Introducción

El presente informe es un reporte de los avances realizados por el abordaje de Bajo Autopista desde su inicio al día de la fecha. Su contenido deviene del análisis de la información obtenida, relevada y elaborada por los trabajadores de dicho programa con el objetivo de registrar la realidad material y social del Barrio Padre Carlos Mugica y los procesos llevados a cabo por la DGMV; observar su impacto y cambios; y sacar conclusiones que favorezcan el desarrollo de políticas públicas más eficientes basadas en evidencia.

Metas

Las metas a las que se hace referencia son las establecidas por la DGMV para el abordaje de Bajo Autopista. Las mismas son medidas en términos de INTERVENCIONES iniciadas y finalizadas de Unidades Funcionales en el Barrio Padre Carlos Mugica. Sobre estas metas comprometidas, la PMO realiza el seguimiento y registro de avances de las mismas por medio de distintas herramientas desarrolladas utilizadas por equipos de trabajo. De esta forma, se deben tener en cuenta 3 conceptos respecto a la planificación y seguimiento de metas físicas: Línea Base, Planificado y Real:

  • Metas | Línea Base: Planificación dinámica del proyecto. En un comienzo es igual a la Línea Base y luego es modificable mes a mes en función de los avances reales del proyecto. Es la planificación a la que realmente debería tender el avance real.
  • Metas | Planificado: Planificación Inicial que define una situación inicial del proyecto que se considera representativa y deseable de lo que va ocurrir durante la ejecución futura del mismo. Esta variable es dinámica durante todo el proyecto y se ajusta en función de las circunstancias reales que van ocurriendo que implican un cambio en el objetivo final de metas planteado. Surge a partir de desvíos que no son recuperables en el tiempo.
  • Metas | Real: Avance físico real mes a mes del proyecto de los hitos que marcan avances en las metas. De esta forma, cada Project Manager de los distintos programas de Mejoramiento de Vivienda, genera una línea base de inicios y fines de obra de intervenciones que resultan en las metas finales comprometidas por parte de la DGMV.

Adheridas Acumulado

Se registran las metas acumuladas de Comunicaciones desde su inicio, tanto en relación a las obras iniciadas como finalizadas:

Iniciadas Acumulado

Se registran las metas acumuladas de Comunicaciones desde su inicio, tanto en relación a las obras iniciadas como finalizadas:

Finalizadas Acumulado

Resumen de gestión

La siguiente tabla detalla en resumen la cantidad de Unidades Funcionales, Parcelas, Hogares, Personas e Intervenciones que representa el abordaje de Bajo Auopista desde el 01 de septiembre de 2020:

Tabla histórico

Etapa Parcelas Unidades Intervenciones Hogares Personas
Prerrelevamiento 284 596 182 451 1683
Relevamiento Social 142 302 346 0 874
Relevamiento Tecnico 139 316 347 7 822
Anteproyecto 119 250 450 0 583
Anteproyecto Validado 76 159 306 2 404
Adhesion Total 120 215 451 0 571
Proyecto Total 95 176 350 0 461
Proyecto Validado_total 72 146 297 2 385
Envio Obra_total 88 162 329 2 435
Inicio Obra_total 67 121 250 0 347
Fin Obra_total 43 73 143 0 227

Tipo de Ejecución

porcentajes_tipo <- kobo_bajo_autopista_cuviv %>%
  mutate(tipo_adhesion = case_when(!is.na(fecha_adhesion_empresa) & !is.na(fecha_adhesion_mao) ~ "Ambos",
                                   is.na(fecha_adhesion_empresa) & is.na(fecha_adhesion_mao) ~ "Ninguno",
                                   !is.na(fecha_adhesion_empresa) & is.na(fecha_adhesion_mao) ~ "Empresa",
                                   is.na(fecha_adhesion_empresa) & !is.na(fecha_adhesion_mao) ~ "MaO",
                                   TRUE ~ NA),
         tipo_inicio = case_when(!is.na(fecha_inicio_obra_empresa) & !is.na(fecha_entrega_materiales) ~ "Ambos",
                                   is.na(fecha_inicio_obra_empresa) & is.na(fecha_entrega_materiales) ~ "Ninguno",
                                   !is.na(fecha_inicio_obra_empresa) & is.na(fecha_entrega_materiales) ~ "Empresa",
                                   is.na(fecha_inicio_obra_empresa) & !is.na(fecha_entrega_materiales) ~ "MaO",
                                   TRUE ~ NA),
         tipo_fin = case_when(!is.na(fecha_fin_obra_empresa) & !is.na(fecha_fin_obra_mao) ~ "Ambos",
                                   is.na(fecha_fin_obra_empresa) & is.na(fecha_fin_obra_mao) ~ "Ninguno",
                                   !is.na(fecha_fin_obra_empresa) & is.na(fecha_fin_obra_mao) ~ "Empresa",
                                   is.na(fecha_fin_obra_empresa) & !is.na(fecha_fin_obra_mao) ~ "MaO",
                                   TRUE ~ NA))

left_join((porcentajes_tipo %>%
           group_by(tipo_adhesion) %>%
           rename(tipo = tipo_adhesion) %>%
           summarise(adhesion = n())),
          
          (porcentajes_tipo %>%
           group_by(tipo_inicio) %>%
           rename(tipo = tipo_inicio) %>%
           summarise(inicio = n())), by = "tipo") %>% left_join((porcentajes_tipo %>%
                                                        group_by(tipo_fin) %>%
                                                        rename(tipo = tipo_fin) %>%
                                                        summarise(fin = n())), by = "tipo") %>%
  filter(tipo != "Ninguno") %>%
  mutate(porcentaje_adhesion = round(adhesion/sum(adhesion)*100,2),
         porcentaje_inicio = round(inicio/sum(inicio)*100,2),
         porcentaje_fin = round(fin/sum(fin)*100,2)) %>%
  select(tipo, porcentaje_adhesion, porcentaje_inicio, porcentaje_fin) %>%
  kable(col.names = c("Ejecución","% Adhesión", "% Inicio de Obra", "% Fin de Obra"),align=c("l","c","c","c","c","c")) %>%
  kable_styling(c("striped", "bordered"), full_width = F)
Ejecución % Adhesión % Inicio de Obra % Fin de Obra
Ambos 29.52 10.91 5.80
Empresa 63.25 85.45 89.86
MaO 7.23 3.64 4.35

Mapeo avances histórico

El siguiente mapa muestra las parcelas que han atravesado alguna de las etapas durante el último semestre, dentro del abordaje de bajo auopista:

Avances acumulados

El siguiente gráfico muestra los avances acumuladas en las distintas etapas, a partir del 01 de septiembre de 2020.

Indicadores

¿Cuántas viviendas debo prerrelevar para?

La siguiente tabla de doble entrada muestra cuántos abordajes de una etapa se deben realizar para que efectivamente se cumpla la otra. (Los datos son tomados a partir del 01 de septiembre de 2020)

Tabla de indicadores

Prerrelevamiento Relevamiento Técnico Relevamiento Social Anteproyecto Anteproyecto Validado Adhesión Proyecto Proyecto Validado Envío a Obra Inicio de Obra Fin de Obra
Prerrelevamiento 1 2.7 2.57 3.49 5.61 4.36 5.55 6.84 6.89 10.35 24
Relevamiento Social 0.37 1 0.95 1.29 2.08 1.61 2.06 2.54 2.55 3.83 8.89
Relevamiento Tecnico 0.39 1.05 1 1.36 2.18 1.69 2.16 2.66 2.68 4.02 9.33
Anteproyecto 0.29 0.77 0.74 1 1.61 1.25 1.59 1.96 1.97 2.96 6.87
Anteproyecto Validado 0.18 0.48 0.46 0.62 1 0.78 0.99 1.22 1.23 1.84 4.27
Adhesion 0.23 0.62 0.59 0.8 1.29 1 1.27 1.57 1.58 2.38 5.51
Proyecto 0.18 0.49 0.46 0.63 1.01 0.79 1 1.23 1.24 1.87 4.32
Proyecto Validado 0.15 0.39 0.38 0.51 0.82 0.64 0.81 1 1.01 1.51 3.51
Envio Obra 0.15 0.39 0.37 0.51 0.81 0.63 0.81 0.99 1 1.5 3.48
Inicio Obra 0.1 0.26 0.25 0.34 0.54 0.42 0.54 0.66 0.67 1 2.32
Fin Obra 0.04 0.11 0.11 0.15 0.23 0.18 0.23 0.29 0.29 0.43 1

Plazos Promedio Preadhesión

El siguiente gráfico representa la cantidad de días que se tarda en cada una de las etapas, mostrando valor promedio, mediana, máximos, mínimos y cuartiles.

El relevamiento considerado es el técnico Los datos son tomados a partir del 01 de septiembre de 2020

Plazos Promedio por Ejecución

Análisis de Tiempos Preadhesión

El siguiente gráfico muestra el avance de cada unidad funcional, en relación al tiempo, si cuentan con anteproyecto (las observaciones sin anteproyectos fueron eliminadas para facilitar el análisis). Las observaciones fueron ordenadas por fecha de comienzo de etapa, siguiendo el orden lógico de las etapas (aquellas observaciones que no siguen la escalera temporal poseen en alguna de las etapas, una fecha posterior a su etapa anterior, por lo que son unidades a revisar).

Tabla de bajas

La cantidad de bajas, en unidades que contaban al menos con anteproyecto esta dada por el siguiente gráfico:

Total
Relevamiento
Anteproyecto
Adhesión
Proyecto
BAJA Total % Total % Total % Total % Total %
FALSE 769 84.6 211 66.77 162 64.8 127 82.47 134 85.35
TRUE 140 15.4 105 33.23 88 35.2 27 17.53 23 14.65

Mapeo de bajas

El siguiente mapa muestra las bajas: