El Producto Interno Bruto (PIB) es una magnitud macroeconómica que expresa el valor monetario del acumulado de producción de bienes y servicios de demanda final en una población durante un período determinado de tiempo, regularmente un año o periodo fiscal. En Colombia, la medición del PIB es realizada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), quien considera 12 grandes agrupaciones para las ramas de la actividad económica en el país + el rubro de generación de impuestos (13 agrupaciones en total).
Los datos que vamos a analizar contienen, para el año 2018, la medición del PIB percapita (Cociente entre el PIB y el número de habitantes), medido en miles de millones de pesos, para las 33 unidades administrativas en que se divide Colombia el año 2018: 32 departamentos y el distrito capital, Bogotá. Las diferencias en la ubicación geográfica, la variedad de los recursos naturales, aspectos culturales y de tamaño de población, pueden generar heterogeneidad en las fortalezas productivas de los departamentos.
Para analizar los datos suministrados por el DANE, se propone realizar un análisis estadístico el cual seguirá la siguiente metodología:
El análisis exploratorio de datos se centrará en evaluar la estructura de correlación entre las variables de productividad económica. Primero, se llevará a cabo un análisis de indicadores resumen para obtener una perspectiva preliminar de los 12 sectores económicos en los 45 departamentos. Luego, un análisis de cajas mostrará la distribución y variabilidad de cada sector. Posteriormente, se examinará la distribución de la productividad por departamento para identificar tendencias regionales. Finalmente, un análisis de correlación entre sectores permitirá detectar relaciones y dependencias clave, ofreciendo una visión completa de la dinámica económica.
Es importante mencionar que para efectos de practicidad realizaremos un asociación a cada sector de la siguiente manera:
Para realizar el análisis de indicadores se selecciona 5 indicadores, estos son el promedio, la desviación estándar, la mediana, el valor máximo y mínimo, esta información se extraer por cada uno de los sectores incluyendo los impuestos, dando como resultado la siguiente tabla.
| TOTAL | PROMEDIO | DESVIACION_ESTANDAR | MEDIA | DEPARTAMENTO_MEDIA | MAXIMO | DEPARTAMENTO_MAXIMO | PORCENTAJE_DEPARTAMENTO_MAXIMO | MINIMO | DEPARTAMENTO_MINIMO | PORCENTAJE_DEPARTAMENTO_MINIMO | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 44448748 | 1346931.8 | 883372.1 | 1225933.2 | Choc | 3666048 | Casa | 8.247810 | 1765.1 | Bogo | 0.00397109 |
| B | 52617832 | 1594479.8 | 3536736.4 | 145386.5 | Cund | 14689725 | Casa | 27.917769 | 14725.6 | Amaz | 0.02798595 |
| C | 38651768 | 1171265.7 | 1237352.8 | 636452.5 | Sucr | 4515763 | Sant | 11.683199 | 9823.4 | Vaup | 0.02541514 |
| D | 11812792 | 357963.4 | 293833.8 | 292553.8 | Meta | 1080112 | Boya | 9.143579 | 14274.4 | Guai | 0.12083850 |
| E | 32858261 | 995704.9 | 440326.2 | 948605.4 | Nort | 2254678 | Sant | 6.861829 | 340918.4 | Choc | 1.03754244 |
| F | 85630341 | 2594858.8 | 2212833.4 | 2103015.8 | Huil | 13094264 | San | 15.291617 | 539406.6 | Vich | 0.62992462 |
| G | 8919470 | 270287.0 | 250321.2 | 206804.7 | Magd | 1321444 | Bogo | 14.815273 | 5420.3 | Vaup | 0.06076931 |
| H | 13187347 | 399616.6 | 447501.7 | 238111.5 | Cesa | 2615991 | Bogo | 19.837128 | 64788.6 | Vaup | 0.49129367 |
| I | 29098374 | 881768.9 | 758346.5 | 725832.6 | Huil | 4023524 | Bogo | 13.827315 | 137816.2 | Choc | 0.47362165 |
| J | 20698587 | 627229.9 | 604394.4 | 545235.3 | Huil | 2641694 | Bogo | 12.762677 | 6620.4 | Choc | 0.03198479 |
| K | 80273067 | 2432517.2 | 470116.0 | 2331542.8 | Meta | 4481686 | Bogo | 5.583050 | 1792587.4 | Vich | 2.23311189 |
| L | 7832430 | 237346.4 | 211963.1 | 188056.1 | Magd | 1218857 | Bogo | 15.561666 | 42823.3 | Vich | 0.54674346 |
| M | 32510696 | 985172.6 | 906991.0 | 689925.9 | Huil | 4443086 | Sant | 13.666536 | 137752.3 | Vich | 0.42371379 |
De esta tabla se puede concluir que sector o actividad económica que más aporta al país es el “Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas; transporte y almacenamiento; alojamiento y servicios de comida”, además dentro de los departamentos el que menos aporta a esta actividad es Vichada con un 0.6% y el que más aporta es Santander con el 15%, por su contra parte el sector que menos aporta al PIB es “Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicios; actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; actividades no diferenciadas de los hogares individuales como productores de bienes y servicios para uso propio” por consiguiente el departamento que más aporta para esta actividad es Bogotá lo que puede plantear estrategias interesantes como fortalecer este sector con el Ministerio de Cultura o Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
De igual manera el sector o actividad que más dispersa se encuentra es la “Explotación de minas y canteras”, posiblemente en los siguientes análisis presente algunos valores atípicos importantes de analizar.
Con la finalidad de realizar el análisis de cual departamento es el que más aporta al PIB se calculó el total de aportes por departamento y se obtuvo el porcentaje de aporte, generando la siguiente tabla.
| Departamento | APORTE_AL_PIB_GLOBAL_PORCENTAJE |
|---|---|
| Anti | 4.258 |
| Atla | 3.236 |
| Bogo | 6.505 |
| Boli | 3.245 |
| Boya | 4.160 |
| Cald | 2.927 |
| Caqu | 1.916 |
| Cauc | 2.260 |
| Cesa | 2.920 |
| Cord | 1.737 |
| Cund | 3.854 |
| Choc | 1.327 |
| Huil | 2.665 |
| La G | 2.232 |
| Magd | 1.829 |
| Meta | 6.127 |
| Nari | 1.693 |
| Nort | 1.943 |
| Quin | 2.751 |
| Risa | 3.135 |
| Sant | 5.484 |
| Sucr | 1.716 |
| Toli | 2.975 |
| Vall | 4.097 |
| Arau | 3.542 |
| Casa | 6.905 |
| Putu | 2.123 |
| San | 4.878 |
| Amaz | 1.843 |
| Guai | 1.434 |
| Guav | 1.832 |
| Vaup | 1.325 |
| Vich | 1.126 |
También es importante notar que el departamento que más aporta al PIB es el Casanare representando un total del 6.9% y el que menos aporta es el vichada con un 1.126%.
Así como se preveía se encuentran muchos valores atípicos en el sector de mina cuenta con muchos valores atípicos lo que puede afectar fuertemente en el análisis de correlación, por consiguiente, se debe de tener en cuenta como se está extrayendo la información de dicho sector. Otro análisis interesante es que Bogotá se encuentra muy fuerte en sectores secundarios y terciarios al encontrarse en varios valores atípicos de actividades asociadas a dichos sectores. A continuación, también se presenta una tabla con los departamentos que representan datos atípicos y su frecuencia.
A continuación, se presenta la dispersión por departamentos de cada uno de las actividades, recuerde que es necesario ver nuevamente la introducción para encontrar la asociación entre cada letra y la actividad.
De estos grafico podemos percibir fácilmente como cada los departamentos se distribuyen por cada una de las actividades, por ejemplo, el Vaupés tiene una inclinación fuerte en la actividad de “Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria; educación; actividades de atención de la salud humana y de servicios sociales” en las demás no presentan un valor significativo, esto permite plantear estrategias de mejora en los distintos departamentos. Se puede profundizar en un análisis por cada uno de los departamentos.
Se realiza una matriz de correlación simple antes de tomar decisiones de eliminar o no determinados departamentos para un análisis posterior, obteniendo así la siguientes graficas
Para tomas la decisión de eliminar o no algún departamento se realiza un análisis de frecuencia de los departamentos atípicos que da como resultado la siguiente tabla
| Departamento | Frecuencia |
|---|---|
| Anti | 1 |
| Arau | 1 |
| Bogo | 8 |
| Boya | 1 |
| Casa | 3 |
| Cesa | 1 |
| La G | 1 |
| Meta | 1 |
| Putu | 1 |
| San | 2 |
| Sant | 2 |
| Vall | 1 |
Ya con esta información procedemos a analizar cómo afecta el eliminar o no determinados departamentos por medio de la técnica PCA y la división entre el primer y ultimo valor de los eightvalores, la estrategia es primero no eliminar aquellos departamentos que solamente son valores atípicos en una actividad en particular ya que puede representar fuertemente dicha actividad en el país, por consiguiente se toma la decisión de eliminar a Casanare, a continuación se presenta el valor del cociente antes y después de eliminar dicho departamento
## [1] "El cociente del primer Eightvalor entre el ultimo los datos sin eliminar filas es 933.698423462367"
## [1] "El cociente del primer Eightvalor entre el ultimo, eliminando las filas Casa es de: 967.605545371688"
Ya con esto claro se procede a generar nuevamente la matriz de correlación para su análisis
De la matriz se puede encontrar una fuerte correlación entre las actividades G vs H, I, J, L esto nos puede indicar que estas actividades tienen una fuerte relación, G en cierta medida puede representar el comportamiento de H,J,L lo interesante es que su correlación esta tan fuerte que supera el 0.9. recordando también que la actividad G es Información y comunicaciones lo que da indicios actividades como Actividades financieras y de seguros y Actividades inmobiliarias se ven fuerte mente influencias por esta información.
Al ser unos datos con altas dimensiones se opta por aplicar el análisis de componentes principales con la finalidad de reducir la dimensión y poder visualizar mejor el comportamiento del conjunto de datos
Se aplica el PCA a los datos, antes de explorar el resultado se analiza la varianza acumulada junto con los valores propios para así tomar una decisión de con cuantas componentes continuar en el experimento
Con base a esta grafica se opta por tomar los 3 componentes principales ya que recogen el 80.7 % de varianza acumulada
Del primer componente vemos como representa la tendencia de las actividades económicas hacia sectores el sector primario (valores positivos), como lo es la extracción de minas y canteras al igual que la agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca y la tendencia hacia sectores secundarios y terciarios (valores negativos).
Por otra parte, el según componente encontramos que los valores positivos se relacionan con actividades que impacta más directamente en la vida diaria de las personas a través de servicios y comercio, por otra parte, los valores negativos proporcionan la infraestructura básica y recursos esenciales.
Para finalizar el ultimo componente cuenta con cierta complejidad para ser representado por consiguiente se analizará más a profundidad con los demás análisis
Del PCA1 vemos como Bogotá, Santander, Valle del cauca y Antioquia se relacionan fuertemente con sectores terciarios e incluso cuaternarios mientras que por otra parte vichada y choco se relacionan fuertemente con sectores primarios, comprobando nuestra hipótesis previa.
Del PCA2 se evidencia como Bogotá o San Andrés que son departamentos fuertes en actividades que requiere una fuerte cantidad de recurso humano e interacción sobresalen de manera positiva, por otra parte, departamentos como Boyacá, Cundinamarca y Santander presentan poca interacción en cuanto a comercio.
En el PCA3 se tiene al Atlántico que es un departamento muy fuerte en “Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas; transporte y almacenamiento; alojamiento y servicios de comida” aportando positivamente y en mayor proporción a este componente y por otra parte tenemos a Meta que es un departamento que sobresale en “Explotación de minas y canteras”.
| Departamento | PCA_1_rank | PCA_2_rank | PCA_3_rank |
|---|---|---|---|
| Anti | 0.4876982 | 0.27325774 | 0.89756679 |
| Atla | 0.6144254 | 0.39694717 | 1.00000000 |
| Bogo | 0.0000000 | 1.00000000 | 0.52209915 |
| Boli | 0.6773904 | 0.37303578 | 0.87005444 |
| Boya | 0.6272254 | 0.05872692 | 0.78748975 |
| Cald | 0.6978154 | 0.34795562 | 0.88937633 |
| Caqu | 0.8682489 | 0.54003797 | 0.73404004 |
| Cauc | 0.8299220 | 0.35072269 | 0.89250501 |
| Cesa | 0.8797140 | 0.42531817 | 0.64194742 |
| Cord | 0.8702526 | 0.49075974 | 0.88455793 |
| Cund | 0.6537741 | 0.00000000 | 0.91275502 |
| Choc | 0.9812290 | 0.54530280 | 0.77774120 |
| Huil | 0.7849328 | 0.34365138 | 0.72610847 |
| La G | 0.9068787 | 0.44876612 | 0.76346220 |
| Magd | 0.8837671 | 0.52725947 | 0.78490176 |
| Meta | 0.7759121 | 0.07043278 | 0.09791767 |
| Nari | 0.8951388 | 0.51830125 | 0.80294471 |
| Nort | 0.8421223 | 0.49701236 | 0.83513211 |
| Quin | 0.7613087 | 0.39861499 | 0.73063026 |
| Risa | 0.6616868 | 0.48067252 | 0.85045628 |
| Sant | 0.4256282 | 0.02341641 | 0.77520184 |
| Sucr | 0.8748238 | 0.55440614 | 0.82395057 |
| Toli | 0.7540676 | 0.33335621 | 0.73513231 |
| Vall | 0.5278271 | 0.42182110 | 0.87511931 |
| Arau | 0.9176428 | 0.27584844 | 0.37260246 |
| Casa | 0.9248872 | 0.56367246 | 0.69477918 |
| Putu | 0.6624798 | 0.83538457 | 0.64577954 |
| San | 0.9209522 | 0.56531567 | 0.75555363 |
| Amaz | 0.9392271 | 0.57054307 | 0.78345221 |
| Guai | 0.9156134 | 0.57592994 | 0.65559410 |
| Guav | 0.9506809 | 0.66412120 | 0.79096146 |
| Vaup | 1.0000000 | 0.42655718 | 0.81865960 |
| Vich | 0.8087161 | 0.03805859 | 0.00000000 |
Este ranking normaliza los valores del PCA entre 0 y 1, de los PCA 1, 2 y 3 para ver el aporte en cada departamento.
Para este analisi proyectaremos a los departamentos Casanare, Arauca, Bogota, San Andrés, Valle del Cauca, Antioquia,Choco y Vaupes en el espacio latente de las dos primeras componentes.
De este grafico podemos caracterizar a Bogotá, Antioquia, Valle de Cauca
y San Andrés son departamentos como muy baja producción de materias
primas en comparación con Vaupés, Choco, Arauca y Casanare que presentan
gran producción de materia prima, por otra parte tenemos a Departamento
y Ciudades como Bogotá, San Andrés, Vaupés y Choco presenta una gran
interacción asociada a comercio y entretenimiento mientras que Arauca y
Casanare no tienen dicha interacción
Se realiza el análisis de clúster para los resultados obtenidos por el PCA, esta vez nos guiaremos por el método del codo para seleccionar el número de clúster o K que mejor se adapte y reduzca sin sobre ajustar a los datos el SSE.
De esta grafica se opta por tomar un K de 5, posterior a esta decisión se analiza en el espacio latente de las 2 componentes principales los clsuters creados y dan como resultado la siguiente grafica.
De grupo 1 nos encontramos con departamentos fuertemente en el sector de materias primas y un alto movimiento en cuanto a comercio, por otra parte para el grupo 2 presentamos departamentos que más centrados en cuanto a las 2 componentes de igual manera que el grupo 3 con la gran diferencia que el grupo 3 no presenta una alta asociación a actividades de alto comercio, por otra parte los departamentos de Santander, Antioquia, Valle del Cauca y la ciudad de Bogota no se existen los puntos suficientes para generar una elipse, podrian representarse como datos que no siguen el comportamiento de los 3 primeros grupos, sin embargo se podria plantear que lo 3 departamentos mencionados poden aumentar su nivel de extracción de materia prima para formarparte de los grupos 2 y 3.