Crecer IFD
Somos una Institución Financiera de Desarrollo que centra sus esfuerzos en mejorar la calidad de vida de mujeres de escasos recursos y de sus familias, con el trabajo de más de 1.400 funcionarios comprometidos con la filosofía institucional. Su misión es: “Brindar con excelencia y calidez productos financieros integrados a servicios de desarrollo, para mejorar la calidad de vida preferentemente de las mujeres y sus familias”.
Edad de los encuestados
| Edad | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| 25–34 | 156 | 132% |
| 35–44 | 149 | 126% |
| 45–54 | 71 | 60% |
| 55–64 | 18 | 15% |
| 18–24 | 6 | 5% |
Género de los encuestados
| Género | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Masculino | 207 | 175% |
| Femenino | 193 | 164% |
Nivel jerárquico de los encuestados
| Nivel jerárquico | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Nivel operativo | 269 | 228% |
| Mandos medios (jefaturas) | 124 | 105% |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 6 | 5% |
Antigüedad de los encuestados
| Antigüedad | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Más de 5 años | 243 | 206% |
| Entre 1 - 3 años | 81 | 69% |
| Menos de 1 año | 40 | 34% |
| Entre 3 - 5 años | 36 | 31% |
Lugar de trabajo de los encuestados
| Departamento | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| La Paz | 143 | 121% |
| Santa Cruz | 76 | 64% |
| Cochabamba | 38 | 32% |
| Beni | 35 | 30% |
| Oruro | 29 | 25% |
| Tarija | 29 | 25% |
| Chuquisaca | 25 | 21% |
| Potosí | 22 | 19% |
| Pando | 3 | 3% |
### Compromiso
| Compromiso | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| 8 | 93 | 79% |
| 9 | 85 | 72% |
| 10 | 80 | 68% |
| 7 | 66 | 56% |
| 5 | 34 | 29% |
| 6 | 25 | 21% |
| 4 | 9 | 8% |
| 2 | 6 | 5% |
Compromiso y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 8.33 |
| 25–34 | 7.81 |
| 35–44 | 7.77 |
| 45–54 | 8.11 |
| 55–64 | 7.83 |
Compromiso y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 7.69 |
| Masculino | 8.01 |
Compromiso y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Directorio | 8.00 |
| Mandos medios (jefaturas) | 7.87 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 8.83 |
| Nivel operativo | 7.83 |
Compromiso y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 7.86 |
| Entre 3 - 5 años | 7.86 |
| Menos de 1 año | 8.50 |
| Más de 5 años | 7.75 |
Compromiso y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 8.11 |
| Chuquisaca | 8.40 |
| Cochabamba | 7.47 |
| La Paz | 7.64 |
| Oruro | 6.97 |
| Pando | 8.67 |
| Potosí | 7.64 |
| Santa Cruz | 8.46 |
| Tarija | 8.03 |
### Integrantes mujeres
| su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|
| No | 29 |
| No sé | 217 |
| Sí | 154 |
Integrantes mujeres y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 10 |
| 25–34 | No sé | 83 |
| 25–34 | Sí | 63 |
| 35–44 | No | 14 |
| 35–44 | No sé | 88 |
| 35–44 | Sí | 47 |
| 45–54 | No | 4 |
| 45–54 | No sé | 38 |
| 45–54 | Sí | 29 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | No sé | 6 |
| 55–64 | Sí | 11 |
Integrantes mujeres y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 19 |
| Femenino | No sé | 105 |
| Femenino | Sí | 69 |
| Masculino | No | 10 |
| Masculino | No sé | 112 |
| Masculino | Sí | 85 |
Integrantes mujeres y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 10 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 69 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 45 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 6 |
| Nivel operativo | No | 19 |
| Nivel operativo | No sé | 148 |
| Nivel operativo | Sí | 102 |
Integrantes mujeres y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 4 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 37 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 40 |
| Entre 3 - 5 años | No | 1 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 24 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 11 |
| Menos de 1 año | No | 4 |
| Menos de 1 año | No sé | 19 |
| Menos de 1 año | Sí | 17 |
| Más de 5 años | No | 20 |
| Más de 5 años | No sé | 137 |
| Más de 5 años | Sí | 86 |
Integrantes mujeres y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 4 |
| Beni | No sé | 16 |
| Beni | Sí | 15 |
| Chuquisaca | No sé | 17 |
| Chuquisaca | Sí | 8 |
| Cochabamba | No | 2 |
| Cochabamba | No sé | 23 |
| Cochabamba | Sí | 13 |
| La Paz | No | 8 |
| La Paz | No sé | 74 |
| La Paz | Sí | 61 |
| Oruro | No | 3 |
| Oruro | No sé | 14 |
| Oruro | Sí | 12 |
| Pando | No sé | 2 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 4 |
| Potosí | No sé | 15 |
| Potosí | Sí | 3 |
| Santa Cruz | No | 5 |
| Santa Cruz | No sé | 35 |
| Santa Cruz | Sí | 36 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | No sé | 21 |
| Tarija | Sí | 5 |
### Cultura
| se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 93 |
| No sé | 137 |
| Sí | 170 |
Cultura y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 36 |
| 25–34 | No sé | 47 |
| 25–34 | Sí | 73 |
| 35–44 | No | 39 |
| 35–44 | No sé | 55 |
| 35–44 | Sí | 55 |
| 45–54 | No | 16 |
| 45–54 | No sé | 25 |
| 45–54 | Sí | 30 |
| 55–64 | No | 2 |
| 55–64 | No sé | 7 |
| 55–64 | Sí | 9 |
Cultura y género
| con_que_genero_se_identifica | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 56 |
| Femenino | No sé | 61 |
| Femenino | Sí | 76 |
| Masculino | No | 37 |
| Masculino | No sé | 76 |
| Masculino | Sí | 94 |
Cultura y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 35 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 39 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 50 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 3 |
| Nivel operativo | No | 58 |
| Nivel operativo | No sé | 95 |
| Nivel operativo | Sí | 116 |
Cultura y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 17 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 24 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 40 |
| Entre 3 - 5 años | No | 7 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 13 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 16 |
| Menos de 1 año | No | 3 |
| Menos de 1 año | No sé | 15 |
| Menos de 1 año | Sí | 22 |
| Más de 5 años | No | 66 |
| Más de 5 años | No sé | 85 |
| Más de 5 años | Sí | 92 |
Cultura y lugar
| en_que_departamento_trabaja | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 12 |
| Beni | No sé | 9 |
| Beni | Sí | 14 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | No sé | 11 |
| Chuquisaca | Sí | 11 |
| Cochabamba | No | 10 |
| Cochabamba | No sé | 14 |
| Cochabamba | Sí | 14 |
| La Paz | No | 37 |
| La Paz | No sé | 48 |
| La Paz | Sí | 58 |
| Oruro | No | 8 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 12 |
| Pando | No sé | 2 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 4 |
| Potosí | No sé | 8 |
| Potosí | Sí | 10 |
| Santa Cruz | No | 12 |
| Santa Cruz | No sé | 24 |
| Santa Cruz | Sí | 40 |
| Tarija | No | 7 |
| Tarija | No sé | 12 |
| Tarija | Sí | 10 |
### Sesgos
| considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 152 |
| No sé | 61 |
| Sí | 187 |
Sesgos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 65 |
| 25–34 | No sé | 25 |
| 25–34 | Sí | 66 |
| 35–44 | No | 51 |
| 35–44 | No sé | 20 |
| 35–44 | Sí | 78 |
| 45–54 | No | 31 |
| 45–54 | No sé | 12 |
| 45–54 | Sí | 28 |
| 55–64 | No | 5 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 12 |
Sesgos y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 69 |
| Femenino | No sé | 25 |
| Femenino | Sí | 99 |
| Masculino | No | 83 |
| Masculino | No sé | 36 |
| Masculino | Sí | 88 |
Sesgos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 49 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 13 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 62 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 5 |
| Nivel operativo | No | 102 |
| Nivel operativo | No sé | 48 |
| Nivel operativo | Sí | 119 |
Sesgos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 32 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 16 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 33 |
| Entre 3 - 5 años | No | 8 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 24 |
| Menos de 1 año | No | 20 |
| Menos de 1 año | No sé | 6 |
| Menos de 1 año | Sí | 14 |
| Más de 5 años | No | 92 |
| Más de 5 años | No sé | 35 |
| Más de 5 años | Sí | 116 |
Sesgos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 16 |
| Beni | No sé | 6 |
| Beni | Sí | 13 |
| Chuquisaca | No | 9 |
| Chuquisaca | No sé | 3 |
| Chuquisaca | Sí | 13 |
| Cochabamba | No | 19 |
| Cochabamba | No sé | 2 |
| Cochabamba | Sí | 17 |
| La Paz | No | 46 |
| La Paz | No sé | 21 |
| La Paz | Sí | 76 |
| Oruro | No | 6 |
| Oruro | No sé | 7 |
| Oruro | Sí | 16 |
| Pando | No | 2 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 6 |
| Potosí | No sé | 3 |
| Potosí | Sí | 13 |
| Santa Cruz | No | 38 |
| Santa Cruz | No sé | 10 |
| Santa Cruz | Sí | 28 |
| Tarija | No | 10 |
| Tarija | No sé | 8 |
| Tarija | Sí | 11 |
### Oportunidades
| en_una_escala_de_1_10_siendo_1_poco_y_10_mucho_siente_que_hay_igualdad_de_oportunidades_de_crecimiento_y_desarrollo_profesional_tanto_para_hombres_como_para_mujeres | Personas |
|---|---|
| 1 | 10 |
| 2 | 2 |
| 3 | 3 |
| 4 | 11 |
| 5 | 37 |
| 6 | 22 |
| 7 | 43 |
| 8 | 87 |
| 9 | 84 |
| 10 | 101 |
Oportunidades y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 8.33 |
| 25–34 | 7.73 |
| 35–44 | 7.85 |
| 45–54 | 8.08 |
| 55–64 | 8.17 |
Oportunidades y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 7.67 |
| Masculino | 8.05 |
Oportunidades y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Directorio | 5.00 |
| Mandos medios (jefaturas) | 8.13 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 8.67 |
| Nivel operativo | 7.74 |
Oportunidades y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 7.67 |
| Entre 3 - 5 años | 7.50 |
| Menos de 1 año | 8.72 |
| Más de 5 años | 7.85 |
Oportunidades y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 7.86 |
| Chuquisaca | 8.40 |
| Cochabamba | 7.53 |
| La Paz | 7.71 |
| Oruro | 6.86 |
| Pando | 9.00 |
| Potosí | 7.86 |
| Santa Cruz | 8.59 |
| Tarija | 7.66 |
### Programas de desarrollo
| en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 161 |
| En desacuerdo | 35 |
| Muy de acuerdo | 75 |
| Muy en desacuerdo | 5 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 124 |
Programas de desarrollo y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 2 |
| 18–24 | Muy de acuerdo | 2 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| 25–34 | De acuerdo | 70 |
| 25–34 | En desacuerdo | 10 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 29 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 2 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 45 |
| 35–44 | De acuerdo | 56 |
| 35–44 | En desacuerdo | 16 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 28 |
| 35–44 | Muy en desacuerdo | 2 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 47 |
| 45–54 | De acuerdo | 29 |
| 45–54 | En desacuerdo | 6 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 13 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 23 |
| 55–64 | De acuerdo | 4 |
| 55–64 | En desacuerdo | 3 |
| 55–64 | Muy de acuerdo | 3 |
| 55–64 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
Programas de desarrollo y género
| con_que_genero_se_identifica | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 72 |
| Femenino | En desacuerdo | 25 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 35 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 4 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 57 |
| Masculino | De acuerdo | 89 |
| Masculino | En desacuerdo | 10 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 40 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 67 |
Programas de desarrollo y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 46 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 10 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 28 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy en desacuerdo | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 38 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | En desacuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 114 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 23 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 46 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 3 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 83 |
Programas de desarrollo y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 33 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 4 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 20 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 23 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 17 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 15 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 1 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 15 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 96 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 28 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 37 |
| Más de 5 años | Muy en desacuerdo | 3 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 79 |
Programas de desarrollo y lugar
| en_que_departamento_trabaja | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 15 |
| Beni | En desacuerdo | 1 |
| Beni | Muy de acuerdo | 8 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 11 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 7 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| Cochabamba | De acuerdo | 16 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 1 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 7 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 14 |
| La Paz | De acuerdo | 57 |
| La Paz | En desacuerdo | 19 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 19 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 2 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 46 |
| Oruro | De acuerdo | 11 |
| Oruro | En desacuerdo | 5 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 1 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| Pando | De acuerdo | 2 |
| Pando | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 6 |
| Potosí | En desacuerdo | 4 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 3 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 33 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 3 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 25 |
| Santa Cruz | Muy en desacuerdo | 3 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| Tarija | De acuerdo | 10 |
| Tarija | En desacuerdo | 2 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 5 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
### Formación sobre sesgos
| su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 125 |
| No sé | 137 |
| Sí | 138 |
Formación sobre sesgos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 42 |
| 25–34 | No sé | 58 |
| 25–34 | Sí | 56 |
| 35–44 | No | 56 |
| 35–44 | No sé | 43 |
| 35–44 | Sí | 50 |
| 45–54 | No | 22 |
| 45–54 | No sé | 25 |
| 45–54 | Sí | 24 |
| 55–64 | No | 5 |
| 55–64 | No sé | 9 |
| 55–64 | Sí | 4 |
Formación sobre sesgos y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 63 |
| Femenino | No sé | 70 |
| Femenino | Sí | 60 |
| Masculino | No | 62 |
| Masculino | No sé | 67 |
| Masculino | Sí | 78 |
Formación sobre sesgos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 41 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 30 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 53 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 4 |
| Nivel operativo | No | 82 |
| Nivel operativo | No sé | 102 |
| Nivel operativo | Sí | 85 |
Formación sobre sesgos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 20 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 33 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 28 |
| Entre 3 - 5 años | No | 16 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 11 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 9 |
| Menos de 1 año | No | 3 |
| Menos de 1 año | No sé | 18 |
| Menos de 1 año | Sí | 19 |
| Más de 5 años | No | 86 |
| Más de 5 años | No sé | 75 |
| Más de 5 años | Sí | 82 |
Formación sobre sesgos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 13 |
| Beni | No sé | 10 |
| Beni | Sí | 12 |
| Chuquisaca | No | 7 |
| Chuquisaca | No sé | 11 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No | 11 |
| Cochabamba | No sé | 12 |
| Cochabamba | Sí | 15 |
| La Paz | No | 49 |
| La Paz | No sé | 53 |
| La Paz | Sí | 41 |
| Oruro | No | 9 |
| Oruro | No sé | 7 |
| Oruro | Sí | 13 |
| Pando | No | 1 |
| Pando | No sé | 2 |
| Potosí | No | 11 |
| Potosí | No sé | 5 |
| Potosí | Sí | 6 |
| Santa Cruz | No | 18 |
| Santa Cruz | No sé | 24 |
| Santa Cruz | Sí | 34 |
| Tarija | No | 6 |
| Tarija | No sé | 13 |
| Tarija | Sí | 10 |
### Formación sobre igualdad
| recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|
| No | 198 |
| Sí | 202 |
Formación sobre igualdad y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 4 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 78 |
| 25–34 | Sí | 78 |
| 35–44 | No | 81 |
| 35–44 | Sí | 68 |
| 45–54 | No | 28 |
| 45–54 | Sí | 43 |
| 55–64 | No | 7 |
| 55–64 | Sí | 11 |
Formación sobre igualdad y género
| con_que_genero_se_identifica | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 106 |
| Femenino | Sí | 87 |
| Masculino | No | 92 |
| Masculino | Sí | 115 |
Formación sobre igualdad y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 48 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 76 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 4 |
| Nivel operativo | No | 148 |
| Nivel operativo | Sí | 121 |
Formación sobre igualdad y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 42 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 39 |
| Entre 3 - 5 años | No | 23 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 13 |
| Menos de 1 año | No | 17 |
| Menos de 1 año | Sí | 23 |
| Más de 5 años | No | 116 |
| Más de 5 años | Sí | 127 |
Formación sobre igualdad y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 18 |
| Beni | Sí | 17 |
| Chuquisaca | No | 15 |
| Chuquisaca | Sí | 10 |
| Cochabamba | No | 19 |
| Cochabamba | Sí | 19 |
| La Paz | No | 79 |
| La Paz | Sí | 64 |
| Oruro | No | 10 |
| Oruro | Sí | 19 |
| Pando | No | 3 |
| Potosí | No | 10 |
| Potosí | Sí | 12 |
| Santa Cruz | No | 30 |
| Santa Cruz | Sí | 46 |
| Tarija | No | 14 |
| Tarija | Sí | 15 |
### Estructura salarial
| su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|
| No | 113 |
| No sé | 193 |
| Sí | 94 |
Estructura salarial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 4 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 58 |
| 25–34 | No sé | 62 |
| 25–34 | Sí | 36 |
| 35–44 | No | 42 |
| 35–44 | No sé | 77 |
| 35–44 | Sí | 30 |
| 45–54 | No | 10 |
| 45–54 | No sé | 40 |
| 45–54 | Sí | 21 |
| 55–64 | No | 3 |
| 55–64 | No sé | 10 |
| 55–64 | Sí | 5 |
Estructura salarial y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 56 |
| Femenino | No sé | 90 |
| Femenino | Sí | 47 |
| Masculino | No | 57 |
| Masculino | No sé | 103 |
| Masculino | Sí | 47 |
Estructura salarial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 32 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 69 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 23 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 4 |
| Nivel operativo | No | 80 |
| Nivel operativo | No sé | 122 |
| Nivel operativo | Sí | 67 |
Estructura salarial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 23 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 38 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 20 |
| Entre 3 - 5 años | No | 11 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 19 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 6 |
| Menos de 1 año | No | 8 |
| Menos de 1 año | No sé | 20 |
| Menos de 1 año | Sí | 12 |
| Más de 5 años | No | 71 |
| Más de 5 años | No sé | 116 |
| Más de 5 años | Sí | 56 |
Estructura salarial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 16 |
| Beni | No sé | 11 |
| Beni | Sí | 8 |
| Chuquisaca | No | 7 |
| Chuquisaca | No sé | 14 |
| Chuquisaca | Sí | 4 |
| Cochabamba | No | 9 |
| Cochabamba | No sé | 22 |
| Cochabamba | Sí | 7 |
| La Paz | No | 37 |
| La Paz | No sé | 73 |
| La Paz | Sí | 33 |
| Oruro | No | 11 |
| Oruro | No sé | 11 |
| Oruro | Sí | 7 |
| Pando | No sé | 3 |
| Potosí | No | 3 |
| Potosí | No sé | 15 |
| Potosí | Sí | 4 |
| Santa Cruz | No | 20 |
| Santa Cruz | No sé | 30 |
| Santa Cruz | Sí | 26 |
| Tarija | No | 10 |
| Tarija | No sé | 14 |
| Tarija | Sí | 5 |
### Brecha salarial
| en_una_escala_de_1_10_siendo_1_poco_y_10_mucho_siente_que_existe_una_brecha_salarial_entre_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|
| 1 | 116 |
| 2 | 32 |
| 3 | 22 |
| 4 | 23 |
| 5 | 62 |
| 6 | 21 |
| 7 | 41 |
| 8 | 44 |
| 9 | 21 |
| 10 | 18 |
Brecha salarial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 5.00 |
| 25–34 | 4.58 |
| 35–44 | 4.28 |
| 45–54 | 4.59 |
| 55–64 | 4.11 |
Brecha salarial y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 4.95 |
| Masculino | 3.99 |
Brecha salarial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Directorio | 5.00 |
| Mandos medios (jefaturas) | 4.44 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 2.33 |
| Nivel operativo | 4.51 |
Brecha salarial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 4.58 |
| Entre 3 - 5 años | 4.92 |
| Menos de 1 año | 3.78 |
| Más de 5 años | 4.46 |
Brecha salarial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 5.43 |
| Chuquisaca | 4.20 |
| Cochabamba | 4.74 |
| La Paz | 4.22 |
| Oruro | 5.07 |
| Pando | 3.33 |
| Potosí | 4.73 |
| Santa Cruz | 4.14 |
| Tarija | 4.38 |
### Retorno al trabajo
| su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|
| No | 89 |
| No sé | 52 |
| Sí | 259 |
Retorno al trabajo y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 46 |
| 25–34 | No sé | 23 |
| 25–34 | Sí | 87 |
| 35–44 | No | 34 |
| 35–44 | No sé | 16 |
| 35–44 | Sí | 99 |
| 45–54 | No | 5 |
| 45–54 | No sé | 7 |
| 45–54 | Sí | 59 |
| 55–64 | No | 4 |
| 55–64 | No sé | 3 |
| 55–64 | Sí | 11 |
Retorno al trabajo y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 59 |
| Femenino | No sé | 25 |
| Femenino | Sí | 109 |
| Masculino | No | 30 |
| Masculino | No sé | 27 |
| Masculino | Sí | 150 |
Retorno al trabajo y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 21 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 12 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 91 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 5 |
| Nivel operativo | No | 67 |
| Nivel operativo | No sé | 40 |
| Nivel operativo | Sí | 162 |
Retorno al trabajo y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 16 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 14 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 51 |
| Entre 3 - 5 años | No | 12 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 20 |
| Menos de 1 año | No | 7 |
| Menos de 1 año | No sé | 8 |
| Menos de 1 año | Sí | 25 |
| Más de 5 años | No | 54 |
| Más de 5 años | No sé | 26 |
| Más de 5 años | Sí | 163 |
Retorno al trabajo y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 8 |
| Beni | No sé | 4 |
| Beni | Sí | 23 |
| Chuquisaca | No | 4 |
| Chuquisaca | No sé | 4 |
| Chuquisaca | Sí | 17 |
| Cochabamba | No | 10 |
| Cochabamba | No sé | 4 |
| Cochabamba | Sí | 24 |
| La Paz | No | 25 |
| La Paz | No sé | 18 |
| La Paz | Sí | 100 |
| Oruro | No | 11 |
| Oruro | No sé | 3 |
| Oruro | Sí | 15 |
| Pando | No sé | 2 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 6 |
| Potosí | No sé | 5 |
| Potosí | Sí | 11 |
| Santa Cruz | No | 22 |
| Santa Cruz | No sé | 7 |
| Santa Cruz | Sí | 47 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | No sé | 5 |
| Tarija | Sí | 21 |
### Paternidad retribuida
| su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|
| No | 57 |
| No sé | 134 |
| Sí | 209 |
Paternidad retribuida y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 4 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 23 |
| 25–34 | No sé | 60 |
| 25–34 | Sí | 73 |
| 35–44 | No | 21 |
| 35–44 | No sé | 40 |
| 35–44 | Sí | 88 |
| 45–54 | No | 11 |
| 45–54 | No sé | 24 |
| 45–54 | Sí | 36 |
| 55–64 | No | 2 |
| 55–64 | No sé | 6 |
| 55–64 | Sí | 10 |
Paternidad retribuida y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 24 |
| Femenino | No sé | 77 |
| Femenino | Sí | 92 |
| Masculino | No | 33 |
| Masculino | No sé | 57 |
| Masculino | Sí | 117 |
Paternidad retribuida y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 17 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 43 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 64 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 38 |
| Nivel operativo | No sé | 89 |
| Nivel operativo | Sí | 142 |
Paternidad retribuida y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 9 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 37 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 35 |
| Entre 3 - 5 años | No | 6 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 12 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 18 |
| Menos de 1 año | No | 3 |
| Menos de 1 año | No sé | 18 |
| Menos de 1 año | Sí | 19 |
| Más de 5 años | No | 39 |
| Más de 5 años | No sé | 67 |
| Más de 5 años | Sí | 137 |
Paternidad retribuida y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 5 |
| Beni | No sé | 6 |
| Beni | Sí | 24 |
| Chuquisaca | No | 1 |
| Chuquisaca | No sé | 12 |
| Chuquisaca | Sí | 12 |
| Cochabamba | No | 8 |
| Cochabamba | No sé | 9 |
| Cochabamba | Sí | 21 |
| La Paz | No | 21 |
| La Paz | No sé | 53 |
| La Paz | Sí | 69 |
| Oruro | No | 7 |
| Oruro | No sé | 7 |
| Oruro | Sí | 15 |
| Pando | No sé | 3 |
| Potosí | No | 4 |
| Potosí | No sé | 5 |
| Potosí | Sí | 13 |
| Santa Cruz | No | 6 |
| Santa Cruz | No sé | 26 |
| Santa Cruz | Sí | 44 |
| Tarija | No | 5 |
| Tarija | No sé | 13 |
| Tarija | Sí | 11 |
### Programas de bienestar
| Beneficios | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Horarios flexibles | 239 | 148% |
| Trabajo a distancia | 114 | 70% |
| Jornadas laborales comprimidas | 59 | 36% |
| Programas de prevención de acoso sexual y acoso laboral | 44 | 27% |
| Servicios de apoyo de salud mental | 41 | 25% |
| Ninguna | 10 | 6% |
| No | 4 | 2% |
Programas de bienestar y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | horariosflexibles | 5 |
| 25–34 | horariosflexibles | 89 |
| 25–34 | jornadaslaboralescomprimidas | 27 |
| 25–34 | ninguna | 4 |
| 25–34 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 22 |
| 25–34 | serviciosdeapoyodesaludmental | 29 |
| 25–34 | trabajoadistancia | 30 |
| 35–44 | horariosflexibles | 89 |
| 35–44 | jornadaslaboralescomprimidas | 19 |
| 35–44 | ninguna | 6 |
| 35–44 | no | 3 |
| 35–44 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 11 |
| 35–44 | serviciosdeapoyodesaludmental | 9 |
| 35–44 | trabajoadistancia | 49 |
| 45–54 | horariosflexibles | 43 |
| 45–54 | jornadaslaboralescomprimidas | 10 |
| 45–54 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 7 |
| 45–54 | trabajoadistancia | 26 |
| 55–64 | horariosflexibles | 13 |
| 55–64 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 3 |
| 55–64 | trabajoadistancia | 8 |
Programas de bienestar y género
| con_que_genero_se_identifica | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | horariosflexibles | 101 |
| Femenino | jornadaslaboralescomprimidas | 26 |
| Femenino | ninguna | 7 |
| Femenino | no | 3 |
| Femenino | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 19 |
| Femenino | serviciosdeapoyodesaludmental | 18 |
| Femenino | trabajoadistancia | 50 |
| Masculino | horariosflexibles | 138 |
| Masculino | jornadaslaboralescomprimidas | 33 |
| Masculino | ninguna | 3 |
| Masculino | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 25 |
| Masculino | serviciosdeapoyodesaludmental | 23 |
| Masculino | trabajoadistancia | 64 |
Programas de bienestar y nivel jerárquico
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Mandosmedios(jefaturas) | horariosflexibles | 86 |
| Mandosmedios(jefaturas) | jornadaslaboralescomprimidas | 13 |
| Mandosmedios(jefaturas) | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 10 |
| Mandosmedios(jefaturas) | serviciosdeapoyodesaludmental | 6 |
| Mandosmedios(jefaturas) | trabajoadistancia | 41 |
| Nivelejecutivo(gerenciageneralonacional) | horariosflexibles | 4 |
| Nivelejecutivo(gerenciageneralonacional) | trabajoadistancia | 3 |
| Niveloperativo | horariosflexibles | 149 |
| Niveloperativo | jornadaslaboralescomprimidas | 45 |
| Niveloperativo | ninguna | 8 |
| Niveloperativo | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 33 |
| Niveloperativo | serviciosdeapoyodesaludmental | 35 |
| Niveloperativo | trabajoadistancia | 70 |
Programas de bienestar y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Entre1-3años | horariosflexibles | 49 |
| Entre1-3años | jornadaslaboralescomprimidas | 15 |
| Entre1-3años | ninguna | 3 |
| Entre1-3años | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 7 |
| Entre1-3años | serviciosdeapoyodesaludmental | 10 |
| Entre1-3años | trabajoadistancia | 15 |
| Entre3-5años | horariosflexibles | 17 |
| Entre3-5años | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 3 |
| Entre3-5años | trabajoadistancia | 7 |
| Menosde1año | horariosflexibles | 22 |
| Menosde1año | jornadaslaboralescomprimidas | 9 |
| Menosde1año | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 13 |
| Menosde1año | serviciosdeapoyodesaludmental | 14 |
| Menosde1año | trabajoadistancia | 11 |
| Másde5años | horariosflexibles | 151 |
| Másde5años | jornadaslaboralescomprimidas | 33 |
| Másde5años | ninguna | 6 |
| Másde5años | no | 3 |
| Másde5años | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 21 |
| Másde5años | serviciosdeapoyodesaludmental | 15 |
| Másde5años | trabajoadistancia | 81 |
Programas de bienestar y lugar
| en_que_departamento_trabaja | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Beni | horariosflexibles | 24 |
| Beni | jornadaslaboralescomprimidas | 3 |
| Beni | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 4 |
| Beni | trabajoadistancia | 5 |
| Chuquisaca | horariosflexibles | 19 |
| Chuquisaca | jornadaslaboralescomprimidas | 3 |
| Chuquisaca | serviciosdeapoyodesaludmental | 4 |
| Chuquisaca | trabajoadistancia | 8 |
| Cochabamba | horariosflexibles | 24 |
| Cochabamba | jornadaslaboralescomprimidas | 6 |
| Cochabamba | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 5 |
| Cochabamba | trabajoadistancia | 8 |
| LaPaz | horariosflexibles | 83 |
| LaPaz | jornadaslaboralescomprimidas | 18 |
| LaPaz | ninguna | 4 |
| LaPaz | no | 3 |
| LaPaz | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 14 |
| LaPaz | serviciosdeapoyodesaludmental | 16 |
| LaPaz | trabajoadistancia | 49 |
| Oruro | horariosflexibles | 13 |
| Oruro | jornadaslaboralescomprimidas | 7 |
| Oruro | trabajoadistancia | 4 |
| Potosí | horariosflexibles | 10 |
| Potosí | trabajoadistancia | 3 |
| SantaCruz | horariosflexibles | 44 |
| SantaCruz | jornadaslaboralescomprimidas | 13 |
| SantaCruz | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 13 |
| SantaCruz | serviciosdeapoyodesaludmental | 10 |
| SantaCruz | trabajoadistancia | 26 |
| Tarija | horariosflexibles | 20 |
| Tarija | jornadaslaboralescomprimidas | 7 |
| Tarija | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 5 |
| Tarija | serviciosdeapoyodesaludmental | 4 |
| Tarija | trabajoadistancia | 10 |
### Canales de denuncia
| su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|
| No | 87 |
| No sé | 180 |
| Sí | 133 |
Canales de denuncia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 42 |
| 25–34 | No sé | 78 |
| 25–34 | Sí | 36 |
| 35–44 | No | 29 |
| 35–44 | No sé | 68 |
| 35–44 | Sí | 52 |
| 45–54 | No | 14 |
| 45–54 | No sé | 24 |
| 45–54 | Sí | 33 |
| 55–64 | No | 2 |
| 55–64 | No sé | 7 |
| 55–64 | Sí | 9 |
Canales de denuncia y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 45 |
| Femenino | No sé | 86 |
| Femenino | Sí | 62 |
| Masculino | No | 42 |
| Masculino | No sé | 94 |
| Masculino | Sí | 71 |
Canales de denuncia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 21 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 55 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 48 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 4 |
| Nivel operativo | No | 65 |
| Nivel operativo | No sé | 123 |
| Nivel operativo | Sí | 81 |
Canales de denuncia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 17 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 39 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 25 |
| Entre 3 - 5 años | No | 13 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 9 |
| Menos de 1 año | No | 5 |
| Menos de 1 año | No sé | 20 |
| Menos de 1 año | Sí | 15 |
| Más de 5 años | No | 52 |
| Más de 5 años | No sé | 107 |
| Más de 5 años | Sí | 84 |
Canales de denuncia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 9 |
| Beni | No sé | 15 |
| Beni | Sí | 11 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | No sé | 13 |
| Chuquisaca | Sí | 9 |
| Cochabamba | No | 8 |
| Cochabamba | No sé | 18 |
| Cochabamba | Sí | 12 |
| La Paz | No | 33 |
| La Paz | No sé | 64 |
| La Paz | Sí | 46 |
| Oruro | No | 8 |
| Oruro | No sé | 14 |
| Oruro | Sí | 7 |
| Pando | No | 1 |
| Pando | No sé | 2 |
| Potosí | No | 6 |
| Potosí | No sé | 6 |
| Potosí | Sí | 10 |
| Santa Cruz | No | 16 |
| Santa Cruz | No sé | 32 |
| Santa Cruz | Sí | 28 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | No sé | 16 |
| Tarija | Sí | 10 |
Canales de denuncia existentes
| cuales | Personas |
|---|---|
| . | 1 |
| Buzón de denuncias | 31 |
| COMITE DE ETICA | 1 |
| COMITE MIXTO | 2 |
| COMITES INTERNOS DE LA INSTITUCION | 1 |
| CORREO | 1 |
| Comite Etica | 1 |
| Comite de etica | 1 |
| Comite de ética | 2 |
| Comité | 1 |
| Comité Mixto | 1 |
| Comité de etica | 1 |
| Comité de Ética | 3 |
| Comité de Ética y disciplina | 1 |
| Comité de ética | 6 |
| Comité de ética, reunión directa con el Gerente de Sucursal o Gerente Nacional de RRHH | 1 |
| Correo del comite de ética o llamada directa para conversar con los representantes. | 1 |
| Cpomité de ética | 1 |
| Cómite de Ética | 1 |
| DENUNCIA DIRECTA | 1 |
| De | 1 |
| Denuncias al Comité de Etica | 1 |
| Existe un Comite de Etica | 1 |
| INFORME AL COMITE MIXTO | 1 |
| MEDIANTE EL COMITE DE ETICA | 1 |
| Mediante el Comité de ética | 1 |
| No sé | 1 |
| Nota de reclamo | 1 |
| OTRAS | 1 |
| PLATICAS | 1 |
| Por nota escrita AL COMITE DE ETICA | 1 |
| Portal web de denuncias | 44 |
| Punto de reclamo | 1 |
| RR.HH. | 1 |
| atravez del comite de etica | 1 |
| comite de etica | 4 |
| comites | 1 |
| comites de etica | 1 |
| comité de ética | 1 |
| comité de ética | 2 |
| comunicacion direacta al inmediato superior | 1 |
| correo electronico | 1 |
| correo y denuncia a comite de etica | 1 |
| directamente | 1 |
| directo con rrhh | 1 |
| entrevistas con gerencia | 1 |
| informes al inmedianto superior | 1 |
| NA | 267 |
### Capacitación sobre canales de denuncia
| recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|
| No | 283 |
| Sí | 117 |
Capacitación sobre canales y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 4 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 104 |
| 25–34 | Sí | 52 |
| 35–44 | No | 118 |
| 35–44 | Sí | 31 |
| 45–54 | No | 48 |
| 45–54 | Sí | 23 |
| 55–64 | No | 9 |
| 55–64 | Sí | 9 |
Capacitación sobre canales y género
| con_que_genero_se_identifica | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 141 |
| Femenino | Sí | 52 |
| Masculino | No | 142 |
| Masculino | Sí | 65 |
Capacitación sobre canales y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 91 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 33 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 187 |
| Nivel operativo | Sí | 82 |
Capacitación sobre canales y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 53 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 28 |
| Entre 3 - 5 años | No | 29 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 7 |
| Menos de 1 año | No | 20 |
| Menos de 1 año | Sí | 20 |
| Más de 5 años | No | 181 |
| Más de 5 años | Sí | 62 |
Capacitación sobre canales y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 25 |
| Beni | Sí | 10 |
| Chuquisaca | No | 17 |
| Chuquisaca | Sí | 8 |
| Cochabamba | No | 28 |
| Cochabamba | Sí | 10 |
| La Paz | No | 110 |
| La Paz | Sí | 33 |
| Oruro | No | 22 |
| Oruro | Sí | 7 |
| Pando | No | 3 |
| Potosí | No | 15 |
| Potosí | Sí | 7 |
| Santa Cruz | No | 44 |
| Santa Cruz | Sí | 32 |
| Tarija | No | 19 |
| Tarija | Sí | 10 |
### Violencia o acoso
| ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|
| No | 349 |
| Sí | 51 |
Violencia o acoso y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 6 |
| 25–34 | No | 142 |
| 25–34 | Sí | 14 |
| 35–44 | No | 127 |
| 35–44 | Sí | 22 |
| 45–54 | No | 58 |
| 45–54 | Sí | 13 |
| 55–64 | No | 16 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Violencia o acoso y género
| con_que_genero_se_identifica | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 166 |
| Femenino | Sí | 27 |
| Masculino | No | 183 |
| Masculino | Sí | 24 |
Violencia o acoso y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 113 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 11 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 5 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 230 |
| Nivel operativo | Sí | 39 |
Violencia o acoso y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 76 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 5 |
| Entre 3 - 5 años | No | 31 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 5 |
| Menos de 1 año | No | 39 |
| Menos de 1 año | Sí | 1 |
| Más de 5 años | No | 203 |
| Más de 5 años | Sí | 40 |
Violencia o acoso y lugar
| en_que_departamento_trabaja | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 32 |
| Beni | Sí | 3 |
| Chuquisaca | No | 24 |
| Chuquisaca | Sí | 1 |
| Cochabamba | No | 32 |
| Cochabamba | Sí | 6 |
| La Paz | No | 121 |
| La Paz | Sí | 22 |
| Oruro | No | 20 |
| Oruro | Sí | 9 |
| Pando | No | 3 |
| Potosí | No | 16 |
| Potosí | Sí | 6 |
| Santa Cruz | No | 72 |
| Santa Cruz | Sí | 4 |
| Tarija | No | 29 |
Denunció la situación de violencia o acoso
| la_denuncio | Personas |
|---|---|
| No | 40 |
| Sí | 11 |
Denunció la situación de violencia o acoso, ¿qué pasó?
| que_paso_cuando_la_denuncio | Personas |
|---|---|
| Lo resolvieron | 8 |
| No tomaron medidas | 3 |
¿Por qué no denunció la violencia o acoso?
| por_que | Personas |
|---|---|
| Me sentí intimidada/o | 3 |
| No sabía dónde denunciar | 5 |
| Por la influencia o poder del agresor/a | 12 |
| Porque nadie iba a hacer nada | 20 |
### Políticas de igualdad de género
| conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 217 |
| Sí | 183 |
Políticas de igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 84 |
| 25–34 | Sí | 72 |
| 35–44 | No | 88 |
| 35–44 | Sí | 61 |
| 45–54 | No | 34 |
| 45–54 | Sí | 37 |
| 55–64 | No | 9 |
| 55–64 | Sí | 9 |
Políticas de igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 112 |
| Femenino | Sí | 81 |
| Masculino | No | 105 |
| Masculino | Sí | 102 |
Políticas de igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 68 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 56 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 6 |
| Nivel operativo | No | 149 |
| Nivel operativo | Sí | 120 |
Políticas de igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 41 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 40 |
| Entre 3 - 5 años | No | 21 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 15 |
| Menos de 1 año | No | 12 |
| Menos de 1 año | Sí | 28 |
| Más de 5 años | No | 143 |
| Más de 5 años | Sí | 100 |
Políticas de igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 18 |
| Beni | Sí | 17 |
| Chuquisaca | No | 14 |
| Chuquisaca | Sí | 11 |
| Cochabamba | No | 19 |
| Cochabamba | Sí | 19 |
| La Paz | No | 76 |
| La Paz | Sí | 67 |
| Oruro | No | 17 |
| Oruro | Sí | 12 |
| Pando | No | 2 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 16 |
| Potosí | Sí | 6 |
| Santa Cruz | No | 39 |
| Santa Cruz | Sí | 37 |
| Tarija | No | 16 |
| Tarija | Sí | 13 |
### Políticas de inclusión financiera
| conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|
| No | 123 |
| Sí | 277 |
Políticas de inclusión financiera y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Sí | 6 |
| 25–34 | No | 59 |
| 25–34 | Sí | 97 |
| 35–44 | No | 46 |
| 35–44 | Sí | 103 |
| 45–54 | No | 14 |
| 45–54 | Sí | 57 |
| 55–64 | No | 4 |
| 55–64 | Sí | 14 |
Políticas de inclusión financiera y género
| con_que_genero_se_identifica | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 69 |
| Femenino | Sí | 124 |
| Masculino | No | 54 |
| Masculino | Sí | 153 |
Políticas de inclusión financiera y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 33 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 91 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 4 |
| Nivel operativo | No | 87 |
| Nivel operativo | Sí | 182 |
Políticas de inclusión financiera y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 30 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 51 |
| Entre 3 - 5 años | No | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 22 |
| Menos de 1 año | No | 6 |
| Menos de 1 año | Sí | 34 |
| Más de 5 años | No | 73 |
| Más de 5 años | Sí | 170 |
Políticas de inclusión financiera y lugar
| en_que_departamento_trabaja | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 15 |
| Beni | Sí | 20 |
| Chuquisaca | No | 7 |
| Chuquisaca | Sí | 18 |
| Cochabamba | No | 10 |
| Cochabamba | Sí | 28 |
| La Paz | No | 41 |
| La Paz | Sí | 102 |
| Oruro | No | 6 |
| Oruro | Sí | 23 |
| Pando | No | 1 |
| Pando | Sí | 2 |
| Potosí | No | 9 |
| Potosí | Sí | 13 |
| Santa Cruz | No | 22 |
| Santa Cruz | Sí | 54 |
| Tarija | No | 12 |
| Tarija | Sí | 17 |
### Igualdad de género
| Acciones | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Las acciones de igualdad de género son priorizadas | 153 | 91% |
| Tolerancia cero con la discriminación, el acoso sexual y la violencia | 150 | 89% |
| Se fomentan las acciones de desarrollo de carrera | 129 | 77% |
| Se miden los avances en materia de igualdad | 103 | 61% |
| Ninguna | 88 | 52% |
### Igualdad de género como prioridad
| la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 155 |
| En desacuerdo | 39 |
| Muy de acuerdo | 63 |
| Muy en desacuerdo | 16 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 127 |
Igualdad de género como prioridad y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 1 |
| 18–24 | En desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Muy de acuerdo | 2 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| 25–34 | De acuerdo | 62 |
| 25–34 | En desacuerdo | 18 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 21 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 8 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 47 |
| 35–44 | De acuerdo | 54 |
| 35–44 | En desacuerdo | 14 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 23 |
| 35–44 | Muy en desacuerdo | 6 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 52 |
| 45–54 | De acuerdo | 32 |
| 45–54 | En desacuerdo | 5 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 11 |
| 45–54 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 22 |
| 55–64 | De acuerdo | 6 |
| 55–64 | En desacuerdo | 1 |
| 55–64 | Muy de acuerdo | 6 |
| 55–64 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
Igualdad de género como prioridad y género
| con_que_genero_se_identifica | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 71 |
| Femenino | En desacuerdo | 23 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 27 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 7 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 65 |
| Masculino | De acuerdo | 84 |
| Masculino | En desacuerdo | 16 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 36 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 9 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 62 |
Igualdad de género como prioridad y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 52 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 9 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 21 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy en desacuerdo | 4 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 38 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 101 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 30 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 40 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 12 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 86 |
Igualdad de género como prioridad y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 37 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 10 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 15 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 3 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 8 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 15 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 1 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 11 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 95 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 23 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 32 |
| Más de 5 años | Muy en desacuerdo | 10 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 83 |
Igualdad de género como prioridad y lugar
| en_que_departamento_trabaja | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 14 |
| Beni | En desacuerdo | 3 |
| Beni | Muy de acuerdo | 5 |
| Beni | Muy en desacuerdo | 2 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 12 |
| Chuquisaca | En desacuerdo | 4 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 3 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Cochabamba | De acuerdo | 13 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 3 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 3 |
| Cochabamba | Muy en desacuerdo | 1 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| La Paz | De acuerdo | 54 |
| La Paz | En desacuerdo | 16 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 24 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 4 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 45 |
| Oruro | De acuerdo | 11 |
| Oruro | En desacuerdo | 2 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 2 |
| Oruro | Muy en desacuerdo | 2 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| Pando | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Potosí | De acuerdo | 6 |
| Potosí | En desacuerdo | 3 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 4 |
| Potosí | Muy en desacuerdo | 1 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 8 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 29 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 7 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 19 |
| Santa Cruz | Muy en desacuerdo | 4 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
| Tarija | De acuerdo | 16 |
| Tarija | En desacuerdo | 1 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 3 |
| Tarija | Muy en desacuerdo | 1 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 8 |
### Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de
género
| la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 155 |
| En desacuerdo | 39 |
| Muy de acuerdo | 63 |
| Muy en desacuerdo | 16 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 127 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 3 |
| 18–24 | En desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| 25–34 | De acuerdo | 70 |
| 25–34 | En desacuerdo | 19 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 23 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 6 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 38 |
| 35–44 | De acuerdo | 69 |
| 35–44 | En desacuerdo | 15 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 24 |
| 35–44 | Muy en desacuerdo | 4 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 37 |
| 45–54 | De acuerdo | 30 |
| 45–54 | En desacuerdo | 5 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 15 |
| 45–54 | Muy en desacuerdo | 2 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
| 55–64 | De acuerdo | 10 |
| 55–64 | Muy de acuerdo | 5 |
| 55–64 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 80 |
| Femenino | En desacuerdo | 21 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 36 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 8 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 48 |
| Masculino | De acuerdo | 102 |
| Masculino | En desacuerdo | 19 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 31 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 5 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 50 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | De acuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 54 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 10 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 24 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy en desacuerdo | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 29 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 125 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 30 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 40 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 6 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 68 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 41 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 8 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 16 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 15 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 12 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 8 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 19 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 1 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 8 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 110 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 23 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 38 |
| Más de 5 años | Muy en desacuerdo | 10 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 62 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 19 |
| Beni | En desacuerdo | 3 |
| Beni | Muy de acuerdo | 5 |
| Beni | Muy en desacuerdo | 2 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 10 |
| Chuquisaca | En desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 4 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
| Cochabamba | De acuerdo | 18 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 5 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 4 |
| Cochabamba | Muy en desacuerdo | 1 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| La Paz | De acuerdo | 67 |
| La Paz | En desacuerdo | 14 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 24 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 5 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 33 |
| Oruro | De acuerdo | 13 |
| Oruro | En desacuerdo | 3 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 2 |
| Oruro | Muy en desacuerdo | 1 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Pando | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Potosí | De acuerdo | 6 |
| Potosí | En desacuerdo | 4 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 4 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 8 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 32 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 9 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 22 |
| Santa Cruz | Muy en desacuerdo | 2 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Tarija | De acuerdo | 17 |
| Tarija | En desacuerdo | 1 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 2 |
| Tarija | Muy en desacuerdo | 1 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 8 |
### Equipos con igualdad de género
| los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 178 |
| En desacuerdo | 32 |
| Muy de acuerdo | 81 |
| Muy en desacuerdo | 11 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 98 |
Equipos con igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 1 |
| 18–24 | En desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Muy de acuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| 25–34 | De acuerdo | 69 |
| 25–34 | En desacuerdo | 14 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 28 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 5 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 40 |
| 35–44 | De acuerdo | 69 |
| 35–44 | En desacuerdo | 11 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 34 |
| 35–44 | Muy en desacuerdo | 3 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 32 |
| 45–54 | De acuerdo | 30 |
| 45–54 | En desacuerdo | 4 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 15 |
| 45–54 | Muy en desacuerdo | 3 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
| 55–64 | De acuerdo | 9 |
| 55–64 | En desacuerdo | 2 |
| 55–64 | Muy de acuerdo | 3 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
Equipos con igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 85 |
| Femenino | En desacuerdo | 13 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 41 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 5 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 49 |
| Masculino | De acuerdo | 93 |
| Masculino | En desacuerdo | 19 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 40 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 6 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 49 |
Equipos con igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | De acuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 55 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 9 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 30 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy en desacuerdo | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 24 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 120 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 23 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 48 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 5 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 73 |
Equipos con igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 42 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 7 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 18 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 10 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 6 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 7 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 19 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 9 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 107 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 19 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 47 |
| Más de 5 años | Muy en desacuerdo | 6 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 64 |
Equipos con igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 14 |
| Beni | En desacuerdo | 3 |
| Beni | Muy de acuerdo | 10 |
| Beni | Muy en desacuerdo | 2 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 10 |
| Chuquisaca | En desacuerdo | 2 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 6 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Cochabamba | De acuerdo | 13 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 4 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 2 |
| Cochabamba | Muy en desacuerdo | 2 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
| La Paz | De acuerdo | 72 |
| La Paz | En desacuerdo | 10 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 27 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 3 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 31 |
| Oruro | De acuerdo | 9 |
| Oruro | En desacuerdo | 2 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 2 |
| Oruro | Muy en desacuerdo | 1 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 15 |
| Pando | De acuerdo | 2 |
| Pando | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 7 |
| Potosí | En desacuerdo | 4 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 6 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 35 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 6 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 24 |
| Santa Cruz | Muy en desacuerdo | 1 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Tarija | De acuerdo | 16 |
| Tarija | En desacuerdo | 1 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 4 |
| Tarija | Muy en desacuerdo | 1 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
### Apoyar la igualdad de género
| todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 173 |
| En desacuerdo | 36 |
| Muy de acuerdo | 99 |
| Muy en desacuerdo | 13 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 79 |
Apoyar la igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 1 |
| 18–24 | En desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Muy de acuerdo | 1 |
| 18–24 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| 25–34 | De acuerdo | 72 |
| 25–34 | En desacuerdo | 15 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 33 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 4 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 32 |
| 35–44 | De acuerdo | 64 |
| 35–44 | En desacuerdo | 13 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 40 |
| 35–44 | Muy en desacuerdo | 5 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 27 |
| 45–54 | De acuerdo | 27 |
| 45–54 | En desacuerdo | 5 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 19 |
| 45–54 | Muy en desacuerdo | 3 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
| 55–64 | De acuerdo | 9 |
| 55–64 | En desacuerdo | 2 |
| 55–64 | Muy de acuerdo | 6 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
Apoyar la igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 80 |
| Femenino | En desacuerdo | 19 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 53 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 7 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 34 |
| Masculino | De acuerdo | 93 |
| Masculino | En desacuerdo | 17 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 46 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 6 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 45 |
Apoyar la igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | De acuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 53 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 12 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 36 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy en desacuerdo | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 5 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 118 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 24 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 58 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 6 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 63 |
Apoyar la igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 41 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 9 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 20 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 11 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 6 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 7 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 16 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 14 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 3 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 105 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 21 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 58 |
| Más de 5 años | Muy en desacuerdo | 8 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 51 |
Apoyar la igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 21 |
| Beni | En desacuerdo | 1 |
| Beni | Muy de acuerdo | 6 |
| Beni | Muy en desacuerdo | 2 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 7 |
| Chuquisaca | En desacuerdo | 2 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 10 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Cochabamba | De acuerdo | 12 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 6 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 6 |
| Cochabamba | Muy en desacuerdo | 1 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| La Paz | De acuerdo | 67 |
| La Paz | En desacuerdo | 11 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 34 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 5 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 26 |
| Oruro | De acuerdo | 11 |
| Oruro | En desacuerdo | 2 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 4 |
| Oruro | Muy en desacuerdo | 1 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Pando | De acuerdo | 1 |
| Pando | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Potosí | De acuerdo | 6 |
| Potosí | En desacuerdo | 5 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 7 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 31 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 8 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 26 |
| Santa Cruz | Muy en desacuerdo | 2 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
| Tarija | De acuerdo | 17 |
| Tarija | En desacuerdo | 1 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 6 |
| Tarija | Muy en desacuerdo | 1 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
Proveedores
| pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|
| No | 116 |
| No sé | 220 |
| Sí | 64 |
Proveedores y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 42 |
| 25–34 | No sé | 78 |
| 25–34 | Sí | 36 |
| 35–44 | No | 51 |
| 35–44 | No sé | 82 |
| 35–44 | Sí | 16 |
| 45–54 | No | 16 |
| 45–54 | No sé | 48 |
| 45–54 | Sí | 7 |
| 55–64 | No | 6 |
| 55–64 | No sé | 9 |
| 55–64 | Sí | 3 |
Proveedores y género
| con_que_genero_se_identifica | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 66 |
| Femenino | No sé | 96 |
| Femenino | Sí | 31 |
| Masculino | No | 50 |
| Masculino | No sé | 124 |
| Masculino | Sí | 33 |
Proveedores y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 32 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 74 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 18 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 3 |
| Nivel operativo | No | 81 |
| Nivel operativo | No sé | 142 |
| Nivel operativo | Sí | 46 |
Proveedores y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 18 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 41 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 22 |
| Entre 3 - 5 años | No | 9 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 23 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 4 |
| Menos de 1 año | No | 12 |
| Menos de 1 año | No sé | 16 |
| Menos de 1 año | Sí | 12 |
| Más de 5 años | No | 77 |
| Más de 5 años | No sé | 140 |
| Más de 5 años | Sí | 26 |
Proveedores y lugar
| en_que_departamento_trabaja | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 9 |
| Beni | No sé | 19 |
| Beni | Sí | 7 |
| Chuquisaca | No | 8 |
| Chuquisaca | No sé | 11 |
| Chuquisaca | Sí | 6 |
| Cochabamba | No | 9 |
| Cochabamba | No sé | 23 |
| Cochabamba | Sí | 6 |
| La Paz | No | 49 |
| La Paz | No sé | 78 |
| La Paz | Sí | 16 |
| Oruro | No | 9 |
| Oruro | No sé | 16 |
| Oruro | Sí | 4 |
| Pando | No sé | 3 |
| Potosí | No | 5 |
| Potosí | No sé | 15 |
| Potosí | Sí | 2 |
| Santa Cruz | No | 20 |
| Santa Cruz | No sé | 35 |
| Santa Cruz | Sí | 21 |
| Tarija | No | 7 |
| Tarija | No sé | 20 |
| Tarija | Sí | 2 |
### Acciones para aumentar la igualdad de género en la
organización
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Que todas/os en la organización sean responsables de la igualdad, diversidad e inclusión en sus comportamientos y acciones cotidianas y que reciban apoyo para ello | 185 | 110% |
| Un mayor liderazgo y responsabilidad por parte del Directorio y la alta gerencia por la igualdad, diversidad e inclusión como una prioridad | 143 | 85% |
| Mayor oportunidad y valoración de la flexibilidad en los horarios y el lugar de trabajo | 139 | 83% |
| Contratación y desarrollo profesional y de carrera más proactivos hacia las mujeres | 137 | 82% |
| Identificación y eliminación de brechas salariales según niveles de responsabilidad | 126 | 75% |
| Mayor apertura, apoyo y acciones para cuestionar y eliminar comportamientos inapropiados y sesgos inconscientes | 82 | 49% |
| Generar espacios participativos y respetuosos de intercambio y cocreación entre todas las personas del equipo de trabajo | 80 | 48% |
| Incorporar en la evaluación de desempeño las competencias que promuevan la igualdad de género | 80 | 48% |
| Mayor toma de conciencia, comprensión y capacitación en los temas de igualdad de género e inclusión | 79 | 47% |
| Identificación y eliminación de barreras para la inclusión de mujeres en determinados niveles, áreas o departamentos | 76 | 45% |
| Mayor atención a la medición y comunicación de los avances y el impacto de la igualdad de género en la organización | 45 | 27% |
| Promover la democratización en el ámbito doméstico para los hombres | 28 | 17% |
Clientes
| cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|
| Hombres | 114 |
| Mujeres | 286 |
Clientes y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Hombres | 1 |
| 18–24 | Mujeres | 5 |
| 25–34 | Hombres | 50 |
| 25–34 | Mujeres | 106 |
| 35–44 | Hombres | 38 |
| 35–44 | Mujeres | 111 |
| 45–54 | Hombres | 22 |
| 45–54 | Mujeres | 49 |
| 55–64 | Hombres | 3 |
| 55–64 | Mujeres | 15 |
Clientes y género
| con_que_genero_se_identifica | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Hombres | 61 |
| Femenino | Mujeres | 132 |
| Masculino | Hombres | 53 |
| Masculino | Mujeres | 154 |
Clientes y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Mujeres | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Hombres | 33 |
| Mandos medios (jefaturas) | Mujeres | 91 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Mujeres | 6 |
| Nivel operativo | Hombres | 81 |
| Nivel operativo | Mujeres | 188 |
Clientes y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Hombres | 21 |
| Entre 1 - 3 años | Mujeres | 60 |
| Entre 3 - 5 años | Hombres | 15 |
| Entre 3 - 5 años | Mujeres | 21 |
| Menos de 1 año | Hombres | 11 |
| Menos de 1 año | Mujeres | 29 |
| Más de 5 años | Hombres | 67 |
| Más de 5 años | Mujeres | 176 |
Clientes y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Hombres | 10 |
| Beni | Mujeres | 25 |
| Chuquisaca | Hombres | 7 |
| Chuquisaca | Mujeres | 18 |
| Cochabamba | Hombres | 16 |
| Cochabamba | Mujeres | 22 |
| La Paz | Hombres | 41 |
| La Paz | Mujeres | 102 |
| Oruro | Hombres | 10 |
| Oruro | Mujeres | 19 |
| Pando | Mujeres | 3 |
| Potosí | Hombres | 8 |
| Potosí | Mujeres | 14 |
| Santa Cruz | Hombres | 10 |
| Santa Cruz | Mujeres | 66 |
| Tarija | Hombres | 12 |
| Tarija | Mujeres | 17 |
Productos para mujeres
| su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 38 |
| No sé | 33 |
| Sí | 329 |
Productos para mujeres y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 13 |
| 25–34 | No sé | 17 |
| 25–34 | Sí | 126 |
| 35–44 | No | 14 |
| 35–44 | No sé | 10 |
| 35–44 | Sí | 125 |
| 45–54 | No | 8 |
| 45–54 | No sé | 3 |
| 45–54 | Sí | 60 |
| 55–64 | No | 3 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 14 |
Productos para mujeres y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 22 |
| Femenino | No sé | 17 |
| Femenino | Sí | 154 |
| Masculino | No | 16 |
| Masculino | No sé | 16 |
| Masculino | Sí | 175 |
Productos para mujeres y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 11 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 107 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 5 |
| Nivel operativo | No | 26 |
| Nivel operativo | No sé | 27 |
| Nivel operativo | Sí | 216 |
Productos para mujeres y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 4 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 10 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 67 |
| Entre 3 - 5 años | No | 3 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 31 |
| Menos de 1 año | No sé | 4 |
| Menos de 1 año | Sí | 36 |
| Más de 5 años | No | 31 |
| Más de 5 años | No sé | 17 |
| Más de 5 años | Sí | 195 |
Productos para mujeres y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 4 |
| Beni | Sí | 31 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 1 |
| Chuquisaca | Sí | 22 |
| Cochabamba | No | 4 |
| Cochabamba | No sé | 3 |
| Cochabamba | Sí | 31 |
| La Paz | No | 17 |
| La Paz | No sé | 10 |
| La Paz | Sí | 116 |
| Oruro | No | 4 |
| Oruro | No sé | 5 |
| Oruro | Sí | 20 |
| Pando | No sé | 1 |
| Pando | Sí | 2 |
| Potosí | No | 3 |
| Potosí | No sé | 1 |
| Potosí | Sí | 18 |
| Santa Cruz | No | 5 |
| Santa Cruz | No sé | 5 |
| Santa Cruz | Sí | 66 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | No sé | 3 |
| Tarija | Sí | 23 |
Evaluación crediticia
| considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 330 |
| Sí | 70 |
Evaluación crediticia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 5 |
| 18–24 | Sí | 1 |
| 25–34 | No | 135 |
| 25–34 | Sí | 21 |
| 35–44 | No | 120 |
| 35–44 | Sí | 29 |
| 45–54 | No | 54 |
| 45–54 | Sí | 17 |
| 55–64 | No | 16 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Evaluación crediticia y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 156 |
| Femenino | Sí | 37 |
| Masculino | No | 174 |
| Masculino | Sí | 33 |
Evaluación crediticia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 100 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 24 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 5 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 225 |
| Nivel operativo | Sí | 44 |
Evaluación crediticia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 65 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 16 |
| Entre 3 - 5 años | No | 28 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 8 |
| Menos de 1 año | No | 33 |
| Menos de 1 año | Sí | 7 |
| Más de 5 años | No | 204 |
| Más de 5 años | Sí | 39 |
Evaluación crediticia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 31 |
| Beni | Sí | 4 |
| Chuquisaca | No | 23 |
| Chuquisaca | Sí | 2 |
| Cochabamba | No | 34 |
| Cochabamba | Sí | 4 |
| La Paz | No | 108 |
| La Paz | Sí | 35 |
| Oruro | No | 23 |
| Oruro | Sí | 6 |
| Pando | No | 3 |
| Potosí | No | 15 |
| Potosí | Sí | 7 |
| Santa Cruz | No | 68 |
| Santa Cruz | Sí | 8 |
| Tarija | No | 25 |
| Tarija | Sí | 4 |
### Razones por las que las personas no acceden a servicios
financieros de su institución
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Las personas no cumplen con todos los requisitos solicitados | 300 | 179% |
| Falta de conocimiento sobre la variedad de productos/servicios financieros que ofrece mi institución | 167 | 99% |
| Existen otros productos/servicios financieros más baratos en el mercado | 130 | 77% |
| Falta de educación financiera | 119 | 71% |
| Los tiempos de evaluación, aprobación y desembolso de los créditos son muy largos | 117 | 70% |
| Las personas no tienen una buena referencia de mi institución | 49 | 29% |
| Mi institución ofrece productos poco accesibles, con procesos que podrían ser más expeditos | 46 | 27% |
Trato preferencial
| considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|
| No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 329 |
| Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 65 |
| Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 6 |
Trato preferencial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 5 |
| 18–24 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| 25–34 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 130 |
| 25–34 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 23 |
| 25–34 | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| 35–44 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 122 |
| 35–44 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 24 |
| 35–44 | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| 45–54 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 56 |
| 45–54 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 15 |
| 55–64 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 16 |
| 55–64 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
Trato preferencial y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 161 |
| Femenino | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 27 |
| Femenino | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
| Masculino | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 168 |
| Masculino | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 38 |
| Masculino | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
Trato preferencial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 103 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 20 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 5 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Nivel operativo | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 220 |
| Nivel operativo | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 44 |
| Nivel operativo | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
Trato preferencial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 67 |
| Entre 1 - 3 años | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 13 |
| Entre 1 - 3 años | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Entre 3 - 5 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 31 |
| Entre 3 - 5 años | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
| Menos de 1 año | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 31 |
| Menos de 1 año | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 9 |
| Más de 5 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 200 |
| Más de 5 años | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 38 |
| Más de 5 años | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
Trato preferencial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 30 |
| Beni | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 4 |
| Beni | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Chuquisaca | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 19 |
| Chuquisaca | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 6 |
| Cochabamba | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 31 |
| Cochabamba | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 7 |
| La Paz | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 111 |
| La Paz | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 29 |
| La Paz | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| Oruro | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 24 |
| Oruro | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| Oruro | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Pando | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 3 |
| Potosí | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 15 |
| Potosí | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 7 |
| Santa Cruz | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 70 |
| Santa Cruz | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 6 |
| Tarija | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 26 |
| Tarija | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
Programas de educación financiera
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Son desarrollados acorde a las necesidades de mis clientes | 234 | 139% |
| Son fáciles de entender | 212 | 126% |
| Mis clientes están satisfechos con los programas de educación financiera que ofrece mi institución | 194 | 115% |
| Uso de lenguaje inclusivo | 170 | 101% |
| Cuentan con métricas, más allá del alcance, para conocer su impacto | 54 | 32% |
Desarrollo de programas de educación financiera
| cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|
| Como programa de RSE; | 13 |
| Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 25 |
| Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es parte de la misión Institucional ; | 1 |
| Misión institucional; | 1 |
| NO DESARROLLA PROGRAMAS; | 1 |
| No hay razones; | 1 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador; | 38 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 5 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 11 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 5 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 9 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;cumplir segun al reglamento de trabajo ; | 1 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 7 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 32 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;POTENCIALIZAR LAS HABILIDADES DE LOS CLIENTES; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia; | 12 |
| Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 14 |
| Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 175 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es la MISION de la Institución.; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 13 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir la misión y vision de la institución; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 7 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;inclusion de las mujeres; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;se preocupa porque nuestros clientes tengan mas con conocimientos de educación financiera.; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 18–24 | Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| 18–24 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 18–24 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 25–34 | Como programa de RSE; | 4 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 10 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es parte de la misión Institucional ; | 1 |
| 25–34 | NO DESARROLLA PROGRAMAS; | 1 |
| 25–34 | No hay razones; | 1 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 12 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 3 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia; | 6 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 75 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 7 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;se preocupa porque nuestros clientes tengan mas con conocimientos de educación financiera.; | 1 |
| 35–44 | Como programa de RSE; | 6 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 7 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 20 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 8 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;cumplir segun al reglamento de trabajo ; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 14 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 62 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es la MISION de la Institución.; | 1 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 4 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 45–54 | Como programa de RSE; | 2 |
| 45–54 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| 45–54 | Misión institucional; | 1 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 5 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;POTENCIALIZAR LAS HABILIDADES DE LOS CLIENTES; | 1 |
| 45–54 | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 45–54 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 45–54 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| 45–54 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| 45–54 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 31 |
| 45–54 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| 45–54 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir la misión y vision de la institución; | 1 |
| 45–54 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;inclusion de las mujeres; | 1 |
| 55–64 | Como programa de RSE; | 1 |
| 55–64 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| 55–64 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 55–64 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 55–64 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 55–64 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| 55–64 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| 55–64 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y género
| con_que_genero_se_identifica | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Como programa de RSE; | 6 |
| Femenino | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Femenino | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Femenino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 9 |
| Femenino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es parte de la misión Institucional ; | 1 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 21 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;cumplir segun al reglamento de trabajo ; | 1 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 17 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;POTENCIALIZAR LAS HABILIDADES DE LOS CLIENTES; | 1 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia; | 7 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 96 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es la MISION de la Institución.; | 1 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 5 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir la misión y vision de la institución; | 1 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 5 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Masculino | Como programa de RSE; | 7 |
| Masculino | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Masculino | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Masculino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 16 |
| Masculino | Misión institucional; | 1 |
| Masculino | NO DESARROLLA PROGRAMAS; | 1 |
| Masculino | No hay razones; | 1 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 17 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 3 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 9 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 5 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 15 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia; | 5 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 9 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 79 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 8 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;inclusion de las mujeres; | 1 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;se preocupa porque nuestros clientes tengan mas con conocimientos de educación financiera.; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE; | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| Mandos medios (jefaturas) | Misión institucional; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 12 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 14 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;POTENCIALIZAR LAS HABILIDADES DE LOS CLIENTES; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Mandos medios (jefaturas) | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 53 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;inclusion de las mujeres; | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir la misión y vision de la institución; | 1 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE; | 7 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 15 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es parte de la misión Institucional ; | 1 |
| Nivel operativo | NO DESARROLLA PROGRAMAS; | 1 |
| Nivel operativo | No hay razones; | 1 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 26 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 4 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 6 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 3 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;cumplir segun al reglamento de trabajo ; | 1 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 16 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia; | 12 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 10 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 121 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es la MISION de la Institución.; | 1 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 11 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 5 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;se preocupa porque nuestros clientes tengan mas con conocimientos de educación financiera.; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Como programa de RSE; | 3 |
| Entre 1 - 3 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 6 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia; | 7 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Entre 1 - 3 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 35 |
| Entre 1 - 3 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Entre 3 - 5 años | NO DESARROLLA PROGRAMAS; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 17 |
| Entre 3 - 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE; | 4 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Menos de 1 año | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 20 |
| Menos de 1 año | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Menos de 1 año | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE; | 6 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 14 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es parte de la misión Institucional ; | 1 |
| Más de 5 años | Misión institucional; | 1 |
| Más de 5 años | No hay razones; | 1 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 29 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 3 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 6 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 3 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;cumplir segun al reglamento de trabajo ; | 1 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 23 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;POTENCIALIZAR LAS HABILIDADES DE LOS CLIENTES; | 1 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 103 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es la MISION de la Institución.; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 8 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir la misión y vision de la institución; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 5 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;inclusion de las mujeres; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;se preocupa porque nuestros clientes tengan mas con conocimientos de educación financiera.; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Como programa de RSE; | 1 |
| Beni | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Beni | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Beni | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Beni | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Beni | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Beni | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Beni | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Beni | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Beni | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Beni | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 19 |
| Beni | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 4 |
| Chuquisaca | Como programa de RSE; | 2 |
| Chuquisaca | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Chuquisaca | Misión institucional; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Chuquisaca | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 10 |
| Chuquisaca | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Cochabamba | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Cochabamba | NO DESARROLLA PROGRAMAS; | 1 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 4 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Cochabamba | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Cochabamba | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Cochabamba | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 19 |
| Cochabamba | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Cochabamba | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| La Paz | Como programa de RSE; | 3 |
| La Paz | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| La Paz | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| La Paz | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| La Paz | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| La Paz | No hay razones; | 1 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 14 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;cumplir segun al reglamento de trabajo ; | 1 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 12 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia; | 5 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 56 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 4 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir la misión y vision de la institución; | 1 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Oruro | Como programa de RSE; | 2 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 8 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Oruro | Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Oruro | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| Oruro | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Oruro | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;inclusion de las mujeres; | 1 |
| Pando | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Pando | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Potosí | Como programa de RSE; | 1 |
| Potosí | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Potosí | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Potosí | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Potosí | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Potosí | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Potosí | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 10 |
| Santa Cruz | Como programa de RSE; | 4 |
| Santa Cruz | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Santa Cruz | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 6 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Santa Cruz | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Santa Cruz | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Santa Cruz | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Santa Cruz | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Santa Cruz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 37 |
| Santa Cruz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Santa Cruz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Santa Cruz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;se preocupa porque nuestros clientes tengan mas con conocimientos de educación financiera.; | 1 |
| Tarija | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Tarija | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es parte de la misión Institucional ; | 1 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;POTENCIALIZAR LAS HABILIDADES DE LOS CLIENTES; | 1 |
| Tarija | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 14 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Es la MISION de la Institución.; | 1 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Tarija | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
Pruebas piloto
| su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|
| No | 56 |
| No sé | 136 |
| Sí | 208 |
Pruebas piloto y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 14 |
| 25–34 | No sé | 49 |
| 25–34 | Sí | 93 |
| 35–44 | No | 26 |
| 35–44 | No sé | 53 |
| 35–44 | Sí | 70 |
| 45–54 | No | 11 |
| 45–54 | No sé | 27 |
| 45–54 | Sí | 33 |
| 55–64 | No | 5 |
| 55–64 | No sé | 4 |
| 55–64 | Sí | 9 |
Pruebas piloto y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 26 |
| Femenino | No sé | 59 |
| Femenino | Sí | 108 |
| Masculino | No | 30 |
| Masculino | No sé | 77 |
| Masculino | Sí | 100 |
Pruebas piloto y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 19 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 47 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 58 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 3 |
| Nivel operativo | No | 35 |
| Nivel operativo | No sé | 87 |
| Nivel operativo | Sí | 147 |
Pruebas piloto y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 8 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 27 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 46 |
| Entre 3 - 5 años | No | 6 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 11 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 19 |
| Menos de 1 año | No | 1 |
| Menos de 1 año | No sé | 16 |
| Menos de 1 año | Sí | 23 |
| Más de 5 años | No | 41 |
| Más de 5 años | No sé | 82 |
| Más de 5 años | Sí | 120 |
Pruebas piloto y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 5 |
| Beni | No sé | 11 |
| Beni | Sí | 19 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | No sé | 11 |
| Chuquisaca | Sí | 11 |
| Cochabamba | No | 6 |
| Cochabamba | No sé | 12 |
| Cochabamba | Sí | 20 |
| La Paz | No | 20 |
| La Paz | No sé | 49 |
| La Paz | Sí | 74 |
| Oruro | No | 8 |
| Oruro | No sé | 8 |
| Oruro | Sí | 13 |
| Pando | No sé | 3 |
| Potosí | No | 4 |
| Potosí | No sé | 6 |
| Potosí | Sí | 12 |
| Santa Cruz | No | 8 |
| Santa Cruz | No sé | 22 |
| Santa Cruz | Sí | 46 |
| Tarija | No | 2 |
| Tarija | No sé | 14 |
| Tarija | Sí | 13 |
Estrategias de marketing
| su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 82 |
| No sé | 82 |
| Sí | 236 |
Estrategias de marketing y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 20 |
| 25–34 | No sé | 30 |
| 25–34 | Sí | 106 |
| 35–44 | No | 35 |
| 35–44 | No sé | 33 |
| 35–44 | Sí | 81 |
| 45–54 | No | 18 |
| 45–54 | No sé | 13 |
| 45–54 | Sí | 40 |
| 55–64 | No | 9 |
| 55–64 | No sé | 4 |
| 55–64 | Sí | 5 |
Estrategias de marketing y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 30 |
| Femenino | No sé | 38 |
| Femenino | Sí | 125 |
| Masculino | No | 52 |
| Masculino | No sé | 44 |
| Masculino | Sí | 111 |
Estrategias de marketing y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 38 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 25 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 61 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 41 |
| Nivel operativo | No sé | 55 |
| Nivel operativo | Sí | 173 |
Estrategias de marketing y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 8 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 18 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 55 |
| Entre 3 - 5 años | No | 11 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 22 |
| Menos de 1 año | No sé | 10 |
| Menos de 1 año | Sí | 30 |
| Más de 5 años | No | 63 |
| Más de 5 años | No sé | 51 |
| Más de 5 años | Sí | 129 |
Estrategias de marketing y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 9 |
| Beni | No sé | 7 |
| Beni | Sí | 19 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | No sé | 4 |
| Chuquisaca | Sí | 18 |
| Cochabamba | No | 12 |
| Cochabamba | No sé | 3 |
| Cochabamba | Sí | 23 |
| La Paz | No | 31 |
| La Paz | No sé | 28 |
| La Paz | Sí | 84 |
| Oruro | No | 9 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 11 |
| Pando | No sé | 1 |
| Pando | Sí | 2 |
| Potosí | No | 3 |
| Potosí | No sé | 2 |
| Potosí | Sí | 17 |
| Santa Cruz | No | 11 |
| Santa Cruz | No sé | 19 |
| Santa Cruz | Sí | 46 |
| Tarija | No | 4 |
| Tarija | No sé | 9 |
| Tarija | Sí | 16 |
Métricas de igualdad de género
| accion | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Ninguna de las anteriores | 133 | 79% |
| Porcentaje de clientes desagregado por sexo | 125 | 74% |
| Alcance de los programas de educación financiera desagregada por sexo | 122 | 73% |
| Tasa de retención de clientes de diferentes grupos demográficos | 120 | 71% |
| Satisfacción de las y los clientes desagregada por sexo | 100 | 60% |
Datos demográficos
| recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|
| No | 41 |
| No sé | 134 |
| Sí | 225 |
Datos demográficos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 17 |
| 25–34 | No sé | 55 |
| 25–34 | Sí | 84 |
| 35–44 | No | 13 |
| 35–44 | No sé | 49 |
| 35–44 | Sí | 87 |
| 45–54 | No | 7 |
| 45–54 | No sé | 23 |
| 45–54 | Sí | 41 |
| 55–64 | No | 4 |
| 55–64 | No sé | 5 |
| 55–64 | Sí | 9 |
Datos demográficos y género
| con_que_genero_se_identifica | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 23 |
| Femenino | No sé | 67 |
| Femenino | Sí | 103 |
| Masculino | No | 18 |
| Masculino | No sé | 67 |
| Masculino | Sí | 122 |
Datos demográficos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 16 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 39 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 69 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 4 |
| Nivel operativo | No | 24 |
| Nivel operativo | No sé | 94 |
| Nivel operativo | Sí | 151 |
Datos demográficos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 8 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 29 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 44 |
| Entre 3 - 5 años | No | 3 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 19 |
| Menos de 1 año | No | 2 |
| Menos de 1 año | No sé | 13 |
| Menos de 1 año | Sí | 25 |
| Más de 5 años | No | 28 |
| Más de 5 años | No sé | 78 |
| Más de 5 años | Sí | 137 |
Datos demográficos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 4 |
| Beni | No sé | 13 |
| Beni | Sí | 18 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | No sé | 12 |
| Chuquisaca | Sí | 10 |
| Cochabamba | No | 3 |
| Cochabamba | No sé | 10 |
| Cochabamba | Sí | 25 |
| La Paz | No | 16 |
| La Paz | No sé | 44 |
| La Paz | Sí | 83 |
| Oruro | No | 4 |
| Oruro | No sé | 10 |
| Oruro | Sí | 15 |
| Pando | No sé | 3 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 6 |
| Potosí | Sí | 14 |
| Santa Cruz | No | 8 |
| Santa Cruz | No sé | 23 |
| Santa Cruz | Sí | 45 |
| Tarija | No | 1 |
| Tarija | No sé | 13 |
| Tarija | Sí | 15 |
Barreras
| su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|
| No | 45 |
| No sé | 122 |
| Sí | 233 |
Barreras y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 9 |
| 25–34 | No sé | 49 |
| 25–34 | Sí | 98 |
| 35–44 | No | 26 |
| 35–44 | No sé | 40 |
| 35–44 | Sí | 83 |
| 45–54 | No | 6 |
| 45–54 | No sé | 24 |
| 45–54 | Sí | 41 |
| 55–64 | No | 4 |
| 55–64 | No sé | 7 |
| 55–64 | Sí | 7 |
Barreras y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 25 |
| Femenino | No sé | 60 |
| Femenino | Sí | 108 |
| Masculino | No | 20 |
| Masculino | No sé | 62 |
| Masculino | Sí | 125 |
Barreras y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 18 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 39 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 67 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 4 |
| Nivel operativo | No | 26 |
| Nivel operativo | No sé | 81 |
| Nivel operativo | Sí | 162 |
Barreras y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 6 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 26 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 49 |
| Entre 3 - 5 años | No | 3 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 19 |
| Menos de 1 año | No | 1 |
| Menos de 1 año | No sé | 12 |
| Menos de 1 año | Sí | 27 |
| Más de 5 años | No | 35 |
| Más de 5 años | No sé | 70 |
| Más de 5 años | Sí | 138 |
Barreras y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 2 |
| Beni | No sé | 8 |
| Beni | Sí | 25 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 7 |
| Chuquisaca | Sí | 16 |
| Cochabamba | No | 5 |
| Cochabamba | No sé | 9 |
| Cochabamba | Sí | 24 |
| La Paz | No | 18 |
| La Paz | No sé | 46 |
| La Paz | Sí | 79 |
| Oruro | No | 5 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 15 |
| Pando | No sé | 2 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 6 |
| Potosí | No sé | 6 |
| Potosí | Sí | 10 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Santa Cruz | No sé | 24 |
| Santa Cruz | Sí | 48 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | No sé | 11 |
| Tarija | Sí | 15 |
Marketing y publicidad
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Ilustraciones que reflejan diversidad | 234 | 139% |
| Uso de lenguaje inclusivo | 195 | 116% |
| Se muestra a mujeres en actividades o roles tradicionalmente masculinos | 143 | 85% |
| Se muestra a hombres en actividades o roles tradicionalmente femeninos | 49 | 29% |
Influencia
| cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|
| Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 55 |
| Asesoría personal | 187 |
| Las Bancas Comunales | 1 |
| Publicidad de boca en boca | 1 |
| Publicidad en internet, radio o televisión | 112 |
| Página de Internet de la entidad financiera | 38 |
| REDES SOCIALES | 1 |
| REFERENCIAS DE CLIENTES | 1 |
| Referencia de otras clientas (boca a boca). | 1 |
| TASA DE INTERES | 1 |
| redes sociales | 1 |
| solo los asesores | 1 |
Influencia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| 18–24 | Asesoría personal | 2 |
| 18–24 | Publicidad en internet, radio o televisión | 2 |
| 18–24 | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
| 25–34 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 26 |
| 25–34 | Asesoría personal | 74 |
| 25–34 | Publicidad en internet, radio o televisión | 37 |
| 25–34 | Página de Internet de la entidad financiera | 16 |
| 25–34 | REDES SOCIALES | 1 |
| 25–34 | REFERENCIAS DE CLIENTES | 1 |
| 25–34 | TASA DE INTERES | 1 |
| 35–44 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 15 |
| 35–44 | Asesoría personal | 69 |
| 35–44 | Publicidad en internet, radio o televisión | 47 |
| 35–44 | Página de Internet de la entidad financiera | 16 |
| 35–44 | redes sociales | 1 |
| 35–44 | solo los asesores | 1 |
| 45–54 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 11 |
| 45–54 | Asesoría personal | 34 |
| 45–54 | Las Bancas Comunales | 1 |
| 45–54 | Publicidad de boca en boca | 1 |
| 45–54 | Publicidad en internet, radio o televisión | 20 |
| 45–54 | Página de Internet de la entidad financiera | 3 |
| 45–54 | Referencia de otras clientas (boca a boca). | 1 |
| 55–64 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 2 |
| 55–64 | Asesoría personal | 8 |
| 55–64 | Publicidad en internet, radio o televisión | 6 |
| 55–64 | Página de Internet de la entidad financiera | 2 |
Influencia y género
| con_que_genero_se_identifica | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 20 |
| Femenino | Asesoría personal | 87 |
| Femenino | Publicidad de boca en boca | 1 |
| Femenino | Publicidad en internet, radio o televisión | 60 |
| Femenino | Página de Internet de la entidad financiera | 22 |
| Femenino | Referencia de otras clientas (boca a boca). | 1 |
| Femenino | redes sociales | 1 |
| Femenino | solo los asesores | 1 |
| Masculino | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 35 |
| Masculino | Asesoría personal | 100 |
| Masculino | Las Bancas Comunales | 1 |
| Masculino | Publicidad en internet, radio o televisión | 52 |
| Masculino | Página de Internet de la entidad financiera | 16 |
| Masculino | REDES SOCIALES | 1 |
| Masculino | REFERENCIAS DE CLIENTES | 1 |
| Masculino | TASA DE INTERES | 1 |
Influencia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 18 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 39 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 67 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 4 |
| Nivel operativo | No | 26 |
| Nivel operativo | No sé | 81 |
| Nivel operativo | Sí | 162 |
Influencia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 13 |
| Entre 1 - 3 años | Asesoría personal | 35 |
| Entre 1 - 3 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 21 |
| Entre 1 - 3 años | Página de Internet de la entidad financiera | 11 |
| Entre 1 - 3 años | REDES SOCIALES | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Asesoría personal | 17 |
| Entre 3 - 5 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 10 |
| Entre 3 - 5 años | Página de Internet de la entidad financiera | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Referencia de otras clientas (boca a boca). | 1 |
| Entre 3 - 5 años | TASA DE INTERES | 1 |
| Menos de 1 año | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 6 |
| Menos de 1 año | Asesoría personal | 22 |
| Menos de 1 año | Publicidad en internet, radio o televisión | 12 |
| Más de 5 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 34 |
| Más de 5 años | Asesoría personal | 113 |
| Más de 5 años | Las Bancas Comunales | 1 |
| Más de 5 años | Publicidad de boca en boca | 1 |
| Más de 5 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 69 |
| Más de 5 años | Página de Internet de la entidad financiera | 22 |
| Más de 5 años | REFERENCIAS DE CLIENTES | 1 |
| Más de 5 años | redes sociales | 1 |
| Más de 5 años | solo los asesores | 1 |
Influencia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 4 |
| Beni | Asesoría personal | 17 |
| Beni | Publicidad en internet, radio o televisión | 8 |
| Beni | Página de Internet de la entidad financiera | 6 |
| Chuquisaca | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| Chuquisaca | Asesoría personal | 16 |
| Chuquisaca | Publicidad en internet, radio o televisión | 6 |
| Chuquisaca | Página de Internet de la entidad financiera | 2 |
| Cochabamba | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 6 |
| Cochabamba | Asesoría personal | 19 |
| Cochabamba | Las Bancas Comunales | 1 |
| Cochabamba | Publicidad en internet, radio o televisión | 10 |
| Cochabamba | Página de Internet de la entidad financiera | 2 |
| La Paz | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 18 |
| La Paz | Asesoría personal | 66 |
| La Paz | Publicidad de boca en boca | 1 |
| La Paz | Publicidad en internet, radio o televisión | 44 |
| La Paz | Página de Internet de la entidad financiera | 9 |
| La Paz | REDES SOCIALES | 1 |
| La Paz | REFERENCIAS DE CLIENTES | 1 |
| La Paz | Referencia de otras clientas (boca a boca). | 1 |
| La Paz | TASA DE INTERES | 1 |
| La Paz | solo los asesores | 1 |
| Oruro | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 3 |
| Oruro | Asesoría personal | 13 |
| Oruro | Publicidad en internet, radio o televisión | 10 |
| Oruro | Página de Internet de la entidad financiera | 2 |
| Oruro | redes sociales | 1 |
| Pando | Asesoría personal | 2 |
| Pando | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
| Potosí | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 3 |
| Potosí | Asesoría personal | 9 |
| Potosí | Publicidad en internet, radio o televisión | 9 |
| Potosí | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
| Santa Cruz | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 15 |
| Santa Cruz | Asesoría personal | 30 |
| Santa Cruz | Publicidad en internet, radio o televisión | 21 |
| Santa Cruz | Página de Internet de la entidad financiera | 10 |
| Tarija | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 5 |
| Tarija | Asesoría personal | 15 |
| Tarija | Publicidad en internet, radio o televisión | 4 |
| Tarija | Página de Internet de la entidad financiera | 5 |
