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# Seleccionamos el archivo CSV
ruta_archivo <- file.choose()
# Carga el archivo CSV
datos <- read.csv(ruta_archivo, sep = ";")Este documento tiene como propósito presentar de manera adecuada un proyecto centrado en el diagnóstico y análisis socioempresarial del comercio autónomo en el sector alimenticio en el Oriente Antioqueño. Se utilizará la base de datos de empresas dedicadas al procesamiento de alimentos registradas en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño (CCOA), la cual recopila información desde el año 2019 hasta el año 2023.
En el transcurso de este informe, se expondrán resultados correspondientes a variables univariadas, permitiendo así una comprensión más detallada del comportamiento de dichas variables. Estos resultados servirán como base para la formulación de un análisis multivariado en el futuro, con el fin de cumplir de manera efectiva con los objetivos propuestos en el presente documento.
La camara de comercio regula y ofrece apoyo a diversas empresas dedicadas al sector de alimentos, entre ellas incluye a las que lo producen, procesan, comercializan y/o ofrecen cualquier tipo de servicio relacionado a esto.
Entre las regulaciones se encuentra el registro legal de estas empresas, en el que se emite una matricula o licencia de funcionamiento a operar en el que autoriza a la empresa para que empiecen a operar comercialmente, para esto la camra de comercio verifica ciertos requisitos legales y administrativos, además de recopilar la informacion financiera durante cierto periodo de tiempo, en este caso desde el 2019 al 2023.
La población que será analizada principalmente seran las personas naturales, sin embargo también se mostrará algunas diferencias y reaciones con las personas juridicás para dejar clara la diferencia en el comportamiento de estas y algunas posibles relaciones.
Se encontraron diversos estudios en los cuales se analizó el estado empresarial del sector alimenticio tanto en Antioquia como en Colombia en general. El primer estudio a tener en cuenta es “DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LAS AGROINDUSTRIAS Y EMPRENDIMIENTOS DEL MUNICIPIO DE SONSÓN”, seleccionado debido a su acercamiento a los emprendimientos en uno de los municipios de Antioquia. En este se destaca la persistencia de los emprendedores locales. Se propone continuar apoyándolos con formación para formalizar sus empresas y cumplir requisitos comerciales. Se identificaron encadenamientos agroindustriales, y se sugiere reactivar industrias sin uso, como cárnicos y lácteos. A pesar de la falta del Registro INVIMA en algunas empresas, se busca asesorar para evitar futuros problemas. La pandemia no impidió la participación en formaciones virtuales y eventos presenciales con protocolos de bioseguridad. Aunque el micrositio web está en desarrollo, se espera su presentación durante este periodo de gobierno.
El segundo estudio es “Análisis del desempeño financiero de empresas innovadoras del sector Alimentos y Bebidas en Colombia”, el cual nos ayudó a comprender más a profundidad la situación financiera del sector alimenticio en Colombia y poder guiarnos activamente en el desarrollo del análisis financiero. En este se mencionan aspectos importantes, como que entre 2000 y 2008, el sector de alimentos y bebidas en Colombia experimentó un crecimiento en ventas, activos y utilidades. Las empresas innovadoras mostraron un mayor crecimiento en ventas y activos, pero tuvieron una caída en 2004, afectando las utilidades. La eficiencia de las innovadoras dependió del uso eficiente de activos, mientras que las no innovadoras se centraron en el manejo de costos. Aunque las innovadoras tuvieron un EVA promedio superior, ingresaron a una franja negativa después de 2004, mientras que las no innovadoras mantuvieron un EVA negativo constante. El EVA del sector se explicó por el rendimiento del activo neto operacional, vinculado al riesgo país. A pesar de contribuir al conocimiento financiero, el estudio tiene limitaciones en la consideración de otras características diferenciadoras en futuras investigaciones.
El Oriente Antioqueño se destaca como una región prometedora para la inversión en el sector alimenticio, respaldada por diversos factores como su estratégica ubicación, crecimiento demográfico y dinamismo económico.
Desde una perspectiva social y cultural, la región exhibe una arraigada tradición culinaria, enfocada en la preferencia por productos frescos y locales. Además, la creciente conciencia sobre salud y alimentación saludable impulsa la demanda de productos orgánicos y artesanales. La población local, caracterizada por su espíritu emprendedor, muestra disposición a probar nuevas experiencias gastronómicas.
En cuanto a la dimensión poblacional, el crecimiento sostenido de la población amplía el mercado potencial para las empresas del sector alimenticio. La tendencia hacia la urbanización abre oportunidades para la distribución y comercialización de alimentos, especialmente considerando la presencia de una población joven y diversa que favorece la innovación y diversificación de la oferta.
En el ámbito político, el gobierno colombiano respalda el desarrollo del sector agroindustrial mediante políticas públicas, incentivos fiscales y programas de apoyo a las PYMES.
En el aspecto económico, la diversificación económica del Oriente Antioqueño, con un destacado sector industrial y comercial, se ve respaldada por una infraestructura vial y de transporte en constante desarrollo. El crecimiento sostenido del PIB per cápita indica un aumento del poder adquisitivo de la población.
El análisis de la fase de producción de alimentos se enfoca en identificar la demanda de productos, evaluar la rentabilidad y comparar márgenes de ganancia para determinar las áreas con mayor potencial.
El análisis integral de estos aspectos permitirá determinar la viabilidad del Comercio del Oriente Antioqueño como una atractiva opción de inversión en el sector alimenticio.
Activos: Son los recursos económicos que posee una empresa, como efectivo, cuentas por cobrar, inventarios, maquinaria y equipos. Se clasifican en activos corrientes (a corto plazo) y activos no corrientes (a largo plazo).
Pasivos: Son las obligaciones que una empresa tiene con terceros, como proveedores, bancos, empleados y el gobierno. Representan los recursos financieros que la empresa debe a otros y que tendrá que pagar en el futuro.
Patrimonio: Es la diferencia entre los activos y los pasivos de una empresa. Representa el valor neto de la empresa. Se calcula como el total de activos menos el total de pasivos.
Utilidades: Son las ganancias que obtiene una empresa después de descontar los costos y gastos de operación. También se les conoce como beneficios o ganancias netas.
Sector alimenticio: Es el conjunto de actividades económicas que se relacionan con la producción, transformación, distribución y comercialización de alimentos. Abarca desde la agricultura y la ganadería hasta la industria alimentaria y el comercio minorista.
Dada la naturaleza de nuestro proyecto, nos enfocaremos en colaborar con individuos considerados como personas naturales, excluyendo la participación de grandes empresas, esto con el fin de llevar a cabo un análisis cuantitativo y cualitativo en simultáneo; se determinó que resultaba más factible caracterizar ciertas cualidades en las personas naturales como género o estrato social, que, en comparación con las personas jurídicas, no aplicaban o no brindaban una información categórica útil para el estudio.
En lo concerniente a las variables, se prescindirá de aquellas que contengan información temporal como lo son cualquier tipo de fechas, así como de aquellas que simplemente reproduzcan datos ya existentes como nombre 1 y 2, apellido 1 y 2. Asimismo, se excluirán aquellas variables que posean información trivial, tal como aquellas en las que todos los individuos presenten valores nulos o aquellas con una cantidad significativa de datos faltantes.
En la tabla a continuación se muestran las variables que se utilizaran a lo largo del proyecto.
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# Seleccionamos el archivo CSV
ruta_archivo <- file.choose()
# Carga el archivo CSV
datos <- read.csv(ruta_archivo, sep = ";")Tabla con los primeros individuos
| RAZON_SOCIAL | GENERO | EMPREN-SOCIAL | NACIONALIDAD | DIR-COMERCIAL | MUN-COMERCIAL | CATEGORIA | ACTIVIDAD_ECONOMICA_PRINCIPAL | DOS_O_MAS_ACT_ECON | CANT-MUJERES | CANT-MUJERES-CAR-DIR | PORCENT-PART-MUJ | ING-TAM-EMPRESARIAL | ESTRATO | PERSONAL | ACTIVO-CORRIENTE | ACTIVO-NO-CORRIENTE | ACTIVO-TOTAL | PASIVO-CORRIENTE | PASIVO-LRG-PLAZO | PASIVO-TOTAL | PATRIMONIO | PASIVO+PATRIM | ING-OPERACIONES | ING-NO-OPERACIONALES | GAS-OPERACIONALES | GAS-NO-OPERAC | COS-VEN | GAS-IMP | UTIL-OPERACIONAL | UTIL-NETA | CANT-EST-BD | ACTIV_2019 | ACTIV_2020 | ACTIV_2021 | ACTIV_2022 | ACTIV_2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NATURAL | F | N | COLOMBIANA | URBANO | 05674-SAN VICENTE FERRER | AGROPECUARIA | AGRICULTURA | DOS_O_MAS | 0 | 0 | 0 | 72.850.000,00 | 6 | 0 | 3.000.000,00 | 0 | 3.000.000,00 | 0 | 0 | 0 | 3.000.000,00 | 3.000.000,00 | 72.850.000,00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3.000.000,00 | 3.000.000,00 | 3.000.000,00 |
| JURIDICA | N/A | N | N/A | RURAL | 05318-GUARNE | AGROPECUARIA | AGRICULTURA | DOS_O_MAS | 0 | 1 | 67 | 0 | 6 | 0 | 45.000.000,00 | 0 | 45.000.000,00 | 0 | 0 | 0 | 45.000.000,00 | 45.000.000,00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | N/A | 0 | 0 | 0 | 0 | 45.000.000,00 |
| JURIDICA | N/A | N | N/A | URBANO | 05318-GUARNE | AGROPECUARIA | AGRICULTURA | DOS_O_MAS | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1.861.528.809,00 | 757.378.707,00 | 2.618.907.516,00 | 89.558.669,00 | 3.458.640.558,00 | 3.548.199.227,00 | -929.291.711,00 | 2.618.907.516,00 | 0 | 1.284,00 | 914.712.722,00 | 57.575.144,00 | 0 | 0 | -972.286.582,00 | -972.286.582,00 | N/A | 0 | 0 | 200.000.000,00 | 1.132.046.196,00 | 2.618.907.516,00 |
| JURIDICA | N/A | N | N/A | URBANO | 05607-EL RETIRO | AGROPECUARIA | AGRICULTURA | DOS_O_MAS | 3 | 1 | 90 | 601.391.125,00 | 6 | 3 | 639.061.000,00 | 0 | 639.061.000,00 | 502.500.000,00 | 0 | 502.500.000,00 | 136.561.000,00 | 639.061.000,00 | 601.391.125,00 | 130.740,00 | 433.449.000,00 | 49.892.000,00 | 65.901.874,00 | 0 | 0 | 0 | N/A | 462.690.000,00 | 515.642.000,00 | 589.890.442,00 | 571.723.175,00 | 639.061.000,00 |
| JURIDICA | N/A | N | N/A | RURAL | 05318-GUARNE | AGROPECUARIA | AGRICULTURA | DOS_O_MAS | 0 | 0 | 60 | 0 | 1 | 0 | 10.000.000,00 | 0 | 10.000.000,00 | 0 | 0 | 0 | 10.000.000,00 | 10.000.000,00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.000.000,00 |
| NATURAL | F | S | COLOMBIANA | RURAL | 05148-CARMEN DE VIBORAL | AGROPECUARIA | AGRICULTURA | DOS_O_MAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 2.000.000,00 | 0 | 2.000.000,00 | 0 | 0 | 0 | 2.000.000,00 | 2.000.000,00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.000.000,00 |
Resumen Básico de las variables
library(plotly)
library(readxl)
library(dplyr)
Attaching package: 'dplyr'
The following objects are masked from 'package:stats':
filter, lag
The following objects are masked from 'package:base':
intersect, setdiff, setequal, union
# Desactivar notación científica
options(scipen = 999)
# Especifica la ruta del archivo Excel
archivo_excel <- "C:/Users/catam/OneDrive/Escritorio/catval.xlsx"
# Leer los datos desde Excel sin especificar col_types
datos <- read_excel(archivo_excel)
# Función para limpiar y convertir las columnas a numéricas
clean_and_convert <- function(df) {
df[] <- lapply(df, function(column) {
if (is.character(column)) {
column <- gsub(",", "", column) # Eliminar comas
column <- gsub(" ", "", column) # Eliminar espacios
column <- as.numeric(column) # Convertir a numérico
}
return(column)
})
return(df)
}
# Aplicar la función a las columnas numéricas
# Identifica las columnas que deberían ser numéricas (aquí se asume que las columnas de la 14 a la 37 deberían ser numéricas)
columnas_numericas <- c(14,17:37)
datos[, columnas_numericas] <- clean_and_convert(datos[, columnas_numericas])# COLUMNAS QUE NECESITAMOS CONVERTIR A CATEGORÍAS:
datos$`CANT-EST-BD` <- as.factor(datos$`CANT-EST-BD`)
datos$GENERO <- as.factor(datos$GENERO)
datos$RAZON_SOCIAL <- as.factor(datos$RAZON_SOCIAL)
datos$`EMPREN-SOCIAL` <- as.factor(datos$`EMPREN-SOCIAL`)
datos$NACIONALIDAD<- as.factor(datos$NACIONALIDAD)
datos$`DIR-COMERCIAL` <- as.factor(datos$`DIR-COMERCIAL`)
datos$`MUN-COMERCIAL` <- as.factor(datos$`MUN-COMERCIAL`)
datos$CATEGORIA <- as.factor(datos$CATEGORIA)
datos$ACTIVIDAD_ECONOMICA_PRINCIPAL <- as.factor(datos$ACTIVIDAD_ECONOMICA_PRINCIPAL)
datos$DOS_O_MAS_ACT_ECON <- as.factor(datos$DOS_O_MAS_ACT_ECON)
datos$`CANT-MUJERES` <- as.factor(datos$`CANT-MUJERES`)
datos$`CANT-MUJERES-CAR-DIR` <- as.factor(datos$`CANT-MUJERES-CAR-DIR`)
datos$`PORCENT-PART-MUJ` <- as.factor(datos$`PORCENT-PART-MUJ`)
datos$ESTRATO <- as.factor(datos$ESTRATO)
datos$PERSONAL <- as.factor(datos$PERSONAL)
# Muestra el resumen de los datos importados
summary(datos) RAZON_SOCIAL GENERO EMPREN-SOCIAL NACIONALIDAD DIR-COMERCIAL
JURIDICA:199 F :286 N:737 ALEMANA : 1 RURAL :195
NATURAL :594 M :308 S: 56 COLOMBIANA :587 URBANO:598
N/A:199 FRANCESA : 1
GUATEMANTECA: 1
N/A :199
VENEZOLANA : 4
MUN-COMERCIAL CATEGORIA
05615 - RIONEGRO :223 ELABORACION DE PRODUCTOS DE CONSUMO:630
05440 - MARINILLA : 94 HOTELERÍA Y TURISMO : 77
05318 - GUARNE : 77 COMERCIO : 48
05148 - CARMEN DE VIBORAL: 76 AGROPECUARIA : 19
05376 - LA CEJA : 74 RECREACION : 7
05607 - EL RETIRO : 33 INVESTIGACION : 3
(Other) :216 (Other) : 9
ACTIVIDAD_ECONOMICA_PRINCIPAL DOS_O_MAS_ACT_ECON
ELABORACION PANADERIA :261 DOS O MÁS ACTIVIDADES ECONOMICAS:525
PRODUCTOS ALIMENTICIOS: 84 N/A :268
PROCESADOS ANIMALES : 83
ELABORACION DE COMIDA : 60
EXPENDIO DE COMIDAS : 38
POR MENOR : 36
(Other) :231
CANT-EST-BD CANT-MUJERES CANT-MUJERES-CAR-DIR PORCENT-PART-MUJ
cero :141 0 :547 0 :708 0 :704
dos_o_mas: 24 1 :112 1 : 60 100 : 28
uno :628 2 : 53 2 : 11 50 : 17
3 : 28 3 : 5 1 : 7
4 : 12 4 : 4 60 : 5
5 : 6 5 : 3 30 : 4
(Other): 35 (Other): 2 (Other): 28
ING-TAM-EMPRESARIAL ESTRATO PERSONAL ACTIVO-CORRIENTE
Min. : 0 1:496 0 :454 Min. : 0
1st Qu.: 1 2: 20 1 :118 1st Qu.: 1950000
Median : 12000000 3: 11 2 : 73 Median : 5000000
Mean : 925095888 4: 22 3 : 37 Mean : 221088078
3rd Qu.: 60000000 5:162 4 : 25 3rd Qu.: 13415870
Max. :188173212000 6: 82 5 : 20 Max. :45846364000
(Other): 66
ACTIVO-NO-CORRIENTE ACTIVO-TOTAL PASIVO-CORRIENTE
Min. : 0 Min. : 0 Min. : 0
1st Qu.: 0 1st Qu.: 2100000 1st Qu.: 0
Median : 0 Median : 5500000 Median : 0
Mean : 526817359 Mean : 747920724 Mean : 277429720
3rd Qu.: 0 3rd Qu.: 15010000 3rd Qu.: 0
Max. :341101547000 Max. :386947911000 Max. :139537308000
PASIVO-LRG-PLAZO PASIVO-TOTAL PATRIMONIO
Min. : 0 Min. : 0 Min. : -929291711
1st Qu.: 0 1st Qu.: 0 1st Qu.: 1600000
Median : 0 Median : 0 Median : 4500000
Mean : 234771833 Mean : 512206145 Mean : 235707336
3rd Qu.: 0 3rd Qu.: 0 3rd Qu.: 12560000
Max. :140334116000 Max. :279871424000 Max. :107076487000
PASIVO+PATRIM ING-OPERACIONES ING-NO-OPERACIONALES
Min. : 0 Min. : 0 Min. : 0
1st Qu.: 2100000 1st Qu.: 1 1st Qu.: 0
Median : 5375000 Median : 12000000 Median : 0
Mean : 747794621 Mean : 925095888 Mean : 7869396
3rd Qu.: 15010000 3rd Qu.: 60000000 3rd Qu.: 0
Max. :386947911000 Max. :188173212000 Max. :1548471000
GAS-OPERACIONALES GAS-NO-OPERAC COS-VEN
Min. : -50439000 Min. :-402723000 Min. : -3704547000
1st Qu.: 0 1st Qu.: 0 1st Qu.: 0
Median : 0 Median : 0 Median : 0
Mean : 122804722 Mean : 15150428 Mean : 697551736
3rd Qu.: 0 3rd Qu.: 0 3rd Qu.: 0
Max. :21148524146 Max. :3256925000 Max. :185624779000
GAS-IMP UTIL-OPERACIONAL UTIL-NETA
Min. : 0 Min. :-972286582 Min. :-1563062000
1st Qu.: 0 1st Qu.: 0 1st Qu.: 0
Median : 0 Median : 0 Median : 0
Mean : 6646098 Mean : 16827244 Mean : 2531860
3rd Qu.: 0 3rd Qu.: 0 3rd Qu.: 0
Max. :1649028000 Max. :3656830739 Max. : 1713918000
ACTIV_2019 ACTIV_2020 ACTIV_2021
Min. : 0 Min. : 0 Min. : 0
1st Qu.: 0 1st Qu.: 0 1st Qu.: 0
Median : 0 Median : 0 Median : 1700000
Mean : 77282965 Mean : 159579975 Mean : 195138061
3rd Qu.: 2610000 3rd Qu.: 5000000 3rd Qu.: 9054000
Max. :8664805786 Max. :31332606000 Max. :29068555000
ACTIV_2022 ACTIV_2023
Min. : 0 Min. : 0
1st Qu.: 600000 1st Qu.: 2010000
Median : 3100000 Median : 5375000
Mean : 392384069 Mean : 747820011
3rd Qu.: 10800000 3rd Qu.: 15010000
Max. :122291864000 Max. :386947911000
#Analisis Univariado
fig <- plot_ly(datos, x=~RAZON_SOCIAL, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "RAZON SOCIAL",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figEn razón social en la base de datos original se encontraban los normbres particulares de cada empresa que recibia una matricula, esto lo cambiamos por personas naturales o personas juridicas para poder hacer un analisis adecuado, este se hizo dependiendo de si el nombre terminaba en S.A.S o no.
fig <- plot_ly(datos, x=~GENERO, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "GÉNERO",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~NACIONALIDAD, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "NACIONALIDAD",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figComo se puede notar la cantidad de individuos que tiene N/A es exactamente la misma que las personas juridicas tanto en la gráfica de genero como en la de nacionalidad.
fig <- plot_ly(datos, x=~`MUN-COMERCIAL`, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "MUNICIPIO COMERCIAL",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`DIR-COMERCIAL`, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "DIRECCIÓN COMERCIAL",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~ESTRATO, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "ESTRATO",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figEn esta variable cambiamos las direcciones exactas de los lugares por si estaban en una zona rural o urbana, para realizar esto nos guiamos de mapas, las iniciales de las dirrecciones entre otros, además en la grafica de los municipios se puede notas que hay una gran concentración de estos locales en… y notamos que hay también más empresas de este tipo en las zonas urbanas.
fig <- plot_ly(datos, x=~CATEGORIA, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "CATEGORIA",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figGeneramos esta nueva variable condicionada por las letras que aparecen al comienzo de cada CIIU, indican el tipo general de cada empresa, para analizar mejor y no solo un numero le pusimos estos nombres.
fig <- plot_ly(datos, x=~DOS_O_MAS_ACT_ECON, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "DOS O MÁS ACTIVIDADES ECONÓMICAS",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~ACTIVIDAD_ECONOMICA_PRINCIPAL, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figDentro de las categorias grandes hay otras que detallan mejor cada actividad economica de cada empresa, hay algunas que tienen más de una actividad principal ya que realizan diferentes actividades que les genran ingresos a estas empresas y tienen que declarar esto adecuadamente.
fig <- plot_ly(datos, x=~PERSONAL, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "PERSONAL",
xaxis=list((title="Personal")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figComo podemos notar una gran cantidad de empresas tienen como personal en 0, esto se puede dar dado a que muchas de estas pueden ser emprendimientos unipersonales (una sola persona es responsable de todas las desciciones, operaciones y en general de toda la administración del negocio).
fig <- plot_ly(datos, x=~`CANT-MUJERES`, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "CANTIDAD DE MUJERES",
xaxis=list((title="A")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`CANT-MUJERES-CAR-DIR`, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "MUJERES EN CARGOS DIRECTIVOS",
xaxis=list((title="Cantidad de mujeres")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`PORCENT-PART-MUJ`, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN FEMENINA",
xaxis=list((title="% Participación")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`EMPREN-SOCIAL`, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "ASPIRA O NO A FRANQUICIA",
xaxis=list((title="Franquiciado")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`CANT-EST-BD`, type='histogram')
fig <- fig %>% layout(title = "ESTABLECIMIENTOS FÍSICOS",
xaxis=list((title="Actividad")),
yaxis=list(title='Frec. abs.'))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ING-TAM-EMPRESARIAL`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "INGRESO DE TAMAÑO EMPRESARIAL",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ACTIVO-TOTAL`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "ACTIVO TOTAL",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ACTIVO-CORRIENTE`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "ACTIVO CORRIENTE",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`PASIVO-TOTAL`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "PASIVO TOTAL",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~PATRIMONIO, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "PATRIMONIO",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`PASIVO+PATRIM`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "PASIVO + PATRIMONIO",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ING-OPERACIONES`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "INGRESOS OPERACIONALES",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`GAS-OPERACIONALES`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "GASTOS OPERACIONALES",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`GAS-NO-OPERAC`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "GASTOS NO OPERACIONALES",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`COS-VEN`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "GANANCIA",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`GAS-IMP`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "GASTO EN IMPUESTOS",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`UTIL-OPERACIONAL`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "UTILIDAD OPERACIONAL",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`UTIL-NETA`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "UTILIDAD NETA",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ACTIV_2019`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "ACTIVOS 2019",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ACTIV_2020`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "ACTIVOS 2020",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ACTIV_2021`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "ACTIVOS 2021",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ACTIV_2022`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "ACTIVOS 2022",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
figfig <- plot_ly(datos, x=~`ACTIV_2023`, type='violin',
box=list(visible=T),
meanline=list(visible=T))
fig <- fig %>% layout(title = "ACTIVOS 2023",
yaxis=list(title = "", zeroline=F))
fig#matriz varianza y covarianza muestral
kable(var(datos[,c(14,17:37)]), digits=2)| ING-TAM-EMPRESARIAL | ACTIVO-CORRIENTE | ACTIVO-NO-CORRIENTE | ACTIVO-TOTAL | PASIVO-CORRIENTE | PASIVO-LRG-PLAZO | PASIVO-TOTAL | PATRIMONIO | PASIVO+PATRIM | ING-OPERACIONES | ING-NO-OPERACIONALES | GAS-OPERACIONALES | GAS-NO-OPERAC | COS-VEN | GAS-IMP | UTIL-OPERACIONAL | UTIL-NETA | ACTIV_2019 | ACTIV_2020 | ACTIV_2021 | ACTIV_2022 | ACTIV_2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ING-TAM-EMPRESARIAL | 64735895186174009344 | 15008507138948474880 | 83168712069902467072 | 98177205597881434112 | 35989281001290452992 | 35154265249272123392 | 71143542042862239744 | 27033670199599673344 | 98177322402917826560 | 64735895186174009344 | 548174685692319232 | 3599557459705636352 | 1032114012092825728 | 59629800400208863232 | 501427656513178432 | 527487226856643072 | -148236767722115072 | 793188614321470848 | 4838569455065014272 | 5514821879526236160 | 35342437410950443008 | 98177263102504550400 |
| ACTIVO-CORRIENTE | 15008507138948474880 | 4095487420002329088 | 20304263168643305472 | 24399747250540597248 | 8837563091497023488 | 8580318579728352256 | 17417880661982418944 | 6981868178324342784 | 24399762539439284224 | 15008507138948474880 | 109868937444631840 | 576110178902772992 | 260470565625759424 | 13829224006686199808 | 116151868423224032 | 113140110529182576 | -60596805361934472 | 343869856701501376 | 1535907693018906368 | 1739302341467734272 | 9016332411583104000 | 24399756877403639808 |
| ACTIVO-NO-CORRIENTE | 83168712069902467072 | 20304263168643305472 | 147184950878084120586 | 167489206040208539658 | 60492522783124914176 | 60678755362957279232 | 121171275724455641098 | 46317934132058251264 | 167489272557551812618 | 83168712069902467072 | 624155123234310016 | 591859124948370304 | 1446694291108218624 | 81735485344319324160 | 722560705339705856 | 97270132010325536 | -657540447173727616 | 118149167190412112 | 831141934418011520 | 1570516177181175040 | 53588703896673116160 | 167489259163454701578 |
| ACTIVO-TOTAL | 98177205597881434112 | 24399747250540597248 | 167489206040208539658 | 191888941957819662346 | 69330081679597461504 | 69259070368792363018 | 138589148619593498624 | 53299798742241189898 | 191889023765991948288 | 98177205597881434112 | 734023940218031872 | 1167967566305411584 | 1707164624818072576 | 95564698977233960960 | 838712475390002304 | 210409983640012480 | -718137287820933376 | 462017872977368896 | 2367047234393820672 | 3309815582129886208 | 62605030394046193664 | 191889004709470535680 |
| PASIVO-CORRIENTE | 35989281001290452992 | 8837563091497023488 | 60492522783124914176 | 69330081679597461504 | 25172818033477496832 | 25047204111387521024 | 50220020871605805056 | 19110062819006844928 | 69330116708602486784 | 35989281001290452992 | 272959040109511968 | 525037067489056192 | 628213626831746432 | 35082216200091975680 | 304743722554993152 | 84382143895508880 | -254882435817266112 | 77740906457765392 | 909284276984378112 | 1244476772975950848 | 22697784912948817920 | 69330109654455721984 |
| PASIVO-LRG-PLAZO | 35154265249272123392 | 8580318579728352256 | 60678755362957279232 | 69259070368792363018 | 25047204111387521024 | 25120532634529484800 | 50167735666516697098 | 19091336405037498368 | 69259100011700592640 | 35154265249272123392 | 265121508765092704 | 386569768990431040 | 615476477307200384 | 34404351157900058624 | 300519245654182016 | 58530800286364224 | -266164889223056288 | 55373510504346616 | 586664558397374848 | 888741419549641216 | 22368499909316313088 | 69259094042039238656 |
| PASIVO-TOTAL | 71143542042862239744 | 17417880661982418944 | 121171275724455641098 | 138589148619593498624 | 50220020871605805056 | 50167735666516697098 | 100387754189412483072 | 38201398143991332864 | 138589213292086542346 | 71143542042862239744 | 538080512694031808 | 911606271864288256 | 1243690034482336768 | 69486564150879150080 | 605262937652606208 | 142912867572745856 | -521047335924161088 | 133114066856246848 | 1495948110710989824 | 2133217305695057408 | 45066283031728881664 | 138589200268161679360 |
| PATRIMONIO | 27033670199599673344 | 6981868178324342784 | 46317934132058251264 | 53299798742241189898 | 19110062819006844928 | 19091336405037498368 | 38201398143991332864 | 15098402294491457536 | 53299815877005819904 | 27033670199599673344 | 195943484599475392 | 256362173582616544 | 463474700219250304 | 26078139868368572416 | 233449585940488256 | 67497225845481200 | -197089940124568160 | 328904347898306944 | 871100262132705280 | 1176599680823035904 | 17538750185361889280 | 53299809844593410058 |
| PASIVO+PATRIM | 98177322402917826560 | 24399762539439284224 | 167489272557551812618 | 191889023765991948288 | 69330116708602486784 | 69259100011700592640 | 138589213292086542346 | 53299815877005819904 | 191889118184504688640 | 98177322402917826560 | 734024933828603776 | 1167983071952086272 | 1707166537750841856 | 95564787051948163072 | 838713314543803520 | 210412108292017536 | -718136968141670144 | 462027630927466944 | 2367067383380542464 | 3309840220773914112 | 62605079937489289216 | 191889099131189100544 |
| ING-OPERACIONES | 64735895186174009344 | 15008507138948474880 | 83168712069902467072 | 98177205597881434112 | 35989281001290452992 | 35154265249272123392 | 71143542042862239744 | 27033670199599673344 | 98177322402917826560 | 64735895186174009344 | 548174685692319232 | 3599557459705636352 | 1032114012092825728 | 59629800400208863232 | 501427656513178432 | 527487226856643072 | -148236767722115072 | 793188614321470848 | 4838569455065014272 | 5514821879526236160 | 35342437410950443008 | 98177263102504550400 |
| ING-NO-OPERACIONALES | 548174685692319232 | 109868937444631840 | 624155123234310016 | 734023940218031872 | 272959040109511968 | 265121508765092704 | 538080512694031808 | 195943484599475392 | 734024933828603776 | 548174685692319232 | 6765485435945319 | 40410965757672152 | 7567882648418413 | 502427662621099200 | 4446089078106107 | 5860328479505934 | 1411626781394911 | 4934193192305690 | 31524069593489496 | 36912257595691728 | 260007749065823328 | 734024733771741568 |
| GAS-OPERACIONALES | 3599557459705636352 | 576110178902772992 | 591859124948370304 | 1167967566305411584 | 525037067489056192 | 386569768990431040 | 911606271864288256 | 256362173582616544 | 1167983071952086272 | 3599557459705636352 | 40410965757672152 | 1078680090391550720 | 39153946509732192 | 2476829303721841664 | 20972575078355928 | 79649775909103024 | 36437192667948104 | 103513551685133056 | 612145443841407616 | 637991811642293376 | 888611317256624384 | 1167978897662622720 |
| GAS-NO-OPERAC | 1032114012092825728 | 260470565625759424 | 1446694291108218624 | 1707164624818072576 | 628213626831746432 | 615476477307200384 | 1243690034482336768 | 463474700219250304 | 1707166537750841856 | 1032114012092825728 | 7567882648418413 | 39153946509732192 | 24498196733779644 | 980996379847494784 | 8274304557113646 | 6152887885247819 | -7138566369415449 | 18395777838968728 | 83271802288322464 | 101507613709138432 | 617624790163610496 | 1707166160157926656 |
| COS-VEN | 59629800400208863232 | 13829224006686199808 | 81735485344319324160 | 95564698977233960960 | 35082216200091975680 | 34404351157900058624 | 69486564150879150080 | 26078139868368572416 | 95564787051948163072 | 59629800400208863232 | 502427662621099200 | 2476829303721841664 | 980996379847494784 | 56565105661353967616 | 473479415929125504 | 431994812505179968 | -186023309037420224 | 445809932412487744 | 3759814532815263744 | 4347371684717347328 | 33614335648897761280 | 95564734597039669258 |
| GAS-IMP | 501427656513178432 | 116151868423224032 | 722560705339705856 | 838712475390002304 | 304743722554993152 | 300519245654182016 | 605262937652606208 | 233449585940488256 | 838713314543803520 | 501427656513178432 | 4446089078106107 | 20972575078355928 | 8274304557113646 | 473479415929125504 | 4855579922599750 | 5698901032489374 | -726950985899023 | 10272805043435460 | 23764259821690912 | 30131524511859872 | 285448050933546272 | 838713145583857024 |
| UTIL-OPERACIONAL | 527487226856643072 | 113140110529182576 | 97270132010325536 | 210409983640012480 | 84382143895508880 | 58530800286364224 | 142912867572745856 | 67497225845481200 | 210412108292017536 | 527487226856643072 | 5860328479505934 | 79649775909103024 | 6152887885247819 | 431994812505179968 | 5698901032489374 | 32611640087456096 | 14214805613857504 | 37580116901470272 | 111733720588670528 | 121500876819165904 | 161041160758261984 | 210410533083806368 |
| UTIL-NETA | -148236767722115072 | -60596805361934472 | -657540447173727616 | -718137287820933376 | -254882435817266112 | -266164889223056288 | -521047335924161088 | -197089940124568160 | -718136968141670144 | -148236767722115072 | 1411626781394911 | 36437192667948104 | -7138566369415449 | -186023309037420224 | -726950985899023 | 14214805613857504 | 14810890904826890 | 10705717680124278 | 28109109248148744 | 23531581442755624 | -205451824269327584 | -718137117027343744 |
| ACTIV_2019 | 793188614321470848 | 343869856701501376 | 118149167190412112 | 462017872977368896 | 77740906457765392 | 55373510504346616 | 133114066856246848 | 328904347898306944 | 462027630927466944 | 793188614321470848 | 4934193192305690 | 103513551685133056 | 18395777838968728 | 445809932412487744 | 10272805043435460 | 37580116901470272 | 10705717680124278 | 304567752877839488 | 399543126229627776 | 465356881953392064 | 475028610553512640 | 462025506882429440 |
| ACTIV_2020 | 4838569455065014272 | 1535907693018906368 | 831141934418011520 | 2367047234393820672 | 909284276984378112 | 586664558397374848 | 1495948110710989824 | 871100262132705280 | 2367067383380542464 | 4838569455065014272 | 31524069593489496 | 612145443841407616 | 83271802288322464 | 3759814532815263744 | 23764259821690912 | 111733720588670528 | 28109109248148744 | 399543126229627776 | 1987001237826168576 | 2017101344816769536 | 2366039320419274240 | 2367063103164786688 |
| ACTIV_2021 | 5514821879526236160 | 1739302341467734272 | 1570516177181175040 | 3309815582129886208 | 1244476772975950848 | 888741419549641216 | 2133217305695057408 | 1176599680823035904 | 3309840220773914112 | 5514821879526236160 | 36912257595691728 | 637991811642293376 | 101507613709138432 | 4347371684717347328 | 30131524511859872 | 121500876819165904 | 23531581442755624 | 465356881953392064 | 2017101344816769536 | 2134888146464197120 | 2769295996305048576 | 3309834871248176640 |
| ACTIV_2022 | 35342437410950443008 | 9016332411583104000 | 53588703896673116160 | 62605030394046193664 | 22697784912948817920 | 22368499909316313088 | 45066283031728881664 | 17538750185361889280 | 62605079937489289216 | 35342437410950443008 | 260007749065823328 | 888611317256624384 | 617624790163610496 | 33614335648897761280 | 285448050933546272 | 161041160758261984 | -205451824269327584 | 475028610553512640 | 2366039320419274240 | 2769295996305048576 | 21847553670452645888 | 62605069579362533376 |
| ACTIV_2023 | 98177263102504550400 | 24399756877403639808 | 167489259163454701578 | 191889004709470535680 | 69330109654455721984 | 69259094042039238656 | 138589200268161679360 | 53299809844593410058 | 191889099131189100544 | 98177263102504550400 | 734024733771741568 | 1167978897662622720 | 1707166160157926656 | 95564734597039669258 | 838713145583857024 | 210410533083806368 | -718137117027343744 | 462025506882429440 | 2367063103164786688 | 3309834871248176640 | 62605069579362533376 | 191889081026220195840 |
#matriz de varianzas y covarianzas poblacional
n<-nrow(datos)
kable(var(datos[,c(14,17:37)])*(n-1)/n, digits=2)| ING-TAM-EMPRESARIAL | ACTIVO-CORRIENTE | ACTIVO-NO-CORRIENTE | ACTIVO-TOTAL | PASIVO-CORRIENTE | PASIVO-LRG-PLAZO | PASIVO-TOTAL | PATRIMONIO | PASIVO+PATRIM | ING-OPERACIONES | ING-NO-OPERACIONALES | GAS-OPERACIONALES | GAS-NO-OPERAC | COS-VEN | GAS-IMP | UTIL-OPERACIONAL | UTIL-NETA | ACTIV_2019 | ACTIV_2020 | ACTIV_2021 | ACTIV_2022 | ACTIV_2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ING-TAM-EMPRESARIAL | 64654261018221715456 | 14989580900437821440 | 83063833492260716544 | 98053400798892933120 | 35943897292587687936 | 35109934523863203840 | 71053827614056611840 | 26999579821037760512 | 98053517456634200064 | 64654261018221715456 | 547483418749453760 | 3595018295191505408 | 1030812481182242176 | 59554605191633567744 | 500795339165746944 | 526822047503734272 | -148049836110863968 | 792188376472389504 | 4832467854238955520 | 5507867501367943168 | 35297869394038775808 | 98053458231000760320 |
| ACTIVO-CORRIENTE | 14989580900437821440 | 4090322870922880512 | 20278658801469734912 | 24368978338497040384 | 8826418623538010112 | 8569498505857320960 | 17395916121425063936 | 6973063804833391616 | 24368993608115904512 | 14989580900437821440 | 109730388973705440 | 575383684351823680 | 260142103374024544 | 13811784884357466112 | 116005396962412912 | 112997436997619936 | -60520390727177936 | 343436225104147648 | 1533970861123548160 | 1737109021995517696 | 9004962509424740352 | 24368987953220280320 |
| ACTIVO-NO-CORRIENTE | 83063833492260716544 | 20278658801469734912 | 146999345643685527552 | 167277996448732872704 | 60416239652250853376 | 60602237386459226112 | 121018474620137291786 | 46259525640088444938 | 167278062882195505152 | 83063833492260716544 | 623368042372728320 | 591112770440238720 | 1444869960350200832 | 81632414114376925184 | 721649531688583936 | 97147471062014912 | -656711266281957504 | 118000177067851696 | 830093836140056960 | 1568535702808941312 | 53521126716475539456 | 167278049504988823552 |
| ACTIVO-TOTAL | 98053400798892933120 | 24368978338497040384 | 167277996448732872704 | 191646963468591661066 | 69242654086054461440 | 69171732322930081792 | 138414382984512045066 | 53232585881279971338 | 191647045173601042442 | 98053400798892933120 | 733098311037428992 | 1166494719437435136 | 1705011832100773888 | 95444188638044504064 | 837654830402120832 | 210144649486620288 | -717231692249910784 | 461435252708797184 | 2364062307238216704 | 3305641791988486656 | 62526083319148273664 | 191647026141110534144 |
| PASIVO-CORRIENTE | 35943897292587687936 | 8826418623538010112 | 60416239652250853376 | 69242654086054461440 | 25141074252855205888 | 25015618734197874688 | 50156691715399491584 | 19085964379134201856 | 69242689070886723584 | 35943897292587687936 | 272614829466246528 | 524374977870532800 | 627421428058944768 | 35037976330987192320 | 304359430344961664 | 84275735139020224 | -254561020387483936 | 77642872527806048 | 908137638551863168 | 1242907445393383424 | 22669162233361240064 | 69242682025635471360 |
| PASIVO-LRG-PLAZO | 35109934523863203840 | 8569498505857320960 | 60602237386459226112 | 69171732322930081792 | 25015618734197874688 | 25088854787575476224 | 50104472443734204416 | 19067261579810463744 | 69171761928457592832 | 35109934523863203840 | 264787181515704160 | 386082291349837824 | 614700340513622528 | 34360966099693375488 | 300140280653357056 | 58456990954351160 | -265829246235385344 | 55303682622247816 | 585924754414528256 | 887620686359792896 | 22340292469329784832 | 69171755966324178944 |
| PASIVO-TOTAL | 71053827614056611840 | 17395916121425063936 | 121018474620137291786 | 138414382984512045066 | 50156691715399491584 | 50104472443734204416 | 100261161813385478144 | 38153224880253640704 | 138414447575450861578 | 71053827614056611840 | 537401974847002752 | 910456705317170560 | 1242121699003796736 | 69398939227611955200 | 604499680480282624 | 142732649580850832 | -520390277492983040 | 132946205485684112 | 1494061669209462528 | 2130527246040965120 | 45009452914412707840 | 138414434567949615104 |
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#matriz de correlaciones
kable(cor(datos[,c(14,17:37)]), digits=2)| ING-TAM-EMPRESARIAL | ACTIVO-CORRIENTE | ACTIVO-NO-CORRIENTE | ACTIVO-TOTAL | PASIVO-CORRIENTE | PASIVO-LRG-PLAZO | PASIVO-TOTAL | PATRIMONIO | PASIVO+PATRIM | ING-OPERACIONES | ING-NO-OPERACIONALES | GAS-OPERACIONALES | GAS-NO-OPERAC | COS-VEN | GAS-IMP | UTIL-OPERACIONAL | UTIL-NETA | ACTIV_2019 | ACTIV_2020 | ACTIV_2021 | ACTIV_2022 | ACTIV_2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ING-TAM-EMPRESARIAL | 1.00 | 0.92 | 0.85 | 0.88 | 0.89 | 0.87 | 0.88 | 0.86 | 0.88 | 1.00 | 0.83 | 0.43 | 0.82 | 0.99 | 0.89 | 0.36 | -0.15 | 0.18 | 0.43 | 0.47 | 0.94 | 0.88 |
| ACTIVO-CORRIENTE | 0.92 | 1.00 | 0.83 | 0.87 | 0.87 | 0.85 | 0.86 | 0.89 | 0.87 | 0.92 | 0.66 | 0.27 | 0.82 | 0.91 | 0.82 | 0.31 | -0.25 | 0.31 | 0.54 | 0.59 | 0.95 | 0.87 |
| ACTIVO-NO-CORRIENTE | 0.85 | 0.83 | 1.00 | 1.00 | 0.99 | 1.00 | 1.00 | 0.98 | 1.00 | 0.85 | 0.63 | 0.05 | 0.76 | 0.90 | 0.85 | 0.04 | -0.45 | 0.02 | 0.05 | 0.09 | 0.95 | 1.00 |
| ACTIVO-TOTAL | 0.88 | 0.87 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 0.99 | 1.00 | 0.88 | 0.64 | 0.08 | 0.79 | 0.92 | 0.87 | 0.08 | -0.43 | 0.06 | 0.12 | 0.16 | 0.97 | 1.00 |
| PASIVO-CORRIENTE | 0.89 | 0.87 | 0.99 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 0.98 | 1.00 | 0.89 | 0.66 | 0.10 | 0.80 | 0.93 | 0.87 | 0.09 | -0.42 | 0.03 | 0.13 | 0.17 | 0.97 | 1.00 |
| PASIVO-LRG-PLAZO | 0.87 | 0.85 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 0.98 | 1.00 | 0.87 | 0.64 | 0.07 | 0.78 | 0.91 | 0.86 | 0.06 | -0.44 | 0.02 | 0.08 | 0.12 | 0.95 | 1.00 |
| PASIVO-TOTAL | 0.88 | 0.86 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 0.98 | 1.00 | 0.88 | 0.65 | 0.09 | 0.79 | 0.92 | 0.87 | 0.08 | -0.43 | 0.02 | 0.11 | 0.15 | 0.96 | 1.00 |
| PATRIMONIO | 0.86 | 0.89 | 0.98 | 0.99 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 1.00 | 0.99 | 0.86 | 0.61 | 0.06 | 0.76 | 0.89 | 0.86 | 0.10 | -0.42 | 0.15 | 0.16 | 0.21 | 0.97 | 0.99 |
| PASIVO+PATRIM | 0.88 | 0.87 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 0.99 | 1.00 | 0.88 | 0.64 | 0.08 | 0.79 | 0.92 | 0.87 | 0.08 | -0.43 | 0.06 | 0.12 | 0.16 | 0.97 | 1.00 |
| ING-OPERACIONES | 1.00 | 0.92 | 0.85 | 0.88 | 0.89 | 0.87 | 0.88 | 0.86 | 0.88 | 1.00 | 0.83 | 0.43 | 0.82 | 0.99 | 0.89 | 0.36 | -0.15 | 0.18 | 0.43 | 0.47 | 0.94 | 0.88 |
| ING-NO-OPERACIONALES | 0.83 | 0.66 | 0.63 | 0.64 | 0.66 | 0.64 | 0.65 | 0.61 | 0.64 | 0.83 | 1.00 | 0.47 | 0.59 | 0.81 | 0.78 | 0.39 | 0.14 | 0.11 | 0.27 | 0.31 | 0.68 | 0.64 |
| GAS-OPERACIONALES | 0.43 | 0.27 | 0.05 | 0.08 | 0.10 | 0.07 | 0.09 | 0.06 | 0.08 | 0.43 | 0.47 | 1.00 | 0.24 | 0.32 | 0.29 | 0.42 | 0.29 | 0.18 | 0.42 | 0.42 | 0.18 | 0.08 |
| GAS-NO-OPERAC | 0.82 | 0.82 | 0.76 | 0.79 | 0.80 | 0.78 | 0.79 | 0.76 | 0.79 | 0.82 | 0.59 | 0.24 | 1.00 | 0.83 | 0.76 | 0.22 | -0.37 | 0.21 | 0.38 | 0.44 | 0.84 | 0.79 |
| COS-VEN | 0.99 | 0.91 | 0.90 | 0.92 | 0.93 | 0.91 | 0.92 | 0.89 | 0.92 | 0.99 | 0.81 | 0.32 | 0.83 | 1.00 | 0.90 | 0.32 | -0.20 | 0.11 | 0.35 | 0.40 | 0.96 | 0.92 |
| GAS-IMP | 0.89 | 0.82 | 0.85 | 0.87 | 0.87 | 0.86 | 0.87 | 0.86 | 0.87 | 0.89 | 0.78 | 0.29 | 0.76 | 0.90 | 1.00 | 0.45 | -0.09 | 0.27 | 0.24 | 0.30 | 0.88 | 0.87 |
| UTIL-OPERACIONAL | 0.36 | 0.31 | 0.04 | 0.08 | 0.09 | 0.06 | 0.08 | 0.10 | 0.08 | 0.36 | 0.39 | 0.42 | 0.22 | 0.32 | 0.45 | 1.00 | 0.65 | 0.38 | 0.44 | 0.46 | 0.19 | 0.08 |
| UTIL-NETA | -0.15 | -0.25 | -0.45 | -0.43 | -0.42 | -0.44 | -0.43 | -0.42 | -0.43 | -0.15 | 0.14 | 0.29 | -0.37 | -0.20 | -0.09 | 0.65 | 1.00 | 0.16 | 0.16 | 0.13 | -0.36 | -0.43 |
| ACTIV_2019 | 0.18 | 0.31 | 0.02 | 0.06 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.15 | 0.06 | 0.18 | 0.11 | 0.18 | 0.21 | 0.11 | 0.27 | 0.38 | 0.16 | 1.00 | 0.51 | 0.58 | 0.18 | 0.06 |
| ACTIV_2020 | 0.43 | 0.54 | 0.05 | 0.12 | 0.13 | 0.08 | 0.11 | 0.16 | 0.12 | 0.43 | 0.27 | 0.42 | 0.38 | 0.35 | 0.24 | 0.44 | 0.16 | 0.51 | 1.00 | 0.98 | 0.36 | 0.12 |
| ACTIV_2021 | 0.47 | 0.59 | 0.09 | 0.16 | 0.17 | 0.12 | 0.15 | 0.21 | 0.16 | 0.47 | 0.31 | 0.42 | 0.44 | 0.40 | 0.30 | 0.46 | 0.13 | 0.58 | 0.98 | 1.00 | 0.41 | 0.16 |
| ACTIV_2022 | 0.94 | 0.95 | 0.95 | 0.97 | 0.97 | 0.95 | 0.96 | 0.97 | 0.97 | 0.94 | 0.68 | 0.18 | 0.84 | 0.96 | 0.88 | 0.19 | -0.36 | 0.18 | 0.36 | 0.41 | 1.00 | 0.97 |
| ACTIV_2023 | 0.88 | 0.87 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 0.99 | 1.00 | 0.88 | 0.64 | 0.08 | 0.79 | 0.92 | 0.87 | 0.08 | -0.43 | 0.06 | 0.12 | 0.16 | 0.97 | 1.00 |
Considerando los aspectos sociales, culturales, poblacionales, políticos, económicos y éticos: ¿Es el comercio del Oriente Antioqueño una buena opción de inversión en el sector alimenticio si se desea invertir en una empresa en nacimiento o crecimiento?¿Se puede confiar en el progreso de los proyectos que se han ido consolidando y construyendo en los últimos 5 años?
Analizar la fase de producción de alimentos gestionada por emprendedores individuales para identificar las oportunidades de inversión con mayor relevancia en el Oriente Antioqueño. Este análisis se basará en los datos recopilados durante los últimos cuatro años.
Identificar los tipos de alimentos con mayor demanda y potencial de crecimiento en la región.
Evaluar la rentabilidad y viabilidad económica de las actividades comerciales individuales en el sector alimentario.
Establecer comparativas entre los márgenes de ganancia y retorno de inversión de los diferentes campos del sector alimenticio.
El principal propósito de este proyecto es la observación y el análisis de una base de datos para relacionar y procesar información (considerada valiosa), mientras que se busca una solución u optimización de alguna técnica empleada ,que no se haya contemplado disponer en el contexto de las variables implicadas. Se investigó la base de datos de las empresas que se dedican a procesar alimentos registradas en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño (CCOA) en pro del análisis empresarial previo y a futuro del cómo podían surgir, potencializarse o verse afectadas por diversos factores todas aquellas personas naturales registradas que cuentan con algún tipo de vínculo empresarial o que refieren emprendimientos propios; esto con el propósito de hallar patrones en las pérdidas y ganancias, en la ubicación geográfica de su negocio, ingresos, tipos de activos y pasivos que poseen, entre otros, para luego tratar de relacionar o descartar la relación que existe entre sí.
Adicionalmente, es importante resaltar que se realizó un estudio con esta base de datos específica, ya que toma variables tanto cuantitativas como cualitativas relacionadas con actividades económicas y factores que las rodean, y que, a su vez, resultaron mutuamente interesantes para trabajar, pues al tratar asuntos económicos de la mano de más características importantes financieras o no financieras, se logre evidenciar particularmente una tendencia a dependencia y significancia o imparcialidad y despreciabilidad.
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