.000 4933.000 0.378 0.220 0.456 0.266 0.322 0.589 0.115 0.797
## 17 Supportive climate HI 6.000 1600.000 0.419 0.133 0.478 0.143 0.354 0.601 0.294 0.661 -0.111 -1.418 0.156
## 18 Supportive climate VC 11.000 3002.000 0.482 0.130 0.589 0.138 0.501 0.677 0.412 0.766
## 19 Team performance HI 3.000 815.000 0.243 0.091 0.286 0.090 0.160 0.412 0.171 0.401 -0.268 -3.352 0.001
## 20 Team performance VC 12.000 2793.000 0.473 0.150 0.554 0.189 0.442 0.666 0.312 0.796
## 21 Transformatiol leadership HI 5.000 1057.000 0.370 0.208 0.423 0.222 0.220 0.626 0.139 0.707 -0.047 -0.418 0.676
## 22 Transformatiol leadership VC 18.000 5295.000 0.405 0.126 0.469 0.163 0.390 0.549 0.260 0.678
## 23 Turnover intention HI 8.000 2133.000 -0.117 0.239 -0.145 0.272 -0.340 0.050 -0.494 0.203 0.107 0.857 0.392
## 24 Turnover intention VC 10.000 2872.000 -0.206 0.174 -0.252 0.198 -0.382 -0.122 -0.506 0.002
## 25 Work conflict HI 5.000 1836.000 -0.313 0.147 -0.357 0.149 -0.495 -0.219 -0.547 -0.167 -0.462 -4.127 0.000
## 26 Work conflict VC 4.000 854.000 0.083 0.131 0.105 0.160 -0.072 0.283 -0.100 0.310
## 27 Workplace support HI 10.000 3587.000 0.294 0.174 0.355 0.200 0.226 0.484 0.099 0.611 0.005 0.057 0.955
## 28 Workplace support VC 16.000 6547.000 0.299 0.150 0.350 0.177 0.260 0.441 0.123 0.578
## ─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────