IDEPRO Desarrollo Empresarial - Institución Financiera de Desarrollo
IDEPRO IFD orienta su estrategia institucional y sus estrategias de negocios, hacia la especialización de sus servicios en los sectores que conforman la base de la economía de pequeña escala del país. La misión que IDEPRO IFD se ha planteado es: “Contribuir a la inclusión financiera y al desarrollo de empresarias y empresarios de la microempresa, a través de soluciones financieras innovadoras”.
Edad de los encuestados
| Edad | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| 25–34 | 49 | 42% |
| 35–44 | 41 | 35% |
| 45–54 | 17 | 14% |
| 18–24 | 9 | 8% |
| 55–64 | 2 | 2% |
Género de los encuestados
| Género | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Femenino | 64 | 54% |
| Masculino | 54 | 46% |
Nivel jerárquico de los encuestados
| Nivel jerárquico | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Nivel operativo | 101 | 86% |
| Mandos medios (jefaturas) | 12 | 10% |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 5 | 4% |
Antigüedad de los encuestados
| Antigüedad | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Menos de 1 año | 61 | 52% |
| Entre 1 - 3 años | 30 | 25% |
| Más de 5 años | 20 | 17% |
| Entre 3 - 5 años | 7 | 6% |
Lugar de trabajo de los encuestados
| Departamento | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| La Paz | 32 | 27% |
| Tarija | 20 | 17% |
| Potosí | 18 | 15% |
| Chuquisaca | 16 | 14% |
| Oruro | 16 | 14% |
| Cochabamba | 8 | 7% |
| Santa Cruz | 4 | 3% |
| Beni | 2 | 2% |
| Pando | 2 | 2% |
### Compromiso
| Compromiso | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| 8 | 34 | 29% |
| 9 | 28 | 24% |
| 10 | 18 | 15% |
| 7 | 13 | 11% |
| 5 | 10 | 8% |
| 6 | 10 | 8% |
| 1 | 2 | 2% |
| 4 | 2 | 2% |
Compromiso y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 7.22 |
| 25–34 | 8.12 |
| 35–44 | 7.49 |
| 45–54 | 7.71 |
| 55–64 | 8.50 |
Compromiso y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 7.69 |
| Masculino | 7.89 |
Compromiso y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | 7.75 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 7.60 |
| Nivel operativo | 7.79 |
Compromiso y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 7.53 |
| Entre 3 - 5 años | 6.86 |
| Menos de 1 año | 8.07 |
| Más de 5 años | 7.60 |
Compromiso y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 9.00 |
| Chuquisaca | 7.94 |
| Cochabamba | 7.25 |
| La Paz | 7.22 |
| Oruro | 8.69 |
| Pando | 8.50 |
| Potosí | 7.94 |
| Santa Cruz | 7.25 |
| Tarija | 7.80 |
### Integrantes mujeres
| su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|
| No | 12 |
| No sé | 67 |
| Sí | 39 |
Integrantes mujeres y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 7 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 7 |
| 25–34 | No sé | 24 |
| 25–34 | Sí | 18 |
| 35–44 | No | 4 |
| 35–44 | No sé | 23 |
| 35–44 | Sí | 14 |
| 45–54 | No | 1 |
| 45–54 | No sé | 12 |
| 45–54 | Sí | 4 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Integrantes mujeres y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 9 |
| Femenino | No sé | 38 |
| Femenino | Sí | 17 |
| Masculino | No | 3 |
| Masculino | No sé | 29 |
| Masculino | Sí | 22 |
Integrantes mujeres y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 10 |
| Nivel operativo | No sé | 57 |
| Nivel operativo | Sí | 34 |
Integrantes mujeres y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 6 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 17 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 7 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 7 |
| Menos de 1 año | No | 5 |
| Menos de 1 año | No sé | 32 |
| Menos de 1 año | Sí | 24 |
| Más de 5 años | No | 1 |
| Más de 5 años | No sé | 11 |
| Más de 5 años | Sí | 8 |
Integrantes mujeres y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 1 |
| Chuquisaca | No sé | 7 |
| Chuquisaca | Sí | 8 |
| Cochabamba | No | 3 |
| Cochabamba | No sé | 4 |
| Cochabamba | Sí | 1 |
| La Paz | No | 4 |
| La Paz | No sé | 20 |
| La Paz | Sí | 8 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 7 |
| Oruro | Sí | 8 |
| Pando | Sí | 2 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 11 |
| Potosí | Sí | 5 |
| Santa Cruz | No sé | 3 |
| Santa Cruz | Sí | 1 |
| Tarija | No | 1 |
| Tarija | No sé | 14 |
| Tarija | Sí | 5 |
### Cultura
| se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 35 |
| No sé | 49 |
| Sí | 34 |
Cultura y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | No sé | 5 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 14 |
| 25–34 | No sé | 20 |
| 25–34 | Sí | 15 |
| 35–44 | No | 13 |
| 35–44 | No sé | 18 |
| 35–44 | Sí | 10 |
| 45–54 | No | 6 |
| 45–54 | No sé | 6 |
| 45–54 | Sí | 5 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Cultura y género
| con_que_genero_se_identifica | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 22 |
| Femenino | No sé | 27 |
| Femenino | Sí | 15 |
| Masculino | No | 13 |
| Masculino | No sé | 22 |
| Masculino | Sí | 19 |
Cultura y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel operativo | No | 28 |
| Nivel operativo | No sé | 41 |
| Nivel operativo | Sí | 32 |
Cultura y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 16 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 8 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 6 |
| Entre 3 - 5 años | No | 5 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 1 |
| Menos de 1 año | No | 5 |
| Menos de 1 año | No sé | 32 |
| Menos de 1 año | Sí | 24 |
| Más de 5 años | No | 9 |
| Más de 5 años | No sé | 8 |
| Más de 5 años | Sí | 3 |
Cultura y lugar
| en_que_departamento_trabaja | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | No sé | 6 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No | 3 |
| Cochabamba | No sé | 3 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 11 |
| La Paz | No sé | 15 |
| La Paz | Sí | 6 |
| Oruro | No | 4 |
| Oruro | No sé | 6 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No sé | 1 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 4 |
| Potosí | No sé | 8 |
| Potosí | Sí | 6 |
| Santa Cruz | No sé | 3 |
| Santa Cruz | Sí | 1 |
| Tarija | No | 10 |
| Tarija | No sé | 7 |
| Tarija | Sí | 3 |
### Sesgos
| considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 62 |
| No sé | 22 |
| Sí | 34 |
Sesgos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 4 |
| 18–24 | No sé | 4 |
| 18–24 | Sí | 1 |
| 25–34 | No | 24 |
| 25–34 | No sé | 12 |
| 25–34 | Sí | 13 |
| 35–44 | No | 25 |
| 35–44 | No sé | 4 |
| 35–44 | Sí | 12 |
| 45–54 | No | 9 |
| 45–54 | No sé | 1 |
| 45–54 | Sí | 7 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Sesgos y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 34 |
| Femenino | No sé | 12 |
| Femenino | Sí | 18 |
| Masculino | No | 28 |
| Masculino | No sé | 10 |
| Masculino | Sí | 16 |
Sesgos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 5 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 3 |
| Nivel operativo | No | 54 |
| Nivel operativo | No sé | 21 |
| Nivel operativo | Sí | 26 |
Sesgos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 13 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 8 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 9 |
| Entre 3 - 5 años | No | 1 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 3 |
| Menos de 1 año | No | 34 |
| Menos de 1 año | No sé | 9 |
| Menos de 1 año | Sí | 18 |
| Más de 5 años | No | 14 |
| Más de 5 años | No sé | 2 |
| Más de 5 años | Sí | 4 |
Sesgos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 2 |
| Chuquisaca | No | 13 |
| Chuquisaca | No sé | 2 |
| Chuquisaca | Sí | 1 |
| Cochabamba | No | 5 |
| Cochabamba | No sé | 1 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 11 |
| La Paz | No sé | 5 |
| La Paz | Sí | 16 |
| Oruro | No | 9 |
| Oruro | No sé | 1 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No | 1 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 7 |
| Potosí | No sé | 6 |
| Potosí | Sí | 5 |
| Santa Cruz | No | 3 |
| Santa Cruz | No sé | 1 |
| Tarija | No | 11 |
| Tarija | No sé | 6 |
| Tarija | Sí | 3 |
### Oportunidades
| en_una_escala_de_1_10_siendo_1_poco_y_10_mucho_siente_que_hay_igualdad_de_oportunidades_de_crecimiento_y_desarrollo_profesional_tanto_para_hombres_como_para_mujeres | Personas |
|---|---|
| 3 | 1 |
| 4 | 1 |
| 5 | 11 |
| 6 | 8 |
| 7 | 15 |
| 8 | 27 |
| 9 | 27 |
| 10 | 28 |
Oportunidades y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 8.11 |
| 25–34 | 8.00 |
| 35–44 | 8.22 |
| 45–54 | 8.00 |
| 55–64 | 8.00 |
Oportunidades y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 7.97 |
| Masculino | 8.22 |
Oportunidades y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | 8.33 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 8.00 |
| Nivel operativo | 8.06 |
Oportunidades y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 7.73 |
| Entre 3 - 5 años | 7.86 |
| Menos de 1 año | 8.11 |
| Más de 5 años | 8.60 |
Oportunidades y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 10.00 |
| Chuquisaca | 8.50 |
| Cochabamba | 7.12 |
| La Paz | 8.19 |
| Oruro | 7.88 |
| Pando | 10.00 |
| Potosí | 7.89 |
| Santa Cruz | 8.25 |
| Tarija | 7.90 |
### Programas de desarrollo
| en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 44 |
| En desacuerdo | 13 |
| Muy de acuerdo | 24 |
| Muy en desacuerdo | 3 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 34 |
Programas de desarrollo y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 4 |
| 18–24 | Muy de acuerdo | 3 |
| 18–24 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | De acuerdo | 20 |
| 25–34 | En desacuerdo | 4 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 11 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| 35–44 | De acuerdo | 14 |
| 35–44 | En desacuerdo | 6 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 7 |
| 35–44 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| 45–54 | De acuerdo | 5 |
| 45–54 | En desacuerdo | 3 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 3 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| 55–64 | De acuerdo | 1 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
Programas de desarrollo y género
| con_que_genero_se_identifica | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 23 |
| Femenino | En desacuerdo | 9 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 12 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| Masculino | De acuerdo | 21 |
| Masculino | En desacuerdo | 4 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 12 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
Programas de desarrollo y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | En desacuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 39 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 8 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 21 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 3 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 30 |
Programas de desarrollo y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 14 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 3 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 2 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 23 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 3 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 18 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 15 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 5 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 6 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 3 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
Programas de desarrollo y lugar
| en_que_departamento_trabaja | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Muy de acuerdo | 2 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 7 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 7 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Cochabamba | De acuerdo | 3 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 1 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| La Paz | De acuerdo | 10 |
| La Paz | En desacuerdo | 6 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 4 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 2 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Oruro | De acuerdo | 6 |
| Oruro | En desacuerdo | 1 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 3 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Pando | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Potosí | De acuerdo | 8 |
| Potosí | En desacuerdo | 1 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 3 |
| Potosí | Muy en desacuerdo | 1 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 2 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 2 |
| Tarija | De acuerdo | 8 |
| Tarija | En desacuerdo | 5 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 2 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
### Formación sobre sesgos
| su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 39 |
| No sé | 46 |
| Sí | 33 |
Formación sobre sesgos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | No sé | 4 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 15 |
| 25–34 | No sé | 21 |
| 25–34 | Sí | 13 |
| 35–44 | No | 13 |
| 35–44 | No sé | 15 |
| 35–44 | Sí | 13 |
| 45–54 | No | 9 |
| 45–54 | No sé | 5 |
| 45–54 | Sí | 3 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Formación sobre sesgos y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 28 |
| Femenino | No sé | 25 |
| Femenino | Sí | 11 |
| Masculino | No | 11 |
| Masculino | No sé | 21 |
| Masculino | Sí | 22 |
Formación sobre sesgos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 34 |
| Nivel operativo | No sé | 37 |
| Nivel operativo | Sí | 30 |
Formación sobre sesgos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 13 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 8 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 9 |
| Entre 3 - 5 años | No | 3 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 2 |
| Menos de 1 año | No | 12 |
| Menos de 1 año | No sé | 33 |
| Menos de 1 año | Sí | 16 |
| Más de 5 años | No | 11 |
| Más de 5 años | No sé | 3 |
| Más de 5 años | Sí | 6 |
Formación sobre sesgos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 5 |
| Chuquisaca | No sé | 4 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No | 5 |
| Cochabamba | No sé | 1 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 10 |
| La Paz | No sé | 16 |
| La Paz | Sí | 6 |
| Oruro | No | 4 |
| Oruro | No sé | 6 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No | 1 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 3 |
| Potosí | No sé | 10 |
| Potosí | Sí | 5 |
| Santa Cruz | No sé | 4 |
| Tarija | No | 11 |
| Tarija | No sé | 3 |
| Tarija | Sí | 6 |
### Formación sobre igualdad
| recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|
| No | 82 |
| Sí | 36 |
Formación sobre igualdad y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 6 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 33 |
| 25–34 | Sí | 16 |
| 35–44 | No | 29 |
| 35–44 | Sí | 12 |
| 45–54 | No | 12 |
| 45–54 | Sí | 5 |
| 55–64 | No | 2 |
Formación sobre igualdad y género
| con_que_genero_se_identifica | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 47 |
| Femenino | Sí | 17 |
| Masculino | No | 35 |
| Masculino | Sí | 19 |
Formación sobre igualdad y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 5 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 71 |
| Nivel operativo | Sí | 30 |
Formación sobre igualdad y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 21 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 9 |
| Entre 3 - 5 años | No | 6 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 1 |
| Menos de 1 año | No | 39 |
| Menos de 1 año | Sí | 22 |
| Más de 5 años | No | 16 |
| Más de 5 años | Sí | 4 |
Formación sobre igualdad y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 9 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No | 8 |
| La Paz | No | 26 |
| La Paz | Sí | 6 |
| Oruro | No | 10 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No | 2 |
| Potosí | No | 11 |
| Potosí | Sí | 7 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Tarija | No | 12 |
| Tarija | Sí | 8 |
### Estructura salarial
| su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|
| No | 31 |
| No sé | 65 |
| Sí | 22 |
Estructura salarial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | No sé | 6 |
| 18–24 | Sí | 1 |
| 25–34 | No | 18 |
| 25–34 | No sé | 24 |
| 25–34 | Sí | 7 |
| 35–44 | No | 7 |
| 35–44 | No sé | 24 |
| 35–44 | Sí | 10 |
| 45–54 | No | 4 |
| 45–54 | No sé | 9 |
| 45–54 | Sí | 4 |
| 55–64 | No sé | 2 |
Estructura salarial y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 20 |
| Femenino | No sé | 32 |
| Femenino | Sí | 12 |
| Masculino | No | 11 |
| Masculino | No sé | 33 |
| Masculino | Sí | 10 |
Estructura salarial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 28 |
| Nivel operativo | No sé | 57 |
| Nivel operativo | Sí | 16 |
Estructura salarial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 13 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 15 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 2 |
| Entre 3 - 5 años | No | 2 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 1 |
| Menos de 1 año | No | 14 |
| Menos de 1 año | No sé | 34 |
| Menos de 1 año | Sí | 13 |
| Más de 5 años | No | 2 |
| Más de 5 años | No sé | 12 |
| Más de 5 años | Sí | 6 |
Estructura salarial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 6 |
| Chuquisaca | No sé | 5 |
| Chuquisaca | Sí | 5 |
| Cochabamba | No | 5 |
| Cochabamba | No sé | 2 |
| Cochabamba | Sí | 1 |
| La Paz | No | 5 |
| La Paz | No sé | 23 |
| La Paz | Sí | 4 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No sé | 2 |
| Potosí | No | 8 |
| Potosí | No sé | 9 |
| Potosí | Sí | 1 |
| Santa Cruz | No sé | 4 |
| Tarija | No | 6 |
| Tarija | No sé | 10 |
| Tarija | Sí | 4 |
### Brecha salarial
| en_una_escala_de_1_10_siendo_1_poco_y_10_mucho_siente_que_existe_una_brecha_salarial_entre_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|
| 1 | 30 |
| 2 | 6 |
| 3 | 11 |
| 4 | 5 |
| 5 | 27 |
| 6 | 8 |
| 7 | 10 |
| 8 | 9 |
| 9 | 6 |
| 10 | 6 |
Brecha salarial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 4.89 |
| 25–34 | 4.49 |
| 35–44 | 4.59 |
| 45–54 | 3.94 |
| 55–64 | 7.50 |
Brecha salarial y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 4.70 |
| Masculino | 4.31 |
Brecha salarial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | 4.75 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 4.00 |
| Nivel operativo | 4.52 |
Brecha salarial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 4.07 |
| Entre 3 - 5 años | 4.00 |
| Menos de 1 año | 4.64 |
| Más de 5 años | 5.05 |
Brecha salarial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 1.50 |
| Chuquisaca | 4.44 |
| Cochabamba | 6.62 |
| La Paz | 4.25 |
| Oruro | 4.12 |
| Pando | 7.00 |
| Potosí | 4.17 |
| Santa Cruz | 5.00 |
| Tarija | 4.80 |
### Retorno al trabajo
| su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|
| No | 30 |
| No sé | 36 |
| Sí | 52 |
Retorno al trabajo y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 5 |
| 25–34 | No | 9 |
| 25–34 | No sé | 19 |
| 25–34 | Sí | 21 |
| 35–44 | No | 14 |
| 35–44 | No sé | 10 |
| 35–44 | Sí | 17 |
| 45–54 | No | 5 |
| 45–54 | No sé | 4 |
| 45–54 | Sí | 8 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Retorno al trabajo y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 20 |
| Femenino | No sé | 16 |
| Femenino | Sí | 28 |
| Masculino | No | 10 |
| Masculino | No sé | 20 |
| Masculino | Sí | 24 |
Retorno al trabajo y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 5 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 23 |
| Nivel operativo | No sé | 33 |
| Nivel operativo | Sí | 45 |
Retorno al trabajo y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 10 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 7 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 13 |
| Entre 3 - 5 años | No | 1 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 2 |
| Menos de 1 año | No | 10 |
| Menos de 1 año | No sé | 23 |
| Menos de 1 año | Sí | 28 |
| Más de 5 años | No | 9 |
| Más de 5 años | No sé | 2 |
| Más de 5 años | Sí | 9 |
Retorno al trabajo y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 5 |
| Chuquisaca | No sé | 1 |
| Chuquisaca | Sí | 10 |
| Cochabamba | No | 3 |
| Cochabamba | No sé | 2 |
| Cochabamba | Sí | 3 |
| La Paz | No | 11 |
| La Paz | No sé | 11 |
| La Paz | Sí | 10 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No sé | 1 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 8 |
| Potosí | Sí | 8 |
| Santa Cruz | No sé | 1 |
| Santa Cruz | Sí | 3 |
| Tarija | No | 7 |
| Tarija | No sé | 3 |
| Tarija | Sí | 10 |
### Paternidad retribuida
| su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|
| No | 22 |
| No sé | 57 |
| Sí | 39 |
Paternidad retribuida y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | No sé | 5 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 6 |
| 25–34 | No sé | 27 |
| 25–34 | Sí | 16 |
| 35–44 | No | 11 |
| 35–44 | No sé | 14 |
| 35–44 | Sí | 16 |
| 45–54 | No | 3 |
| 45–54 | No sé | 10 |
| 45–54 | Sí | 4 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Paternidad retribuida y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 13 |
| Femenino | No sé | 29 |
| Femenino | Sí | 22 |
| Masculino | No | 9 |
| Masculino | No sé | 28 |
| Masculino | Sí | 17 |
Paternidad retribuida y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 4 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 15 |
| Nivel operativo | No sé | 51 |
| Nivel operativo | Sí | 35 |
Paternidad retribuida y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 6 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 13 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 11 |
| Entre 3 - 5 años | No | 1 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 2 |
| Menos de 1 año | No | 8 |
| Menos de 1 año | No sé | 34 |
| Menos de 1 año | Sí | 19 |
| Más de 5 años | No | 7 |
| Más de 5 años | No sé | 6 |
| Más de 5 años | Sí | 7 |
Paternidad retribuida y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 4 |
| Chuquisaca | No sé | 5 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No sé | 6 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 10 |
| La Paz | No sé | 14 |
| La Paz | Sí | 8 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 8 |
| Oruro | Sí | 7 |
| Pando | No sé | 1 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | No sé | 10 |
| Potosí | Sí | 7 |
| Santa Cruz | No sé | 1 |
| Santa Cruz | Sí | 3 |
| Tarija | No | 6 |
| Tarija | No sé | 11 |
| Tarija | Sí | 3 |
### Programas de bienestar
| Beneficios | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Horarios flexibles | 63 | 39% |
| Servicios de apoyo de salud mental | 29 | 18% |
| Trabajo a distancia | 29 | 18% |
| Programas de prevención de acoso sexual y acoso laboral | 20 | 12% |
| Jornadas laborales comprimidas | 17 | 10% |
| Ninguna | 4 | 2% |
Programas de bienestar y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 3 |
| 18–24 | serviciosdeapoyodesaludmental | 4 |
| 25–34 | horariosflexibles | 26 |
| 25–34 | jornadaslaboralescomprimidas | 6 |
| 25–34 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 10 |
| 25–34 | serviciosdeapoyodesaludmental | 13 |
| 25–34 | trabajoadistancia | 6 |
| 35–44 | horariosflexibles | 20 |
| 35–44 | jornadaslaboralescomprimidas | 9 |
| 35–44 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 3 |
| 35–44 | serviciosdeapoyodesaludmental | 8 |
| 35–44 | trabajoadistancia | 14 |
| 45–54 | horariosflexibles | 13 |
| 45–54 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 3 |
| 45–54 | serviciosdeapoyodesaludmental | 3 |
| 45–54 | trabajoadistancia | 6 |
Programas de bienestar y género
| con_que_genero_se_identifica | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | horariosflexibles | 32 |
| Femenino | jornadaslaboralescomprimidas | 9 |
| Femenino | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 11 |
| Femenino | serviciosdeapoyodesaludmental | 15 |
| Femenino | trabajoadistancia | 15 |
| Masculino | horariosflexibles | 31 |
| Masculino | jornadaslaboralescomprimidas | 8 |
| Masculino | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 9 |
| Masculino | serviciosdeapoyodesaludmental | 14 |
| Masculino | trabajoadistancia | 14 |
Programas de bienestar y nivel jerárquico
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Mandosmedios(jefaturas) | horariosflexibles | 5 |
| Mandosmedios(jefaturas) | trabajoadistancia | 7 |
| Nivelejecutivo(gerenciageneralonacional) | horariosflexibles | 5 |
| Nivelejecutivo(gerenciageneralonacional) | trabajoadistancia | 3 |
| Niveloperativo | horariosflexibles | 53 |
| Niveloperativo | jornadaslaboralescomprimidas | 16 |
| Niveloperativo | ninguna | 4 |
| Niveloperativo | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 18 |
| Niveloperativo | serviciosdeapoyodesaludmental | 27 |
| Niveloperativo | trabajoadistancia | 19 |
Programas de bienestar y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Entre1-3años | horariosflexibles | 16 |
| Entre1-3años | jornadaslaboralescomprimidas | 5 |
| Entre1-3años | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 3 |
| Entre1-3años | serviciosdeapoyodesaludmental | 8 |
| Entre1-3años | trabajoadistancia | 5 |
| Entre3-5años | horariosflexibles | 6 |
| Entre3-5años | trabajoadistancia | 4 |
| Menosde1año | horariosflexibles | 32 |
| Menosde1año | jornadaslaboralescomprimidas | 9 |
| Menosde1año | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 14 |
| Menosde1año | serviciosdeapoyodesaludmental | 17 |
| Menosde1año | trabajoadistancia | 14 |
| Másde5años | horariosflexibles | 9 |
| Másde5años | serviciosdeapoyodesaludmental | 3 |
| Másde5años | trabajoadistancia | 6 |
Programas de bienestar y lugar
| en_que_departamento_trabaja | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Chuquisaca | horariosflexibles | 10 |
| Chuquisaca | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 4 |
| Chuquisaca | serviciosdeapoyodesaludmental | 6 |
| Chuquisaca | trabajoadistancia | 6 |
| LaPaz | horariosflexibles | 18 |
| LaPaz | jornadaslaboralescomprimidas | 3 |
| LaPaz | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 6 |
| LaPaz | serviciosdeapoyodesaludmental | 5 |
| LaPaz | trabajoadistancia | 13 |
| Oruro | horariosflexibles | 10 |
| Oruro | trabajoadistancia | 3 |
| Potosí | horariosflexibles | 7 |
| Potosí | jornadaslaboralescomprimidas | 4 |
| Potosí | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 4 |
| Potosí | serviciosdeapoyodesaludmental | 9 |
| SantaCruz | horariosflexibles | 4 |
| Tarija | horariosflexibles | 9 |
| Tarija | jornadaslaboralescomprimidas | 4 |
| Tarija | serviciosdeapoyodesaludmental | 5 |
| Tarija | trabajoadistancia | 4 |
### Canales de denuncia
| su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|
| No | 28 |
| No sé | 63 |
| Sí | 27 |
Canales de denuncia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | No sé | 4 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 13 |
| 25–34 | No sé | 28 |
| 25–34 | Sí | 8 |
| 35–44 | No | 7 |
| 35–44 | No sé | 25 |
| 35–44 | Sí | 9 |
| 45–54 | No | 5 |
| 45–54 | No sé | 5 |
| 45–54 | Sí | 7 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | No sé | 1 |
Canales de denuncia y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 18 |
| Femenino | No sé | 38 |
| Femenino | Sí | 8 |
| Masculino | No | 10 |
| Masculino | No sé | 25 |
| Masculino | Sí | 19 |
Canales de denuncia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 25 |
| Nivel operativo | No sé | 54 |
| Nivel operativo | Sí | 22 |
Canales de denuncia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 10 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 14 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 6 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 3 |
| Menos de 1 año | No | 13 |
| Menos de 1 año | No sé | 36 |
| Menos de 1 año | Sí | 12 |
| Más de 5 años | No | 5 |
| Más de 5 años | No sé | 9 |
| Más de 5 años | Sí | 6 |
Canales de denuncia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 4 |
| Chuquisaca | No sé | 10 |
| Chuquisaca | Sí | 2 |
| Cochabamba | No | 2 |
| Cochabamba | No sé | 5 |
| Cochabamba | Sí | 1 |
| La Paz | No | 11 |
| La Paz | No sé | 12 |
| La Paz | Sí | 9 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 10 |
| Oruro | Sí | 5 |
| Pando | No sé | 1 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 4 |
| Potosí | No sé | 11 |
| Potosí | Sí | 3 |
| Santa Cruz | No sé | 3 |
| Santa Cruz | Sí | 1 |
| Tarija | No | 6 |
| Tarija | No sé | 10 |
| Tarija | Sí | 4 |
Canales de denuncia existentes
| cuales | Personas |
|---|---|
| Buzón de denuncias | 12 |
| JEFE DE AGENCIA O ENCARGADO OPERATIVO | 1 |
| NIVEL SUPERIOR DEL CUAL SE DEPENDE Y/O AREA RECURSOS HUMANOS EN OFICINA NACIONAL | 1 |
| Por la intranet | 1 |
| Portal web de denuncias | 10 |
| buzon de quejas y sugerencias | 1 |
| jefe de agencia y encargado operativo | 1 |
| NA | 91 |
### Capacitación sobre canales de denuncia
| recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|
| No | 95 |
| Sí | 23 |
Capacitación sobre canales y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 6 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 40 |
| 25–34 | Sí | 9 |
| 35–44 | No | 34 |
| 35–44 | Sí | 7 |
| 45–54 | No | 13 |
| 45–54 | Sí | 4 |
| 55–64 | No | 2 |
Capacitación sobre canales y género
| con_que_genero_se_identifica | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 54 |
| Femenino | Sí | 10 |
| Masculino | No | 41 |
| Masculino | Sí | 13 |
Capacitación sobre canales y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 10 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 81 |
| Nivel operativo | Sí | 20 |
Capacitación sobre canales y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 25 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 5 |
| Entre 3 - 5 años | No | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 2 |
| Menos de 1 año | No | 46 |
| Menos de 1 año | Sí | 15 |
| Más de 5 años | No | 19 |
| Más de 5 años | Sí | 1 |
Capacitación sobre canales y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 13 |
| Chuquisaca | Sí | 3 |
| Cochabamba | No | 6 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 28 |
| La Paz | Sí | 4 |
| Oruro | No | 12 |
| Oruro | Sí | 4 |
| Pando | No | 2 |
| Potosí | No | 12 |
| Potosí | Sí | 6 |
| Santa Cruz | No | 3 |
| Santa Cruz | Sí | 1 |
| Tarija | No | 18 |
| Tarija | Sí | 2 |
### Violencia o acoso
| ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|
| No | 106 |
| Sí | 12 |
Violencia o acoso y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 8 |
| 18–24 | Sí | 1 |
| 25–34 | No | 45 |
| 25–34 | Sí | 4 |
| 35–44 | No | 37 |
| 35–44 | Sí | 4 |
| 45–54 | No | 14 |
| 45–54 | Sí | 3 |
| 55–64 | No | 2 |
Violencia o acoso y género
| con_que_genero_se_identifica | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 55 |
| Femenino | Sí | 9 |
| Masculino | No | 51 |
| Masculino | Sí | 3 |
Violencia o acoso y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 11 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 5 |
| Nivel operativo | No | 90 |
| Nivel operativo | Sí | 11 |
Violencia o acoso y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 25 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 5 |
| Entre 3 - 5 años | No | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 2 |
| Menos de 1 año | No | 59 |
| Menos de 1 año | Sí | 2 |
| Más de 5 años | No | 17 |
| Más de 5 años | Sí | 3 |
Violencia o acoso y lugar
| en_que_departamento_trabaja | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 2 |
| Chuquisaca | No | 15 |
| Chuquisaca | Sí | 1 |
| Cochabamba | No | 5 |
| Cochabamba | Sí | 3 |
| La Paz | No | 29 |
| La Paz | Sí | 3 |
| Oruro | No | 15 |
| Oruro | Sí | 1 |
| Pando | No | 2 |
| Potosí | No | 16 |
| Potosí | Sí | 2 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Tarija | No | 18 |
| Tarija | Sí | 2 |
Denunció la situación de violencia o acoso
| la_denuncio | Personas |
|---|---|
| No | 8 |
| Sí | 4 |
Denunció la situación de violencia o acoso, ¿qué pasó?
| que_paso_cuando_la_denuncio | Personas |
|---|---|
| Lo resolvieron | 2 |
| No tomaron medidas | 2 |
¿Por qué no denunció la violencia o acoso?
| por_que | Personas |
|---|---|
| Me sentí intimidada/o | 3 |
| Por la influencia o poder del agresor/a | 1 |
| Porque nadie iba a hacer nada | 4 |
### Políticas de igualdad de género
| conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 88 |
| Sí | 30 |
Políticas de igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 6 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 37 |
| 25–34 | Sí | 12 |
| 35–44 | No | 30 |
| 35–44 | Sí | 11 |
| 45–54 | No | 13 |
| 45–54 | Sí | 4 |
| 55–64 | No | 2 |
Políticas de igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 48 |
| Femenino | Sí | 16 |
| Masculino | No | 40 |
| Masculino | Sí | 14 |
Políticas de igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 10 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 74 |
| Nivel operativo | Sí | 27 |
Políticas de igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 23 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 7 |
| Entre 3 - 5 años | No | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 2 |
| Menos de 1 año | No | 43 |
| Menos de 1 año | Sí | 18 |
| Más de 5 años | No | 17 |
| Más de 5 años | Sí | 3 |
Políticas de igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 13 |
| Chuquisaca | Sí | 3 |
| Cochabamba | No | 6 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 27 |
| La Paz | Sí | 5 |
| Oruro | No | 13 |
| Oruro | Sí | 3 |
| Pando | No | 2 |
| Potosí | No | 7 |
| Potosí | Sí | 11 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Tarija | No | 16 |
| Tarija | Sí | 4 |
### Políticas de inclusión financiera
| conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|
| No | 37 |
| Sí | 81 |
Políticas de inclusión financiera y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 4 |
| 18–24 | Sí | 5 |
| 25–34 | No | 19 |
| 25–34 | Sí | 30 |
| 35–44 | No | 11 |
| 35–44 | Sí | 30 |
| 45–54 | No | 3 |
| 45–54 | Sí | 14 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Políticas de inclusión financiera y género
| con_que_genero_se_identifica | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 25 |
| Femenino | Sí | 39 |
| Masculino | No | 12 |
| Masculino | Sí | 42 |
Políticas de inclusión financiera y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 10 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 5 |
| Nivel operativo | No | 35 |
| Nivel operativo | Sí | 66 |
Políticas de inclusión financiera y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 12 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 18 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 7 |
| Menos de 1 año | No | 21 |
| Menos de 1 año | Sí | 40 |
| Más de 5 años | No | 4 |
| Más de 5 años | Sí | 16 |
Políticas de inclusión financiera y lugar
| en_que_departamento_trabaja | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | Sí | 13 |
| Cochabamba | No | 3 |
| Cochabamba | Sí | 5 |
| La Paz | No | 9 |
| La Paz | Sí | 23 |
| Oruro | No | 7 |
| Oruro | Sí | 9 |
| Pando | Sí | 2 |
| Potosí | No | 9 |
| Potosí | Sí | 9 |
| Santa Cruz | No | 2 |
| Santa Cruz | Sí | 2 |
| Tarija | No | 4 |
| Tarija | Sí | 16 |
### Igualdad de género
| Acciones | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Tolerancia cero con la discriminación, el acoso sexual y la violencia | 40 | 24% |
| Ninguna | 36 | 21% |
| Las acciones de igualdad de género son priorizadas | 34 | 20% |
| Se miden los avances en materia de igualdad | 30 | 18% |
| Se fomentan las acciones de desarrollo de carrera | 28 | 17% |
### Igualdad de género como prioridad
| la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 45 |
| En desacuerdo | 15 |
| Muy de acuerdo | 9 |
| Muy en desacuerdo | 3 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 46 |
Igualdad de género como prioridad y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 4 |
| 18–24 | En desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| 25–34 | De acuerdo | 16 |
| 25–34 | En desacuerdo | 8 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 7 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 2 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| 35–44 | De acuerdo | 19 |
| 35–44 | En desacuerdo | 3 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 2 |
| 35–44 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| 45–54 | De acuerdo | 5 |
| 45–54 | En desacuerdo | 3 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
| 55–64 | De acuerdo | 1 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
Igualdad de género como prioridad y género
| con_que_genero_se_identifica | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 19 |
| Femenino | En desacuerdo | 12 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 7 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 25 |
| Masculino | De acuerdo | 26 |
| Masculino | En desacuerdo | 3 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 2 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 21 |
Igualdad de género como prioridad y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | En desacuerdo | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 40 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 12 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 8 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 3 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 38 |
Igualdad de género como prioridad y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 10 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 5 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 4 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 27 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 3 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 4 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 25 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 7 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 5 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 1 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
Igualdad de género como prioridad y lugar
| en_que_departamento_trabaja | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 1 |
| Beni | En desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 8 |
| Chuquisaca | En desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 3 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Cochabamba | De acuerdo | 1 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 1 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| La Paz | De acuerdo | 10 |
| La Paz | En desacuerdo | 5 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 1 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 1 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 15 |
| Oruro | De acuerdo | 9 |
| Oruro | En desacuerdo | 2 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 2 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Pando | En desacuerdo | 1 |
| Pando | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 9 |
| Potosí | En desacuerdo | 1 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | Muy en desacuerdo | 1 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 2 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Tarija | De acuerdo | 5 |
| Tarija | En desacuerdo | 4 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 1 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
### Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de
género
| la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 45 |
| En desacuerdo | 15 |
| Muy de acuerdo | 9 |
| Muy en desacuerdo | 3 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 46 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 4 |
| 18–24 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| 25–34 | De acuerdo | 22 |
| 25–34 | En desacuerdo | 4 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 10 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| 35–44 | De acuerdo | 18 |
| 35–44 | En desacuerdo | 2 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 5 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| 45–54 | De acuerdo | 8 |
| 45–54 | En desacuerdo | 2 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 2 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 29 |
| Femenino | En desacuerdo | 5 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 8 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 20 |
| Masculino | De acuerdo | 23 |
| Masculino | En desacuerdo | 3 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 9 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 44 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 5 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 14 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 2 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 36 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 9 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 4 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 4 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 33 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 8 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 5 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 2 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 4 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 1 |
| Beni | En desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 8 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 2 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 2 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Cochabamba | De acuerdo | 2 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 1 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| La Paz | De acuerdo | 11 |
| La Paz | En desacuerdo | 3 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 5 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| Oruro | De acuerdo | 11 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 3 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Pando | En desacuerdo | 1 |
| Pando | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 8 |
| Potosí | En desacuerdo | 1 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 3 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 1 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 1 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Tarija | De acuerdo | 10 |
| Tarija | En desacuerdo | 1 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 2 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
### Equipos con igualdad de género
| los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 58 |
| En desacuerdo | 6 |
| Muy de acuerdo | 15 |
| Muy en desacuerdo | 4 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 35 |
Equipos con igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 5 |
| 18–24 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| 25–34 | De acuerdo | 26 |
| 25–34 | En desacuerdo | 2 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 8 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| 35–44 | De acuerdo | 21 |
| 35–44 | En desacuerdo | 2 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 5 |
| 35–44 | Muy en desacuerdo | 2 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| 45–54 | De acuerdo | 6 |
| 45–54 | En desacuerdo | 2 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 2 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
Equipos con igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 35 |
| Femenino | En desacuerdo | 3 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 8 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| Masculino | De acuerdo | 23 |
| Masculino | En desacuerdo | 3 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 7 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
Equipos con igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 52 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 4 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 10 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 4 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 31 |
Equipos con igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 15 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 31 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 8 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 9 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 2 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 3 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
Equipos con igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 1 |
| Beni | En desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 7 |
| Chuquisaca | En desacuerdo | 2 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 3 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 2 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Cochabamba | De acuerdo | 2 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 1 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| La Paz | De acuerdo | 10 |
| La Paz | En desacuerdo | 1 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 5 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| Oruro | De acuerdo | 13 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 2 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Pando | De acuerdo | 1 |
| Pando | En desacuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 11 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | Muy en desacuerdo | 2 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 1 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 1 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Tarija | De acuerdo | 12 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 3 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
### Apoyar la igualdad de género
| todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 46 |
| En desacuerdo | 7 |
| Muy de acuerdo | 32 |
| Muy en desacuerdo | 3 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 30 |
Apoyar la igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 4 |
| 18–24 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| 25–34 | De acuerdo | 18 |
| 25–34 | En desacuerdo | 2 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 17 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 2 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| 35–44 | De acuerdo | 16 |
| 35–44 | En desacuerdo | 2 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 11 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| 45–54 | De acuerdo | 7 |
| 45–54 | En desacuerdo | 3 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 4 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| 55–64 | De acuerdo | 1 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
Apoyar la igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 26 |
| Femenino | En desacuerdo | 3 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 20 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| Masculino | De acuerdo | 20 |
| Masculino | En desacuerdo | 4 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 12 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
Apoyar la igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 4 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 42 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 6 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 24 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 3 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 26 |
Apoyar la igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 11 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 9 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 8 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 2 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 30 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 3 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 12 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 3 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 3 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 1 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 8 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 8 |
Apoyar la igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 1 |
| Beni | En desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 7 |
| Chuquisaca | En desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 4 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 2 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Cochabamba | De acuerdo | 2 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 3 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| La Paz | De acuerdo | 9 |
| La Paz | En desacuerdo | 2 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 11 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Oruro | De acuerdo | 9 |
| Oruro | En desacuerdo | 1 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 5 |
| Oruro | Muy en desacuerdo | 1 |
| Pando | En desacuerdo | 1 |
| Pando | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 11 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 1 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 1 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Tarija | De acuerdo | 6 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 8 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
Proveedores
| pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|
| No | 33 |
| No sé | 73 |
| Sí | 12 |
Proveedores y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | No sé | 7 |
| 25–34 | No | 14 |
| 25–34 | No sé | 29 |
| 25–34 | Sí | 6 |
| 35–44 | No | 13 |
| 35–44 | No sé | 23 |
| 35–44 | Sí | 5 |
| 45–54 | No | 4 |
| 45–54 | No sé | 13 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Proveedores y género
| con_que_genero_se_identifica | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 21 |
| Femenino | No sé | 37 |
| Femenino | Sí | 6 |
| Masculino | No | 12 |
| Masculino | No sé | 36 |
| Masculino | Sí | 6 |
Proveedores y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 8 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel operativo | No | 27 |
| Nivel operativo | No sé | 63 |
| Nivel operativo | Sí | 11 |
Proveedores y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 10 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 18 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 2 |
| Entre 3 - 5 años | No | 2 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 5 |
| Menos de 1 año | No | 17 |
| Menos de 1 año | No sé | 35 |
| Menos de 1 año | Sí | 9 |
| Más de 5 años | No | 4 |
| Más de 5 años | No sé | 15 |
| Más de 5 años | Sí | 1 |
Proveedores y lugar
| en_que_departamento_trabaja | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | No sé | 1 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 10 |
| Chuquisaca | Sí | 4 |
| Cochabamba | No | 2 |
| Cochabamba | No sé | 5 |
| Cochabamba | Sí | 1 |
| La Paz | No | 12 |
| La Paz | No sé | 17 |
| La Paz | Sí | 3 |
| Oruro | No | 6 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 1 |
| Pando | No | 1 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 4 |
| Potosí | No sé | 13 |
| Potosí | Sí | 1 |
| Santa Cruz | No sé | 4 |
| Tarija | No | 5 |
| Tarija | No sé | 13 |
| Tarija | Sí | 2 |
### Acciones para aumentar la igualdad de género en la
organización
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Que todas/os en la organización sean responsables de la igualdad, diversidad e inclusión en sus comportamientos y acciones cotidianas y que reciban apoyo para ello | 61 | 36% |
| Mayor oportunidad y valoración de la flexibilidad en los horarios y el lugar de trabajo | 44 | 26% |
| Identificación y eliminación de brechas salariales según niveles de responsabilidad | 41 | 24% |
| Un mayor liderazgo y responsabilidad por parte del Directorio y la alta gerencia por la igualdad, diversidad e inclusión como una prioridad | 39 | 23% |
| Contratación y desarrollo profesional y de carrera más proactivos hacia las mujeres | 30 | 18% |
| Generar espacios participativos y respetuosos de intercambio y cocreación entre todas las personas del equipo de trabajo | 27 | 16% |
| Mayor apertura, apoyo y acciones para cuestionar y eliminar comportamientos inapropiados y sesgos inconscientes | 26 | 15% |
| Mayor toma de conciencia, comprensión y capacitación en los temas de igualdad de género e inclusión | 25 | 15% |
| Identificación y eliminación de barreras para la inclusión de mujeres en determinados niveles, áreas o departamentos | 18 | 11% |
| Mayor atención a la medición y comunicación de los avances y el impacto de la igualdad de género en la organización | 18 | 11% |
| Incorporar en la evaluación de desempeño las competencias que promuevan la igualdad de género | 16 | 10% |
| Promover la democratización en el ámbito doméstico para los hombres | 9 | 5% |
Clientes
| cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|
| Hombres | 48 |
| Mujeres | 70 |
Clientes y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Hombres | 2 |
| 18–24 | Mujeres | 7 |
| 25–34 | Hombres | 21 |
| 25–34 | Mujeres | 28 |
| 35–44 | Hombres | 17 |
| 35–44 | Mujeres | 24 |
| 45–54 | Hombres | 8 |
| 45–54 | Mujeres | 9 |
| 55–64 | Mujeres | 2 |
Clientes y género
| con_que_genero_se_identifica | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Hombres | 25 |
| Femenino | Mujeres | 39 |
| Masculino | Hombres | 23 |
| Masculino | Mujeres | 31 |
Clientes y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | Hombres | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Mujeres | 9 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Hombres | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Mujeres | 3 |
| Nivel operativo | Hombres | 43 |
| Nivel operativo | Mujeres | 58 |
Clientes y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Hombres | 15 |
| Entre 1 - 3 años | Mujeres | 15 |
| Entre 3 - 5 años | Hombres | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Mujeres | 5 |
| Menos de 1 año | Hombres | 24 |
| Menos de 1 año | Mujeres | 37 |
| Más de 5 años | Hombres | 7 |
| Más de 5 años | Mujeres | 13 |
Clientes y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Hombres | 1 |
| Beni | Mujeres | 1 |
| Chuquisaca | Hombres | 5 |
| Chuquisaca | Mujeres | 11 |
| Cochabamba | Hombres | 2 |
| Cochabamba | Mujeres | 6 |
| La Paz | Hombres | 17 |
| La Paz | Mujeres | 15 |
| Oruro | Hombres | 6 |
| Oruro | Mujeres | 10 |
| Pando | Mujeres | 2 |
| Potosí | Hombres | 8 |
| Potosí | Mujeres | 10 |
| Santa Cruz | Mujeres | 4 |
| Tarija | Hombres | 9 |
| Tarija | Mujeres | 11 |
Productos para mujeres
| su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 12 |
| No sé | 25 |
| Sí | 81 |
Productos para mujeres y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 5 |
| 25–34 | No | 7 |
| 25–34 | No sé | 10 |
| 25–34 | Sí | 32 |
| 35–44 | No | 3 |
| 35–44 | No sé | 9 |
| 35–44 | Sí | 29 |
| 45–54 | No | 1 |
| 45–54 | No sé | 3 |
| 45–54 | Sí | 13 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Productos para mujeres y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 8 |
| Femenino | No sé | 13 |
| Femenino | Sí | 43 |
| Masculino | No | 4 |
| Masculino | No sé | 12 |
| Masculino | Sí | 38 |
Productos para mujeres y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 9 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 4 |
| Nivel operativo | No | 9 |
| Nivel operativo | No sé | 24 |
| Nivel operativo | Sí | 68 |
Productos para mujeres y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 3 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 6 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 21 |
| Entre 3 - 5 años | No | 1 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 5 |
| Menos de 1 año | No | 8 |
| Menos de 1 año | No sé | 18 |
| Menos de 1 año | Sí | 35 |
| Más de 5 años | Sí | 20 |
Productos para mujeres y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 4 |
| Chuquisaca | Sí | 10 |
| Cochabamba | No | 1 |
| Cochabamba | No sé | 1 |
| Cochabamba | Sí | 6 |
| La Paz | No | 6 |
| La Paz | No sé | 8 |
| La Paz | Sí | 18 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 2 |
| Oruro | Sí | 13 |
| Pando | Sí | 2 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 6 |
| Potosí | Sí | 10 |
| Santa Cruz | No sé | 2 |
| Santa Cruz | Sí | 2 |
| Tarija | No sé | 2 |
| Tarija | Sí | 18 |
Evaluación crediticia
| considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 101 |
| Sí | 17 |
Evaluación crediticia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 8 |
| 18–24 | Sí | 1 |
| 25–34 | No | 41 |
| 25–34 | Sí | 8 |
| 35–44 | No | 36 |
| 35–44 | Sí | 5 |
| 45–54 | No | 15 |
| 45–54 | Sí | 2 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Evaluación crediticia y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 52 |
| Femenino | Sí | 12 |
| Masculino | No | 49 |
| Masculino | Sí | 5 |
Evaluación crediticia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 11 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 86 |
| Nivel operativo | Sí | 15 |
Evaluación crediticia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 24 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 6 |
| Entre 3 - 5 años | No | 6 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 1 |
| Menos de 1 año | No | 52 |
| Menos de 1 año | Sí | 9 |
| Más de 5 años | No | 19 |
| Más de 5 años | Sí | 1 |
Evaluación crediticia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 2 |
| Chuquisaca | No | 13 |
| Chuquisaca | Sí | 3 |
| Cochabamba | No | 6 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 25 |
| La Paz | Sí | 7 |
| Oruro | No | 15 |
| Oruro | Sí | 1 |
| Pando | No | 2 |
| Potosí | No | 15 |
| Potosí | Sí | 3 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Tarija | No | 19 |
| Tarija | Sí | 1 |
### Razones por las que las personas no acceden a servicios
financieros de su institución
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Las personas no cumplen con todos los requisitos solicitados | 80 | 48% |
| Existen otros productos/servicios financieros más baratos en el mercado | 74 | 44% |
| Falta de conocimiento sobre la variedad de productos/servicios financieros que ofrece mi institución | 47 | 28% |
| Falta de educación financiera | 40 | 24% |
| Las personas no tienen una buena referencia de mi institución | 18 | 11% |
| Mi institución ofrece productos poco accesibles, con procesos que podrían ser más expeditos | 14 | 8% |
| Los tiempos de evaluación, aprobación y desembolso de los créditos son muy largos | 8 | 5% |
Trato preferencial
| considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|
| No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 107 |
| Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 6 |
| Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
Trato preferencial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 8 |
| 18–24 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| 25–34 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 42 |
| 25–34 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 4 |
| 25–34 | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| 35–44 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 39 |
| 35–44 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| 35–44 | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| 45–54 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 16 |
| 45–54 | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| 55–64 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 2 |
Trato preferencial y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 59 |
| Femenino | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Femenino | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| Masculino | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 48 |
| Masculino | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 4 |
| Masculino | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
Trato preferencial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 12 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 5 |
| Nivel operativo | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 90 |
| Nivel operativo | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 6 |
| Nivel operativo | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
Trato preferencial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 29 |
| Entre 1 - 3 años | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Entre 3 - 5 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Menos de 1 año | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 53 |
| Menos de 1 año | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
| Menos de 1 año | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| Más de 5 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 20 |
Trato preferencial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 2 |
| Chuquisaca | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 15 |
| Chuquisaca | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Cochabamba | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 7 |
| Cochabamba | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| La Paz | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 29 |
| La Paz | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| La Paz | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Oruro | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 14 |
| Oruro | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Pando | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 2 |
| Potosí | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 16 |
| Potosí | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Potosí | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Santa Cruz | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 2 |
| Santa Cruz | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Santa Cruz | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Tarija | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 20 |
Programas de educación financiera
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Son fáciles de entender | 62 | 37% |
| Son desarrollados acorde a las necesidades de mis clientes | 49 | 29% |
| Uso de lenguaje inclusivo | 47 | 28% |
| Mis clientes están satisfechos con los programas de educación financiera que ofrece mi institución | 31 | 18% |
| Cuentan con métricas, más allá del alcance, para conocer su impacto | 9 | 5% |
Desarrollo de programas de educación financiera
| cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|
| Como programa de RSE; | 14 |
| Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador; | 13 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 9 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Por el compromiso de la gerencia; | 11 |
| Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 29 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 2 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Como programa de RSE; | 2 |
| 18–24 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| 18–24 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 18–24 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 18–24 | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 18–24 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 18–24 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 18–24 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 25–34 | Como programa de RSE; | 8 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 8 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 14 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| 35–44 | Como programa de RSE; | 2 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 3 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 10 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 2 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 45–54 | Como programa de RSE; | 2 |
| 45–54 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 45–54 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 4 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 45–54 | Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| 45–54 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| 55–64 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 55–64 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y género
| con_que_genero_se_identifica | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Como programa de RSE; | 6 |
| Femenino | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Femenino | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Femenino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Femenino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 7 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 5 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 17 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 2 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Masculino | Como programa de RSE; | 8 |
| Masculino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Masculino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 6 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 4 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia; | 9 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 12 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE; | 13 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 13 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 5 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia; | 10 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 27 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Como programa de RSE; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 7 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 3 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 9 |
| Entre 1 - 3 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Como programa de RSE; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE; | 6 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 5 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 3 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Menos de 1 año | Por el compromiso de la gerencia; | 10 |
| Menos de 1 año | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 17 |
| Menos de 1 año | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Menos de 1 año | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE; | 5 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Chuquisaca | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Chuquisaca | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Chuquisaca | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Chuquisaca | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Chuquisaca | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Cochabamba | Como programa de RSE; | 1 |
| Cochabamba | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Cochabamba | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| La Paz | Como programa de RSE; | 3 |
| La Paz | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 6 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 5 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| Oruro | Como programa de RSE; | 2 |
| Oruro | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Oruro | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Oruro | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Oruro | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Oruro | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Oruro | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Pando | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Pando | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Potosí | Como programa de RSE; | 1 |
| Potosí | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Potosí | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Potosí | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Potosí | Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| Potosí | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Potosí | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Santa Cruz | Como programa de RSE; | 1 |
| Santa Cruz | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Tarija | Como programa de RSE; | 6 |
| Tarija | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Tarija | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
Pruebas piloto
| su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|
| No | 21 |
| No sé | 52 |
| Sí | 45 |
Pruebas piloto y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 5 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 8 |
| 25–34 | No sé | 24 |
| 25–34 | Sí | 17 |
| 35–44 | No | 8 |
| 35–44 | No sé | 19 |
| 35–44 | Sí | 14 |
| 45–54 | No | 5 |
| 45–54 | No sé | 4 |
| 45–54 | Sí | 8 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Pruebas piloto y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 13 |
| Femenino | No sé | 30 |
| Femenino | Sí | 21 |
| Masculino | No | 8 |
| Masculino | No sé | 22 |
| Masculino | Sí | 24 |
Pruebas piloto y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 6 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 19 |
| Nivel operativo | No sé | 44 |
| Nivel operativo | Sí | 38 |
Pruebas piloto y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 10 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 10 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 10 |
| Entre 3 - 5 años | No | 3 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 2 |
| Menos de 1 año | No | 4 |
| Menos de 1 año | No sé | 32 |
| Menos de 1 año | Sí | 25 |
| Más de 5 años | No | 4 |
| Más de 5 años | No sé | 8 |
| Más de 5 años | Sí | 8 |
Pruebas piloto y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 6 |
| Chuquisaca | Sí | 10 |
| Cochabamba | No | 2 |
| Cochabamba | No sé | 4 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 10 |
| La Paz | No sé | 10 |
| La Paz | Sí | 12 |
| Oruro | No | 2 |
| Oruro | No sé | 8 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No sé | 1 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 3 |
| Potosí | No sé | 11 |
| Potosí | Sí | 4 |
| Santa Cruz | No sé | 1 |
| Santa Cruz | Sí | 3 |
| Tarija | No | 4 |
| Tarija | No sé | 11 |
| Tarija | Sí | 5 |
Estrategias de marketing
| su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 33 |
| No sé | 29 |
| Sí | 56 |
Estrategias de marketing y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 4 |
| 18–24 | Sí | 5 |
| 25–34 | No | 20 |
| 25–34 | No sé | 10 |
| 25–34 | Sí | 19 |
| 35–44 | No | 10 |
| 35–44 | No sé | 10 |
| 35–44 | Sí | 21 |
| 45–54 | No | 3 |
| 45–54 | No sé | 5 |
| 45–54 | Sí | 9 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Estrategias de marketing y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 25 |
| Femenino | No sé | 13 |
| Femenino | Sí | 26 |
| Masculino | No | 8 |
| Masculino | No sé | 16 |
| Masculino | Sí | 30 |
Estrategias de marketing y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 4 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 6 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 3 |
| Nivel operativo | No | 27 |
| Nivel operativo | No sé | 27 |
| Nivel operativo | Sí | 47 |
Estrategias de marketing y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 10 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 8 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 12 |
| Entre 3 - 5 años | No | 2 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 3 |
| Menos de 1 año | No | 17 |
| Menos de 1 año | No sé | 17 |
| Menos de 1 año | Sí | 27 |
| Más de 5 años | No | 4 |
| Más de 5 años | No sé | 2 |
| Más de 5 años | Sí | 14 |
Estrategias de marketing y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 2 |
| Chuquisaca | Sí | 12 |
| Cochabamba | No | 1 |
| Cochabamba | No sé | 4 |
| Cochabamba | Sí | 3 |
| La Paz | No | 13 |
| La Paz | No sé | 6 |
| La Paz | Sí | 13 |
| Oruro | No | 5 |
| Oruro | No sé | 5 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No sé | 2 |
| Potosí | No | 7 |
| Potosí | No sé | 4 |
| Potosí | Sí | 7 |
| Santa Cruz | No sé | 2 |
| Santa Cruz | Sí | 2 |
| Tarija | No | 5 |
| Tarija | No sé | 4 |
| Tarija | Sí | 11 |
Métricas de igualdad de género
| accion | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Ninguna de las anteriores | 66 | 39% |
| Porcentaje de clientes desagregado por sexo | 21 | 12% |
| Satisfacción de las y los clientes desagregada por sexo | 21 | 12% |
| Alcance de los programas de educación financiera desagregada por sexo | 17 | 10% |
| Tasa de retención de clientes de diferentes grupos demográficos | 13 | 8% |
Datos demográficos
| recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|
| No | 19 |
| No sé | 56 |
| Sí | 43 |
Datos demográficos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | No sé | 4 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 10 |
| 25–34 | No sé | 22 |
| 25–34 | Sí | 17 |
| 35–44 | No | 6 |
| 35–44 | No sé | 22 |
| 35–44 | Sí | 13 |
| 45–54 | No | 2 |
| 45–54 | No sé | 8 |
| 45–54 | Sí | 7 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Datos demográficos y género
| con_que_genero_se_identifica | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 13 |
| Femenino | No sé | 32 |
| Femenino | Sí | 19 |
| Masculino | No | 6 |
| Masculino | No sé | 24 |
| Masculino | Sí | 24 |
Datos demográficos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 4 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 7 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 17 |
| Nivel operativo | No sé | 50 |
| Nivel operativo | Sí | 34 |
Datos demográficos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 4 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 16 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 10 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 3 |
| Menos de 1 año | No | 10 |
| Menos de 1 año | No sé | 25 |
| Menos de 1 año | Sí | 26 |
| Más de 5 años | No | 5 |
| Más de 5 años | No sé | 11 |
| Más de 5 años | Sí | 4 |
Datos demográficos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 1 |
| Chuquisaca | No sé | 9 |
| Chuquisaca | Sí | 6 |
| Cochabamba | No | 1 |
| Cochabamba | No sé | 5 |
| Cochabamba | Sí | 2 |
| La Paz | No | 7 |
| La Paz | No sé | 14 |
| La Paz | Sí | 11 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 8 |
| Oruro | Sí | 7 |
| Pando | No sé | 2 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 8 |
| Potosí | Sí | 8 |
| Santa Cruz | No sé | 2 |
| Santa Cruz | Sí | 2 |
| Tarija | No | 7 |
| Tarija | No sé | 8 |
| Tarija | Sí | 5 |
Barreras
| su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|
| No | 17 |
| No sé | 51 |
| Sí | 50 |
Barreras y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 5 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 7 |
| 25–34 | No sé | 18 |
| 25–34 | Sí | 24 |
| 35–44 | No | 7 |
| 35–44 | No sé | 20 |
| 35–44 | Sí | 14 |
| 45–54 | No | 3 |
| 45–54 | No sé | 6 |
| 45–54 | Sí | 8 |
| 55–64 | No sé | 2 |
Barreras y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 10 |
| Femenino | No sé | 28 |
| Femenino | Sí | 26 |
| Masculino | No | 7 |
| Masculino | No sé | 23 |
| Masculino | Sí | 24 |
Barreras y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 7 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 16 |
| Nivel operativo | No sé | 44 |
| Nivel operativo | Sí | 41 |
Barreras y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 8 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 10 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 12 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 6 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 1 |
| Menos de 1 año | No | 5 |
| Menos de 1 año | No sé | 27 |
| Menos de 1 año | Sí | 29 |
| Más de 5 años | No | 4 |
| Más de 5 años | No sé | 8 |
| Más de 5 años | Sí | 8 |
Barreras y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 1 |
| Chuquisaca | No sé | 7 |
| Chuquisaca | Sí | 8 |
| Cochabamba | No | 3 |
| Cochabamba | No sé | 4 |
| Cochabamba | Sí | 1 |
| La Paz | No | 5 |
| La Paz | No sé | 13 |
| La Paz | Sí | 14 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 11 |
| Oruro | Sí | 4 |
| Pando | No sé | 2 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | No sé | 8 |
| Potosí | Sí | 9 |
| Santa Cruz | No sé | 1 |
| Santa Cruz | Sí | 3 |
| Tarija | No | 6 |
| Tarija | No sé | 5 |
| Tarija | Sí | 9 |
Marketing y publicidad
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Ilustraciones que reflejan diversidad | 63 | 38% |
| Uso de lenguaje inclusivo | 46 | 27% |
| Se muestra a mujeres en actividades o roles tradicionalmente masculinos | 29 | 17% |
| Se muestra a hombres en actividades o roles tradicionalmente femeninos | 19 | 11% |
Influencia
| cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|
| Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 12 |
| Asesoría personal | 60 |
| Publicidad en internet, radio o televisión | 27 |
| Página de Internet de la entidad financiera | 14 |
| Recomendaciones | 1 |
| Redes Sociales, ferias en eventos productivos como ser Exposur. | 1 |
| Redes sociales | 1 |
| Volantes | 1 |
| promocion de cliente a cliente (de boca en boca) | 1 |
Influencia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| 18–24 | Asesoría personal | 5 |
| 18–24 | Publicidad en internet, radio o televisión | 1 |
| 18–24 | Recomendaciones | 1 |
| 18–24 | Redes Sociales, ferias en eventos productivos como ser Exposur. | 1 |
| 25–34 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 7 |
| 25–34 | Asesoría personal | 25 |
| 25–34 | Publicidad en internet, radio o televisión | 10 |
| 25–34 | Página de Internet de la entidad financiera | 6 |
| 25–34 | Redes sociales | 1 |
| 35–44 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 3 |
| 35–44 | Asesoría personal | 18 |
| 35–44 | Publicidad en internet, radio o televisión | 13 |
| 35–44 | Página de Internet de la entidad financiera | 6 |
| 35–44 | promocion de cliente a cliente (de boca en boca) | 1 |
| 45–54 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| 45–54 | Asesoría personal | 11 |
| 45–54 | Publicidad en internet, radio o televisión | 3 |
| 45–54 | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
| 45–54 | Volantes | 1 |
| 55–64 | Asesoría personal | 1 |
| 55–64 | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
Influencia y género
| con_que_genero_se_identifica | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 6 |
| Femenino | Asesoría personal | 33 |
| Femenino | Publicidad en internet, radio o televisión | 16 |
| Femenino | Página de Internet de la entidad financiera | 6 |
| Femenino | Recomendaciones | 1 |
| Femenino | Redes Sociales, ferias en eventos productivos como ser Exposur. | 1 |
| Femenino | Volantes | 1 |
| Masculino | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 6 |
| Masculino | Asesoría personal | 27 |
| Masculino | Publicidad en internet, radio o televisión | 11 |
| Masculino | Página de Internet de la entidad financiera | 8 |
| Masculino | Redes sociales | 1 |
| Masculino | promocion de cliente a cliente (de boca en boca) | 1 |
Influencia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 7 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 16 |
| Nivel operativo | No sé | 44 |
| Nivel operativo | Sí | 41 |
Influencia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 3 |
| Entre 1 - 3 años | Asesoría personal | 17 |
| Entre 1 - 3 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 6 |
| Entre 1 - 3 años | Página de Internet de la entidad financiera | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Redes sociales | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Volantes | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Asesoría personal | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 2 |
| Menos de 1 año | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 6 |
| Menos de 1 año | Asesoría personal | 30 |
| Menos de 1 año | Publicidad en internet, radio o televisión | 14 |
| Menos de 1 año | Página de Internet de la entidad financiera | 9 |
| Menos de 1 año | Recomendaciones | 1 |
| Menos de 1 año | Redes Sociales, ferias en eventos productivos como ser Exposur. | 1 |
| Más de 5 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| Más de 5 años | Asesoría personal | 10 |
| Más de 5 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 5 |
| Más de 5 años | Página de Internet de la entidad financiera | 3 |
| Más de 5 años | promocion de cliente a cliente (de boca en boca) | 1 |
Influencia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Asesoría personal | 2 |
| Chuquisaca | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| Chuquisaca | Asesoría personal | 6 |
| Chuquisaca | Publicidad en internet, radio o televisión | 5 |
| Chuquisaca | Página de Internet de la entidad financiera | 3 |
| Chuquisaca | Recomendaciones | 1 |
| Cochabamba | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 3 |
| Cochabamba | Asesoría personal | 2 |
| Cochabamba | Publicidad en internet, radio o televisión | 2 |
| Cochabamba | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
| La Paz | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| La Paz | Asesoría personal | 18 |
| La Paz | Publicidad en internet, radio o televisión | 8 |
| La Paz | Página de Internet de la entidad financiera | 3 |
| La Paz | Redes sociales | 1 |
| La Paz | Volantes | 1 |
| Oruro | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 4 |
| Oruro | Asesoría personal | 7 |
| Oruro | Publicidad en internet, radio o televisión | 5 |
| Pando | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| Pando | Asesoría personal | 1 |
| Potosí | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 2 |
| Potosí | Asesoría personal | 10 |
| Potosí | Publicidad en internet, radio o televisión | 4 |
| Potosí | Página de Internet de la entidad financiera | 2 |
| Santa Cruz | Asesoría personal | 3 |
| Santa Cruz | Publicidad en internet, radio o televisión | 1 |
| Tarija | Asesoría personal | 11 |
| Tarija | Publicidad en internet, radio o televisión | 2 |
| Tarija | Página de Internet de la entidad financiera | 5 |
| Tarija | Redes Sociales, ferias en eventos productivos como ser Exposur. | 1 |
| Tarija | promocion de cliente a cliente (de boca en boca) | 1 |