El presente documento expone el análisis cuantitativo y cualitativo de una base de datos asociada a un conjunte de empleados. Se hace enfásis en la evolución temporal de las variables estudiadas y también en la distribución por genéros de las diversas variables categóricas estudiadas.
En primer lugar la base de datos permite estudiar diversos aspectos de la población trabajadora. Por ejemplo, es posible estudiar el nivel de formación académico de los individuos, lo cual se expone a través de la siguiente tabla de frecuencias:
| NIVEL ACADÉMICO | FRECUENCIA |
|---|---|
| BÁSICA PRIMARIA Y SECUNDARIA | 527 |
| DOCTORADO | 16 |
| ESPECIALIZACIÓN | 168 |
| ESPECIALIZACIONES CLINICAS EN MEDICINA HUMANA Y ODONTOLOGIA | 6 |
| MAESTRÍA | 93 |
| PROFESIONAL UNIVERSITARIO | 287 |
| SIN NIVEL ACADÉMICO | 234 |
| TÉCNICA PROFESIONAL | 120 |
| TECNOLÓGICA | 109 |
| VACANTE | 61 |
La representación gráfica de este conjunto de datos se expone a continuación:
Como se puede evidenciar claramente, el mayor grado académico que tiene
la mayoría de la población es el de BÁSICA PRIMARIA Y SECUNDARIA con un
total de 527 personas, mientras que sólo se tiene un total de 16
doctores.
Por otra parte, también es posible análizar la distribución de la cantidad de hombres y mujeres para el total de cargos. Este resultado se expone en el gráfico presentado a cotinuación, donde F hace referencia a femenino, M hace referencia a másculino y un punto (.) indica que no está reportado.
Como se puede evidenciar, los porcentajes de trabajadores hombres y mujeres no distan en un gran valor.
Existen muchas más variables categóricas que se pueden estudiar a partir de los datos obtenidos, sin embargo, una que puede causar particular interés es la distribución de los diferentes cargos entre los miembros de la comunidad trabajadora, esto se expresa levemente en el siguiente diagráma de árbol:
De este gráfico se puede identificar que los cargos que tienen más miembros son los de “SECRETARIA EJECUTIVA”, “AUXILIAR ADMINISTRATIVO” y “OPERADOR CALIFICADO”, existiendo otros cargos que claramente tendrán un sólo integrante, como lo es el de “VICERRECTOR”.
Los datos obtenidos permiten también realizar un análisis de la evolución en el tiempo de los cargos, es decir, cuándo entró una persona y en general, la antiguedad de todos los miembros de esta comunidad. Así pues, mediante los gráficos y datos que se exponen a continuación es posible caracterizar dos procesos:
## 1. Las tendencias en ingreso y servicio de los empleados a lo largo del tiempo
## 2. La evolución de la distribución de cargos entre hombres y mujeres a lo largo del tiempo.
Esto se puede evidenciar a partir del siguiente gráfico de dispersión, que muestra la evolución de la cantidad de personas que ingresaron en cada año que se tiene reportado en la base de datos, de acuerdo al género.
Se observa entonces que en general, la distribución de personas que ingresaron a través de los años fue similar tanto si se dividen los datos en un subconjunto de hombres como en un subconjunto de mujeres. Adicionalmente, el promedio de años de antiguedad para hombres es de 18.80578 años, mientras que para las mujeres es de 16.78378. Para esto se realizó un histograma que muestra la cantidad de personas en función del intervalo de años que lleva en su cargo. Así mismo, esta evolución temporal hace posible el estudio de la distribución de antiguedades para todo el personal reportado en la base de datos. Esto se muestra en la siguiente figura:
## [1] 4.211619
## [1] 53.16712
Si ahora se trabaja con las densidades, es posible establecer que la distribución de trabajadores por intervalo de antiguedad parece seguir una función de distribución de probabilidad gamma. Así se evidencia en la siguiente figura donde se muestra el histograma en densidades y su correspondiente ajuste:
Los parámetros de este ajuste fueron de \(\alpha = 1.2289903 \pm 0.038676613\) y \(\beta = 0.0695044 \pm 0.002684205\).
Es posible cuestionarse si un par de las variables como lo son los AÑOS DE SERVICIO y el NOMBRE DEL CARGO están relacionadas. Esto se puede estudiar en una primera aproximación mediante una gráfica de dispersión, como la que se muestra a continuación:
## [1] "numeric"
Como se puede apreciar, no parece haber una relación inmediata entre estas dos variables. Esto puede ser confirmado por un análisis ANOVA cuyos parámetros no resultan ser confiables.
Finalmente, es posible estudiar los diferentes subgrupos disponibles en la base de datos. A continuación se presenta una tabla con el promedio y la desviación estándar de la antiguedad de los empleados por cargo.
| NOMBRECARGO | mean | std |
|---|---|---|
| ASESOR | 11.5615555 | 9.281249 |
| ASISTENTE ADMINISTRATIVO | 11.3946184 | 10.611448 |
| AUXILIAR ADMINISTRATIVO | 17.8302327 | 14.098145 |
| AUXILIAR DE LABORATORIO CLÍNICO | 12.8767123 | NA |
| AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES | 27.0393303 | 10.094478 |
| AUXILIAR EN SALUD ORAL | 24.9490107 | 11.004946 |
| CAJERO | 13.0742466 | 9.787905 |
| CAPELLÁN | 8.1287671 | 2.239494 |
| CELADOR | 23.2904110 | 14.633880 |
| CONDUCTOR MECÁNICO | 22.0068493 | 9.681956 |
| COORDINADOR | 21.4445967 | 10.267127 |
| COORDINADOR ADMINISTRATIVO | 2.2934932 | 2.217779 |
| DECANO | 22.2488169 | 8.117554 |
| DIRECTOR | 20.9967123 | 9.108466 |
| DIRECTOR DE CENTRO | 13.5561644 | NA |
| DUQUISTA | 21.0780822 | 2.869110 |
| EDUCADOR DE ENSEÑANZA BÁSICA Y MEDIA | 25.9979452 | 5.568263 |
| EDUCADOR DE ENSEÑANZA BÁSICA Y MEDIA CON TITULO DE MAESTRÍA | 11.4300274 | 6.032516 |
| EDUCADOR DE ENSEÑANZA BÁSICA Y MEDIA LICENCIADO/ PROFESIONAL CON ESPECIALIZACIÓN | 7.3710372 | 5.732647 |
| EDUCADOR DE ENSEÑANZA BÁSICA Y MEDIA LICENCIADO/ PROFESIONAL SIN ESPECIALIZACIÓN | 5.9642009 | 5.902523 |
| ENFERMERO AUXILIAR | 21.6678843 | 15.920875 |
| ESCOLTA | 34.6547945 | NA |
| GERENTE NACIONAL | 0.2958904 | NA |
| INSTRUCTOR | 13.6870390 | 12.284888 |
| JARDINERO | 19.9342466 | 5.043787 |
| JEFE DE DIVISIÓN | 13.2908874 | 10.176260 |
| JEFE DE GRUPO | 25.1578082 | 14.763842 |
| JEFE DE OFICINA | 10.0974560 | 9.381304 |
| JEFE DE SECCIÓN | 19.6873059 | 12.949682 |
| JEFE DE UNIDAD | 15.1267123 | 10.921957 |
| MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA | 14.3418471 | 11.050373 |
| OFICIAL DE ALBAÑILERÍA | 21.2931507 | 7.584453 |
| OFICIAL DE JARDINERÍA | 29.0361644 | 4.635795 |
| OFICIAL DE PINTURA | 13.6863014 | 3.244942 |
| OFICIAL DE PLOMERÍA | 15.6589041 | 10.959028 |
| OPERADOR DE EQUIPO DE SISTEMAS | 17.9935758 | 13.482847 |
| OPERARIO CALIFICADO | 19.0321117 | 11.712477 |
| PROFESIONAL ESPECIALIZADO | 16.5306849 | 12.151666 |
| PROFESIONAL UNIVERSITARIO | 13.3939824 | 10.585239 |
| PROGRAMADOR DE SISTEMAS | 33.1534247 | 2.026419 |
| SECRETARIA EJECUTIVA | 15.7639762 | 13.402040 |
| SECRETARIA PRIVADA | 8.0438356 | 9.736764 |
| SECRETARIO ACADÉMICO | 36.8054795 | NA |
| SECRETARIO DE FACULTAD | 6.9881279 | 3.893861 |
| SECRETARIO DE SEDE | 14.1424658 | NA |
| TECNÓLOGO | 18.0276582 | 10.131965 |
| TESORERO | 4.0164384 | NA |
| TÉCNICO ADMINISTRATIVO | 17.3857975 | 11.977603 |
| TÉCNICO OPERATIVO | 21.8480506 | 13.633366 |
| VICERRECTOR | 26.1506849 | NA |