Banco PYME Ecofuturo S.A.
Banco PYME Ecofuturo S.A. cumplió recientemente 23 años en la gestión 2022, brindado servicios financieros integrales de calidad, respondiendo de forma oportuna a la demanda de sus clientes y usuarios en el marco de responsabilidad social.
Edad de los encuestados
| Edad | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| 25–34 | 96 | 81% |
| 35–44 | 60 | 51% |
| 45–54 | 23 | 19% |
| 18–24 | 4 | 3% |
| 55–64 | 3 | 3% |
Género de los encuestados
| Género | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Femenino | 99 | 84% |
| Masculino | 87 | 74% |
Nivel jerárquico de los encuestados
| Nivel jerárquico | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Nivel operativo | 155 | 131% |
| Mandos medios (jefaturas) | 26 | 22% |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 3 | 3% |
| Directorio | 2 | 2% |
Antigüedad de los encuestados
| Antigüedad | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Más de 5 años | 69 | 58% |
| Entre 1 - 3 años | 54 | 46% |
| Entre 3 - 5 años | 38 | 32% |
| Menos de 1 año | 25 | 21% |
Lugar de trabajo de los encuestados
| Departamento | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| La Paz | 83 | 70% |
| Cochabamba | 36 | 31% |
| Potosí | 17 | 14% |
| Oruro | 14 | 12% |
| Chuquisaca | 13 | 11% |
| Santa Cruz | 12 | 10% |
| Tarija | 6 | 5% |
| Beni | 4 | 3% |
### Compromiso
| Compromiso | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| 10 | 50 | 42% |
| 8 | 44 | 37% |
| 9 | 37 | 31% |
| 7 | 18 | 15% |
| 5 | 17 | 14% |
| 6 | 13 | 11% |
| 3 | 3 | 3% |
| 1 | 2 | 2% |
| 4 | 2 | 2% |
Compromiso y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 9.75 |
| 25–34 | 7.75 |
| 35–44 | 8.22 |
| 45–54 | 8.22 |
| 55–64 | 9.33 |
Compromiso y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 7.94 |
| Masculino | 8.13 |
Compromiso y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Directorio | 9.00 |
| Mandos medios (jefaturas) | 8.65 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 9.00 |
| Nivel operativo | 7.89 |
Compromiso y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 7.76 |
| Entre 3 - 5 años | 8.24 |
| Menos de 1 año | 7.92 |
| Más de 5 años | 8.16 |
Compromiso y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 8.50 |
| Chuquisaca | 6.23 |
| Cochabamba | 7.50 |
| La Paz | 8.35 |
| Oruro | 8.79 |
| Pando | 9.00 |
| Potosí | 7.88 |
| Santa Cruz | 9.00 |
| Tarija | 6.83 |
### Integrantes mujeres
| su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|
| No | 8 |
| No sé | 101 |
| Sí | 77 |
Integrantes mujeres y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 1 |
| 25–34 | No | 4 |
| 25–34 | No sé | 51 |
| 25–34 | Sí | 41 |
| 35–44 | No | 3 |
| 35–44 | No sé | 32 |
| 35–44 | Sí | 25 |
| 45–54 | No sé | 14 |
| 45–54 | Sí | 9 |
| 55–64 | No sé | 2 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Integrantes mujeres y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 6 |
| Femenino | No sé | 58 |
| Femenino | Sí | 35 |
| Masculino | No | 2 |
| Masculino | No sé | 43 |
| Masculino | Sí | 42 |
Integrantes mujeres y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 14 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 10 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 6 |
| Nivel operativo | No sé | 85 |
| Nivel operativo | Sí | 64 |
Integrantes mujeres y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 3 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 34 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 17 |
| Entre 3 - 5 años | No | 3 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 13 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 22 |
| Menos de 1 año | No sé | 11 |
| Menos de 1 año | Sí | 14 |
| Más de 5 años | No | 2 |
| Más de 5 años | No sé | 43 |
| Más de 5 años | Sí | 24 |
Integrantes mujeres y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_busca_activamente_integrantes_mujeres_para_que_conformen_el_directorio_y_la_alta_gerencia | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 3 |
| Chuquisaca | No | 1 |
| Chuquisaca | No sé | 5 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No | 1 |
| Cochabamba | No sé | 21 |
| Cochabamba | Sí | 14 |
| La Paz | No | 2 |
| La Paz | No sé | 46 |
| La Paz | Sí | 35 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 5 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | No sé | 8 |
| Potosí | Sí | 8 |
| Santa Cruz | No | 1 |
| Santa Cruz | No sé | 6 |
| Santa Cruz | Sí | 5 |
| Tarija | No | 2 |
| Tarija | No sé | 4 |
### Cultura
| se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 23 |
| No sé | 56 |
| Sí | 107 |
Cultura y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 17 |
| 25–34 | No sé | 24 |
| 25–34 | Sí | 55 |
| 35–44 | No | 5 |
| 35–44 | No sé | 22 |
| 35–44 | Sí | 33 |
| 45–54 | No sé | 9 |
| 45–54 | Sí | 14 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Cultura y género
| con_que_genero_se_identifica | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 16 |
| Femenino | No sé | 28 |
| Femenino | Sí | 55 |
| Masculino | No | 7 |
| Masculino | No sé | 28 |
| Masculino | Sí | 52 |
Cultura y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 11 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 12 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 19 |
| Nivel operativo | No sé | 44 |
| Nivel operativo | Sí | 92 |
Cultura y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 5 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 16 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 33 |
| Entre 3 - 5 años | No | 6 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 8 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 24 |
| Menos de 1 año | No | 4 |
| Menos de 1 año | No sé | 8 |
| Menos de 1 año | Sí | 13 |
| Más de 5 años | No | 8 |
| Más de 5 años | No sé | 24 |
| Más de 5 años | Sí | 37 |
Cultura y lugar
| en_que_departamento_trabaja | se_realiza_una_evaluacion_regular_de_la_cultura_organizacional_para_identificar_posibles_desafios_enfocados_hacia_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 4 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 4 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No | 6 |
| Cochabamba | No sé | 13 |
| Cochabamba | Sí | 17 |
| La Paz | No | 8 |
| La Paz | No sé | 27 |
| La Paz | Sí | 48 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 4 |
| Oruro | Sí | 9 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 5 |
| Potosí | Sí | 10 |
| Santa Cruz | No | 3 |
| Santa Cruz | No sé | 2 |
| Santa Cruz | Sí | 7 |
| Tarija | No | 1 |
| Tarija | No sé | 1 |
| Tarija | Sí | 4 |
### Sesgos
| considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 86 |
| No sé | 24 |
| Sí | 76 |
Sesgos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 3 |
| 18–24 | No sé | 1 |
| 25–34 | No | 42 |
| 25–34 | No sé | 9 |
| 25–34 | Sí | 45 |
| 35–44 | No | 25 |
| 35–44 | No sé | 12 |
| 35–44 | Sí | 23 |
| 45–54 | No | 15 |
| 45–54 | No sé | 1 |
| 45–54 | Sí | 7 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Sesgos y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 40 |
| Femenino | No sé | 13 |
| Femenino | Sí | 46 |
| Masculino | No | 46 |
| Masculino | No sé | 11 |
| Masculino | Sí | 30 |
Sesgos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 17 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 6 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 67 |
| Nivel operativo | No sé | 21 |
| Nivel operativo | Sí | 67 |
Sesgos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 20 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 6 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 28 |
| Entre 3 - 5 años | No | 15 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 18 |
| Menos de 1 año | No | 13 |
| Menos de 1 año | No sé | 4 |
| Menos de 1 año | Sí | 8 |
| Más de 5 años | No | 38 |
| Más de 5 años | No sé | 9 |
| Más de 5 años | Sí | 22 |
Sesgos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_su_organizacion_tiene_todavia_algunos_sesgos_inconscientes_que_dan_como_resultado_mantener_roles_tradicionales_para_algunos_cargos_por_ejemplo_para_cargos_de_secretaria_a_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 2 |
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 5 |
| Chuquisaca | No sé | 1 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No | 10 |
| Cochabamba | No sé | 5 |
| Cochabamba | Sí | 21 |
| La Paz | No | 39 |
| La Paz | No sé | 11 |
| La Paz | Sí | 33 |
| Oruro | No | 7 |
| Oruro | No sé | 2 |
| Oruro | Sí | 5 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 12 |
| Potosí | No sé | 2 |
| Potosí | Sí | 3 |
| Santa Cruz | No | 10 |
| Santa Cruz | No sé | 1 |
| Santa Cruz | Sí | 1 |
| Tarija | No | 1 |
| Tarija | Sí | 5 |
### Oportunidades
| en_una_escala_de_1_10_siendo_1_poco_y_10_mucho_siente_que_hay_igualdad_de_oportunidades_de_crecimiento_y_desarrollo_profesional_tanto_para_hombres_como_para_mujeres | Personas |
|---|---|
| 1 | 2 |
| 2 | 1 |
| 3 | 2 |
| 4 | 3 |
| 5 | 12 |
| 6 | 11 |
| 7 | 17 |
| 8 | 34 |
| 9 | 49 |
| 10 | 55 |
Oportunidades y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 7.75 |
| 25–34 | 7.89 |
| 35–44 | 8.57 |
| 45–54 | 8.70 |
| 55–64 | 9.33 |
Oportunidades y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 7.88 |
| Masculino | 8.62 |
Oportunidades y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Directorio | 8.00 |
| Mandos medios (jefaturas) | 9.04 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 9.00 |
| Nivel operativo | 8.08 |
Oportunidades y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 8.06 |
| Entre 3 - 5 años | 8.05 |
| Menos de 1 año | 8.60 |
| Más de 5 años | 8.32 |
Oportunidades y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 6.75 |
| Chuquisaca | 7.15 |
| Cochabamba | 7.81 |
| La Paz | 8.47 |
| Oruro | 8.64 |
| Pando | 9.00 |
| Potosí | 8.24 |
| Santa Cruz | 9.33 |
| Tarija | 7.33 |
### Programas de desarrollo
| en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 76 |
| En desacuerdo | 11 |
| Muy de acuerdo | 51 |
| Muy en desacuerdo | 2 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 46 |
Programas de desarrollo y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Muy de acuerdo | 4 |
| 25–34 | De acuerdo | 34 |
| 25–34 | En desacuerdo | 9 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 31 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 2 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 20 |
| 35–44 | De acuerdo | 27 |
| 35–44 | En desacuerdo | 1 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 14 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| 45–54 | De acuerdo | 13 |
| 45–54 | En desacuerdo | 1 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 2 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| 55–64 | De acuerdo | 2 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
Programas de desarrollo y género
| con_que_genero_se_identifica | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 35 |
| Femenino | En desacuerdo | 10 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 28 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 24 |
| Masculino | De acuerdo | 41 |
| Masculino | En desacuerdo | 1 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 23 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 22 |
Programas de desarrollo y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Muy de acuerdo | 1 |
| Directorio | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 10 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 13 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 1 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 64 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 10 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 47 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 2 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 32 |
Programas de desarrollo y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 21 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 5 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 13 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 15 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 15 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 13 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 8 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 13 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 6 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 27 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 3 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 19 |
| Más de 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
Programas de desarrollo y lugar
| en_que_departamento_trabaja | en_que_grado_esta_de_acuerdo_con_la_siguiente_afirmacion_su_organizacion_cuenta_con_programas_de_desarrollo_y_capacitacion_especificos_para_mujeres_que_esten_interesadas_en_ascender_a_roles_de_li | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 1 |
| Beni | Muy de acuerdo | 2 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 7 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Cochabamba | De acuerdo | 15 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 5 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 7 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
| La Paz | De acuerdo | 35 |
| La Paz | En desacuerdo | 4 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 25 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 1 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| Oruro | De acuerdo | 5 |
| Oruro | En desacuerdo | 1 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 5 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Pando | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 8 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 3 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 4 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 4 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Tarija | De acuerdo | 1 |
| Tarija | En desacuerdo | 1 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 3 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
### Formación sobre sesgos
| su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 37 |
| No sé | 63 |
| Sí | 86 |
Formación sobre sesgos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 1 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 22 |
| 25–34 | No sé | 28 |
| 25–34 | Sí | 46 |
| 35–44 | No | 12 |
| 35–44 | No sé | 24 |
| 35–44 | Sí | 24 |
| 45–54 | No | 3 |
| 45–54 | No sé | 9 |
| 45–54 | Sí | 11 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Formación sobre sesgos y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 27 |
| Femenino | No sé | 30 |
| Femenino | Sí | 42 |
| Masculino | No | 10 |
| Masculino | No sé | 33 |
| Masculino | Sí | 44 |
Formación sobre sesgos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 11 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 8 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 29 |
| Nivel operativo | No sé | 50 |
| Nivel operativo | Sí | 76 |
Formación sobre sesgos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 13 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 15 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 26 |
| Entre 3 - 5 años | No | 6 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 15 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 17 |
| Menos de 1 año | No sé | 10 |
| Menos de 1 año | Sí | 15 |
| Más de 5 años | No | 18 |
| Más de 5 años | No sé | 23 |
| Más de 5 años | Sí | 28 |
Formación sobre sesgos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_formacion_al_personal_sobre_sesgos_inconscientes_y_o_roles_y_estereotipos_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 2 |
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 1 |
| Chuquisaca | No sé | 4 |
| Chuquisaca | Sí | 8 |
| Cochabamba | No | 8 |
| Cochabamba | No sé | 9 |
| Cochabamba | Sí | 19 |
| La Paz | No | 14 |
| La Paz | No sé | 32 |
| La Paz | Sí | 37 |
| Oruro | No | 4 |
| Oruro | No sé | 7 |
| Oruro | Sí | 3 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 3 |
| Potosí | No sé | 5 |
| Potosí | Sí | 9 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Santa Cruz | No sé | 3 |
| Santa Cruz | Sí | 5 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | No sé | 1 |
| Tarija | Sí | 2 |
### Formación sobre igualdad
| recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|
| No | 53 |
| Sí | 133 |
Formación sobre igualdad y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 29 |
| 25–34 | Sí | 67 |
| 35–44 | No | 14 |
| 35–44 | Sí | 46 |
| 45–54 | No | 8 |
| 45–54 | Sí | 15 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Formación sobre igualdad y género
| con_que_genero_se_identifica | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 33 |
| Femenino | Sí | 66 |
| Masculino | No | 20 |
| Masculino | Sí | 67 |
Formación sobre igualdad y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 19 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 44 |
| Nivel operativo | Sí | 111 |
Formación sobre igualdad y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 12 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 42 |
| Entre 3 - 5 años | No | 9 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 29 |
| Menos de 1 año | No | 6 |
| Menos de 1 año | Sí | 19 |
| Más de 5 años | No | 26 |
| Más de 5 años | Sí | 43 |
Formación sobre igualdad y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recibio_capacitacion_o_formacion_sobre_igualdad_de_genero_en_el_lugar_de_trabajo | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | Sí | 3 |
| Chuquisaca | No | 7 |
| Chuquisaca | Sí | 6 |
| Cochabamba | No | 10 |
| Cochabamba | Sí | 26 |
| La Paz | No | 23 |
| La Paz | Sí | 60 |
| Oruro | No | 4 |
| Oruro | Sí | 10 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | Sí | 15 |
| Santa Cruz | No | 3 |
| Santa Cruz | Sí | 9 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | Sí | 3 |
### Estructura salarial
| su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|
| No | 36 |
| No sé | 93 |
| Sí | 57 |
Estructura salarial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 24 |
| 25–34 | No sé | 41 |
| 25–34 | Sí | 31 |
| 35–44 | No | 9 |
| 35–44 | No sé | 35 |
| 35–44 | Sí | 16 |
| 45–54 | No | 3 |
| 45–54 | No sé | 14 |
| 45–54 | Sí | 6 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Estructura salarial y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 24 |
| Femenino | No sé | 49 |
| Femenino | Sí | 26 |
| Masculino | No | 12 |
| Masculino | No sé | 44 |
| Masculino | Sí | 31 |
Estructura salarial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 16 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 4 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 30 |
| Nivel operativo | No sé | 76 |
| Nivel operativo | Sí | 49 |
Estructura salarial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 10 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 28 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 16 |
| Entre 3 - 5 años | No | 10 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 14 |
| Menos de 1 año | No | 2 |
| Menos de 1 año | No sé | 12 |
| Menos de 1 año | Sí | 11 |
| Más de 5 años | No | 14 |
| Más de 5 años | No sé | 39 |
| Más de 5 años | Sí | 16 |
Estructura salarial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_realiza_analisis_a_su_estructura_salarial_para_identificar_posibles_brechas_y_disparidades_salariales | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 4 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | No sé | 8 |
| Chuquisaca | Sí | 2 |
| Cochabamba | No | 5 |
| Cochabamba | No sé | 19 |
| Cochabamba | Sí | 12 |
| La Paz | No | 16 |
| La Paz | No sé | 39 |
| La Paz | Sí | 28 |
| Oruro | No | 2 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 3 |
| Pando | No | 1 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 7 |
| Potosí | Sí | 8 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Santa Cruz | No sé | 5 |
| Santa Cruz | Sí | 3 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | No sé | 2 |
| Tarija | Sí | 1 |
### Brecha salarial
| en_una_escala_de_1_10_siendo_1_poco_y_10_mucho_siente_que_existe_una_brecha_salarial_entre_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|
| 1 | 47 |
| 2 | 17 |
| 3 | 11 |
| 4 | 5 |
| 5 | 43 |
| 6 | 17 |
| 7 | 10 |
| 8 | 18 |
| 9 | 14 |
| 10 | 4 |
Brecha salarial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | Promedio |
|---|---|
| 18–24 | 6.25 |
| 25–34 | 4.44 |
| 35–44 | 4.33 |
| 45–54 | 4.91 |
| 55–64 | 2.33 |
Brecha salarial y género
| con_que_genero_se_identifica | Promedio |
|---|---|
| Femenino | 4.90 |
| Masculino | 3.98 |
Brecha salarial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | Promedio |
|---|---|
| Directorio | 4.00 |
| Mandos medios (jefaturas) | 4.96 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | 4.00 |
| Nivel operativo | 4.40 |
Brecha salarial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | Promedio |
|---|---|
| Entre 1 - 3 años | 4.30 |
| Entre 3 - 5 años | 5.24 |
| Menos de 1 año | 4.80 |
| Más de 5 años | 4.06 |
Brecha salarial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | Promedio |
|---|---|
| Beni | 4.25 |
| Chuquisaca | 4.46 |
| Cochabamba | 5.42 |
| La Paz | 4.45 |
| Oruro | 3.43 |
| Pando | 9.00 |
| Potosí | 4.24 |
| Santa Cruz | 2.92 |
| Tarija | 4.67 |
### Retorno al trabajo
| su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|
| No | 30 |
| No sé | 33 |
| Sí | 123 |
Retorno al trabajo y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 21 |
| 25–34 | No sé | 18 |
| 25–34 | Sí | 57 |
| 35–44 | No | 7 |
| 35–44 | No sé | 12 |
| 35–44 | Sí | 41 |
| 45–54 | No | 1 |
| 45–54 | No sé | 2 |
| 45–54 | Sí | 20 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Retorno al trabajo y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 26 |
| Femenino | No sé | 15 |
| Femenino | Sí | 58 |
| Masculino | No | 4 |
| Masculino | No sé | 18 |
| Masculino | Sí | 65 |
Retorno al trabajo y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 20 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 26 |
| Nivel operativo | No sé | 29 |
| Nivel operativo | Sí | 100 |
Retorno al trabajo y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 6 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 11 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 37 |
| Entre 3 - 5 años | No | 8 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 26 |
| Menos de 1 año | No | 2 |
| Menos de 1 año | No sé | 4 |
| Menos de 1 año | Sí | 19 |
| Más de 5 años | No | 14 |
| Más de 5 años | No sé | 14 |
| Más de 5 años | Sí | 41 |
Retorno al trabajo y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_aplica_medidas_que_faciliten_el_retorno_al_trabajo_para_madres_en_periodo_de_lactancia_por_ejemplo_horarios_flexibles_sala_de_lactancia_guarderia | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | Sí | 3 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 1 |
| Chuquisaca | Sí | 10 |
| Cochabamba | No | 11 |
| Cochabamba | No sé | 4 |
| Cochabamba | Sí | 21 |
| La Paz | No | 5 |
| La Paz | No sé | 21 |
| La Paz | Sí | 57 |
| Oruro | No | 3 |
| Oruro | No sé | 1 |
| Oruro | Sí | 10 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 4 |
| Potosí | Sí | 11 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Santa Cruz | No sé | 1 |
| Santa Cruz | Sí | 7 |
| Tarija | No | 2 |
| Tarija | No sé | 1 |
| Tarija | Sí | 3 |
### Paternidad retribuida
| su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|
| No | 20 |
| No sé | 58 |
| Sí | 108 |
Paternidad retribuida y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 12 |
| 25–34 | No sé | 31 |
| 25–34 | Sí | 53 |
| 35–44 | No | 4 |
| 35–44 | No sé | 19 |
| 35–44 | Sí | 37 |
| 45–54 | No | 2 |
| 45–54 | No sé | 8 |
| 45–54 | Sí | 13 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Paternidad retribuida y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 13 |
| Femenino | No sé | 38 |
| Femenino | Sí | 48 |
| Masculino | No | 7 |
| Masculino | No sé | 20 |
| Masculino | Sí | 60 |
Paternidad retribuida y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 17 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 15 |
| Nivel operativo | No sé | 51 |
| Nivel operativo | Sí | 89 |
Paternidad retribuida y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 5 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 19 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 30 |
| Entre 3 - 5 años | No | 4 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 11 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 23 |
| Menos de 1 año | No | 2 |
| Menos de 1 año | No sé | 4 |
| Menos de 1 año | Sí | 19 |
| Más de 5 años | No | 9 |
| Más de 5 años | No sé | 24 |
| Más de 5 años | Sí | 36 |
Paternidad retribuida y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_y_apoya_la_baja_por_paternidad_retribuida | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 3 |
| Chuquisaca | No sé | 2 |
| Chuquisaca | Sí | 8 |
| Cochabamba | No | 5 |
| Cochabamba | No sé | 13 |
| Cochabamba | Sí | 18 |
| La Paz | No | 6 |
| La Paz | No sé | 30 |
| La Paz | Sí | 47 |
| Oruro | No | 2 |
| Oruro | No sé | 3 |
| Oruro | Sí | 9 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No sé | 4 |
| Potosí | Sí | 13 |
| Santa Cruz | No | 3 |
| Santa Cruz | No sé | 2 |
| Santa Cruz | Sí | 7 |
| Tarija | No sé | 3 |
| Tarija | Sí | 3 |
### Programas de bienestar
| Beneficios | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Programas de prevención de acoso sexual y acoso laboral | 127 | 78% |
| Horarios flexibles | 86 | 53% |
| Trabajo a distancia | 53 | 33% |
| Servicios de apoyo de salud mental | 36 | 22% |
| Jornadas laborales comprimidas | 26 | 16% |
| Ninguna | 5 | 3% |
Programas de bienestar y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 3 |
| 25–34 | horariosflexibles | 41 |
| 25–34 | jornadaslaboralescomprimidas | 11 |
| 25–34 | ninguna | 3 |
| 25–34 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 65 |
| 25–34 | serviciosdeapoyodesaludmental | 21 |
| 25–34 | trabajoadistancia | 20 |
| 35–44 | horariosflexibles | 31 |
| 35–44 | jornadaslaboralescomprimidas | 10 |
| 35–44 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 39 |
| 35–44 | serviciosdeapoyodesaludmental | 12 |
| 35–44 | trabajoadistancia | 20 |
| 45–54 | horariosflexibles | 10 |
| 45–54 | jornadaslaboralescomprimidas | 4 |
| 45–54 | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 18 |
| 45–54 | trabajoadistancia | 9 |
Programas de bienestar y género
| con_que_genero_se_identifica | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | horariosflexibles | 33 |
| Femenino | jornadaslaboralescomprimidas | 12 |
| Femenino | ninguna | 3 |
| Femenino | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 69 |
| Femenino | serviciosdeapoyodesaludmental | 16 |
| Femenino | trabajoadistancia | 22 |
| Masculino | horariosflexibles | 53 |
| Masculino | jornadaslaboralescomprimidas | 14 |
| Masculino | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 58 |
| Masculino | serviciosdeapoyodesaludmental | 20 |
| Masculino | trabajoadistancia | 31 |
Programas de bienestar y nivel jerárquico
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Mandosmedios(jefaturas) | horariosflexibles | 14 |
| Mandosmedios(jefaturas) | jornadaslaboralescomprimidas | 5 |
| Mandosmedios(jefaturas) | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 19 |
| Mandosmedios(jefaturas) | serviciosdeapoyodesaludmental | 6 |
| Mandosmedios(jefaturas) | trabajoadistancia | 10 |
| Niveloperativo | horariosflexibles | 69 |
| Niveloperativo | jornadaslaboralescomprimidas | 20 |
| Niveloperativo | ninguna | 5 |
| Niveloperativo | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 105 |
| Niveloperativo | serviciosdeapoyodesaludmental | 29 |
| Niveloperativo | trabajoadistancia | 41 |
Programas de bienestar y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Entre1-3años | horariosflexibles | 22 |
| Entre1-3años | jornadaslaboralescomprimidas | 9 |
| Entre1-3años | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 41 |
| Entre1-3años | serviciosdeapoyodesaludmental | 10 |
| Entre1-3años | trabajoadistancia | 15 |
| Entre3-5años | horariosflexibles | 18 |
| Entre3-5años | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 26 |
| Entre3-5años | serviciosdeapoyodesaludmental | 10 |
| Entre3-5años | trabajoadistancia | 14 |
| Menosde1año | horariosflexibles | 17 |
| Menosde1año | jornadaslaboralescomprimidas | 4 |
| Menosde1año | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 15 |
| Menosde1año | serviciosdeapoyodesaludmental | 7 |
| Menosde1año | trabajoadistancia | 7 |
| Másde5años | horariosflexibles | 29 |
| Másde5años | jornadaslaboralescomprimidas | 12 |
| Másde5años | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 45 |
| Másde5años | serviciosdeapoyodesaludmental | 9 |
| Másde5años | trabajoadistancia | 17 |
Programas de bienestar y lugar
| en_que_departamento_trabaja | beneficios | Personas |
|---|---|---|
| Beni | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 3 |
| Beni | trabajoadistancia | 3 |
| Chuquisaca | horariosflexibles | 3 |
| Chuquisaca | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 10 |
| Chuquisaca | trabajoadistancia | 3 |
| Cochabamba | horariosflexibles | 13 |
| Cochabamba | jornadaslaboralescomprimidas | 4 |
| Cochabamba | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 27 |
| LaPaz | horariosflexibles | 43 |
| LaPaz | jornadaslaboralescomprimidas | 19 |
| LaPaz | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 57 |
| LaPaz | serviciosdeapoyodesaludmental | 25 |
| LaPaz | trabajoadistancia | 36 |
| Oruro | horariosflexibles | 6 |
| Oruro | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 9 |
| Potosí | horariosflexibles | 13 |
| Potosí | jornadaslaboralescomprimidas | 3 |
| Potosí | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 7 |
| Potosí | trabajoadistancia | 6 |
| SantaCruz | horariosflexibles | 4 |
| SantaCruz | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 9 |
| Tarija | programasdeprevencióndeacososexualyacosolaboral | 4 |
### Canales de denuncia
| su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|
| No | 13 |
| No sé | 30 |
| Sí | 143 |
Canales de denuncia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Sí | 4 |
| 25–34 | No | 11 |
| 25–34 | No sé | 19 |
| 25–34 | Sí | 66 |
| 35–44 | No | 2 |
| 35–44 | No sé | 9 |
| 35–44 | Sí | 49 |
| 45–54 | No sé | 2 |
| 45–54 | Sí | 21 |
| 55–64 | Sí | 3 |
Canales de denuncia y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 8 |
| Femenino | No sé | 16 |
| Femenino | Sí | 75 |
| Masculino | No | 5 |
| Masculino | No sé | 14 |
| Masculino | Sí | 68 |
Canales de denuncia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 21 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 13 |
| Nivel operativo | No sé | 23 |
| Nivel operativo | Sí | 119 |
Canales de denuncia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 5 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 10 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 39 |
| Entre 3 - 5 años | No | 3 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 32 |
| Menos de 1 año | No sé | 7 |
| Menos de 1 año | Sí | 18 |
| Más de 5 años | No | 5 |
| Más de 5 años | No sé | 10 |
| Más de 5 años | Sí | 54 |
Canales de denuncia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_cuenta_con_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Sí | 4 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 2 |
| Chuquisaca | Sí | 9 |
| Cochabamba | No | 2 |
| Cochabamba | No sé | 8 |
| Cochabamba | Sí | 26 |
| La Paz | No | 5 |
| La Paz | No sé | 12 |
| La Paz | Sí | 66 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 1 |
| Oruro | Sí | 12 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | No sé | 3 |
| Potosí | Sí | 13 |
| Santa Cruz | No | 1 |
| Santa Cruz | No sé | 3 |
| Santa Cruz | Sí | 8 |
| Tarija | No | 1 |
| Tarija | No sé | 1 |
| Tarija | Sí | 4 |
Canales de denuncia existentes
| cuales | Personas |
|---|---|
| Atrav de control Interno | 1 |
| Buzón de denuncias | 50 |
| Plataforma de registro | 1 |
| Portal Elisa | 1 |
| Portal web de denuncias | 85 |
| REPORTES A TALENTO HUMANO | 1 |
| por la intranet del banco | 1 |
| talento | 1 |
| talento humano | 2 |
| NA | 43 |
### Capacitación sobre canales de denuncia
| recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|
| No | 41 |
| Sí | 145 |
Capacitación sobre canales y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 27 |
| 25–34 | Sí | 69 |
| 35–44 | No | 8 |
| 35–44 | Sí | 52 |
| 45–54 | No | 4 |
| 45–54 | Sí | 19 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Capacitación sobre canales y género
| con_que_genero_se_identifica | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 23 |
| Femenino | Sí | 76 |
| Masculino | No | 18 |
| Masculino | Sí | 69 |
Capacitación sobre canales y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 23 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 3 |
| Nivel operativo | No | 37 |
| Nivel operativo | Sí | 118 |
Capacitación sobre canales y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 12 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 42 |
| Entre 3 - 5 años | No | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 33 |
| Menos de 1 año | No | 8 |
| Menos de 1 año | Sí | 17 |
| Más de 5 años | No | 16 |
| Más de 5 años | Sí | 53 |
Capacitación sobre canales y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recibio_capacitacion_sobre_el_uso_de_los_mecanismos_o_canales_de_denuncia_y_acompanamiento_por_violencia_acoso_y_o_discriminacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | Sí | 3 |
| Chuquisaca | No | 4 |
| Chuquisaca | Sí | 9 |
| Cochabamba | No | 12 |
| Cochabamba | Sí | 24 |
| La Paz | No | 18 |
| La Paz | Sí | 65 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | Sí | 13 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | Sí | 16 |
| Santa Cruz | No | 2 |
| Santa Cruz | Sí | 10 |
| Tarija | No | 2 |
| Tarija | Sí | 4 |
### Violencia o acoso
| ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|
| No | 168 |
| Sí | 18 |
Violencia o acoso y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 4 |
| 25–34 | No | 80 |
| 25–34 | Sí | 16 |
| 35–44 | No | 58 |
| 35–44 | Sí | 2 |
| 45–54 | No | 23 |
| 55–64 | No | 3 |
Violencia o acoso y género
| con_que_genero_se_identifica | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 85 |
| Femenino | Sí | 14 |
| Masculino | No | 83 |
| Masculino | Sí | 4 |
Violencia o acoso y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 26 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 3 |
| Nivel operativo | No | 138 |
| Nivel operativo | Sí | 17 |
Violencia o acoso y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 49 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 5 |
| Entre 3 - 5 años | No | 31 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 7 |
| Menos de 1 año | No | 24 |
| Menos de 1 año | Sí | 1 |
| Más de 5 años | No | 64 |
| Más de 5 años | Sí | 5 |
Violencia o acoso y lugar
| en_que_departamento_trabaja | ha_experimentado_alguna_situacion_de_violencia_acoso_y_o_discriminacion_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 4 |
| Chuquisaca | No | 11 |
| Chuquisaca | Sí | 2 |
| Cochabamba | No | 33 |
| Cochabamba | Sí | 3 |
| La Paz | No | 73 |
| La Paz | Sí | 10 |
| Oruro | No | 14 |
| Pando | No | 1 |
| Potosí | No | 16 |
| Potosí | Sí | 1 |
| Santa Cruz | No | 11 |
| Santa Cruz | Sí | 1 |
| Tarija | No | 5 |
| Tarija | Sí | 1 |
Denunció la situación de violencia o acoso
| la_denuncio | Personas |
|---|---|
| No | 15 |
| Sí | 3 |
Denunció la situación de violencia o acoso, ¿qué pasó?
| que_paso_cuando_la_denuncio | Personas |
|---|---|
| Lo resolvieron | 2 |
| No tomaron medidas | 1 |
¿Por qué no denunció la violencia o acoso?
| por_que | Personas |
|---|---|
| Me sentí intimidada/o | 2 |
| No sabía dónde denunciar | 3 |
| Por la influencia o poder del agresor/a | 7 |
| Porque nadie iba a hacer nada | 3 |
### Políticas de igualdad de género
| conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| No | 74 |
| Sí | 112 |
Políticas de igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 45 |
| 25–34 | Sí | 51 |
| 35–44 | No | 17 |
| 35–44 | Sí | 43 |
| 45–54 | No | 10 |
| 45–54 | Sí | 13 |
| 55–64 | Sí | 3 |
Políticas de igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 46 |
| Femenino | Sí | 53 |
| Masculino | No | 28 |
| Masculino | Sí | 59 |
Políticas de igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 15 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 11 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 57 |
| Nivel operativo | Sí | 98 |
Políticas de igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 24 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 30 |
| Entre 3 - 5 años | No | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 24 |
| Menos de 1 año | No | 9 |
| Menos de 1 año | Sí | 16 |
| Más de 5 años | No | 27 |
| Más de 5 años | Sí | 42 |
Políticas de igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 2 |
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 5 |
| Chuquisaca | Sí | 8 |
| Cochabamba | No | 15 |
| Cochabamba | Sí | 21 |
| La Paz | No | 34 |
| La Paz | Sí | 49 |
| Oruro | No | 7 |
| Oruro | Sí | 7 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 3 |
| Potosí | Sí | 14 |
| Santa Cruz | No | 6 |
| Santa Cruz | Sí | 6 |
| Tarija | No | 2 |
| Tarija | Sí | 4 |
### Políticas de inclusión financiera
| conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|
| No | 51 |
| Sí | 135 |
Políticas de inclusión financiera y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 34 |
| 25–34 | Sí | 62 |
| 35–44 | No | 9 |
| 35–44 | Sí | 51 |
| 45–54 | No | 6 |
| 45–54 | Sí | 17 |
| 55–64 | Sí | 3 |
Políticas de inclusión financiera y género
| con_que_genero_se_identifica | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 27 |
| Femenino | Sí | 72 |
| Masculino | No | 24 |
| Masculino | Sí | 63 |
Políticas de inclusión financiera y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Sí | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 6 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 20 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 44 |
| Nivel operativo | Sí | 111 |
Políticas de inclusión financiera y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 15 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 39 |
| Entre 3 - 5 años | No | 7 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 31 |
| Menos de 1 año | No | 8 |
| Menos de 1 año | Sí | 17 |
| Más de 5 años | No | 21 |
| Más de 5 años | Sí | 48 |
Políticas de inclusión financiera y lugar
| en_que_departamento_trabaja | conoce_si_su_organizacion_tiene_politicas_o_un_programa_especifico_para_promover_la_inclusion_financiera | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 2 |
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 6 |
| Chuquisaca | Sí | 7 |
| Cochabamba | No | 8 |
| Cochabamba | Sí | 28 |
| La Paz | No | 21 |
| La Paz | Sí | 62 |
| Oruro | No | 3 |
| Oruro | Sí | 11 |
| Pando | Sí | 1 |
| Potosí | No | 4 |
| Potosí | Sí | 13 |
| Santa Cruz | No | 5 |
| Santa Cruz | Sí | 7 |
| Tarija | No | 2 |
| Tarija | Sí | 4 |
### Igualdad de género
| Acciones | Frecuencia | Porcentaje |
|---|---|---|
| Las acciones de igualdad de género son priorizadas | 85 | 51% |
| Tolerancia cero con la discriminación, el acoso sexual y la violencia | 82 | 49% |
| Se fomentan las acciones de desarrollo de carrera | 67 | 40% |
| Se miden los avances en materia de igualdad | 57 | 34% |
| Ninguna | 35 | 21% |
### Igualdad de género como prioridad
| la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 91 |
| En desacuerdo | 14 |
| Muy de acuerdo | 40 |
| Muy en desacuerdo | 1 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 40 |
Igualdad de género como prioridad y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 1 |
| 18–24 | Muy de acuerdo | 2 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | De acuerdo | 46 |
| 25–34 | En desacuerdo | 9 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 20 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 20 |
| 35–44 | De acuerdo | 28 |
| 35–44 | En desacuerdo | 3 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 17 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| 45–54 | De acuerdo | 14 |
| 45–54 | En desacuerdo | 2 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 1 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| 55–64 | De acuerdo | 2 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
Igualdad de género como prioridad y género
| con_que_genero_se_identifica | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 47 |
| Femenino | En desacuerdo | 10 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 20 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 21 |
| Masculino | De acuerdo | 44 |
| Masculino | En desacuerdo | 4 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 20 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
Igualdad de género como prioridad y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | De acuerdo | 1 |
| Directorio | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 14 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 9 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 3 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 73 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 11 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 40 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 1 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 30 |
Igualdad de género como prioridad y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 25 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 5 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 12 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 17 |
| Entre 3 - 5 años | En desacuerdo | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 9 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 3 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 6 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 40 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 4 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 8 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
Igualdad de género como prioridad y lugar
| en_que_departamento_trabaja | la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 2 |
| Beni | Muy de acuerdo | 1 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 4 |
| Chuquisaca | En desacuerdo | 3 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Cochabamba | De acuerdo | 18 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 4 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 8 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| La Paz | De acuerdo | 41 |
| La Paz | En desacuerdo | 6 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 17 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
| Oruro | De acuerdo | 10 |
| Oruro | En desacuerdo | 1 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 3 |
| Pando | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 7 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 7 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 6 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 1 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Tarija | De acuerdo | 3 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 2 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
### Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de
género
| la_igualdad_de_genero_se_comunica_como_una_de_las_principales_prioridades_de_su_organizacion_y_los_as_lideres_informan_periodicamente_sobre_el_progreso | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 91 |
| En desacuerdo | 14 |
| Muy de acuerdo | 40 |
| Muy en desacuerdo | 1 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 40 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 2 |
| 18–24 | Muy de acuerdo | 1 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | De acuerdo | 53 |
| 25–34 | En desacuerdo | 4 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 15 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 23 |
| 35–44 | De acuerdo | 35 |
| 35–44 | En desacuerdo | 1 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 13 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| 45–54 | De acuerdo | 14 |
| 45–54 | En desacuerdo | 1 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 4 |
| 45–54 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| 55–64 | De acuerdo | 2 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 55 |
| Femenino | En desacuerdo | 6 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 18 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
| Masculino | De acuerdo | 51 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 15 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 20 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | De acuerdo | 1 |
| Directorio | Muy de acuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 14 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy en desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 3 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 88 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 4 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 30 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 1 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 32 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 33 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 3 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 7 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 21 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 11 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 12 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 1 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 5 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 40 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 2 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 10 |
| Más de 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
Los/as altos/as ejecutivos/as promueven la igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_promover_modelos_de_igualdad_de_genero_en_sus_comportamientos_y_acciones | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 2 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 5 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| Cochabamba | De acuerdo | 19 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 2 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 8 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| La Paz | De acuerdo | 50 |
| La Paz | En desacuerdo | 2 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 16 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 1 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 14 |
| Oruro | De acuerdo | 12 |
| Oruro | En desacuerdo | 1 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 1 |
| Pando | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 7 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 5 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 7 |
| Santa Cruz | En desacuerdo | 1 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Tarija | De acuerdo | 4 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 2 |
### Equipos con igualdad de género
| los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 99 |
| En desacuerdo | 7 |
| Muy de acuerdo | 36 |
| Muy en desacuerdo | 2 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 42 |
Equipos con igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | De acuerdo | 1 |
| 18–24 | Muy de acuerdo | 2 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | De acuerdo | 49 |
| 25–34 | En desacuerdo | 5 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 17 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 24 |
| 35–44 | De acuerdo | 33 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 13 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 14 |
| 45–54 | De acuerdo | 14 |
| 45–54 | En desacuerdo | 2 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 4 |
| 45–54 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| 55–64 | De acuerdo | 2 |
| 55–64 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
Equipos con igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 53 |
| Femenino | En desacuerdo | 5 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 18 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 22 |
| Masculino | De acuerdo | 46 |
| Masculino | En desacuerdo | 2 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 18 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 1 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 20 |
Equipos con igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | De acuerdo | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 15 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy en desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 7 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Muy de acuerdo | 3 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 82 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 5 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 32 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 1 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 35 |
Equipos con igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 29 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 4 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 9 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 21 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 11 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 11 |
| Menos de 1 año | En desacuerdo | 2 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 6 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 38 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 1 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 10 |
| Más de 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
Equipos con igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | los_as_altos_as_ejecutivos_as_son_responsables_de_la_contratacion_y_el_desarrollo_de_equipos_con_equidad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 3 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 6 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Cochabamba | De acuerdo | 20 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 2 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 8 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| La Paz | De acuerdo | 46 |
| La Paz | En desacuerdo | 3 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 18 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 1 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 15 |
| Oruro | De acuerdo | 10 |
| Oruro | En desacuerdo | 1 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 1 |
| Oruro | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 2 |
| Pando | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 6 |
| Potosí | En desacuerdo | 1 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 5 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 5 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 1 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Tarija | De acuerdo | 3 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 2 |
| Tarija | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
### Apoyar la igualdad de género
| todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|
| De acuerdo | 96 |
| En desacuerdo | 3 |
| Muy de acuerdo | 52 |
| Muy en desacuerdo | 4 |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 31 |
Apoyar la igualdad de género y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Muy de acuerdo | 3 |
| 18–24 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| 25–34 | De acuerdo | 49 |
| 25–34 | En desacuerdo | 2 |
| 25–34 | Muy de acuerdo | 24 |
| 25–34 | Muy en desacuerdo | 3 |
| 25–34 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| 35–44 | De acuerdo | 29 |
| 35–44 | Muy de acuerdo | 20 |
| 35–44 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| 45–54 | De acuerdo | 15 |
| 45–54 | En desacuerdo | 1 |
| 45–54 | Muy de acuerdo | 5 |
| 45–54 | Muy en desacuerdo | 1 |
| 45–54 | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| 55–64 | De acuerdo | 3 |
Apoyar la igualdad de género y género
| con_que_genero_se_identifica | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | De acuerdo | 47 |
| Femenino | En desacuerdo | 3 |
| Femenino | Muy de acuerdo | 30 |
| Femenino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Femenino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
| Masculino | De acuerdo | 49 |
| Masculino | Muy de acuerdo | 22 |
| Masculino | Muy en desacuerdo | 2 |
| Masculino | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 14 |
Apoyar la igualdad de género y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | De acuerdo | 1 |
| Directorio | Muy de acuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | De acuerdo | 12 |
| Mandos medios (jefaturas) | En desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy de acuerdo | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Muy en desacuerdo | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | De acuerdo | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | En desacuerdo | 1 |
| Nivel operativo | De acuerdo | 81 |
| Nivel operativo | En desacuerdo | 1 |
| Nivel operativo | Muy de acuerdo | 44 |
| Nivel operativo | Muy en desacuerdo | 3 |
| Nivel operativo | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 26 |
Apoyar la igualdad de género y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | De acuerdo | 25 |
| Entre 1 - 3 años | En desacuerdo | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Muy de acuerdo | 15 |
| Entre 1 - 3 años | Muy en desacuerdo | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| Entre 3 - 5 años | De acuerdo | 22 |
| Entre 3 - 5 años | Muy de acuerdo | 12 |
| Entre 3 - 5 años | Muy en desacuerdo | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 3 |
| Menos de 1 año | De acuerdo | 11 |
| Menos de 1 año | Muy de acuerdo | 7 |
| Menos de 1 año | Muy en desacuerdo | 1 |
| Menos de 1 año | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 6 |
| Más de 5 años | De acuerdo | 38 |
| Más de 5 años | En desacuerdo | 1 |
| Más de 5 años | Muy de acuerdo | 18 |
| Más de 5 años | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
Apoyar la igualdad de género y lugar
| en_que_departamento_trabaja | todos_as_los_as_colaboradores_as_incluidos_los_as_que_no_tienen_responsabilidad_gerencial_son_responsables_de_apoyar_la_igualdad_de_genero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | De acuerdo | 3 |
| Beni | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | De acuerdo | 5 |
| Chuquisaca | Muy de acuerdo | 2 |
| Chuquisaca | Muy en desacuerdo | 1 |
| Chuquisaca | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Cochabamba | De acuerdo | 21 |
| Cochabamba | En desacuerdo | 1 |
| Cochabamba | Muy de acuerdo | 9 |
| Cochabamba | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| La Paz | De acuerdo | 43 |
| La Paz | Muy de acuerdo | 28 |
| La Paz | Muy en desacuerdo | 1 |
| La Paz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 11 |
| Oruro | De acuerdo | 11 |
| Oruro | En desacuerdo | 1 |
| Oruro | Muy de acuerdo | 2 |
| Pando | Muy de acuerdo | 1 |
| Potosí | De acuerdo | 5 |
| Potosí | En desacuerdo | 1 |
| Potosí | Muy de acuerdo | 5 |
| Potosí | Muy en desacuerdo | 1 |
| Potosí | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 5 |
| Santa Cruz | De acuerdo | 5 |
| Santa Cruz | Muy de acuerdo | 2 |
| Santa Cruz | Muy en desacuerdo | 1 |
| Santa Cruz | Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 4 |
| Tarija | De acuerdo | 3 |
| Tarija | Muy de acuerdo | 3 |
Proveedores
| pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|
| No | 44 |
| No sé | 86 |
| Sí | 56 |
Proveedores y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 2 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 31 |
| 25–34 | No sé | 35 |
| 25–34 | Sí | 30 |
| 35–44 | No | 10 |
| 35–44 | No sé | 31 |
| 35–44 | Sí | 19 |
| 45–54 | No | 2 |
| 45–54 | No sé | 16 |
| 45–54 | Sí | 5 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | No sé | 2 |
Proveedores y género
| con_que_genero_se_identifica | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 26 |
| Femenino | No sé | 46 |
| Femenino | Sí | 27 |
| Masculino | No | 18 |
| Masculino | No sé | 40 |
| Masculino | Sí | 29 |
Proveedores y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 1 |
| Directorio | No sé | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 15 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 6 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No sé | 2 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 1 |
| Nivel operativo | No | 38 |
| Nivel operativo | No sé | 68 |
| Nivel operativo | Sí | 49 |
Proveedores y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 15 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 23 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 16 |
| Entre 3 - 5 años | No | 9 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 17 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 12 |
| Menos de 1 año | No | 4 |
| Menos de 1 año | No sé | 9 |
| Menos de 1 año | Sí | 12 |
| Más de 5 años | No | 16 |
| Más de 5 años | No sé | 37 |
| Más de 5 años | Sí | 16 |
Proveedores y lugar
| en_que_departamento_trabaja | pregunta_a_sus_proveedores_sobre_las_medidas_que_estan_implementando_para_fomentar_la_igualdad_de_genero_como_abordan_las_brechas_existentes_y_que_programas_o_iniciativas_tienen_en_marcha | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 3 |
| Chuquisaca | No | 4 |
| Chuquisaca | No sé | 5 |
| Chuquisaca | Sí | 4 |
| Cochabamba | No | 10 |
| Cochabamba | No sé | 18 |
| Cochabamba | Sí | 8 |
| La Paz | No | 19 |
| La Paz | No sé | 43 |
| La Paz | Sí | 21 |
| Oruro | No | 5 |
| Oruro | No sé | 6 |
| Oruro | Sí | 3 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | No sé | 4 |
| Potosí | Sí | 12 |
| Santa Cruz | No | 4 |
| Santa Cruz | No sé | 5 |
| Santa Cruz | Sí | 3 |
| Tarija | No | 1 |
| Tarija | No sé | 3 |
| Tarija | Sí | 2 |
### Acciones para aumentar la igualdad de género en la
organización
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Mayor oportunidad y valoración de la flexibilidad en los horarios y el lugar de trabajo | 83 | 49% |
| Que todas/os en la organización sean responsables de la igualdad, diversidad e inclusión en sus comportamientos y acciones cotidianas y que reciban apoyo para ello | 81 | 48% |
| Contratación y desarrollo profesional y de carrera más proactivos hacia las mujeres | 66 | 39% |
| Identificación y eliminación de brechas salariales según niveles de responsabilidad | 56 | 33% |
| Un mayor liderazgo y responsabilidad por parte del Directorio y la alta gerencia por la igualdad, diversidad e inclusión como una prioridad | 54 | 32% |
| Generar espacios participativos y respetuosos de intercambio y cocreación entre todas las personas del equipo de trabajo | 47 | 28% |
| Mayor apertura, apoyo y acciones para cuestionar y eliminar comportamientos inapropiados y sesgos inconscientes | 44 | 26% |
| Mayor toma de conciencia, comprensión y capacitación en los temas de igualdad de género e inclusión | 37 | 22% |
| Identificación y eliminación de barreras para la inclusión de mujeres en determinados niveles, áreas o departamentos | 30 | 18% |
| Mayor atención a la medición y comunicación de los avances y el impacto de la igualdad de género en la organización | 28 | 17% |
| Incorporar en la evaluación de desempeño las competencias que promuevan la igualdad de género | 22 | 13% |
| Promover la democratización en el ámbito doméstico para los hombres | 10 | 6% |
Clientes
| cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|
| Hombres | 119 |
| Mujeres | 67 |
Clientes y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Hombres | 3 |
| 18–24 | Mujeres | 1 |
| 25–34 | Hombres | 62 |
| 25–34 | Mujeres | 34 |
| 35–44 | Hombres | 38 |
| 35–44 | Mujeres | 22 |
| 45–54 | Hombres | 14 |
| 45–54 | Mujeres | 9 |
| 55–64 | Hombres | 2 |
| 55–64 | Mujeres | 1 |
Clientes y género
| con_que_genero_se_identifica | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Hombres | 74 |
| Femenino | Mujeres | 25 |
| Masculino | Hombres | 45 |
| Masculino | Mujeres | 42 |
Clientes y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Hombres | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Hombres | 16 |
| Mandos medios (jefaturas) | Mujeres | 10 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Hombres | 3 |
| Nivel operativo | Hombres | 98 |
| Nivel operativo | Mujeres | 57 |
Clientes y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Hombres | 38 |
| Entre 1 - 3 años | Mujeres | 16 |
| Entre 3 - 5 años | Hombres | 25 |
| Entre 3 - 5 años | Mujeres | 13 |
| Menos de 1 año | Hombres | 10 |
| Menos de 1 año | Mujeres | 15 |
| Más de 5 años | Hombres | 46 |
| Más de 5 años | Mujeres | 23 |
Clientes y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cree_usted_que_los_prestatarios_de_su_organizacion_en_su_mayoria_son | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Hombres | 3 |
| Beni | Mujeres | 1 |
| Chuquisaca | Hombres | 6 |
| Chuquisaca | Mujeres | 7 |
| Cochabamba | Hombres | 21 |
| Cochabamba | Mujeres | 15 |
| La Paz | Hombres | 59 |
| La Paz | Mujeres | 24 |
| Oruro | Hombres | 5 |
| Oruro | Mujeres | 9 |
| Pando | Hombres | 1 |
| Potosí | Hombres | 12 |
| Potosí | Mujeres | 5 |
| Santa Cruz | Hombres | 6 |
| Santa Cruz | Mujeres | 6 |
| Tarija | Hombres | 6 |
Productos para mujeres
| su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 43 |
| No sé | 37 |
| Sí | 106 |
Productos para mujeres y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 1 |
| 25–34 | No | 26 |
| 25–34 | No sé | 18 |
| 25–34 | Sí | 52 |
| 35–44 | No | 10 |
| 35–44 | No sé | 13 |
| 35–44 | Sí | 37 |
| 45–54 | No | 6 |
| 45–54 | No sé | 3 |
| 45–54 | Sí | 14 |
| 55–64 | No | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Productos para mujeres y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 28 |
| Femenino | No sé | 21 |
| Femenino | Sí | 50 |
| Masculino | No | 15 |
| Masculino | No sé | 16 |
| Masculino | Sí | 56 |
Productos para mujeres y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 21 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 39 |
| Nivel operativo | No sé | 34 |
| Nivel operativo | Sí | 82 |
Productos para mujeres y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 12 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 17 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 25 |
| Entre 3 - 5 años | No | 11 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 22 |
| Menos de 1 año | No | 3 |
| Menos de 1 año | No sé | 4 |
| Menos de 1 año | Sí | 18 |
| Más de 5 años | No | 17 |
| Más de 5 años | No sé | 11 |
| Más de 5 años | Sí | 41 |
Productos para mujeres y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_ofrece_productos_financieros_disenados_especificamente_para_abordar_las_necesidades_de_las_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 5 |
| Chuquisaca | No sé | 2 |
| Chuquisaca | Sí | 6 |
| Cochabamba | No | 9 |
| Cochabamba | No sé | 5 |
| Cochabamba | Sí | 22 |
| La Paz | No | 20 |
| La Paz | No sé | 19 |
| La Paz | Sí | 44 |
| Oruro | No | 1 |
| Oruro | No sé | 6 |
| Oruro | Sí | 7 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 2 |
| Potosí | No sé | 2 |
| Potosí | Sí | 13 |
| Santa Cruz | No | 1 |
| Santa Cruz | Sí | 11 |
| Tarija | No | 4 |
| Tarija | No sé | 1 |
| Tarija | Sí | 1 |
Evaluación crediticia
| considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 153 |
| Sí | 33 |
Evaluación crediticia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 4 |
| 25–34 | No | 78 |
| 25–34 | Sí | 18 |
| 35–44 | No | 49 |
| 35–44 | Sí | 11 |
| 45–54 | No | 20 |
| 45–54 | Sí | 3 |
| 55–64 | No | 2 |
| 55–64 | Sí | 1 |
Evaluación crediticia y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 73 |
| Femenino | Sí | 26 |
| Masculino | No | 80 |
| Masculino | Sí | 7 |
Evaluación crediticia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 23 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 3 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 3 |
| Nivel operativo | No | 125 |
| Nivel operativo | Sí | 30 |
Evaluación crediticia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 45 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 9 |
| Entre 3 - 5 años | No | 31 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 7 |
| Menos de 1 año | No | 21 |
| Menos de 1 año | Sí | 4 |
| Más de 5 años | No | 56 |
| Más de 5 años | Sí | 13 |
Evaluación crediticia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_la_evaluacion_crediticia_deberia_ser_diferente_para_hombres_y_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 4 |
| Chuquisaca | No | 12 |
| Chuquisaca | Sí | 1 |
| Cochabamba | No | 26 |
| Cochabamba | Sí | 10 |
| La Paz | No | 71 |
| La Paz | Sí | 12 |
| Oruro | No | 12 |
| Oruro | Sí | 2 |
| Pando | No | 1 |
| Potosí | No | 14 |
| Potosí | Sí | 3 |
| Santa Cruz | No | 10 |
| Santa Cruz | Sí | 2 |
| Tarija | No | 3 |
| Tarija | Sí | 3 |
### Razones por las que las personas no acceden a servicios
financieros de su institución
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Las personas no cumplen con todos los requisitos solicitados | 126 | 75% |
| Existen otros productos/servicios financieros más baratos en el mercado | 71 | 42% |
| Falta de educación financiera | 71 | 42% |
| Falta de conocimiento sobre la variedad de productos/servicios financieros que ofrece mi institución | 66 | 39% |
| Los tiempos de evaluación, aprobación y desembolso de los créditos son muy largos | 53 | 32% |
| Las personas no tienen una buena referencia de mi institución | 39 | 23% |
| Mi institución ofrece productos poco accesibles, con procesos que podrían ser más expeditos | 18 | 11% |
Trato preferencial
| considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|
| No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 166 |
| Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 14 |
| Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 6 |
Trato preferencial y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 4 |
| 25–34 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 83 |
| 25–34 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 10 |
| 25–34 | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| 35–44 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 54 |
| 35–44 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| 35–44 | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 3 |
| 45–54 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 22 |
| 45–54 | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| 55–64 | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 3 |
Trato preferencial y género
| con_que_genero_se_identifica | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 89 |
| Femenino | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
| Femenino | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
| Masculino | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 77 |
| Masculino | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 9 |
| Masculino | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
Trato preferencial y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 1 |
| Directorio | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 23 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 3 |
| Nivel operativo | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 139 |
| Nivel operativo | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 11 |
| Nivel operativo | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
Trato preferencial y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 50 |
| Entre 1 - 3 años | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Entre 3 - 5 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 30 |
| Entre 3 - 5 años | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 6 |
| Entre 3 - 5 años | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Menos de 1 año | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 23 |
| Menos de 1 año | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| Más de 5 años | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 63 |
| Más de 5 años | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 4 |
| Más de 5 años | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
Trato preferencial y lugar
| en_que_departamento_trabaja | considera_que_existe_un_trato_preferencial_en_su_organizacion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 4 |
| Chuquisaca | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 12 |
| Chuquisaca | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Cochabamba | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 34 |
| Cochabamba | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 2 |
| La Paz | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 73 |
| La Paz | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
| La Paz | Sí, LOS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
| Oruro | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 13 |
| Oruro | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Pando | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 1 |
| Potosí | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 12 |
| Potosí | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 5 |
| Santa Cruz | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 11 |
| Santa Cruz | Sí, LAS clientes tienen un trato preferencial | 1 |
| Tarija | No, hombres y mujeres son tratados/as de igual manera | 6 |
Programas de educación financiera
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Son fáciles de entender | 101 | 60% |
| Son desarrollados acorde a las necesidades de mis clientes | 99 | 59% |
| Uso de lenguaje inclusivo | 78 | 46% |
| Mis clientes están satisfechos con los programas de educación financiera que ofrece mi institución | 67 | 40% |
| Cuentan con métricas, más allá del alcance, para conocer su impacto | 33 | 20% |
Desarrollo de programas de educación financiera
| cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|
| Como programa de RSE; | 25 |
| Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 18 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador; | 19 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 10 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 10 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 10 |
| Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia; | 13 |
| Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 3 |
| Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 42 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 3 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| 18–24 | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 18–24 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 25–34 | Como programa de RSE; | 12 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| 25–34 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 9 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 8 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 25–34 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia; | 10 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 25–34 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 22 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 25–34 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 35–44 | Como programa de RSE; | 10 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 5 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| 35–44 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 35–44 | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 15 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| 35–44 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 45–54 | Como programa de RSE; | 3 |
| 45–54 | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 45–54 | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 45–54 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| 45–54 | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| 45–54 | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| 45–54 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| 45–54 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| 55–64 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 55–64 | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| 55–64 | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y género
| con_que_genero_se_identifica | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Como programa de RSE; | 15 |
| Femenino | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Femenino | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Femenino | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Femenino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 10 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 9 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 4 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Femenino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia; | 8 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Femenino | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 27 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Femenino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Masculino | Como programa de RSE; | 10 |
| Masculino | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Masculino | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Masculino | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 10 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 6 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Masculino | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia; | 5 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 3 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Masculino | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 15 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 2 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Masculino | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Directorio | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Mandos medios (jefaturas) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Como programa de RSE; | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE; | 22 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Nivel operativo | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 15 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 15 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 9 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 7 |
| Nivel operativo | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia; | 12 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 36 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 2 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Nivel operativo | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Como programa de RSE; | 11 |
| Entre 1 - 3 años | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 6 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia; | 4 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 1 - 3 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 12 |
| Entre 1 - 3 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Como programa de RSE; | 5 |
| Entre 3 - 5 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Entre 3 - 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Entre 3 - 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 11 |
| Entre 3 - 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 1 |
| Entre 3 - 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE; | 1 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Menos de 1 año | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 4 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Menos de 1 año | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Menos de 1 año | Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Menos de 1 año | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Menos de 1 año | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 7 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE; | 8 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Más de 5 años | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 6 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 6 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| Más de 5 años | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Más de 5 años | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 12 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 2 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Más de 5 años | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
Desarrollo de programas de educación financiera y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cual_cree_que_es_la_principal_razon_por_la_que_su_organizacion_desarrolla_los_programas_de_educacion_financiera_puede_marcar_mas_de_una_opcion | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Beni | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Beni | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Beni | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Como programa de RSE; | 2 |
| Chuquisaca | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Chuquisaca | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Chuquisaca | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Chuquisaca | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Chuquisaca | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Chuquisaca | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Cochabamba | Como programa de RSE; | 7 |
| Cochabamba | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 4 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 2 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Cochabamba | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Cochabamba | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Cochabamba | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 2 |
| Cochabamba | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Cochabamba | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 8 |
| La Paz | Como programa de RSE; | 12 |
| La Paz | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| La Paz | Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| La Paz | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| La Paz | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 6 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 9 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 3 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| La Paz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia; | 6 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| La Paz | Por el compromiso de la gerencia;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 18 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Como programa de RSE; | 3 |
| La Paz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Oruro | Como programa de RSE; | 1 |
| Oruro | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Oruro | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 2 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Oruro | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Oruro | Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Oruro | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Oruro | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Oruro | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE; | 1 |
| Pando | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Potosí | Como programa de RSE;Por el compromiso de la gerencia; | 2 |
| Potosí | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Potosí | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 1 |
| Potosí | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia; | 1 |
| Potosí | Para cumplir con las exigencias del regulador;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Potosí | Por el compromiso de la gerencia; | 3 |
| Potosí | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 5 |
| Santa Cruz | Como programa de RSE; | 2 |
| Santa Cruz | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador; | 3 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Santa Cruz | Para cumplir con las exigencias del regulador;Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
| Santa Cruz | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Santa Cruz | Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 2 |
| Tarija | Como programa de RSE; | 1 |
| Tarija | Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 3 |
| Tarija | Para cumplir con las exigencias del regulador;Como programa de RSE; | 1 |
| Tarija | Por el compromiso de la gerencia;Como programa de RSE;Porque mi organización tiene un compromiso con la educación financiera de su segmento objetivo; | 1 |
Pruebas piloto
| su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|
| No | 21 |
| No sé | 77 |
| Sí | 88 |
Pruebas piloto y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | Sí | 3 |
| 25–34 | No | 15 |
| 25–34 | No sé | 37 |
| 25–34 | Sí | 44 |
| 35–44 | No | 3 |
| 35–44 | No sé | 28 |
| 35–44 | Sí | 29 |
| 45–54 | No | 2 |
| 45–54 | No sé | 11 |
| 45–54 | Sí | 10 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Pruebas piloto y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 15 |
| Femenino | No sé | 47 |
| Femenino | Sí | 37 |
| Masculino | No | 6 |
| Masculino | No sé | 30 |
| Masculino | Sí | 51 |
Pruebas piloto y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 3 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 13 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 10 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 3 |
| Nivel operativo | No | 18 |
| Nivel operativo | No sé | 63 |
| Nivel operativo | Sí | 74 |
Pruebas piloto y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 3 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 29 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 22 |
| Entre 3 - 5 años | No | 4 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 20 |
| Menos de 1 año | No | 2 |
| Menos de 1 año | No sé | 8 |
| Menos de 1 año | Sí | 15 |
| Más de 5 años | No | 12 |
| Más de 5 años | No sé | 26 |
| Más de 5 años | Sí | 31 |
Pruebas piloto y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_realiza_pruebas_piloto_y_cuenta_con_retroalimentacion_antes_de_lanzar_un_producto_servicio_financiero_ej_se_convoca_a_mujeres_para_que_participen_activamente_del_desarrollo_de | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | No sé | 1 |
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 4 |
| Chuquisaca | No sé | 5 |
| Chuquisaca | Sí | 4 |
| Cochabamba | No | 4 |
| Cochabamba | No sé | 17 |
| Cochabamba | Sí | 15 |
| La Paz | No | 7 |
| La Paz | No sé | 36 |
| La Paz | Sí | 40 |
| Oruro | No | 3 |
| Oruro | No sé | 6 |
| Oruro | Sí | 5 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | No sé | 2 |
| Potosí | Sí | 14 |
| Santa Cruz | No | 1 |
| Santa Cruz | No sé | 7 |
| Santa Cruz | Sí | 4 |
| Tarija | No sé | 2 |
| Tarija | Sí | 4 |
Estrategias de marketing
| su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|
| No | 60 |
| No sé | 47 |
| Sí | 79 |
Estrategias de marketing y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 2 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 32 |
| 25–34 | No sé | 25 |
| 25–34 | Sí | 39 |
| 35–44 | No | 18 |
| 35–44 | No sé | 15 |
| 35–44 | Sí | 27 |
| 45–54 | No | 8 |
| 45–54 | No sé | 6 |
| 45–54 | Sí | 9 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Estrategias de marketing y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 43 |
| Femenino | No sé | 23 |
| Femenino | Sí | 33 |
| Masculino | No | 17 |
| Masculino | No sé | 24 |
| Masculino | Sí | 46 |
Estrategias de marketing y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 7 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 12 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 3 |
| Nivel operativo | No | 50 |
| Nivel operativo | No sé | 39 |
| Nivel operativo | Sí | 66 |
Estrategias de marketing y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 15 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 15 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 24 |
| Entre 3 - 5 años | No | 10 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 10 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 18 |
| Menos de 1 año | No | 8 |
| Menos de 1 año | No sé | 5 |
| Menos de 1 año | Sí | 12 |
| Más de 5 años | No | 27 |
| Más de 5 años | No sé | 17 |
| Más de 5 años | Sí | 25 |
Estrategias de marketing y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_desarrolla_estrategias_de_marketing_diferenciadas_para_cada_grupo_meta_ej_se_desarrollan_campanas_especializadas_para_atraer_a_mas_clientes_mujeres | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | Sí | 3 |
| Chuquisaca | No | 5 |
| Chuquisaca | No sé | 3 |
| Chuquisaca | Sí | 5 |
| Cochabamba | No | 10 |
| Cochabamba | No sé | 11 |
| Cochabamba | Sí | 15 |
| La Paz | No | 24 |
| La Paz | No sé | 23 |
| La Paz | Sí | 36 |
| Oruro | No | 8 |
| Oruro | No sé | 4 |
| Oruro | Sí | 2 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 3 |
| Potosí | No sé | 2 |
| Potosí | Sí | 12 |
| Santa Cruz | No | 5 |
| Santa Cruz | No sé | 3 |
| Santa Cruz | Sí | 4 |
| Tarija | No | 4 |
| Tarija | Sí | 2 |
Métricas de igualdad de género
| accion | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Ninguna de las anteriores | 81 | 48% |
| Satisfacción de las y los clientes desagregada por sexo | 42 | 25% |
| Alcance de los programas de educación financiera desagregada por sexo | 39 | 23% |
| Tasa de retención de clientes de diferentes grupos demográficos | 35 | 21% |
| Porcentaje de clientes desagregado por sexo | 33 | 20% |
Datos demográficos
| recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|
| No | 34 |
| No sé | 75 |
| Sí | 77 |
Datos demográficos y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No | 1 |
| 18–24 | No sé | 1 |
| 18–24 | Sí | 2 |
| 25–34 | No | 19 |
| 25–34 | No sé | 40 |
| 25–34 | Sí | 37 |
| 35–44 | No | 12 |
| 35–44 | No sé | 22 |
| 35–44 | Sí | 26 |
| 45–54 | No | 2 |
| 45–54 | No sé | 11 |
| 45–54 | Sí | 10 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Datos demográficos y género
| con_que_genero_se_identifica | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 23 |
| Femenino | No sé | 34 |
| Femenino | Sí | 42 |
| Masculino | No | 11 |
| Masculino | No sé | 41 |
| Masculino | Sí | 35 |
Datos demográficos y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 1 |
| Directorio | Sí | 1 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 4 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 8 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 14 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | No | 1 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 2 |
| Nivel operativo | No | 29 |
| Nivel operativo | No sé | 66 |
| Nivel operativo | Sí | 60 |
Datos demográficos y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 8 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 24 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 22 |
| Entre 3 - 5 años | No | 6 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 15 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 17 |
| Menos de 1 año | No | 3 |
| Menos de 1 año | No sé | 9 |
| Menos de 1 año | Sí | 13 |
| Más de 5 años | No | 17 |
| Más de 5 años | No sé | 27 |
| Más de 5 años | Sí | 25 |
Datos demográficos y lugar
| en_que_departamento_trabaja | recopila_datos_demograficos_sobre_genero_edad_discapacidades_entre_otros_para_asegurarse_de_tener_una_comprension_clara_de_la_diversidad_y_preferencias_de_sus_clientes | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No sé | 2 |
| Beni | Sí | 2 |
| Chuquisaca | No | 4 |
| Chuquisaca | No sé | 5 |
| Chuquisaca | Sí | 4 |
| Cochabamba | No | 7 |
| Cochabamba | No sé | 14 |
| Cochabamba | Sí | 15 |
| La Paz | No | 11 |
| La Paz | No sé | 36 |
| La Paz | Sí | 36 |
| Oruro | No | 6 |
| Oruro | No sé | 5 |
| Oruro | Sí | 3 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | No sé | 3 |
| Potosí | Sí | 13 |
| Santa Cruz | No | 3 |
| Santa Cruz | No sé | 6 |
| Santa Cruz | Sí | 3 |
| Tarija | No | 2 |
| Tarija | No sé | 3 |
| Tarija | Sí | 1 |
Barreras
| su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|
| No | 20 |
| No sé | 74 |
| Sí | 92 |
Barreras y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | No sé | 3 |
| 18–24 | Sí | 1 |
| 25–34 | No | 13 |
| 25–34 | No sé | 36 |
| 25–34 | Sí | 47 |
| 35–44 | No | 6 |
| 35–44 | No sé | 23 |
| 35–44 | Sí | 31 |
| 45–54 | No | 1 |
| 45–54 | No sé | 11 |
| 45–54 | Sí | 11 |
| 55–64 | No sé | 1 |
| 55–64 | Sí | 2 |
Barreras y género
| con_que_genero_se_identifica | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | No | 12 |
| Femenino | No sé | 35 |
| Femenino | Sí | 52 |
| Masculino | No | 8 |
| Masculino | No sé | 39 |
| Masculino | Sí | 40 |
Barreras y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 10 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 14 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 3 |
| Nivel operativo | No | 18 |
| Nivel operativo | No sé | 62 |
| Nivel operativo | Sí | 75 |
Barreras y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | No | 5 |
| Entre 1 - 3 años | No sé | 21 |
| Entre 1 - 3 años | Sí | 28 |
| Entre 3 - 5 años | No | 4 |
| Entre 3 - 5 años | No sé | 14 |
| Entre 3 - 5 años | Sí | 20 |
| Menos de 1 año | No | 2 |
| Menos de 1 año | No sé | 10 |
| Menos de 1 año | Sí | 13 |
| Más de 5 años | No | 9 |
| Más de 5 años | No sé | 29 |
| Más de 5 años | Sí | 31 |
Barreras y lugar
| en_que_departamento_trabaja | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Beni | No | 1 |
| Beni | No sé | 2 |
| Beni | Sí | 1 |
| Chuquisaca | No | 2 |
| Chuquisaca | No sé | 3 |
| Chuquisaca | Sí | 8 |
| Cochabamba | No sé | 12 |
| Cochabamba | Sí | 24 |
| La Paz | No | 10 |
| La Paz | No sé | 37 |
| La Paz | Sí | 36 |
| Oruro | No | 3 |
| Oruro | No sé | 9 |
| Oruro | Sí | 2 |
| Pando | No sé | 1 |
| Potosí | No | 1 |
| Potosí | No sé | 2 |
| Potosí | Sí | 14 |
| Santa Cruz | No | 1 |
| Santa Cruz | No sé | 7 |
| Santa Cruz | Sí | 4 |
| Tarija | No | 2 |
| Tarija | No sé | 1 |
| Tarija | Sí | 3 |
Marketing y publicidad
| …1 | frequency | Porcentaje |
|---|---|---|
| Ilustraciones que reflejan diversidad | 114 | 68% |
| Uso de lenguaje inclusivo | 82 | 49% |
| Se muestra a mujeres en actividades o roles tradicionalmente masculinos | 49 | 29% |
| Se muestra a hombres en actividades o roles tradicionalmente femeninos | 29 | 17% |
Influencia
| cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|
| Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 34 |
| Asesoría personal | 71 |
| Publicidad en internet, radio o televisión | 53 |
| Página de Internet de la entidad financiera | 27 |
| bolates | 1 |
Influencia y edad
| en_que_rango_de_edad_se_encuentra | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| 18–24 | Asesoría personal | 3 |
| 18–24 | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
| 25–34 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 17 |
| 25–34 | Asesoría personal | 42 |
| 25–34 | Publicidad en internet, radio o televisión | 26 |
| 25–34 | Página de Internet de la entidad financiera | 11 |
| 35–44 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 14 |
| 35–44 | Asesoría personal | 17 |
| 35–44 | Publicidad en internet, radio o televisión | 17 |
| 35–44 | Página de Internet de la entidad financiera | 12 |
| 45–54 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 2 |
| 45–54 | Asesoría personal | 7 |
| 45–54 | Publicidad en internet, radio o televisión | 10 |
| 45–54 | Página de Internet de la entidad financiera | 3 |
| 45–54 | bolates | 1 |
| 55–64 | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| 55–64 | Asesoría personal | 2 |
Influencia y género
| con_que_genero_se_identifica | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Femenino | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 14 |
| Femenino | Asesoría personal | 38 |
| Femenino | Publicidad en internet, radio o televisión | 24 |
| Femenino | Página de Internet de la entidad financiera | 22 |
| Femenino | bolates | 1 |
| Masculino | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 20 |
| Masculino | Asesoría personal | 33 |
| Masculino | Publicidad en internet, radio o televisión | 29 |
| Masculino | Página de Internet de la entidad financiera | 5 |
Influencia y jerarquía
| a_que_nivel_jerarquico_corresponde_su_puesto_en_la_empresa | su_organizacion_identifica_las_barreras_y_desafios_que_enfrentan_diferentes_grupos_demograficos_al_acceder_a_productos_o_servicios_en_su_mercado_esto_puede_incluir_limitaciones_economicas_cultu | Personas |
|---|---|---|
| Directorio | No sé | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No | 2 |
| Mandos medios (jefaturas) | No sé | 10 |
| Mandos medios (jefaturas) | Sí | 14 |
| Nivel ejecutivo (gerencia general o nacional) | Sí | 3 |
| Nivel operativo | No | 18 |
| Nivel operativo | No sé | 62 |
| Nivel operativo | Sí | 75 |
Influencia y antigüedad
| hace_cuanto_tiempo_trabaja_en_la_institucion | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Entre 1 - 3 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 10 |
| Entre 1 - 3 años | Asesoría personal | 19 |
| Entre 1 - 3 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 18 |
| Entre 1 - 3 años | Página de Internet de la entidad financiera | 7 |
| Entre 3 - 5 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 7 |
| Entre 3 - 5 años | Asesoría personal | 17 |
| Entre 3 - 5 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 7 |
| Entre 3 - 5 años | Página de Internet de la entidad financiera | 7 |
| Menos de 1 año | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| Menos de 1 año | Asesoría personal | 11 |
| Menos de 1 año | Publicidad en internet, radio o televisión | 9 |
| Menos de 1 año | Página de Internet de la entidad financiera | 4 |
| Más de 5 años | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 16 |
| Más de 5 años | Asesoría personal | 24 |
| Más de 5 años | Publicidad en internet, radio o televisión | 19 |
| Más de 5 años | Página de Internet de la entidad financiera | 9 |
| Más de 5 años | bolates | 1 |
Influencia y lugar
| en_que_departamento_trabaja | cuales_de_las_siguientes_fuentes_de_informacion_siente_que_influyen_mas_cuando_una_persona_decide_elegir_un_producto_financiero | Personas |
|---|---|---|
| Beni | Publicidad en internet, radio o televisión | 1 |
| Beni | Página de Internet de la entidad financiera | 3 |
| Chuquisaca | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 2 |
| Chuquisaca | Asesoría personal | 4 |
| Chuquisaca | Publicidad en internet, radio o televisión | 4 |
| Chuquisaca | Página de Internet de la entidad financiera | 3 |
| Cochabamba | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 8 |
| Cochabamba | Asesoría personal | 15 |
| Cochabamba | Publicidad en internet, radio o televisión | 10 |
| Cochabamba | Página de Internet de la entidad financiera | 3 |
| La Paz | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 15 |
| La Paz | Asesoría personal | 31 |
| La Paz | Publicidad en internet, radio o televisión | 28 |
| La Paz | Página de Internet de la entidad financiera | 9 |
| Oruro | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 3 |
| Oruro | Asesoría personal | 6 |
| Oruro | Publicidad en internet, radio o televisión | 2 |
| Oruro | Página de Internet de la entidad financiera | 2 |
| Oruro | bolates | 1 |
| Pando | Asesoría personal | 1 |
| Potosí | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 5 |
| Potosí | Asesoría personal | 4 |
| Potosí | Publicidad en internet, radio o televisión | 3 |
| Potosí | Página de Internet de la entidad financiera | 5 |
| Santa Cruz | Asesoría personal | 7 |
| Santa Cruz | Publicidad en internet, radio o televisión | 4 |
| Santa Cruz | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
| Tarija | Afiches y pancartas publicitarias en la entidad | 1 |
| Tarija | Asesoría personal | 3 |
| Tarija | Publicidad en internet, radio o televisión | 1 |
| Tarija | Página de Internet de la entidad financiera | 1 |
