Título: Análise da Produtividade e Qualidade em Diferentes Setores da Engenharia de Produção

1 INTRODUÇÃO

Neste relatorio, apresentamos a analise da produtividade em diferentes setores industriais focando na relação entre produtos fabricados por dia e a qualidade dos produtos, com o objetivo de investigar como a qualidade do produto influência a produtividade em diferentes setores industriais. Verificar se existe uma correlação entre a qualidade percebida e o número de produtos fabricados por dia.

Importando a base de dados

## 
## Anexando pacote: 'fdth'
## Os seguintes objetos são mascarados por 'package:stats':
## 
##     sd, var

2 Tratamento dos dados

2.1 Varíavel produtos fabricados por dia

Importância: Esta variável fornece uma medida direta da produtividade diária,influenciando a capacidade de atender a demanda do mercado.

Criando objeto com os dados de interesse:

#variavel produtos
produtos<-tabela2.2$`Produtos Fabricados por Dia`

3 Análise exploratoria de dados

3.1 Diagrama de Ramo-e-Folhas

O diagrama de ramo-e-folhas oferece uma visualização rápida da distribuição dos dados de produção diária.

## 
##   The decimal point is 2 digit(s) to the right of the |
## 
##   0 | 5677789
##   1 | 000000123444
##   1 | 555667888
##   2 | 0011222444444
##   2 | 566667999
##   3 | 0011112222234
##   3 | 5566667788999
##   4 | 0001112244444
##   4 | 56788999
##   5 | 000

3.2 Tabela de distribuição de frequência para a variável produtos fabricados por dia

##  Class limits  f   rf rf(%)  cf cf(%)
##     [51,72.2)  5 0.05     5   5     5
##   [72.2,93.3)  2 0.02     2   7     7
##    [93.3,114)  7 0.07     7  14    14
##     [114,136)  2 0.02     2  16    16
##     [136,157)  8 0.08     8  24    24
##     [157,178)  1 0.01     1  25    25
##     [178,199)  4 0.04     4  29    29
##     [199,220)  5 0.05     5  34    34
##     [220,241)  7 0.07     7  41    41
##     [241,263)  3 0.03     3  44    44
##     [263,284)  3 0.03     3  47    47
##     [284,305)  5 0.05     5  52    52
##     [305,326) 10 0.10    10  62    62
##     [326,347)  2 0.02     2  64    64
##     [347,368)  6 0.06     6  70    70
##     [368,390)  4 0.04     4  74    74
##     [390,411)  7 0.07     7  81    81
##     [411,432)  3 0.03     3  84    84
##     [432,453)  6 0.06     6  90    90
##     [453,474)  2 0.02     2  92    92
##     [474,495)  8 0.08     8 100   100

3.3 Histograma

O histograma apresenta visualmente a distribuição de frequências da produção diária.

3.4 Boxplot

4 Varíavel Tempo de ciclo de produção

Importância: O tempo de ciclo de produção é uma métrica crucial para avaliar a eficiência do processo produtivo. Um tempo de ciclo menor geralmente indica uma operação mais eficiente e produtiva.

4.1 Tabela de distribuição de frequência para a variável tempo de ciclo de produção

##  Class limits  f   rf rf(%)  cf cf(%)
##         [0,1) 11 0.11    11  11    11
##         [1,2) 29 0.29    29  40    40
##         [2,3) 20 0.20    20  60    60
##         [3,4) 19 0.19    19  79    79
##         [4,5) 21 0.21    21 100   100

4.2 Histograma para a variável tempo de ciclo de Produção

4.3 Boxplot

5 Varíavel Setor de Produção

Criando vetor com os dados

setor <- tabela2.2$`Setor de Produção`
tabela_setor <- table(setor)
print(tabela_setor)
## setor
##    Alimentos   Automotivo  Eletrônicos Farmacêutico       Têxtil 
##           26           25           11           13           25

5.1 Gráfico em pizza para a variável setor de produção

5.2 Grafico em barras da variavel setor de produção

6 variável qualidade dos produtos

qualidd <- tabela2.2$`Qualidade do Produto`
tabela_qualidade <- table(qualidd)
print(tabela_qualidade)
## qualidd
##       Boa Excelente   Regular      Ruim 
##        31        22        24        23

6.1 gráfico em pizza da variável qualidade dos produtos

6.2 Gráfico em barras da variável qualidade dos produtos

7 Análise descritiva usando a função describe do pacote psych

##                                      vars   n   mean     sd median trimmed
## ID                                      1 100  50.50  29.01  50.50   50.50
## Produtos Fabricados por Dia             2 100 283.68 128.31 297.00  284.05
## Tempo de Ciclo de Produção (minutos)    3 100   2.67   1.32   2.66    2.66
## Setor de Produção*                      4 100   2.86   1.56   2.00    2.83
## Qualidade do Produto*                   5 100   2.39   1.15   2.00    2.36
##                                         mad   min    max  range  skew kurtosis
## ID                                    37.06  1.00 100.00  99.00  0.00    -1.24
## Produtos Fabricados por Dia          151.23 51.00 495.00 444.00 -0.08    -1.16
## Tempo de Ciclo de Produção (minutos)   1.67  0.52   4.94   4.42  0.09    -1.31
## Setor de Produção*                     1.48  1.00   5.00   4.00  0.21    -1.52
## Qualidade do Produto*                  1.48  1.00   4.00   3.00  0.11    -1.45
##                                         se
## ID                                    2.90
## Produtos Fabricados por Dia          12.83
## Tempo de Ciclo de Produção (minutos)  0.13
## Setor de Produção*                    0.16
## Qualidade do Produto*                 0.12

8 Análise conjuta dos dados

Na maioria dos casos não possível ver relações entre as dados, é possível analisa-lás unidas,cruzandos as dados,com fins usuais foi feita uma análise gráfica dos dados tabelados de amplas as variáveis de interesse.

8.1 Dados cruzados considerando duas variáveis: produtos fábricados por dia e qualidade dos produtos

Tabela de dados cruzados

##         qualidd
## produtos Boa Excelente Regular Ruim
##      51    1         0       0    0
##      63    0         0       0    1
##      70    0         2       0    0
##      71    1         0       0    0
##      84    0         0       0    1
##      93    0         0       1    0
##      98    0         0       1    0
##      99    0         0       1    0
##      100   0         1       0    0
##      102   0         0       1    0
##      103   0         0       0    1
##      104   0         1       0    0
##      108   1         0       0    0
##      121   0         1       0    0
##      130   0         0       0    1
##      137   0         0       0    1
##      138   1         0       0    0
##      141   0         1       0    0
##      149   0         1       0    0
##      152   0         0       1    1
##      155   0         0       1    0
##      156   0         1       0    0
##      171   0         0       1    0
##      180   1         0       1    0
##      184   0         0       1    0
##      199   0         1       0    0
##      201   0         0       0    1
##      210   0         0       1    0
##      211   1         0       0    0
##      216   0         0       1    0
##      219   0         0       1    0
##      224   1         0       0    0
##      237   1         0       0    0
##      238   1         0       0    0
##      239   1         0       1    0
##      240   0         0       1    0
##      241   0         0       1    0
##      251   0         1       0    0
##      255   1         0       0    0
##      262   1         0       0    0
##      264   0         0       0    2
##      267   1         0       0    0
##      285   1         0       0    0
##      291   0         1       0    0
##      293   0         1       0    0
##      301   1         0       0    0
##      302   0         0       0    1
##      307   0         0       1    0
##      309   0         0       1    0
##      313   0         0       0    1
##      314   0         0       0    1
##      319   1         0       0    0
##      320   0         1       1    1
##      323   1         0       0    0
##      326   1         0       0    0
##      343   0         1       0    0
##      345   0         0       1    0
##      353   1         0       0    0
##      356   0         0       0    1
##      358   0         0       0    1
##      359   1         0       0    0
##      363   0         0       0    1
##      365   0         1       0    0
##      369   0         0       1    0
##      378   1         0       0    0
##      380   0         1       0    0
##      389   0         0       0    1
##      393   0         0       0    1
##      394   0         0       0    1
##      395   1         0       0    0
##      398   0         1       0    0
##      400   1         0       0    0
##      409   0         1       1    0
##      413   0         0       0    1
##      416   0         0       0    1
##      422   0         0       1    0
##      435   1         1       0    0
##      437   0         0       1    1
##      439   1         0       0    0
##      451   0         1       0    0
##      463   1         0       0    0
##      469   0         0       1    0
##      477   0         0       0    1
##      480   1         0       0    0
##      485   0         1       0    0
##      493   1         1       0    0
##      495   3         0       0    0

8.2 Boxplot de qualidade de produtos fabricados por dia

8.3 Boxplot de Produtos fabricados por dia por Setor

9 conclusão

A análise da produtividade diária em diversos Setores de Produção revela que a maioria das produções diárias estão entre 51 e 495 produtos fabricados, com uma média de 284 produtos fabricados por dia, a variabilidade dos dados é moderada, conforme indicado pelo Desvio Padrão e pelo coeficiente de variação. A distribuição dos dados é ligeiramente assimétrica à esquerda, indicando a presença de alguns dias com produções significativamente menores. O setor automotivo é o setor que tem uma mediana que mais produz produtos diariamente, e a mediana de produtos ruins é alinhado com a mediana de produtos com qualidade Boa. A qualidade dos produtos fabricados influênciam a produção pois boa parte dos produtos fábricados apresentam a qualidade ruim.

10 Recomendações

  1. Melhoria da Eficiência: Investigar os fatores que contribuem para os dias de produção mais alta e aplicar essas práticas em dias com produção mais baixa.
  2. Monitoramento Contínuo: Implementar um sistema de monitoramento contínuo para identificar rapidamente variações na produtividade e ajustar processos conforme necessário.
  3. Qualidade do Produto: Analisar a correlação entre a qualidade do produto e a produtividade para identificar possíveis melhorias na qualidade que possam influenciar positivamente a produção.

11 Anexos

  • Anexo 1: Diagrama de Ramo-e-Folhas
  • Anexo 2: Tabela de Distribuição de Frequência
  • Anexo 3: Histograma
  • Anexo 4: Cálculos Detalhados de Medidas de Tendência Central e Variabilidade
  • Anexo 5: Cálculo do Coeficiente de Assimetria de Pearson
  • Anexo 6: Bloxplot
  • Anexo 7: Gráficos em pizza
  • Anexo 8: Gráficos em barras